前兩天我也看到了河南建業(yè)集團(tuán)優(yōu)化總部員工的消息。

2月7日河南建業(yè)集團(tuán)宣布對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整之后組織結(jié)構(gòu)由之前的五級職能管理調(diào)整為三級職能管理，取消業(yè)務(wù)集團(tuán)和大區(qū)的兩個職能級別。

之前建業(yè)集團(tuán)的職能等級為“集團(tuán)——業(yè)務(wù)集團(tuán)——大區(qū)——城市公司——項目”五個級別的管理模式，完成改革之后，就變成“集團(tuán)——城市公司——項目公司”的三級管理。

而在組織結(jié)構(gòu)調(diào)整完之后，建業(yè)集團(tuán)預(yù)計也會出現(xiàn)部分裁員，尤其是總部員工會出現(xiàn)明顯的裁員。

只不過建業(yè)集團(tuán)在發(fā)布公告的時候并沒有用裁員來形容，而是用優(yōu)化來形容，這個還是挺新奇的。

根據(jù)建業(yè)集團(tuán)的公告，截止目前除協(xié)同指揮中心外，其他各中心均已完成架構(gòu)及編制方案擬定，九大中心共設(shè)置32個部門，26個組，已申請408道412個編制，較原有在崗人數(shù)1063人，優(yōu)化編制數(shù)量651個，優(yōu)化比例61.2%。

這意味著經(jīng)過調(diào)整之后，各大中心剩余的編制人員只有408~412個人之間所謂的優(yōu)化651個人，其實就是裁員的意思。

建業(yè)集團(tuán)作為河南最大的一個開發(fā)商宣布裁員還是有點(diǎn)讓人感到意外的，但縱觀目前整個樓市的行情來看，任何一個開發(fā)商出現(xiàn)裁員，都不要覺得大驚小怪。

尤其是對于河南的開發(fā)商來說，過去幾年河南整體樓市表現(xiàn)并不太理想，很多城市的房價都沒有太大漲幅，個別城市甚至出現(xiàn)下跌。

在這種背景下，很多開發(fā)商日子也不太好過，不僅銷售額下降了，負(fù)債壓力也比較大。

比如2021年建業(yè)地產(chǎn)物業(yè)合同銷售總額601.05億元，同比減少為12.0%；銷售建筑面積8,165,977平方米，同比減少為8.2%；

然而在銷售額減少的背景下，建業(yè)集團(tuán)的債務(wù)過去幾年卻一路不斷的上漲，從2015年到2020年，建業(yè)地產(chǎn)負(fù)債總額分別為324.4億元、373.29億元、540.54億元、916.93億元、1313.65億元、1493.19億元。

跟其他開發(fā)商印象，最近幾年建業(yè)集團(tuán)的日子確實是不太好過的，面對銷售下降債務(wù)增加雙重壓力，建業(yè)集團(tuán)選擇裁員也很正常，對于這些開發(fā)商來說，目前最重要的事情并不是發(fā)展或者擴(kuò)張，而是如何生存下去。

當(dāng)然在整體樓市行情不太好的情況下，除了開發(fā)商日子不好過之外，房地產(chǎn)從業(yè)人員估計也不好過，特別是對那些被裁員的員工來說，日子更不好過。

那對于這些房地產(chǎn)從業(yè)人員來說，轉(zhuǎn)型之后能干什么呢？

至于轉(zhuǎn)型之后能干什么，沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的答案，大家要根據(jù)自身的能力以及經(jīng)驗，還有實際情況去選擇合適的工作。

比如我身邊也認(rèn)識不少從事房地產(chǎn)行業(yè)的人，前幾年他們已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型做其他行業(yè)，而且從轉(zhuǎn)型的效果來看還是挺不錯的，這種轉(zhuǎn)型主要有以下幾類。

第一、做房產(chǎn)類自媒體

有些朋友在房產(chǎn)行業(yè)工作多年，對行業(yè)非常熟悉，所以他們就會自己做自媒體，而且專注做房產(chǎn)類的，如果做得足夠?qū)I(yè)，而且文筆比較好，也是能夠取得積極效果的。

