9000場(chǎng)演出取消與500萬(wàn)人在線云蹦迪，線下演出的魔幻現(xiàn)實(shí)主義。

作者 | 鄭小玲

編輯 | 太子

據(jù)說(shuō)有超過(guò)500萬(wàn)人，“舉”著萵筍、黃瓜、胡蘿卜和綠葉菜……連續(xù)兩天在線蹦迪到凌晨？

29日晚，TudiMusic現(xiàn)場(chǎng)在視頻號(hào)上進(jìn)行了Ultra Miami “重溫云蹦迪現(xiàn)場(chǎng)”的直播。前3個(gè)小時(shí)一切如常，看過(guò)人數(shù)不超過(guò)1萬(wàn)。

直到屏幕上突然多了一些揮舞的蔬菜，定位在上海的觀眾開始加入，畫風(fēng)突然開始變化。最高在線觀看人數(shù)超過(guò)了60萬(wàn)，最近看過(guò)人數(shù)超過(guò)了300萬(wàn)。

30號(hào)晚，TudiMusic現(xiàn)場(chǎng)再次進(jìn)行了一場(chǎng)百大DJ專場(chǎng)，看過(guò)人數(shù)在凌晨1點(diǎn)達(dá)到了520萬(wàn)。#云蹦迪# 話題一路沖到了熱搜第10。

“朋友們！讓我看到你手中的菜！”滿屏彈幕有些魔幻又有些心酸。畢竟，在這場(chǎng)狂歡之前，擺在國(guó)內(nèi)線下演出面前的數(shù)字是——取消9000場(chǎng)。

3月22日晚，中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)在其平臺(tái)公布，根據(jù)綜合調(diào)研票務(wù)平臺(tái)、劇場(chǎng)、演出經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，預(yù)計(jì)至3月底全國(guó)取消或延期的場(chǎng)次約9000場(chǎng)，占一季度專業(yè)劇場(chǎng)、新空間演出總場(chǎng)次的30%。

網(wǎng)友笑稱“再不去看演唱會(huì)，燈牌都要發(fā)霉了”，更有網(wǎng)友直接二創(chuàng)“去演出場(chǎng)館打卡要打老年卡”，莫不是等到歌迷團(tuán)下一次見面，紛紛變夕陽(yáng)紅旅游團(tuán)？

除了整體行業(yè)數(shù)據(jù)的視覺沖擊，音樂(lè)人、樂(lè)隊(duì)們官方賬號(hào)那一篇篇或取消或延期的公告，或許更為直觀。

萬(wàn)能青年旅店宣布廣州站巡演遺憾延期，成都站提前進(jìn)行；二手玫瑰宣布3月11日廈門場(chǎng)演出延遲；熱浪樂(lè)隊(duì)原定3月26日的“欲望指南”巡演長(zhǎng)沙站延遲；敗犬樂(lè)隊(duì)的廈門、廣州、桂林、杭州、上海站全部延遲。

話說(shuō)回來(lái)，這個(gè)四月，能看上一場(chǎng)線下演出么？

5月之前，都見不到萬(wàn)青、告五人…了

“萬(wàn)青廣州場(chǎng)延遲了”；

“你想看的太一，延遲了”；

“今晚的演出能辦了，又取消了”；

演出同好消息群里不斷更新著訊息，觀眾的心情如過(guò)山車一般起起伏伏，場(chǎng)地的工作人員忙不迭向其道歉，演出行業(yè)又將進(jìn)入新一輪難熬的生死考驗(yàn)。

連有點(diǎn)家底的摩登天空，都因?yàn)椤叭∠?000場(chǎng)”的現(xiàn)實(shí)壓力，而選擇了“主動(dòng)變革”。3月29日晚，摩登天空向全體員工發(fā)出《致全體員工的一封信》。

通俗直白地講，因演出停滯，線下業(yè)務(wù)難推動(dòng)，摩登天空準(zhǔn)備發(fā)力線上，并且可能要優(yōu)化業(yè)務(wù)及組織結(jié)構(gòu)。

