2006年，雅虎出價9億美元收購Facebook，馬克·扎克伯格一口回絕。

“我不想賣錢，我只想做最好的產(chǎn)品?！?/p>

事實證明，扎克伯格的決定是正確的，他的堅持讓Facebook短短幾年時間風靡全球。

他僅靠Facebook一個產(chǎn)品，19歲就成為CEO，23歲便積累了億萬資產(chǎn)，被贊譽“第二個比爾蓋茨”。

物極必反，當初讓他引以為傲的Facebook也讓他一度成為了“全民公敵”，他最后甚至不惜每年花費1.7億安保費來保住自己的小命。

從“第二個比爾蓋茨”到“全民公敵”，扎克伯格究竟經(jīng)歷了什么？

1984年的一天。

“哇”一聲嘹亮的哭聲響起，馬克·扎克伯格出生了。

艾德望著剛出生的兒子，堅定地對妻子說：“我們的孩子不能再走我的老路！”

妻子艾倫點點頭：“就讓他盡情地做自己吧。”

艾德是當?shù)赜忻难泪t(yī)，然而選擇這個職業(yè)并不是他最初的夢想。他從小熱愛數(shù)學，但他的父母告訴他，只有當醫(yī)生才有“錢”途。

最后，他聽父母的話成功當上了牙醫(yī)。在別人眼里，他是一個光鮮亮麗的醫(yī)生，但他并不開心。如果自己當初選擇堅持發(fā)展數(shù)學，現(xiàn)在可能是個偉大的數(shù)學家。

不過當牙醫(yī)也有一個好處，艾德有足夠多的時間陪伴自己的孩子。

扎克伯格出生之后幾乎是圍著父親的辦公室長大的，他看著父親擺在桌上的電腦，小小的腦瓜里有著無數(shù)個問號。

漸漸地，扎克伯格開始對電腦生產(chǎn)了濃厚的興趣，一玩就入迷。

“興趣是最好的老師”，父母覺得他可能有計算機方面的天賦，于是開始讓他接觸計算機編程類的書籍。

果然如此，扎克伯格對于編程類的書籍特別癡迷，經(jīng)常捧著書在房間一看就是大半天。

“既然孩子喜歡，就要支持?！?/p>

就這樣，扎克伯格10歲時獲得了人生中第一臺屬于自己的電腦。

除此之外，扎克伯格的父母還為他請了一位軟件開發(fā)的老師。

“這孩子是個神童！”

第一天教學時老師發(fā)現(xiàn)，這個年僅11歲的孩子擁有驚人的計算機知識儲備，一點即通。

有老師系統(tǒng)教學后，扎克伯格的計算機技能更是突飛猛進。

漸漸地，扎克伯格學會了自己寫代碼。

沒多長時間，老師教授的知識他都已熟練掌握，扎克伯格開始去家附近的大學旁聽計算機課程，學習更深層次的內(nèi)容。

12歲時，扎克伯格突發(fā)奇想，父親每天為病人看診，病人與醫(yī)生之間來回跑動，只有當面溝通才能清楚了解情況。若是發(fā)明一個軟件，能夠讓患者在家中就能跟醫(yī)生溝通那不是更方便嗎？

有了這個想法之后，他開始著手編寫代碼，不久后“Zuck Net”軟件開始應用，病人能夠即時跟醫(yī)生聊天描述病情。

父親有了這個軟件之后，工作更加方便了。

步入中學的扎克伯格一直沒放棄自己研究、開發(fā)軟件，高三時他和同學一起開發(fā)了一個MP3播放器插件Synapse。能夠給音樂增添不同音效，譬如低音炮、環(huán)繞音等等，能夠滿足不同人喜好。

編程上小有成就后，他開始朝著其他方向擴展。

有一段時間他覺得自己一個人寫編程沒勁，干起了黑客工作。他偷偷入侵哈佛大學學生檔案庫，獲得了所有學生檔案信息。

為了紀念這“偉大”的一刻，他竊取了一個學生的照片作為“勝利品”放在自己制作的網(wǎng)站上。沒等他嘚瑟多久，這件事情就被“勝利品”本人發(fā)現(xiàn)了，扎克伯格為此受到了學校的嚴厲批評。

不過，這件事讓更多的人看到了這位天才少年。

微軟拋出98萬美元/年的薪資重金聘請17歲的扎克伯格，AOL也不惜重金購買他的Synapse音樂插件。

“這不是錢的問題，它就像我的孩子一樣，我想一手帶大。”他拒絕了兩大巨頭公司的邀請，言行如一。

2002年，18歲的扎克伯格進入哈佛學習。

大學的生活多姿多彩，一次扎克伯格與同學開Party，喝得醉醺醺，學校網(wǎng)站扒出了一堆美女的照片，并且放在了自己創(chuàng)建的Facemash上，讓網(wǎng)友從圖片中挑選“最美女生”。

