張海霞︱不瘋魔、勿創(chuàng)業(yè)?。ㄞD(zhuǎn)載）
2022-9-21 08:04 |個人分類:雜文評論|系統(tǒng)分類:觀點評述
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最近接觸很多創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)然這兩年的創(chuàng)業(yè)故事大多數(shù)是悲傷的，當(dāng)然也有很勵志的例子，本周五跟幾個關(guān)注這方面的朋友約了做一場主題為“科學(xué)家創(chuàng)業(yè)”的沙龍，在此特別想談一下創(chuàng)業(yè)這個話題，首當(dāng)其沖的一定是創(chuàng)業(yè)者，到底要具備怎樣的氣質(zhì)才適合創(chuàng)業(yè)？
我不知道這能不能算做真正的勇士，但我知道這是每個創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)經(jīng)歷和正在經(jīng)歷著的無數(shù)個西西弗斯式的輪回……過去的這16年，我雖然不是一個傳統(tǒng)意義上的創(chuàng)業(yè)者（或者說我在創(chuàng)業(yè)但是不賺錢），但是三生有幸認(rèn)識了很多國內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)者，一直在思考這些值得敬仰的創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)，仔細琢磨，我發(fā)現(xiàn)這些創(chuàng)業(yè)者無論他們是在哪個國家、處在哪個時代、從事哪個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)，秉性各異、成就不同，但是他們身上都有如下四個明顯的特征：愛拼、敢賭、抱團、有信仰，概莫能外。
一、愛拼
有首傳唱很廣的歌叫“愛拼才會贏”，大家都喜歡，企業(yè)家更是喜歡。為什么？因為創(chuàng)業(yè)者就是那些“五加二（每周五天加周末兩天），白加黑（白天加黑夜），無法無天（沒有勞動法沒有星期天），天天都在夜總會（每天晚上都在開會）”的人！
創(chuàng)業(yè)者沒有人討論996的問題，因為人人都是007（永遠在線的工作者），張高立先生今天說“拿生命換一點別人對你的尊重”，讓人落淚，但是這是一點都不夸張的事實。其實不僅僅是在創(chuàng)業(yè)的初期人人都這么拼，即使成了各種“首富”也一樣是爭分奪秒、毫不松懈、沖在第一線，看看華為的任正非、日本的稻盛和夫就明白了什么才是真正的創(chuàng)業(yè)者。同樣，也很容易鑒別真?zhèn)?，那些總是在公眾場合風(fēng)輕云淡地將創(chuàng)業(yè)的所謂成功人士其實真的不是什么成功的創(chuàng)業(yè)者，而且他們基本都已經(jīng)被淘汰或者走在被淘汰的路上了。
所以，如果沒有準(zhǔn)備好長期做拼命三郎而是只想平淡生活的話，還是不要輕易談創(chuàng)業(yè)、也不要抱怨為好，就如福特公司創(chuàng)始人福特先生說的那樣：“一個人安于平淡并且已經(jīng)得到平淡的生活，那他就無可抱怨，只是平淡的生活與卓越的工作成果這兩者是他無法兼得的?！?/p>
因此，我說愛拼是創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì)，因為每一位創(chuàng)業(yè)者都是一個生命不息、奮斗不止的拼命三郎/娘。
二、敢賭
很多人可能不理解為什么我認(rèn)為“敢賭”是創(chuàng)業(yè)者的重要素質(zhì)，其實仔細觀察企業(yè)的發(fā)展你就會發(fā)現(xiàn)，做到千萬甚至過億、在行業(yè)里稍有成就的企業(yè)很多，但是真正能夠再進一步成為真正的領(lǐng)軍企業(yè)最后發(fā)展壯大成世界級企業(yè)的卻是少之又少，為什么？因為企業(yè)向上成長的每一步都必須要像優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人柳井正先生說的那樣：“企業(yè)一旦失去冒險精神，染上大企業(yè)病，很快就會倒閉。只有否定自己才能生存！”
在企業(yè)發(fā)展的過程中，創(chuàng)業(yè)初期考驗的是“愛拼”的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，而到了具有一定規(guī)模以后考驗創(chuàng)業(yè)者的卻是冒險精神：是否有勇氣面對挑戰(zhàn)、競爭和失敗甚至是一勝九?。渴欠裨敢赓€上自己已經(jīng)積累起來的聲譽和財富甚至從頭再來？
