新一任亞洲首富高塔姆·阿達(dá)尼。 (視覺中國/圖)
2022年8月30日,“彭博億萬富豪指數(shù)排名”更新,現(xiàn)印度首富高塔姆·阿達(dá)尼以1374億美元的凈資產(chǎn),成為全球第三大富豪,僅次于特斯拉CEO馬斯克和亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯。
這是亞洲人首次邁進(jìn)全球富豪榜前三。同時,阿達(dá)尼也擊敗了農(nóng)夫山泉(09633.HK)董事長鐘睒睒,成為新一任亞洲首富。
巧合的是,7月底,72歲的印度女企業(yè)家薩維特里·金達(dá)爾也登頂亞洲女首富之位。兩位來自印度的首富均深耕周期行業(yè)。
其中,阿達(dá)尼集團(tuán)共由7家上市公司組成,業(yè)務(wù)橫跨采礦、能源、物流、水泥、航空航天等行業(yè)。金達(dá)爾集團(tuán)則是印度第三大鋼鐵生產(chǎn)商,同樣涉足金屬、發(fā)電、水泥、能源、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域。
“無論是阿達(dá)尼還是金達(dá)爾,他們從事的行業(yè)大都屬于資源類,需要較多投資。如果想要在市場上擁有更高的議價能力,就需要更高的壟斷程度,壓低成本、提高收入。”云南財經(jīng)大學(xué)印度洋地區(qū)研究中心副教授楊怡爽對南方周末記者說,“而在印度,和政黨保持緊密關(guān)系就能實現(xiàn)這一目標(biāo)?!?/p>
掌控印度70%的煤炭進(jìn)口
1962年,阿達(dá)尼出生于印度西部沿海古吉拉特邦的一個中產(chǎn)階級家庭。印度的邦相當(dāng)于中國的省,其行政區(qū)劃中的一級行政區(qū)域包括28個邦、6個聯(lián)邦屬地及1個首都轄區(qū)。
古吉拉特邦工業(yè)化程度較高,擁有石油、化工、紡織、水泥等制造業(yè),有“印度的廣東”之稱。阿達(dá)尼的父母就在這里經(jīng)營著紡織生意,并養(yǎng)育了八個兒女。
高中畢業(yè)后,拒絕繼承父親生意的阿達(dá)尼選擇進(jìn)入古吉拉特邦大學(xué)(在印度1043所大學(xué)中排名第43)學(xué)習(xí)商科,但很快發(fā)現(xiàn)自己對讀書不感興趣。入學(xué)兩年后,阿達(dá)尼選擇退學(xué),獨(dú)自前往印度的經(jīng)濟(jì)中心孟買闖蕩。
那是1980年代初,阿達(dá)尼在孟買從鉆石分揀員做起,后來成立了自己的鉆石貿(mào)易公司,并在20歲那年賺到了人生的第一桶金。隨后,他回到家鄉(xiāng),和哥哥一起經(jīng)營一家小型塑料工廠,承接PVC進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
據(jù)印度時報報道,1988年,26歲的阿達(dá)尼成立了阿達(dá)尼出口公司,很快承包了蒙德拉港進(jìn)行專屬的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。此后十年,阿達(dá)尼將公司做大,不僅將蒙德拉港由荒蕪的灌木叢變?yōu)橛《茸畲蟮乃饺烁劭凇⑷济喊l(fā)電站和經(jīng)濟(jì)特區(qū),還使得阿達(dá)尼集團(tuán)成為印度最大的煤炭貿(mào)易公司,業(yè)務(wù)逐漸多元化。
在暢銷書《億萬富翁的天下》中,阿達(dá)尼被描述為印度最成功的白手起家的企業(yè)家之一。該書作者James Crabtree是華爾街日報前駐印度記者,書的主要內(nèi)容是介紹印度億萬富翁及經(jīng)濟(jì)模式。
彭博新聞社分析稱,阿達(dá)尼近幾個月財富激增,或受益于公司煤炭銷量的上升。阿達(dá)尼所經(jīng)營的煤炭生意主要集中于進(jìn)口,而非印度本土煤礦的開采和加工。
2021年,應(yīng)急管理部信息研究院副研究員殷文韜曾在《印度煤炭工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢》一文中提到,作為世界上第二大煤炭生產(chǎn)國,印度煤炭產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的9%以上。其中國有煤炭公司占據(jù)絕對優(yōu)勢,產(chǎn)量占全國煤炭產(chǎn)量的90%以上,且主要被印度煤炭公司和辛格雷尼煤礦有限公司兩家壟斷。
