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    客戶服務(wù)部的主要職責(zé)(客戶服務(wù)部)

    今天,我想和大家分享一些關(guān)于客戶服務(wù)部以及客戶服務(wù)部的主要職責(zé)的問題。以下是小編對這個問題的總結(jié)。讓我們看一看。

    客服部的工作職責(zé)

    一、客戶資料管理\x0d\x0a\x0d\x0a1.資料收集。在公司的日常營銷工作中,收集客戶資料是一項(xiàng)非常重要的工作,它直接關(guān)系到公司的營銷計(jì)劃能否實(shí)現(xiàn)。客服資料的收集要求客服專員每日認(rèn)真提取客戶信息檔案,以便關(guān)注這些客戶的發(fā)展動態(tài)。\x0d\x0a\x0d\x0a2.資料整理??头T提取的客戶信息檔案遞交客服主管,由客服主管安排信息匯總,并進(jìn)行分析分類,分派專人管理各類資料,并要求每日及時更新,避免遺漏。\x0d\x0a\x0d\x0a3.資料處理??头鞴馨凑肇?fù)責(zé)客戶數(shù)量均衡、兼顧業(yè)務(wù)廳喊能力的原則,分配給相關(guān)客服專員。客服專員負(fù)責(zé)的客戶,應(yīng)在一周內(nèi)與客戶進(jìn)行溝通,并做詳細(xì)備案。\x0d\x0a\x0d\x0a二、對不同類型的客戶進(jìn)行不定期回訪\x0d\x0a\x0d\x0a客戶的需求不斷變化,通過回訪不但了解不同客戶的需求、市場咨詢,還可以發(fā)現(xiàn)自身工作中的不足,及時補(bǔ)救和調(diào)整,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。\x0d\x0a\x0d\x0a回訪方式:電話溝通、電郵溝通、短信業(yè)務(wù)等\x0d\x0a\x0d\x0a回訪流程\x0d\x0a\x0d\x0a從客戶檔案中提取需要統(tǒng)一回訪的客戶資料,統(tǒng)計(jì)整理后分配到各客服專員,通過電話(或電郵等方式)與客戶進(jìn)行交流溝通并認(rèn)真記錄每一個客戶回訪結(jié)果填寫《回訪記錄表》(此表為回訪活動的信息載體),最后分析結(jié)果并撰寫《回訪總結(jié)報(bào)告》,進(jìn)行最終資料歸檔。\x0d\x0a\x0d\x0a回訪內(nèi)容:\x0d\x0a\x0d\x0a1.詢問客戶對本司的評價(jià),對產(chǎn)品和服務(wù)的建議和意見;\x0d\x0a\x0d\x0a2.特定時期內(nèi)可作特色回訪(如節(jié)日、店慶日、促銷活動期)\x0d\x0a\x0d\x0a3.友情提醒客戶續(xù)卡或升級為其他消費(fèi)卡\x0d\x0a\x0d\x0a注意:回訪時間不宜過長,內(nèi)容不宜過多。\x0d\x0a\x0d\x0a回訪規(guī)范及用語\x0d\x0a\x0d\x0a回訪規(guī)范:一個避免,三個必保,即\x0d\x0a\x0d\x0a避免在客戶休息時打擾客戶;\x0d\x0a\x0d\x0a必須保證會員客戶的100%的回訪;\x0d\x0a\x0d\x0a必須保證回訪信息的完整記錄;\x0d\x0a\x0d\x0a必須保證在三天之內(nèi)回訪(最好與客戶在電話中扮侍野再約一個方便的時間)。\x0d\x0a\x0d\x0a開始:您好我是××,請問您是××先生/小姐嗎?\x0d\x0a\x0d\x0a打擾您了。\x0d\x0a\x0d\x0a交流:感謝您在××?xí)r間接受了我們××的××服務(wù)項(xiàng)目,請問您對××服務(wù)項(xiàng)目滿意嗎?\x0d\x0a\x0d\x0a【滿意】:您對我們的服務(wù)有什么建議嗎?