才發(fā)布沒多久網(wǎng)站就爆火，點擊率蹭蹭往上漲。

只是，網(wǎng)站發(fā)布沒幾個小時，就因為訪問量過多被學校發(fā)現(xiàn)了，學校以侵犯隱私、破壞學校網(wǎng)絡安全控告扎克伯格，并且關(guān)停了網(wǎng)站。

出了這次的事情后，扎克伯格還不死心。

風頭一過，他又創(chuàng)建了一個新的網(wǎng)站。

學生可以在網(wǎng)站注冊并且選擇自己喜歡的課程報名，制定專屬自己的課程表。

他發(fā)現(xiàn)大部分使用這個網(wǎng)站的人不是為了制定課表，而是用來“撩妹”。因為在網(wǎng)站上能夠看到自己的“女神”選擇的課程，通過選擇相同課程制造“巧遇”

扎克伯格想既然大家如此喜歡社交，都喜歡利用網(wǎng)絡交友，為何不設計出一個用于社交的網(wǎng)站？

2004年“The Facebook”正式問世。

“我建立這個網(wǎng)站，就是為了能讓大家更方便交朋友?！?/p>

Facebook創(chuàng)立之初是為了給大學生提供服務，大家能夠在里面分享自己的照片、生活。也可以認識更多的新朋友，在上面找到興趣相投的知己。

這種新型的社交網(wǎng)站一發(fā)布便大受歡迎，網(wǎng)站才發(fā)布幾周時間，哈佛一大半的學生都成了Facebook的忠實粉絲。

很快網(wǎng)站大火，更多學校開始引進Facebook。短短幾月時間，網(wǎng)站席卷北美以及加拿大所有學校。

越來越多的用戶加入，讓扎克伯格無暇分身，于是他選擇離開哈佛，開始一心一意干事業(yè)。2004年，19歲的扎格伯克成為了CEO。

Facebook在今后的幾年中積累的用戶數(shù)量越來越多，也吸引了不少投資者。

美國媒體巨頭Viacom出價7.5億美元，雅虎出價9億美元，試圖收購Facebook，不過都遭到了扎克伯格的拒絕。

可能天才都會有幾分傲氣。

扎克伯格說，想要收購Facebook那就準備20億美元吧！

2006年，扎克伯格作出了一個重大決定：Facebook的受眾群體從大學生轉(zhuǎn)為全體公民。只需要一個有效電子郵件，輸入自己的年齡就能免費注冊。

Facebook的功能也越來越多，不僅能夠用于社交，還可以進入各類應用程序。這個重點改變讓他成為了全民公敵，也讓年僅26歲的他成為了億萬富翁。

人怕出名豬怕壯。

隨著Facebook發(fā)展日益壯大，凸顯的問題也越來越多。

特別是隱私泄露問題，從網(wǎng)站創(chuàng)立之初就一直飽受爭議。

“想要知道一個人的信息，輸入他的名字，你就能獲得他的全部動態(tài)?！?/p>

2006年Facebook上新了“動態(tài)消息”功能，能夠?qū)⒑糜褎討B(tài)自動匯總在一起。這個功能的推出引發(fā)了大量用戶的不滿，大家覺得這就是將自己的隱私赤裸裸地攤開在別人面前，自己好像被跟蹤了一般。

扎克伯格也意識到了自己的錯誤決定，于是公開道歉，并且將功能設置改為隱私可以自由設置是否公開。

2009年，網(wǎng)站“不允許用戶刪除已上傳內(nèi)容，并且有權(quán)獲取用戶信息”的規(guī)定一發(fā)布，再次引發(fā)了大量用戶的公憤。

雖然Facebook對這此出面道歉了，但并不是所有的道歉都能被接受，依舊有不少用戶對Facebook的隱私泄露問題表示擔憂。

一波未平一波又起，2010年Facebook出現(xiàn)bug，大量私人聊天信息泄露，讓億萬用戶擔心不已。

隨后美國媒體曝出扎克伯格早年間說的話，“如果你想要哈弗任何人的信息我都可以給你，我有4000多人的照片、郵件甚至是私人地址。這群白癡不知道怎么回事，就無條件信任我。”

這也一度讓扎克伯格成為了“全民公敵”。

不過，時間會淡化憤怒，隨著時間的推移，風波漸漸平息。

雖然Facebook遭受的非議頗多，但依舊有很多人對此愛不釋手。

2010年7月，F(xiàn)acebook一舉成為世界上最大的社交平臺，注冊人數(shù)超過5億。

扎克伯格每年單靠網(wǎng)站的廣告錢就能維持整個公司的運作，以及自己的開銷。

2010年扎克伯格以40億美元資產(chǎn)入榜最年輕億萬富翁，此時的他年僅26歲！

2012年，使用Facebook的用戶高達10億；

2014年，F(xiàn)acebook每月活躍用戶突破10億；

2016年，扎克伯格的個人資產(chǎn)高達450億美元，上榜全球富豪榜。

2022年Facebook月活躍用戶數(shù)39.36億。

普通人一生都難以達到的高度，扎克伯格30歲前已全部完成！

扎克伯格的成功，足以讓所有人為之稱奇。

然而更讓人矚目的是，他的安保費。

2013年他的安保費為260萬美元，屬于正常水平。2019年卻猛然增加到了2040萬美元/年，到2020年安保費更是增加到了2340萬美元，換算成人民幣相當于1.7億！