截止至3月18日，2022年全國(guó)專業(yè)劇場(chǎng)、新空間演出場(chǎng)次2.47萬(wàn)場(chǎng)，票房收入13.16億元。預(yù)計(jì)一季度演出場(chǎng)次較2021年同期降低25%以上，票房收入降低35%以上。

可見受2022年第一季度疫情影響，對(duì)整個(gè)演出行業(yè)的沖擊力，的確不容小覷。

以livehouse演出為例，整個(gè)3月重慶的堅(jiān)果LiveHouse14場(chǎng)演出就取消了8場(chǎng)；鄭州7LIVEHOUSE光是23號(hào)到27號(hào)，4天就取消了3場(chǎng)演出，延期2場(chǎng)；南京八度空間也于3月15日發(fā)布公告，取消近期所有場(chǎng)次的演出。

戶外音樂(lè)節(jié)從2020年9月至今，其有效運(yùn)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)也不過(guò)11個(gè)月。2022年年初，本來(lái)各家繁花似錦，宣布開票?，F(xiàn)在大部分也都延期到了5月、6月，甚至是9月。原本充滿希望的五一檔，基本是無(wú)望全面回歸。

而上海從3月開始，線下娛樂(lè)包括livehouse、影院、劇院、club、劇本殺等，更是全面停擺。

以萬(wàn)代南夢(mèng)宮上海文化中心為例，從3月3日到3月18日，延期演出4場(chǎng)，取消演出2場(chǎng)。其中郭亢原定于3月26日舉辦的“無(wú)法亢拒2.0人間觀察手冊(cè)”演出，甚至延期到了10月29日。

其他如ModernSkyLAB、育音堂音樂(lè)公園、MAOLIVEHOUSE上海等等官方公眾號(hào)近期的推文，也幾乎都是延期和取消演出的消息。

從2021年開始，“掙扎著向前”的演出行業(yè)也逐漸習(xí)慣，一邊發(fā)布延期或者取消的公告，一邊更新未來(lái)演出開票預(yù)告的“隨機(jī)應(yīng)變”模式。

一旦面對(duì)突發(fā)情況，各大主辦方、票務(wù)平臺(tái)及場(chǎng)地方，也基本能夠做到及時(shí)發(fā)布消息、進(jìn)行退票流程和關(guān)閉場(chǎng)所，算得上應(yīng)對(duì)自如。

雖然從整體上來(lái)看，演出行業(yè)沒有呈現(xiàn)出如2020年那般停滯不前，但背后的艱辛困苦，恐怕只有身在其中才能真正感觸到了。

于2020年5月關(guān)停的北京山老胡同DDC，在關(guān)閉了541天之后，宣布覓得日壇公園北門新址回歸。但也提及了資金的問(wèn)題，最終不得不選擇眾籌方式，用儲(chǔ)值卡預(yù)售及周邊預(yù)售的方法回血。

2020年因疫情關(guān)停的live house當(dāng)然不止DDC一家，還有深圳的蛇口紅糖罐、廣州TU凸空間、北京的搖滾live house 13club等等，之后2021年12月，成立三年的天津DAFAclub也宣布關(guān)停。

2020年后，每一個(gè)巡演、每一場(chǎng)演出需要承載的，除了人員、場(chǎng)地、物料、宣傳成本，還有隔離風(fēng)險(xiǎn)等難以評(píng)估的多重開銷。反復(fù)延遲、取消的“不確定性”，隨時(shí)可能打水漂的宣傳計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)成本，無(wú)不持續(xù)地沖擊著整個(gè)演出行業(yè)。

根據(jù)艾瑞3月24日發(fā)布的《2021年中國(guó)線上現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演出產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》，受疫情影響，我國(guó)線下現(xiàn)場(chǎng)音樂(lè)演出票房和舉行場(chǎng)次數(shù)量驟減。2020年總場(chǎng)次不到1000場(chǎng)，票房近8億元左右。

2021年的情況也沒有很樂(lè)觀，總場(chǎng)次預(yù)計(jì)超過(guò)30000場(chǎng)，近乎追平2019年，但總票房收入預(yù)計(jì)僅17.5億元。