\x0d\x0a\x0d\x0a【不滿意/一般】:(能否告訴我您對哪方面不滿意嗎?/我們應(yīng)改進(jìn)哪方面的工作\x0d\x0a\x0d\x0a結(jié)束:\x0d\x0a\x0d\x0a【滿意】:感謝您的答復(fù),您如果需要什么幫助,可隨時跟我們?nèi)〉寐?lián)系,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!\x0d\x0a\x0d\x0a【不滿意/一般】:非常謝謝您的反應(yīng),這一點(diǎn)我們的確做得不夠,我們很快就會有改進(jìn)的望您監(jiān)督,祝您(開車愉快/節(jié)日快樂),再見!\x0d\x0a\x0d\x0a二、高效的投訴處理\x0d\x0a\x0d\x0a完善投訴處理機(jī)制,注重處理客戶投訴的規(guī)范性談悔和效率性,形成閉環(huán)的管理流程,做到有投訴即時受理,迅速有結(jié)果,處理后有回訪;使得客戶投訴得到高效和圓滿的解決。建立投訴歸檔資料。\x0d\x0a\x0d\x0a投訴處理工作的三個方面:\x0d\x0a\x0d\x0a1.為顧客投訴提供便利的渠道;\x0d\x0a\x0d\x0a2.對投訴進(jìn)行迅速有效的處理;\x0d\x0a\x0d\x0a3.對投訴原因進(jìn)行最徹底的分析。\x0d\x0a\x0d\x0a投訴解決宗旨:挽回不滿意顧客\x0d\x0a\x0d\x0a投訴解決策略:短—渠道短\x0d\x0a\x0d\x0a平—代價(jià)平\x0d\x0a\x0d\x0a快—速度快\x0d\x0a\x0d\x0a認(rèn)識服務(wù)與品牌的關(guān)系\x0d\x0a\x0d\x0a顧客永遠(yuǎn)都是對的;顧客是商品的購買者,不是麻煩的制造者;顧客最了解自己的需求、\x0d\x0a\x0d\x0a愛好,這是企業(yè)需要收集的信息。失去品牌比損失一次交易更可怕。\x0d\x0a\x0d\x0a投訴處理流程:\x0d\x0a\x0d\x0a1、投訴受理\x0d\x0a\x0d\x0a即初步填寫《顧客投訴登記表》的相關(guān)內(nèi)容,如投訴人、投訴時間、投訴內(nèi)容等。\x0d\x0a\x0d\x0a2、投訴判斷\x0d\x0a\x0d\x0a了解客戶投訴的內(nèi)容后,要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴不能成立,即可以婉轉(zhuǎn)的方式答復(fù)客戶,取得客戶的諒解,消除誤會;如果投訴成立,則根據(jù)顧客投訴信息確定被投訴的責(zé)任部門,并請顧客給予一定時間展開調(diào)查。\x0d\x0a\x0d\x0a3、展開調(diào)查,分析投訴原因\x0d\x0a\x0d\x0a要查明客戶投訴的具體原因,具體造成客戶投訴的責(zé)任人,如屬修理質(zhì)量問題,交相關(guān)負(fù)責(zé)人處理;屬服務(wù)問題,則服務(wù)專員/主管處理。\x0d\x0a\x0d\x0a4、提出處理方案。\x0d\x0a\x0d\x0a根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行部門研討提出不同相關(guān)解決方案。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對投訴處理方案一一過目,選擇最佳解決方案,并及時作出批示。\x0d\x0a\x0d\x0a5、實(shí)施處理方案\x0d\x0a\x0d\x0a對直接責(zé)任者和部門主管要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;通知顧客,確認(rèn)顧客接受解決方案后請顧客簽字,并盡快地收集顧客的反饋意見。