否定自己、革自己的命、從頭再來，說起來容易，做起來真的太難了。我們中國人好賭但是中國的創(chuàng)業(yè)者卻大多數(shù)沉醉于小富即安、不敢賭、更不敢“豪”賭，因此造就了一批創(chuàng)業(yè)紅人、達人，各領(lǐng)風(fēng)騷3-5年，卻很少像任正非、埃隆·馬斯克這樣為了企業(yè)發(fā)展賭上自己身家性命的真正創(chuàng)業(yè)家。
因此，我說敢賭是創(chuàng)業(yè)者的重要品質(zhì)，因為任何一位被行業(yè)和世人銘記的創(chuàng)業(yè)者都是永遠不怕輸、敢于搏命的冒險家。
三、抱團
創(chuàng)業(yè)是場馬拉松，不僅需要創(chuàng)業(yè)者自己有強健的體魄和健全的心靈，更需要有一個團隊，跟所有的員工一起抱團取暖，這點最具有代表性的人物是經(jīng)營之神—稻盛和夫，他開創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營模式”不僅僅是造就了京瓷的輝煌，更是影響了全世界無數(shù)的企業(yè)家和他們的事業(yè)，讓員工和企業(yè)共同成長、讓所有員工都帶著自己的是企業(yè)主人翁的想法在每一個工作崗位上追求最好的效果，這是經(jīng)營的真諦。這一點在福特先生的龐大汽車帝國里也是一樣：
“其實企業(yè)只是一件產(chǎn)品，一件眾人聯(lián)合生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，參與其建設(shè)的每個人都對其付出了心血?！?/p>
好的創(chuàng)業(yè)者一定是這樣跟他的員工和團隊抱團形成戰(zhàn)斗力的。當(dāng)然這個抱團還不僅僅是跟自己的團隊內(nèi)部擰成一股繩，還有建立良性競爭環(huán)境和合伙伙伴，形成和諧的生態(tài)共同進步，這點在這些國際化的創(chuàng)業(yè)者身上更加明顯，就如同深受美國打壓的任正非所言：
“我們不會輕易狹隘地排斥美國芯片，要共同成長，但是如果出現(xiàn)供應(yīng)困難的時候，我們有備份。我們在‘和平時期’都是一半來自美國芯片，一半來自華為，我們不能孤立于世界。我們也能做美國芯片一樣的芯片，但不等于說我們就不買了。”
這段講話讓我們看到了任正非的偉大領(lǐng)導(dǎo)力，不僅是把華為這18萬員工凝聚在一起，更是在世界范圍內(nèi)廣受贊譽、團結(jié)了一切可以團結(jié)的力量。
因此，我說抱團是創(chuàng)業(yè)者的重要品質(zhì)，因為任何一位偉大的創(chuàng)業(yè)者都具有超強的凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力。
四、有信仰
稻盛和夫說：工作最重要的目的在于通過工作來磨煉自己的心志、提高自己的人格。就是說，全身心投入當(dāng)前自己該做的事情中去，聚精會神，精益求精。
福特說：信念是一種人的欲望的承載體，也是一種對期待中的事的證明。浪費和貪欲阻礙了服務(wù)的真正實現(xiàn)，這是我商業(yè)活動理念的基本點。
星巴克創(chuàng)始人舒爾茨說：如果你傾心投入自己的工作，或者是任何值得為之努力的事業(yè)，你就有可能實現(xiàn)在他人看起來不可能實現(xiàn)的夢想。生活因此會變得很富有意義。
任正非說：美國今天把我們從北坡往下打，我們順著雪往下滑一點，再起來爬坡。但是總有一天，兩軍會爬到山頂。這時我們決不會和美國人拼刺刀，我們會去擁抱，我們歡呼，為人類數(shù)字化、信息化服務(wù)勝利大會師，多種標(biāo)準(zhǔn)勝利會師，我們理想是為人類服務(wù)，又不是為了賺錢，又不是為了消滅別人，大家共同能實現(xiàn)為人類服務(wù)不更好嗎？
看完這些話，是不是感到了什么？
是呀，他們都如柳井正先生所說：
“創(chuàng)業(yè)者們會以半瘋狂的狀態(tài)去追求他們的理想，這是一種類似宗教般的東西，如果做不到這種程度的話，創(chuàng)新無從談起?！?/p>
其實不僅是這些大佬，我在一個普通的青年創(chuàng)業(yè)者身上也看到了這種信仰的力量，他就是我去年在正大杯創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽遇見的擼小妖品牌的創(chuàng)立者–張高立先生，他分享了自己18年跌宕起伏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，最后他是這么總結(jié)的：
“有人說創(chuàng)業(yè)者的悲哀，在于你自己如履薄冰、隨時破產(chǎn)，卻還要給別人創(chuàng)造安全感，你無人訴說，無人幫助，還要裝作自信和堅強去鼓勵他人。然而真正的勇士，往往在黑夜里崩潰痛哭，卻在白天重新出發(fā)?。。?#8221;
說得太好了！每個創(chuàng)業(yè)者都是這樣不瘋魔不成活啊！他們不僅是愛拼、敢賭、抱團還都是每天激情滿滿、充滿信仰、永遠拼搏在一線的勇士！
致敬所有創(chuàng)業(yè)者！
正因為有了你們，才讓我們對人生的期待上不封頂！
正因為有了你們，才讓我們對未來的向往超越太陽系！
期盼盡快遇到更多同路人！