有人稱，扎克伯格的安保費是全世界價值高的“保命符”。

扎克伯格為何如此怕死？

在事業(yè)上扎克伯格獲得了絕對的成功，但一個人越成功，就越惜命，扎克伯格也是如此。

扎克伯格每次出行身邊必定有保鏢陪同，甚至還有保鏢偽裝成員工暗中保護他的安全。更夸張的是，扎克伯格的家里安裝了無數(shù)個攝像頭，無盲365度全方位即時監(jiān)控。

對于天價安保費很多人不理解，不過作為一個億萬富翁，拿出1.7億作為安保費對于他本身而言就像是九牛一毛。

公司發(fā)言人也表示，F(xiàn)acebook目前擁有將近40億用戶，其中1%的用戶對他不滿，就會對他的生命構(gòu)成極大威脅，這個支出完全合理。

不過從他安保費增加的時間點來看，可能與Facebook曝出國會證詞、劍橋分析等事件有關(guān)。

2017年劍橋分析公司利用Facebook在未經(jīng)允許情況下收集了8700萬個人用戶信息，并且用于政治廣告。

2019年有一位Facebook用戶的電話號碼數(shù)據(jù)泄露，包含4.19億條記錄。

此事之后，扎克伯格的安保費陡然驟升。所以不少人猜測他可能是因為這些事情，害怕被謀殺。與其每天擔驚受怕，不如增加安保費來保證自己安全。

也有人猜測，可能扎克伯格掌握了驚天大秘密，這個秘密足以要了他的命，所以他不得不耗費巨資保證自己的安全。

更有不少人猜測扎克伯格的巨資安保費，只為了他保護一個秘密。

這還得從2018年說起。

這一年扎克伯格在聽證會上出席，整個會議過程長達10小時，從開始到結(jié)束他全程集中精神，沒有絲毫的疲倦感。

當別人問一些尖銳的問題，他異常冷靜，每次的回答就像是教科書一般，不慌不忙完美地回答每個問題。整個會議他的表情更是極為僵硬，沒有太大的面部表情變化，就連喝水跟微笑更是一板一眼。

“扎克伯格根本不是人類，他是機器人。”

“他肯定是個蜥蜴人！”

聽證會后，此類言論鋪天蓋地席卷而來。

隨后，有人扒出，扎克伯格的日常生活極其規(guī)律。每天雷打不動工作5小時，卻極其高效。365天，每天早上6點起床跑步，每次跑步還要帶上5-6個保鏢保護自己的安全。

正是因為這一切都太過可疑，讓很多人堅信扎克伯格是一個機器人，或者是蜥蜴人。每年耗費天價安保費，只是為了保密他是一個機器人或者蜥蜴人的秘密。

雖然扎克伯格被懷疑是機器人或者蜥蜴人的傳言說的煞有其事，不過回看扎克伯格早年時期，也算得上是一個“中二”少年。

年輕時扎克伯格的名片上面寫著“I’m CEO, Bitch”（傻 x， 我 可 是 CEO）這種帶有這幾分“中二”的話語讓我相信他也是一個活生生的人，不是機器人，也不是“神”。

除此之外，年輕時期的扎克伯格更是個隨性之人。

早年間的他最喜歡穿一個灰色T恤，一身休閑裝，在大街上碰見你也不會相信這個人是個億萬富翁。

有一次他穿了一件睡衣，絲毫沒有收拾就去見紅衫投資人，在PPT上還列舉了“10個不要投資我的理由”氣的投資人當場翻臉。

聽證會上表情變化甚微，很可能是他長期自我訓練的結(jié)果，不讓外界看出他內(nèi)心真實的想法。說話滴水不漏，亦可能是他聽取了問題之后，慎重思考后給出的官方回答。

要知道扎克伯格哈佛讀書時期，除了主修計算機外心理學也是主修課程，很可能這是在刻意隱藏自己的情緒。這并不能證明他是一個機器人或者蜥蜴人。

大家覺得他不像是人，是因為在他身上出現(xiàn)了太多不可能。

沒有一個人的成功是出于偶然，扎克伯格也不例外。我們只看到了他的成功，卻忽略了他背后付出的努力。

不可否認馬克·扎克伯格的確是一個天才，同時他也是一個非常努力的人，天賦加努力是他成功的最大秘訣，這種成功不可復制。

當我們以平常心看待他，會發(fā)現(xiàn)他不是神，也是一個有血有肉人。

參考資料：

淺析馬克·扎克伯格對Facebook的領導力_鐘趙軍 知網(wǎng) 2014-10-30

馬克·扎克伯格最值得別人學什么__硅谷探密 知網(wǎng) 2016-8-15

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作者：怡君

編輯：李砍柴

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