當(dāng)疫情到來的時候，英女王都開網(wǎng)店了。連英女王都開網(wǎng)店了，說明是不是新的消費渠道。
大家應(yīng)該關(guān)心她開網(wǎng)店干嘛？其實她在賣襪子，她的襪子我上網(wǎng)一查高達600塊人民幣，而且我一看標(biāo)簽：Made in China，沒錯就是我們中國制造。
她這就叫賣品牌。我們俗稱貼標(biāo)。
我看她的這個生活用品，其中有一個是她最喜歡的柯基犬的圖案的絲巾，一個絲巾要上千塊，這一套她們家用的餐具英皇，好像要6000塊。
那茶具我很喜歡，但是后來我去山東淄博一家做“華光博瓷”的企業(yè)，老板也是我朋友的好朋友，熟悉之后他跟我說，這就是我們生產(chǎn)的，就我?guī)退麄冑N上了英王室的牌子。所以我一下子才明白原來我認識的這個人是幫英國皇室生產(chǎn)產(chǎn)品的，英國王室只負責(zé)商標(biāo)。連貼商標(biāo)他們都是我們的人在干。
所以大家看看制造業(yè)，其實大家算的是成本，而品牌定價法是“認知”是品牌效益，所以消費者要認的牌子，他就不會算你的成本是多少，很少有人去那里算一個LV的包包到底是用了人造革的還是皮的，所以這就是品牌兒的力量當(dāng)。
所以我們應(yīng)該要有自己的品牌。做好知識產(chǎn)權(quán)保護。品牌的效益才會帶來更大的價值。
關(guān)注我，用不一樣的視角帶你看財經(jīng)世界。
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