盡管自身產(chǎn)量豐富,印度缺煤的情況依然嚴(yán)重。殷文韜統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),由于2003年后經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,印度電力需求加大,煤炭進(jìn)口量也隨之激增,從出口國變?yōu)榈湫偷倪M(jìn)口國。
2013年,印度超過日本成為世界第二大動力煤進(jìn)口國。2019年前后,印度平均每年都要從印度尼西亞、澳大利亞、南非等地進(jìn)口超2億噸煤炭。
2018年,阿達(dá)尼集團(tuán)曾被印度稅收情報局發(fā)出過訴訟信,指責(zé)其參與了一場煤炭進(jìn)口發(fā)票過高的騙局。調(diào)查中,印度最著名的公益律師Prashant Bhushan指出,印度70%的煤炭進(jìn)口由阿達(dá)尼公司集團(tuán)完成。
彭博終端數(shù)據(jù)顯示,2022年以來,阿達(dá)尼電力有限公司股價上漲了337.97%。
一方面原因是上半年俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā),石油和天然氣價格大漲,而印尼、澳大利亞等煤炭出口大國卻因各種因素降低了煤炭出口量,歐洲各國重啟燃煤發(fā)電,市場需求增加,煤價快速升溫。
另一方面,受異常高溫天氣影響,印度電力危機(jī)頻現(xiàn)。5月,印度首次發(fā)布進(jìn)口煤時間表,要求各邦所有公用企業(yè)進(jìn)口逾2200萬噸煤炭,私營發(fā)電廠進(jìn)口1594萬噸煤炭。這也使得阿達(dá)尼站上風(fēng)口。
阿達(dá)尼的家鄉(xiāng)古吉拉特邦,有“印度的廣東”之稱。 (視覺中國/圖)
寡頭壟斷
近年來,阿達(dá)尼積極向煤炭以外領(lǐng)域擴(kuò)張,方向大多與印度政府經(jīng)濟(jì)改革方向一致。其與印度總理莫迪之間的政商關(guān)系引發(fā)諸多爭議。
2014年,莫迪出任印度總理后提出“更少政府,更多治理”,認(rèn)為國家應(yīng)該減少對經(jīng)濟(jì)生活的干預(yù),成為市場機(jī)制的保護(hù)者和公共產(chǎn)品的提供者,并對由國家或公營企業(yè)主導(dǎo)、經(jīng)營或干預(yù)的行業(yè)和部門進(jìn)行私有化改革。
之后,印度公營部門公司逐漸退出煤炭產(chǎn)業(yè)、電力行業(yè)、航空和太空行業(yè),開放給私營企業(yè)投資。阿達(dá)尼集團(tuán)借機(jī)進(jìn)入。
2018年,印度政府批準(zhǔn)對6個國營機(jī)場進(jìn)行私有化,并放寬范圍,允許沒有機(jī)場運(yùn)營經(jīng)驗的公司競標(biāo)。一年后,阿達(dá)尼集團(tuán)全部中標(biāo),以此成為全球客運(yùn)能力排名第三的私人機(jī)場運(yùn)營商。
2020年10月,印度《國民先驅(qū)報》報道,印度共產(chǎn)黨議員指責(zé)莫迪政府蔑視規(guī)則,質(zhì)疑民航部為何在未獲得印度公私伙伴關(guān)系評估委員會認(rèn)可的情況下,直接將6個位于城市中心的機(jī)場租給阿達(dá)尼集團(tuán),并授予50年的特許期,打破了1994年印度機(jī)場管理法案中“任何機(jī)場不得出租給私營機(jī)構(gòu)超30年”的規(guī)定。
事實上,這并非阿達(dá)尼集團(tuán)第一次在政府公開投標(biāo)中獲利。
上海外國語大學(xué)印度研究中心執(zhí)行主任陳金英曾在論文中提到,2018年9月和10月,為在印度各地建立和運(yùn)營天然氣管道網(wǎng)絡(luò)和加油站,莫迪政府向各公司授予了126份合同,最終有23家企業(yè)參與投標(biāo),其中最大的贏家是阿達(dá)尼集團(tuán),共獲得了25份合同。
