張海霞︱不瘋魔、勿創(chuàng)業(yè)！（轉(zhuǎn)載）

2022-9-21 08:04 |個(gè)人分類(lèi):雜文評(píng)論|系統(tǒng)分類(lèi):觀點(diǎn)評(píng)述

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最近接觸很多創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然這兩年的創(chuàng)業(yè)故事大多數(shù)是悲傷的，當(dāng)然也有很勵(lì)志的例子，本周五跟幾個(gè)關(guān)注這方面的朋友約了做一場(chǎng)主題為“科學(xué)家創(chuàng)業(yè)”的沙龍，在此特別想談一下創(chuàng)業(yè)這個(gè)話題，首當(dāng)其沖的一定是創(chuàng)業(yè)者，到底要具備怎樣的氣質(zhì)才適合創(chuàng)業(yè)？

我不知道這能不能算做真正的勇士，但我知道這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)經(jīng)歷和正在經(jīng)歷著的無(wú)數(shù)個(gè)西西弗斯式的輪回……過(guò)去的這16年，我雖然不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)業(yè)者（或者說(shuō)我在創(chuàng)業(yè)但是不賺錢(qián)），但是三生有幸認(rèn)識(shí)了很多國(guó)內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)者，一直在思考這些值得敬仰的創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)，仔細(xì)琢磨，我發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)者無(wú)論他們是在哪個(gè)國(guó)家、處在哪個(gè)時(shí)代、從事哪個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，秉性各異、成就不同，但是他們身上都有如下四個(gè)明顯的特征：愛(ài)拼、敢賭、抱團(tuán)、有信仰，概莫能外。

一、愛(ài)拼

有首傳唱很廣的歌叫“愛(ài)拼才會(huì)贏”，大家都喜歡，企業(yè)家更是喜歡。為什么？因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者就是那些“五加二（每周五天加周末兩天），白加黑（白天加黑夜），無(wú)法無(wú)天（沒(méi)有勞動(dòng)法沒(méi)有星期天），天天都在夜總會(huì)（每天晚上都在開(kāi)會(huì)）”的人！

創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有人討論996的問(wèn)題，因?yàn)槿巳硕际?07（永遠(yuǎn)在線的工作者），張高立先生今天說(shuō)“拿生命換一點(diǎn)別人對(duì)你的尊重”，讓人落淚，但是這是一點(diǎn)都不夸張的事實(shí)。其實(shí)不僅僅是在創(chuàng)業(yè)的初期人人都這么拼，即使成了各種“首富”也一樣是爭(zhēng)分奪秒、毫不松懈、沖在第一線，看看華為的任正非、日本的稻盛和夫就明白了什么才是真正的創(chuàng)業(yè)者。同樣，也很容易鑒別真?zhèn)?，那些總是在公眾?chǎng)合風(fēng)輕云淡地將創(chuàng)業(yè)的所謂成功人士其實(shí)真的不是什么成功的創(chuàng)業(yè)者，而且他們基本都已經(jīng)被淘汰或者走在被淘汰的路上了。

所以，如果沒(méi)有準(zhǔn)備好長(zhǎng)期做拼命三郎而是只想平淡生活的話，還是不要輕易談創(chuàng)業(yè)、也不要抱怨為好，就如福特公司創(chuàng)始人福特先生說(shuō)的那樣：“一個(gè)人安于平淡并且已經(jīng)得到平淡的生活，那他就無(wú)可抱怨，只是平淡的生活與卓越的工作成果這兩者是他無(wú)法兼得的?！?/p>

因此，我說(shuō)愛(ài)拼是創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，因?yàn)槊恳晃粍?chuàng)業(yè)者都是一個(gè)生命不息、奮斗不止的拼命三郎/娘。

二、敢賭

很多人可能不理解為什么我認(rèn)為“敢賭”是創(chuàng)業(yè)者的重要素質(zhì)，其實(shí)仔細(xì)觀察企業(yè)的發(fā)展你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，做到千萬(wàn)甚至過(guò)億、在行業(yè)里稍有成就的企業(yè)很多，但是真正能夠再進(jìn)一步成為真正的領(lǐng)軍企業(yè)最后發(fā)展壯大成世界級(jí)企業(yè)的卻是少之又少，為什么？因?yàn)槠髽I(yè)向上成長(zhǎng)的每一步都必須要像優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)始人柳井正先生說(shuō)的那樣：“企業(yè)一旦失去冒險(xiǎn)精神，染上大企業(yè)病，很快就會(huì)倒閉。只有否定自己才能生存！”

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)初期考驗(yàn)的是“愛(ài)拼”的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，而到了具有一定規(guī)模以后考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的卻是冒險(xiǎn)精神：是否有勇氣面對(duì)挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)和失敗甚至是一勝九?。渴欠裨敢赓€上自己已經(jīng)積累起來(lái)的聲譽(yù)和財(cái)富甚至從頭再來(lái)？

否定自己、革自己的命、從頭再來(lái)，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)真的太難了。我們中國(guó)人好賭但是中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者卻大多數(shù)沉醉于小富即安、不敢賭、更不敢“豪”賭，因此造就了一批創(chuàng)業(yè)紅人、達(dá)人，各領(lǐng)風(fēng)騷3-5年，卻很少像任正非、埃隆·馬斯克這樣為了企業(yè)發(fā)展賭上自己身家性命的真正創(chuàng)業(yè)家。

因此，我說(shuō)敢賭是創(chuàng)業(yè)者的重要品質(zhì)，因?yàn)槿魏我晃槐恍袠I(yè)和世人銘記的創(chuàng)業(yè)者都是永遠(yuǎn)不怕輸、敢于搏命的冒險(xiǎn)家。

三、抱團(tuán)