緣何演出場(chǎng)次數(shù)量回升，但收入并未有大幅度增長(zhǎng)呢？一方面大型演出如演唱會(huì)或許因?yàn)榉酪唠y度較高，審批空間多給到小型演出如livehouse；另一方面，小型演出票價(jià)相對(duì)低廉，在票房上難以與大型演出比肩。

具體到各場(chǎng)地公布的全年數(shù)據(jù)，以ModernSkyLAB上海為例，2020年的數(shù)據(jù)為109場(chǎng)活動(dòng)，164組藝人。2021年舉辦了140場(chǎng)，包含音樂(lè)演出、商業(yè)活動(dòng)、派對(duì)等等活動(dòng)類型，承接了約93000位觀眾。

但再往前的2019和2018，這一數(shù)字分別是超過(guò)200場(chǎng)和245場(chǎng)，如今幾乎是砍半減少的程度。遙望《樂(lè)隊(duì)的夏天》剛吹起的風(fēng)，還沒來(lái)得及成型，就這樣消散了。

線下九死一生，線上繁花正盛？

線下的停滯難前，加速推動(dòng)了音樂(lè)演出完成數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

從2020年年初開始，TME推出TME live，網(wǎng)易云配置了云上LIVE，抖音拿出了DOUlive，以及前文提到的摩登天空等，音樂(lè)平臺(tái)和公司們都在積極探索線上現(xiàn)場(chǎng)演出的模式。

根據(jù)3月21日TME發(fā)布的2021第四季度及全年財(cái)報(bào)信息，2021年全年，TME live合計(jì)舉辦了線上演出56場(chǎng)。包含了Adele、五月天、容祖兒、陳奕迅、INTO1等國(guó)內(nèi)外音樂(lè)人的線上音樂(lè)會(huì)。在音樂(lè)人扶持上，也擴(kuò)充了“萬(wàn)物可歌季”、“造樂(lè)計(jì)劃”等計(jì)劃助力更多原創(chuàng)音樂(lè)人的培育。

在演出策劃上，也能與時(shí)俱進(jìn)。如TME live陳奕迅「Live is so much better with Music」慈善演唱會(huì)，由清晨6點(diǎn)日出場(chǎng)和傍晚17點(diǎn)日落場(chǎng)組成，寓意“黎明終會(huì)來(lái)臨”；而林俊杰的「幸存者 如你」在線聽歌會(huì)，則邀請(qǐng)歌迷和50位樂(lè)評(píng)人共同揭開新作。

去年10月17日，INTO1首張EP《風(fēng)暴眼》首唱會(huì)在TMElive啟航?！斑@是我夢(mèng)里到過(guò)的地方，站在藍(lán)天下盡情地彼此交響”，出道半年后重唱《我們一起闖》，粉絲們也能在固定機(jī)位里感受少年們的舞臺(tái)魅力。

而TME live在商業(yè)化探索上，主要路徑有兩個(gè)，其一是站在自家版權(quán)城池里的內(nèi)容付費(fèi)。

從2020年8月R1SE的“SUPER R1SE以曜為名”周年慶生會(huì)起，TME live開始嘗試會(huì)員福利專場(chǎng)。之后的TWINS二十周年、林俊杰巡回演唱會(huì)收官等都陸續(xù)開啟了付費(fèi)模式。

第二個(gè)就是商業(yè)贊助。從2020年6月徐佳瑩那一場(chǎng)“放聲去熱愛”的超現(xiàn)場(chǎng)演出開始，陸續(xù)打開了Bose、益達(dá)、雪碧、百事可樂(lè)、維他檸檬茶等多個(gè)領(lǐng)域的品牌合作。