\x0d\x0a\x0d\x0a6、總結(jié)批價(jià)。\x0d\x0a\x0d\x0a對投訴處理過程進(jìn)行總結(jié)與綜合評價(jià),由客服主管填寫《顧客投訴分類統(tǒng)計(jì)表》,并做數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì),提出改進(jìn)對策,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。\x0d\x0a\x0d\x0a投訴處理準(zhǔn)則\x0d\x0a\x0d\x0a首先,言行禮儀按服務(wù)規(guī)范操作。\x0d\x0a\x0d\x0a與顧客不發(fā)生沖突的技巧:\x0d\x0a\x0d\x0a1.不爭論;不惡言;不動怒;\x0d\x0a\x0d\x0a2.不輕易承諾,不失言;\x0d\x0a\x0d\x0a3.不推卸責(zé)任;\x0d\x0a\x0d\x0a4.不提高說話音調(diào)。\x0d\x0a\x0d\x0a5.杜絕跟顧客說“不行、不知道、不可以等”\x0d\x0a\x0d\x0a6.不懷疑顧客的誠實(shí)品格;\x0d\x0a\x0d\x0a須注意:\x0d\x0a\x0d\x0a尊重顧客的人格,專心對待顧客,用心傾聽,從顧客角度出發(fā)分析顧客的實(shí)際問題,給顧客一定的自主權(quán)。請顧客參與共同選擇最佳解決途徑,讓顧客感覺到他的意見得到尊重,盡量用補(bǔ)償性方法調(diào)節(jié)與顧客的關(guān)系。\x0d\x0a\x0d\x0a三、與各部門密切溝通,參與營銷活動,協(xié)助市場銷售。\x0d\x0a\x0d\x0a企業(yè)實(shí)施電話營銷對銷售成功與否起著重要作用,這就要求客服專員具有一定的銷售業(yè)務(wù)能力,掌握一定的業(yè)務(wù)技巧。\x0d\x0a\x0d\x0a電話營銷溝通技巧:\x0d\x0a\x0d\x0a一、掌握客戶的心理\x0d\x0a\x0d\x0a二、聲音技巧\x0d\x0a\x0d\x0a1、恰當(dāng)?shù)恼Z速,最好與客戶的語速相一致;\x0d\x0a\x0d\x0a2、有感情;\x0d\x0a\x0d\x0a3、熱誠的態(tài)度。\x0d\x0a\x0d\x0a三、開場白的技巧\x0d\x0a\x0d\x0a1、要引起客戶的注意的興趣;\x0d\x0a\x0d\x0a2、敢于介紹自己的公司,表明自己的身份;\x0d\x0a\x0d\x0a3、不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導(dǎo)客戶的思維;面對客戶的拒絕不要立刻退縮,放棄;\x0d\x0a\x0d\x0a4、在電話里說話的聲音要比平時大些,營造出很好的通話氣氛;\x0d\x0a\x0d\x0a5、簡單明了,不要引起顧客的反感。\x0d\x0a\x0d\x0a四、介紹公司或產(chǎn)品的技巧\x0d\x0a\x0d\x0a1、面對“碰壁”的心態(tài)要好;\x0d\x0a\x0d\x0a2、接受、贊美、認(rèn)同客戶的意見;\x0d\x0a\x0d\x0a3、要學(xué)會回避問題;\x0d\x0a\x0d\x0a4、轉(zhuǎn)客戶的反對問題為我們的賣點(diǎn)。\x0d\x0a\x0d\x0a五、激發(fā)客戶購買欲望的技巧\x0d\x0a\x0d\x0a1、應(yīng)用客觀的人的影響力和社會壓力;\x0d\x0a\x0d\x0a2、用他的觀點(diǎn);\x0d\x0a\x0d\x0a3、在乎客戶的每一句話,在乎他在乎的人、事、物;\x0d\x0a\x0d\x0a4、用媒體及社會輿論對公司的影響力;