陳金英認(rèn)為,阿達(dá)尼集團(tuán)之所以能夠?qū)崿F(xiàn)財富的增長,一部分原因是阿達(dá)尼與莫迪政府關(guān)系密切。而這種親密關(guān)系源于印度政府中一貫存在的裙帶關(guān)系,其中煤炭、石油、港口、機(jī)場、房地產(chǎn)、鋼鐵、電信服務(wù)甚至國防都是裙帶關(guān)系盛行的行業(yè),許多政府合同都沒有遵循透明規(guī)范的原則就被授予某些私營企業(yè)。
2008年前后,王蜂曾在印度經(jīng)營過一段時間鐵礦開采業(yè)務(wù),最初他希望能夠從私人手中直接承包礦山,自己進(jìn)行開采,但在過程中發(fā)現(xiàn),印度所有礦山都是終身私有制,他人無法涉足。并且在很多資源型產(chǎn)業(yè)中,寡頭壟斷是普遍現(xiàn)象。
“印度的種姓制度還是很嚴(yán)格的,像一些資源類或壟斷性產(chǎn)業(yè),基本都是高種姓人在經(jīng)營,雖然也有一些低種姓人能慢慢爬上去,但都是個例。”王蜂對南方周末記者說,成功的少數(shù)大多都有一些超乎常人的關(guān)系。
陳金英也在論文中提到,阿達(dá)尼屬于巴尼亞種姓,一個典型的商人種姓。在印度,許多著名的商業(yè)大亨,如安巴尼家族、伯拉斯家族、金達(dá)爾家族都來自巴尼亞種姓,這也使得很多印度人將巴尼亞種姓與高種姓相提并論。
“能夠在當(dāng)?shù)刈龅帽容^好的,一般都是情商比較高的,能跟政府人員或者他們的親戚合作?!眳f(xié)達(dá)國際物流總經(jīng)理林宗杰亦向南方周末記者表示,無論是在哪屆政府的任期上,外國投資者想要在印度開展貿(mào)易,都需要與當(dāng)?shù)卣幚砗藐P(guān)系。林宗杰從2011年起從事中印間物流貿(mào)易。
共生模式
據(jù)印度媒體《The Print》報道,在2013年9月13日莫迪成為印度人民黨總理候選人前,阿達(dá)尼集團(tuán)營業(yè)額在10年內(nèi)增長了20倍,由2001—2002年的374.1億盧比增長到2013—2014年的7565.9億盧比。而在2013年后的一年時間里,阿達(dá)尼公司的股票從每股5盧比暴漲至786盧比。
阿達(dá)尼與莫迪不僅是大學(xué)校友,還是同種姓老鄉(xiāng)。莫迪還曾在古吉拉特邦執(zhí)政。
2002年,古吉拉特邦發(fā)生騷亂,印度最高商會印度工業(yè)聯(lián)合會中的一些商人將矛頭指向時任古吉拉特邦首席部長莫迪。阿達(dá)尼領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?shù)厣倘顺闪⒘嗣麨椤肮偶匕顝?fù)興組織”的競爭組織,威脅要離開印度工業(yè)聯(lián)合會。
2014年大選時,阿達(dá)尼更是大力支持莫迪,不僅在全國各地為莫迪競選活動奔走,還為莫迪團(tuán)隊提供了兩架直升機(jī)和一架噴氣式飛機(jī),以便莫迪競選完后每晚都能回家睡覺。后來,莫迪離開艾哈邁達(dá)巴德前往新德里宣誓就任印度總理,乘坐的私人飛機(jī)也來自阿達(dá)尼集團(tuán)。
隨后幾年,阿達(dá)尼集團(tuán)不僅發(fā)展成為印度最大的私營港口運(yùn)營商、煤炭進(jìn)口商、煤礦企業(yè)與私營電力生產(chǎn)商、城市燃?xì)夥咒N商和食用油進(jìn)口商, 而且還擴(kuò)展到了機(jī)場、城市水管理、中小企業(yè)貸款、輸電和配電、數(shù)據(jù)中心、航空航天和國防領(lǐng)域。
盡管在古吉拉特邦的土地開發(fā)、印度經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、能源市場等問題上,阿達(dá)尼集團(tuán)的許多交易都受到質(zhì)疑。但印度中央調(diào)查局、中央檢查委員會、審計署等機(jī)構(gòu)對阿達(dá)尼集團(tuán)的調(diào)查都不了了之。
在James Crabtree看來,莫迪和阿達(dá)尼享有共生的職業(yè)生涯,莫迪的親商政策幫助阿達(dá)尼擴(kuò)張,而阿達(dá)尼集團(tuán)的項目則象征著莫迪的“古吉拉特邦模式”:側(cè)重基礎(chǔ)設(shè)施投資、出口行業(yè)和吸引國外資本。
