古有“三顧茅廬”，今有雷軍icon“不惜三十顧茅廬”。雷軍創(chuàng)辦小米為什么會成功？相信，很多人不清楚其中的原因，而雷軍在《小米創(chuàng)業(yè)思考》中給出了答案。雷軍在《小米創(chuàng)業(yè)思考》中提到，他創(chuàng)辦小米的目的，就是想對社會有所貢獻，而在當時的2010年，他看到了一個機會：智能手機。當時雷軍說他要做全球最好的手機，只賣一半的價錢，讓每個人都買得起，這也是雷軍和小米夢想的原點。然而，這對于當時他們的小公司而言，談何容易。所以，在當時雷軍就以前瞻性的眼光，獨到地總結(jié)出了一個獲勝法寶：把軟件、硬件、互聯(lián)網(wǎng)融為一體，以此來打造具備顛覆行業(yè)的空前競爭力。而做到這一點，人才，才是最關鍵。而雷軍為了得到他所說的一個牛人，曾經(jīng)在兩個月時間里，和對方談了10次，有幾次都超過了10小時。而且他的團隊也前后跟這個牛人談了17次。雷軍就是以這種求賢若渴的方式，在創(chuàng)業(yè)的初期，厚著臉皮，招賢納士，唯才是用。正如雷軍在書中說的那樣：為了得到一個人才，人家三顧茅廬，我可以三十顧茅廬。就是因為雷軍對人才的渴望，10年前一家不起眼的小公司，在什么資源也沒有的情況下，僅靠一腔熱血，一群優(yōu)秀的人就開始干了，這也成就了雷軍和小米的今天。#天津頭條#
鄭重聲明：本文內(nèi)容及圖片均整理自互聯(lián)網(wǎng)，不代表本站立場，版權歸原作者所有，如有侵權請聯(lián)系管理員(admin#wlmqw.com)刪除。