我有一個朋友他之前就是從事房地產(chǎn)行業(yè)，后來改行自己做一些房地產(chǎn)從業(yè)者公眾號，積累了十幾萬的粉絲，這些粉絲都是房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者，這個哥們通過給這些人提供培訓(xùn)、資訊或者其他展業(yè)服務(wù)，在接一些廣告，一個月也有幾萬塊錢的收入了。

第二、轉(zhuǎn)行做金融行業(yè)

房地產(chǎn)行業(yè)跟金融行業(yè)其實是有很大的相關(guān)性的，因為房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)者所接觸的都是一些收入比較高人群，畢竟能夠買得起房的都不怎么差錢。

所以有些人在房地產(chǎn)行業(yè)工作時間比較長，積累一定的客戶之后，他們就開始進(jìn)入金融行業(yè)，利用自身的從業(yè)經(jīng)驗和人脈資源做信貸或者理財，其實可以能夠做得風(fēng)生水起。

第三、其他行業(yè)

上面我們所列出的這兩種情形是我身邊所接觸的一些房地產(chǎn)從業(yè)者轉(zhuǎn)型之后所從事的工作，但全國有幾百萬房地產(chǎn)從業(yè)人員，至于轉(zhuǎn)型之后做什么，其實不同的人會選擇不同的門道。

所以大家一定要根據(jù)自身的實際情況去選擇，只有符合自己的你才會干得舒服，又能夠得心應(yīng)手。

現(xiàn)在不是計劃經(jīng)濟(jì)時代了，裁員是企業(yè)正常行為，要正確看待，只要按照勞動法要求出臺裁員方案，大家拿錢走人，當(dāng)然，在離職找工作的同時，大家別忘了失業(yè)保險這個福利，既有點(diǎn)生活補(bǔ)貼，又不斷社保，給二次就業(yè)和創(chuàng)業(yè)給出時間。

至于二次就業(yè)干什么，我認(rèn)為沒有什么固定的崗位，因為房地產(chǎn)裁員，有客服部門、有銷售部門，也有公司的行政管理崗，每個人的專業(yè)背景不一樣，每個人的特長不一樣，所以將來二次就業(yè)的方向肯定不一樣。

比如銷售人才，最好還是選擇其他銷售類的企業(yè)就業(yè)。那么原來的行政管理人員肯定還是選擇企業(yè)的管理工作。當(dāng)然，在現(xiàn)有的條件下，如果有一點(diǎn)特長，有一點(diǎn)積累的，我們還可以考慮自主創(chuàng)業(yè)。

總之呢，在新時代，只要你肯努力，肯付出，就業(yè)肯定不成問題。我相信大家一定能夠找一個好的工作，在虎年順順利利！

今年房地產(chǎn)是真的難，地產(chǎn)人也難。

幾個月沒發(fā)工資的比比皆是，更多人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不知道下一個裁員的大刀會不會砍到自己頭上，但大多數(shù)人也不敢辭職，不然，辭了，干啥？

前段時間發(fā)了幾個地產(chǎn)人的現(xiàn)狀，一個評論看得心里一涼：

眼下從身邊的人也能看出來，很多地產(chǎn)人轉(zhuǎn)行了。

那么如果地產(chǎn)人轉(zhuǎn)行，能干點(diǎn)啥？

地產(chǎn)營銷-外賣騎手

地產(chǎn)營銷-廚師

地產(chǎn)投拓-網(wǎng)約車司機(jī)