莫迪的批評者認(rèn)為,正是他和阿達(dá)尼之間的親密關(guān)系,使后者能夠在古吉拉特邦獲得許多利潤豐厚的交易,并認(rèn)為阿達(dá)尼傾向于將他的投資與莫迪的政策目標(biāo)保持一致。
2021年11月在聯(lián)合國氣候峰會發(fā)表的講話中,莫迪曾表示,印度將在2070年實現(xiàn)碳排放凈零的目標(biāo)。同月,阿達(dá)尼集團(tuán)就承諾將要投資700億美元在綠色能源領(lǐng)域,以成為世界上最大的可再生能源生產(chǎn)商。除此之外,面對莫迪對“印度制造”的呼吁,阿達(dá)尼集團(tuán)還曾擴(kuò)大太陽能電池板的生產(chǎn)。
對此,阿達(dá)尼一直拒絕置評。在一次議會演講中,莫迪曾回應(yīng)反對者們的觀點,表示私營企業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的作用與公共部門一樣重要,財富創(chuàng)造者是必要的。
危險的杠桿
“莫迪政府的行業(yè)扶持政策和政商關(guān)系都讓與印度人民黨關(guān)系密切的企業(yè),尤其是像阿達(dá)尼集團(tuán)這樣的資源密集型企業(yè),占了更大的便宜。”楊怡爽介紹,莫迪政府的經(jīng)濟(jì)政策主要是優(yōu)先發(fā)展工業(yè)和制造業(yè),但制造業(yè)始終未見成效,反而是資本密集型和技術(shù)密集型行業(yè)更受青睞,前者增長速度更快。
楊怡爽解釋,相較于前一任政府,莫迪政府更加重視利用政府投資拉動經(jīng)濟(jì)增長,再加上經(jīng)過一系列稅收改革后,政府收入相對充裕,對于依靠財政赤字進(jìn)行政府投資從而實現(xiàn)GDP增長的方式有信心。
莫迪政府的經(jīng)濟(jì)政策成效已經(jīng)顯現(xiàn)。2022年當(dāng)?shù)貢r間9月2日,國際貨幣基金組織(IMF)發(fā)布各國GDP數(shù)據(jù),印度在2021年的最后3個月取代前殖民宗主國英國,成為世界第五大經(jīng)濟(jì)體,并將領(lǐng)先勢頭在2022年前3個月進(jìn)一步擴(kuò)大。
9月12日,《衛(wèi)報》在報道中援引研究指出,到2030年,印度還有可能超過德國和日本,成為繼美國和中國之后的世界第三大經(jīng)濟(jì)體。
不過,惠譽(yù)集團(tuán)旗下的債務(wù)研究公司CreditSights近期發(fā)布了一份報告,稱阿達(dá)尼集團(tuán)“杠桿嚴(yán)重過高”,如果繼續(xù)通過債務(wù)融資來擴(kuò)大現(xiàn)有和新業(yè)務(wù)的投資,有可能陷入“巨大的債務(wù)陷阱”。
報告同時指出,阿達(dá)尼集團(tuán)大舉擴(kuò)張,給公司的信貸指標(biāo)和現(xiàn)金流帶來了壓力,在最壞的情況下,集團(tuán)可能會陷入債務(wù)陷阱,甚至出現(xiàn)違約。
但在與該集團(tuán)管理層進(jìn)行對話后,CreditSights表示,報告中對其中一些公司的計算存在錯誤,已從該組織與銀行以及莫迪政府的牢固關(guān)系中獲得了“安慰”,并稱“(阿達(dá)尼的)管理層認(rèn)為,該集團(tuán)的杠桿處于可控水平,其擴(kuò)張計劃并非主要靠債務(wù)融資”。
但路透社隨后報道稱,盡管CreditSights撤回了阿達(dá)尼集團(tuán)的部分?jǐn)?shù)據(jù),但其仍堅持最初的財務(wù)計算和信貸比率,對阿達(dá)尼集團(tuán)的杠桿率感到擔(dān)憂。
“這么高的杠桿肯定是有問題的,但這幾乎是印度各級政府和私人企業(yè)家普遍采取的做法?!睏钼J(rèn)為,各方都將命運(yùn)賭在印度經(jīng)濟(jì)前景預(yù)期樂觀的基礎(chǔ)上,“只要牛皮沒被吹破,就能一直吹下去,只是一旦發(fā)生類似2008年金融危機(jī)那樣的情況,一切就不好說了?!?/p>
楊怡爽還指出,盡管目前莫迪政府也試圖通過吸引外資解決資本瓶頸問題,但所有改革都要考慮到國內(nèi)同盟的利益,并通過政商合作達(dá)成,面對重重困難,莫迪只能持續(xù)做出妥協(xié)。
9月7日,中東彭博社在推文中指出,阿達(dá)尼集團(tuán)的估值遠(yuǎn)高于其他頂級億萬富翁,但阿達(dá)尼的財富增長并未就此止步。
南方周末記者 蔣敏玉