恒大究竟是怎樣欠下兩萬億的？那些錢到底去了哪里？如今又還了多少呢？

當(dāng)恒大被曝出欠款兩萬億的時候，很多人都已經(jīng)懵了，因為這個數(shù)字太龐大了。如果單純地說沒有直觀感受，那我打個比方，你可能就明白了。

假如你能每天買彩票都能夠中1000萬的話，那兩萬億你需要不停歇的買547年，才能夠還完這兩萬億。而且更重要的是，據(jù)說恒大這兩萬億每天產(chǎn)生的利息都高達(dá)3億。那如此一來的話，那最后的數(shù)字真的是龐大到不可想象。

那么，恒大究竟是犯了什么樣的天大錯誤，才能夠欠下如此巨額款項？

1997年，許家印自立門戶開發(fā)出了他的第一個樓盤——金碧花園，整個項目占地面積160畝地，光是土地款就要一個多億。但當(dāng)時的許家印根本沒那么多錢，于是他就想了一個辦法。他先和土地出讓方談成了分期付款，首期付款只需要500萬，剩余的后續(xù)按揭。

可是出讓方不知道的是，其實許家印連500萬都拿不出來。但是在許家印這里似乎都不是事。隨后許家印找到銀行，用土地抵押的方式，貸款到了600萬。

最后，許家印將500萬付了首期款，然后剩余100萬用來維持整個項目的運轉(zhuǎn)。這還沒完，由于沒錢付給施工方了，許家印就又找到施工方，表示自己可以多出15%的價錢給到他，但是要他們施工方先墊資，承諾在賣出房子的第一時間就會還給施工方。

在再三權(quán)衡之后，施工方答應(yīng)了許家印的要求，所有施工費用全部用他們暫時承擔(dān)。就這樣，許家印靠著他的“機智”，成功地建成了他的第一個項目。

幾個月后，金碧花園首期開賣，由于前期的造勢十分龐大，在開盤的幾天之內(nèi)，300多套房就全部一售而空，一下就回款8000多萬。

自此，嘗到了甜頭的許家印，在隨后的大部分的項目都是照著“空手套白狼”的模式來操作的，并一路發(fā)展成為我們?nèi)蘸笏吹降木逕o霸恒大。

但所謂成也蕭何敗也蕭何，恒大日后之所以涼涼，也是由于這個模式的弊端。

2016年，國家相關(guān)部門明確規(guī)定，房子是用來住的不是用來炒的， 三令五申地要去杠桿。許家印起初看到這個文件下來，以為是針對當(dāng)時的萬達(dá)，所以他根本沒有在意。

確實，萬達(dá)受這個政策的影響，最后股債雙殺，堪稱萬達(dá)的末日。但是王健林確實是有魄力，就在大家以為他要涼涼的時候，他果斷選擇了資產(chǎn)清理，將所有精力全部用來“斷臂求生”，最終，王健林用了幾年的時間，解決了6000億的債務(wù)。

而隔岸觀火的許家印最終還是引火燒身了。

同樣是2016年，許家印開始瘋狂借用貸款杠桿，在全國瘋狂拿地，企圖撬動更大的資金盤，賺取更高的利潤。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，在此前的4年，恒大新增的土地規(guī)模加起來才1926萬平米，可在2017年，就暴增至1.26億平米，翻了將近六倍。

瘋狂的資本角逐，讓他以2800多億的身價順利超越了王健林，成為了當(dāng)時的中國首富。但是風(fēng)光無限的他，并不知道，他這一系列與國家政策背道而馳的操作，已經(jīng)將恒大置身于漩渦之中。

果不其然，隨著我國“三道紅線”政策的出臺，樓市調(diào)控的力度也是不斷上升，他再也無法靠著當(dāng)初的“空手套白狼”繼續(xù)興風(fēng)作浪，在這種情況下，許家印的資金鏈全部斷裂，恒大債務(wù)危機徹底爆發(fā)了。

但面對這驚天危機，許家印仍然是不以為然，迷信大而不倒的他試圖套用過去做地產(chǎn)的思路，做跨界經(jīng)營，為恒大找到新的增長極。

2017年，許家印宣布開啟他的新能源帝國，作為剛踏入這個行業(yè)的許家印，用自己的行動向我們詮釋了何為“初生牛犢不怕虎”——直接掏出了474億造車，并提出目標(biāo)，要在2035年之前，產(chǎn)銷500萬輛自家生產(chǎn)的新能源汽車。

但后面的結(jié)果我們都知道了，幾年過去了，前前后后投入了將近三千億，卻連量產(chǎn)都沒搞定……

不僅是汽車，恒大這些年還搞了房車網(wǎng)、恒騰網(wǎng)絡(luò)、恒大高科技等多個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，試圖以廣撒網(wǎng)的方式拯救恒大于水深火熱之中。

但這些業(yè)務(wù)非但沒有創(chuàng)造奇跡，反而是讓恒大在債務(wù)的泥潭里越陷越深。曾幾何時，每當(dāng)許家印遭遇危機，都會出現(xiàn)貴人相助，但這次，再也沒人敢站出來了。

根據(jù)恒大最新年報數(shù)據(jù)得知，截止到2021年6月，恒大資產(chǎn)規(guī)模為2.38萬億，負(fù)債總額高達(dá)1.97萬億元。其中要求一年之內(nèi)就必須償還的債款高達(dá)1.57萬億，也正是1.57萬億讓恒大如鯁在喉。

而從恒大的半年報可以看到，恒大欠債的大頭來自上游材料供應(yīng)商和建筑商，這些欠款高達(dá)一萬億。其實這部分的欠款在早些時候就可以看見端倪了。去年年初的時候，就有不少建材供應(yīng)商表示恒大拖欠尾款，并且一拖就是幾年。

第二部分就是來自銀行和其他金融機構(gòu)的貸款資金，大致有2400億。但是這部分的錢，恒大似乎沒有特別放在心上。

第三部分負(fù)債來源是欠買房人的，也就是靠賣期房的收入，這部分收入占到了0.22萬億。無法想象，那些奮斗大半輩子掙來的錢，最后卻得到這樣結(jié)果的家庭有多難受。

這三部分就是整個恒大的大致負(fù)債來源，剩余還有一小部分，是恒大投資的負(fù)債，對于兩萬億的數(shù)字來說，這些投資負(fù)債就可以忽略不計了。

縱觀許家印的發(fā)家史，真可謂時也運也，雖然當(dāng)年靠那幾招打造出了他的恒大帝國，但最終卻因為一個錯誤選擇將一切都變成幻影。

如果當(dāng)年，許家印虛心地請假王健林，學(xué)習(xí)他那一套來應(yīng)對危機，如今的恒大會不會又是另一番模樣呢？