地產(chǎn)渠道-保安

地產(chǎn)策劃-PPT制作員

地產(chǎn)策劃-賣肉鋪

地產(chǎn)設(shè)計-下沉市場拓展

地產(chǎn)社群運(yùn)營-微商

地產(chǎn)品牌-客服

地產(chǎn)工程

所有地產(chǎn)人

以上內(nèi)容僅供地產(chǎn)人苦中作樂，請對號入座。

春節(jié)剛過，河南地產(chǎn)某業(yè)宣布裁員優(yōu)化61%就上了熱門，可以說最近半年鄭州地產(chǎn)圈基本都是哀鴻遍野，不少房企甚至出現(xiàn)提前放假或者連續(xù)放假只發(fā)底薪。面對新一輪裁員，鄭州地產(chǎn)人可以考慮轉(zhuǎn)型，比如去賣車、賣保險、或者開網(wǎng)約車、送外賣。

最好還從事房產(chǎn)行業(yè)，個人覺得二手房年前年后行情還不錯，剛需的人也不少，價位也降了不少，畢竟對銷售有經(jīng)驗，干習(xí)慣房產(chǎn)銷售了，對正常按時按點(diǎn)上班已經(jīng)不習(xí)慣了，要么自己創(chuàng)業(yè)，要么跑滴滴，要么跑外賣。

今天搭了一輛曹操出行的車，一問師傅，一月能掙萬把塊錢，還是不錯的，付費(fèi)的時候看到他手機(jī)進(jìn)賬600多，還是不錯的，叫車很快就到，服務(wù)也好，挺掙錢的，可以嘗試一下，時間也自由，想多掙錢就多跑會兒，累了就少跑會兒。

真的沒想到，河南房企帶頭大哥竟然開始了新一輪裁員。

帶頭大哥之所以是帶頭大哥，在于行業(yè)的示范作用。緊隨其后，業(yè)內(nèi)就流傳出另外幾家開發(fā)商裁員的消息，40%，50%，60%……直接震驚了我的春節(jié)假期綜合癥：

一是裁員來得很急。與外來房企不同，本土房企即便春節(jié)前確定了裁員方案，還會讓被裁的人安穩(wěn)過春節(jié)，這也是本土房企的溫情之處。但春節(jié)后剛上班就開始執(zhí)行了，可見本土房企背后的壓力很大！

二是裁員比例很高。以帶頭大哥為例，去年已經(jīng)裁員25%，現(xiàn)在是在去年的基礎(chǔ)上再裁。從流傳出來的截圖看，集團(tuán)管理崗要“優(yōu)化”61.2%。如果去年年初1000人，裁員25%后，年底剩余750人；再“優(yōu)化”61.2%就是裁員459人，結(jié)果就是剩余291人。同時，還要考慮自然流失，就是買彩票暴富不想上班主動辭職的情況，預(yù)計1000人也就剩余250人。當(dāng)然，這是管理層，一線會好很多，至少裁員比例小很多。

地產(chǎn)行業(yè)下行，組織調(diào)整，優(yōu)化裁員，在所難免。但如果反過來想，1000人，直接裁掉750人，剩余250人，仍然能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的話，說明了什么？

我知道樓市有泡沫，但竟然沒有想到排在第一的是人。

2021年，鄭州房地產(chǎn)行業(yè)裁員約40%，這讓業(yè)內(nèi)幾十萬地產(chǎn)人壓力很大，也讓我想起一些往事。

那是2016年8月，我調(diào)侃地產(chǎn)圈一位膚白貌美C級女高管說，沒有性，沒有生活，沒有性生活。

她沒有像往常一樣反懟，而是反問了一個問題，之后幾年我百思不得其解：

如果房地產(chǎn)行業(yè)不行了，你準(zhǔn)備干什么？

那時的鄭州房地產(chǎn)，可謂烈火烹油、鮮花著錦，是地產(chǎn)人10年一遇的行情。地產(chǎn)營銷人，在售樓部里面呆著不動，就有客戶拿著錢來搶房；買房需要托關(guān)系找房源，別說優(yōu)惠了，能讓你買到房子就不錯了。以至于有本土房企老板說，售樓部拴條狗也能賣房。