創(chuàng)業(yè)是場(chǎng)馬拉松，不僅需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者自己有強(qiáng)健的體魄和健全的心靈，更需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，跟所有的員工一起抱團(tuán)取暖，這點(diǎn)最具有代表性的人物是經(jīng)營(yíng)之神—稻盛和夫，他開(kāi)創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”不僅僅是造就了京瓷的輝煌，更是影響了全世界無(wú)數(shù)的企業(yè)家和他們的事業(yè)，讓員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)、讓所有員工都帶著自己的是企業(yè)主人翁的想法在每一個(gè)工作崗位上追求最好的效果，這是經(jīng)營(yíng)的真諦。這一點(diǎn)在福特先生的龐大汽車(chē)帝國(guó)里也是一樣：

“其實(shí)企業(yè)只是一件產(chǎn)品，一件眾人聯(lián)合生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，參與其建設(shè)的每個(gè)人都對(duì)其付出了心血?！?/p>

好的創(chuàng)業(yè)者一定是這樣跟他的員工和團(tuán)隊(duì)抱團(tuán)形成戰(zhàn)斗力的。當(dāng)然這個(gè)抱團(tuán)還不僅僅是跟自己的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部擰成一股繩，還有建立良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和合伙伙伴，形成和諧的生態(tài)共同進(jìn)步，這點(diǎn)在這些國(guó)際化的創(chuàng)業(yè)者身上更加明顯，就如同深受美國(guó)打壓的任正非所言：

“我們不會(huì)輕易狹隘地排斥美國(guó)芯片，要共同成長(zhǎng)，但是如果出現(xiàn)供應(yīng)困難的時(shí)候，我們有備份。我們?cè)凇推綍r(shí)期’都是一半來(lái)自美國(guó)芯片，一半來(lái)自華為，我們不能孤立于世界。我們也能做美國(guó)芯片一樣的芯片，但不等于說(shuō)我們就不買(mǎi)了。”

這段講話讓我們看到了任正非的偉大領(lǐng)導(dǎo)力，不僅是把華為這18萬(wàn)員工凝聚在一起，更是在世界范圍內(nèi)廣受贊譽(yù)、團(tuán)結(jié)了一切可以團(tuán)結(jié)的力量。

因此，我說(shuō)抱團(tuán)是創(chuàng)業(yè)者的重要品質(zhì)，因?yàn)槿魏我晃粋ゴ蟮膭?chuàng)業(yè)者都具有超強(qiáng)的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力。

四、有信仰

稻盛和夫說(shuō)：工作最重要的目的在于通過(guò)工作來(lái)磨煉自己的心志、提高自己的人格。就是說(shuō)，全身心投入當(dāng)前自己該做的事情中去，聚精會(huì)神，精益求精。

福特說(shuō)：信念是一種人的欲望的承載體，也是一種對(duì)期待中的事的證明。浪費(fèi)和貪欲阻礙了服務(wù)的真正實(shí)現(xiàn)，這是我商業(yè)活動(dòng)理念的基本點(diǎn)。

星巴克創(chuàng)始人舒爾茨說(shuō)：如果你傾心投入自己的工作，或者是任何值得為之努力的事業(yè)，你就有可能實(shí)現(xiàn)在他人看起來(lái)不可能實(shí)現(xiàn)的夢(mèng)想。生活因此會(huì)變得很富有意義。

任正非說(shuō)：美國(guó)今天把我們從北坡往下打，我們順著雪往下滑一點(diǎn)，再起來(lái)爬坡。但是總有一天，兩軍會(huì)爬到山頂。這時(shí)我們決不會(huì)和美國(guó)人拼刺刀，我們會(huì)去擁抱，我們歡呼，為人類(lèi)數(shù)字化、信息化服務(wù)勝利大會(huì)師，多種標(biāo)準(zhǔn)勝利會(huì)師，我們理想是為人類(lèi)服務(wù)，又不是為了賺錢(qián)，又不是為了消滅別人，大家共同能實(shí)現(xiàn)為人類(lèi)服務(wù)不更好嗎？

看完這些話，是不是感到了什么？

是呀，他們都如柳井正先生所說(shuō)：

“創(chuàng)業(yè)者們會(huì)以半瘋狂的狀態(tài)去追求他們的理想，這是一種類(lèi)似宗教般的東西，如果做不到這種程度的話，創(chuàng)新無(wú)從談起?！?/p>

其實(shí)不僅是這些大佬，我在一個(gè)普通的青年創(chuàng)業(yè)者身上也看到了這種信仰的力量，他就是我去年在正大杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽遇見(jiàn)的擼小妖品牌的創(chuàng)立者–張高立先生，他分享了自己18年跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，最后他是這么總結(jié)的：

“有人說(shuō)創(chuàng)業(yè)者的悲哀，在于你自己如履薄冰、隨時(shí)破產(chǎn)，卻還要給別人創(chuàng)造安全感，你無(wú)人訴說(shuō)，無(wú)人幫助，還要裝作自信和堅(jiān)強(qiáng)去鼓勵(lì)他人。然而真正的勇士，往往在黑夜里崩潰痛哭，卻在白天重新出發(fā)！?。?#8221;

說(shuō)得太好了！每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都是這樣不瘋魔不成活??！他們不僅是愛(ài)拼、敢賭、抱團(tuán)還都是每天激情滿滿、充滿信仰、永遠(yuǎn)拼搏在一線的勇士！

致敬所有創(chuàng)業(yè)者！

正因?yàn)橛辛四銈?，才讓我們?duì)人生的期待上不封頂！

正因?yàn)橛辛四銈?，才讓我們?duì)未來(lái)的向往超越太陽(yáng)系！

期盼盡快遇到更多同路人！