    客戶服務(wù)部是什么部門?

    1、行政部:Department of administration

    公司行政部門廣義上包括行政事務(wù)、辦公事務(wù)、人力資源、財(cái)產(chǎn)會計(jì)四個方面;狹義上指以行政部為主,負(fù)責(zé)行政事務(wù)和辦公事務(wù)。

    包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、文書資料管理、會議管理、涉外事務(wù)管理,還涉及出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

    2、人力資源部:Human Resources Department

    在績效管理體系運(yùn)行和制度執(zhí)行鄭螞舉中,人力資源部門始終擔(dān)當(dāng)“主執(zhí)人”角色,在起草和制定績效管理的準(zhǔn)則和要求時,以相關(guān)部門提供的具體考評內(nèi)容為基礎(chǔ)共同研討。

    3、市場部:Marketing Department

    市場部是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分,通常包含產(chǎn)品市場部、市場開發(fā)部、市場宣傳部和銷售支持部,在企業(yè)中具有巨大的作用。

    4、技術(shù)部:Ministry of Technology

    技術(shù)部是業(yè)務(wù)支持部門,為其他部門提供服務(wù)主要職責(zé):計(jì)算機(jī)管理的發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算工作;公司所屬硬件和軟件的維護(hù);開發(fā)公司的辦公自動物祥化管理系喊碧統(tǒng)等。

    5、客服部:Customer service department

    包括客服人員,投訴專員,培訓(xùn)專員,客服組長,客服經(jīng)理,質(zhì)量監(jiān)控專員等。

    客戶服務(wù)部職責(zé)

    客戶服務(wù)部職責(zé)(一)

    1、負(fù)責(zé)制定客戶維系原則與客戶維系標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助擬定標(biāo)準(zhǔn)的客戶維 系工作流程規(guī)范。

    2、負(fù)責(zé)管理客戶服務(wù)部各服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作。

    3、負(fù)責(zé)對客戶服務(wù)部進(jìn)行培訓(xùn)、激勵、評價(jià)和考核。

    4、負(fù)責(zé)對企業(yè)的客戶資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與管理。

    5、負(fù)責(zé)按照分級管理規(guī)定定期對所服務(wù)的客戶進(jìn)行訪問。

    6、負(fù)責(zé)按客戶服務(wù)部有關(guān)要求對所服務(wù)的客戶鬧凱進(jìn)行客戶關(guān)系維護(hù)。

    7、負(fù)責(zé)對客戶有關(guān)服務(wù)質(zhì)量投訴與意見處理過程的督辦和處理結(jié)果 的反饋。

    8、 負(fù)責(zé)大客戶接待管理工作, 維護(hù)與大客戶長期的溝通和合作關(guān)系。

    9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和維護(hù)客戶服務(wù)部門與企業(yè)其他各部門的關(guān)系。

    10、負(fù)責(zé)前廳接待管理。

    11、及時對本部門各項(xiàng)規(guī)章制基彎神度和工作規(guī)范進(jìn)行檢討、完善;

    12、負(fù)責(zé)創(chuàng)造企業(yè)間高層領(lǐng)導(dǎo)交流的機(jī)會。

    13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

    客戶服務(wù)部職責(zé)(二)

    1、 及時與客戶進(jìn)行溝通,與客戶建立良好關(guān)系,急客戶之所急、 想客戶之所想 ;

    2、 維護(hù)客戶資源,防止客戶流失;

    3、 為客戶提供產(chǎn)品后繼服務(wù);

    4、 了解客戶市場需求,為其他部門提供反饋信息,以便改進(jìn)服務(wù);

    5、 利用客戶資源優(yōu)勢,開發(fā)新客戶;

    6、 向客搏虧戶推廣新產(chǎn)品、新項(xiàng)目;

    7、 了解客戶的建議、投訴、需求等,并協(xié)調(diào)跟進(jìn)處理;

    8、 為客戶提供其他可能性服務(wù)。

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    關(guān)于客戶服務(wù)部和客戶服務(wù)部的主要職責(zé)的相關(guān)介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注本站。

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