風(fēng)水輪流，自有宿命。5年后，她的話應(yīng)驗了，我簡直懷疑她經(jīng)常用Tom Ford黑管的嘴，問那個問題之前開過光。

自從2021年8月開始，澇疫結(jié)合的鄭州房地產(chǎn)行業(yè)，再也撐不住了，一個又一個爆雷，一輪又一輪裁員，一家又一家躺平。朝不保夕的地產(chǎn)人，再也沒有時間優(yōu)哉游哉談轉(zhuǎn)型了。

這一年，鄭州房地產(chǎn)圈內(nèi)被裁人員很多。而且，這么多人，業(yè)內(nèi)重新就業(yè)的可能性很小，只能面對現(xiàn)實，去其它行業(yè)尋找出路。

最尷尬的，莫過于已過35歲的地產(chǎn)人，遭遇裁員。

最心酸的，莫過于鄭州北龍湖某樓盤銷售主管，春節(jié)前被裁員，之前她那就職于本土某知名房企的老公先被裁了，看著家中的孩子和老人，無所事事的老公，以及每月數(shù)額不小的房貸。她沒有給家人說自己也被裁了，而是每天去另外一位被裁的同事家，假裝上班。不知道春節(jié)假期結(jié)束后，她該怎么辦？

就我個人而言，幸好當(dāng)時認(rèn)真思考了這個問題。從那時起，堅定了我寫自媒體的決心，這才有了鄭在說房500篇原創(chuàng)文章和20多萬粉絲；2019年后，地產(chǎn)行業(yè)的變化讓我越來越缺乏安全感，開始做副業(yè)，投資活動公司、農(nóng)貿(mào)公司，代理廣告公司等等。

一頓操作猛如虎，定睛一看二百五。這些投資，最大的問題，是嚴(yán)重依賴地產(chǎn)圈，結(jié)果可想而知，好在收手快，沒賠多少錢。

那位女高管，成了我學(xué)習(xí)的榜樣。地產(chǎn)主業(yè)做得不錯，還先后做了民宿、新型農(nóng)業(yè)、外貿(mào)出口以及品牌孵化。除了民宿虧損，其它都有了收益，此后即便她離開地產(chǎn)行業(yè)，也能保證體面的生活。

無獨(dú)有偶，2016年鄭州單盤銷售冠軍操盤手，因為賣房結(jié)識了做私募的客戶，就將賺到的錢跟著投資了一部分。2020年，直接從地產(chǎn)行業(yè)辭職，全身心投入做私募，賺了個盆滿缽滿。而且，再也不像生產(chǎn)隊的驢子一樣忙了，有更多的閑暇陪伴家人，將以前想去沒去成的旅游勝地都玩了一遍。

有個妹紙，幾年前認(rèn)識她時還是鄭州遠(yuǎn)郊某樓盤營銷經(jīng)理，現(xiàn)在已經(jīng)有自己的代理公司，3家健康養(yǎng)生館，投資公司，還有落地的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目。別懷疑是怎么做到的，我也想知道，只是發(fā)布這個文章時，她還在和家人在三亞沒回來，沒好意思打擾。

這是地產(chǎn)人最理想的狀態(tài)，當(dāng)初不經(jīng)意種下的種子，早已開花結(jié)果?，F(xiàn)在的他們，無論是否深耕地產(chǎn)，或者面對什么樣的沖擊，都能游刃有余。

有人賺，就有人賠；有人成功，就有人失敗。

據(jù)我所知，有人早早就已經(jīng)轉(zhuǎn)型，離開地產(chǎn)全職去做了代理，做了廣告，做了教培，做了實體，做了快消，做了民宿，還有人做了飯店、酒店、書店、花店之類，但最終結(jié)果都很不理想，反而不如在地產(chǎn)行業(yè)時的光景。

當(dāng)然，也有人在轉(zhuǎn)型之后，和在地產(chǎn)行業(yè)時差別不大。

鄭州地產(chǎn)圈有項目總，主動轉(zhuǎn)型之后，重操就業(yè)做了律師，以地產(chǎn)行業(yè)為主的業(yè)務(wù)有聲有色，婚前析產(chǎn)更是成為主打；有融資專業(yè)的老總，直接做了自己的金融服務(wù)公司，專門為地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)提供投融資服務(wù)，說起轉(zhuǎn)型，“和原來差不多！”有置業(yè)顧問，直接從北龍湖案場去了奧迪賣場，做起來自我感覺差別不大！

從這些人的經(jīng)歷發(fā)現(xiàn)，鄭州的房地產(chǎn)人，成功轉(zhuǎn)型，有兩條路徑：

一是在地產(chǎn)行業(yè)上班時，利用機(jī)會布局別的行業(yè)，業(yè)余時間不斷惡補(bǔ)相關(guān)行業(yè)知識，等條件成熟時，繼續(xù)做地產(chǎn)、搞兼職，或者干脆直接去負(fù)責(zé)自己以前投資的項目。是去是留，主動權(quán)都在自己手中。

二是作為地產(chǎn)從業(yè)者，做透某個專業(yè)條線。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)下行時，自己轉(zhuǎn)型以第三方的身份繼續(xù)做地產(chǎn)業(yè)務(wù)，還可以在其它行業(yè)發(fā)展業(yè)務(wù)。也提醒了我們，無論何時，都要保持專業(yè)基本功，要有一技之長，這可能是今后很多年的立身之本。

東隅已逝，桑榆非晚。這些人的經(jīng)歷，希望能給在職地產(chǎn)人一些啟發(fā)，希望能幫到待業(yè)的地產(chǎn)人，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)！同時也想和他們說一句話：

命運(yùn)把人拋入最低谷時，往往是人生轉(zhuǎn)折的最佳時期。

地產(chǎn)人員離職后，面臨的是就業(yè)選擇問題，房地產(chǎn)的高收入特性，高自由度的工作習(xí)慣，讓后來的擇業(yè)面臨了困難，一般的銷售行業(yè)的低薪是不愿選擇的，高強(qiáng)度的勞動付出也不是地產(chǎn)人的第一選擇，個人覺得可以從事一些冷門產(chǎn)品的銷售，第一銷售對口多年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)驗可以用得上，不至于丟棄，二不算是全部從頭再來，三高準(zhǔn)度對口產(chǎn)品銷售，利潤高，相對的自由些，更適合地產(chǎn)人

去房產(chǎn)中介賣房子吧！畢竟地產(chǎn)人士對于房子很了解，再去一個新的行業(yè)還要從頭摸索，所以不如直接去賣二手房。

二手房還是需求量很大的，很多剛需買房的人還是要買的，無論什么房價為了有個穩(wěn)定的家，人們還是會買的，所以繼續(xù)做房產(chǎn)有關(guān)的行業(yè)是最好的。

可能個人認(rèn)知局限，我一直認(rèn)為大企業(yè)裁員并不造成死路，因為可以下沉，畢竟地產(chǎn)企業(yè)很多，甚至一些剛起步的管理不正規(guī)的，對于你們這些大企業(yè)的不正是大干一場的機(jī)會？！

當(dāng)然待遇會降低，但誰也不是一直應(yīng)該拿高工資的，而且這些企業(yè)升職機(jī)會是不是大一些，或者騎驢找馬？

真的擔(dān)心的是底層人員或基層職位，那種裁了沒地方去的，影響的是生活。

所以能屈能伸，能過好日子也能過一般日子，歷史大潮誰也沒法改變，降低預(yù)期，提前準(zhǔn)備。千萬不要一裁員就感覺沒法生活了，畢竟不是那種極其嚴(yán)重的大蕭條大危機(jī)，地產(chǎn)行業(yè)綁架了太多太多，問題才剛剛出現(xiàn)，大家加油吧。

咸吃蘿卜淡操心！鄭州地產(chǎn)人這幾年賺的還少？還轉(zhuǎn)型干什么？直接回家提前退休，錢花的差不多了找個曾經(jīng)銷售過的樓盤小區(qū)當(dāng)個夜保！看看當(dāng)時給顧客吹的牛逼成現(xiàn)實沒？