可以說(shuō)，靠著長(zhǎng)久的版權(quán)積累和音樂(lè)人資源，TME live基本完成了品牌化初步建設(shè)。

對(duì)比在本年度發(fā)出了第一份財(cái)報(bào)的網(wǎng)易云音樂(lè)，其線上演出品牌云上live，在整體聲量上的確要小一些。

2020年的TFBOYS、潘瑋柏、張杰等知名音樂(lè)人的演出還能引起高關(guān)注，到了2021年，云上live就略顯低調(diào)了。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2021年網(wǎng)易云音樂(lè)僅舉辦了三場(chǎng)演出，自6月起并無(wú)新增的線上演唱會(huì)。

目前來(lái)看，云上live演唱會(huì)的最高峰，還停留在TFBOYS“日光旅行”七周年的合體演唱會(huì)。官方數(shù)據(jù)顯示，TFBOYS“日光旅行”七周年售票數(shù)量超過(guò)100萬(wàn)張，演出最高同時(shí)在線人數(shù)達(dá)78.6萬(wàn)人。

網(wǎng)易云音樂(lè)當(dāng)然也很會(huì)，那一場(chǎng)演出提供了三人機(jī)位、單人視角可供歌迷們按需選擇。

版權(quán)走向內(nèi)容的累積和過(guò)渡，加之廣告與用戶的連接。線上live演唱會(huì)的誕生與商業(yè)化發(fā)展，為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)提供了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。但這個(gè)業(yè)務(wù)是否僅是為緩解燃眉之急而孵化，還是以建立起長(zhǎng)線的品牌而輸出，或許還需要平臺(tái)和公司們想得更清晰一些。

另一方面，自2020年起，一些演出公司面對(duì)營(yíng)收壓力，也在跟進(jìn)平臺(tái)的線上業(yè)務(wù)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整——從線下轉(zhuǎn)移到線上，以拓展現(xiàn)有IP商業(yè)化途徑，保證一定的營(yíng)收。

譬如去年摩登天空就與優(yōu)酷合作了音樂(lè)綜藝《草莓星球來(lái)的人》，也嘗試通過(guò)直播打開線上渠道。在自家的“草莓星云”計(jì)劃中，摩登天空嘗試了單價(jià)18元的付費(fèi)直播，還與TME達(dá)成了戰(zhàn)略合作，打造TME live·草莓舞臺(tái)；另一邊的MAO Live house也與抖音展開合作直播。

但不容忽視的是，研發(fā)綜藝、直播舞臺(tái)等合作，絕大多數(shù)建立在于強(qiáng)大的版權(quán)、藝人、廠牌等資源基礎(chǔ)上。就連頭部公司摩登天空尚且需要靠“優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)”來(lái)控制成本，其他中小型演出公司能否依葫蘆畫瓢，結(jié)果尚未可知。

人類需要線下，不止演出

“世界上應(yīng)該未試過(guò)有一個(gè)演唱會(huì)，超過(guò)10萬(wàn)觀眾一直持有門券不肯放讓、等待兩年半。我們相信10萬(wàn)人一同等待兩年半，已經(jīng)是一個(gè)世界紀(jì)錄，看看杰倫是否可以跟歌迷一起拿到吉尼斯世界紀(jì)錄作為一個(gè)紀(jì)念，以答謝大家長(zhǎng)期持有門票不放不讓的決心?！?/p>

以上文字，是原定2019年12月《周杰倫嘉年華世界巡回演唱會(huì)香港站》第四次延期的時(shí)候，主辦方寶輝娛樂(lè)在公告中提及的信息。

兩年半歷經(jīng)四次延期，縱使舉辦日期難確定，但10萬(wàn)人仍未退票。不僅主辦方驚訝，就連不少周杰倫粉絲也很震驚。

一方面，線下演出除了具備超強(qiáng)的社交屬性，其獨(dú)特的文化場(chǎng)域，也具有很強(qiáng)的不可替代性。

另一方面，線下是音樂(lè)、演出行業(yè)深度發(fā)展的重要陣地。即便是線上live，在宣傳期間也選擇符合防疫要求的線下活動(dòng)來(lái)拓展聲勢(shì)，如明星快閃活動(dòng)等。

麥肯錫近年的消費(fèi)者研究報(bào)告中也強(qiáng)調(diào)了體驗(yàn)消費(fèi)的重要性，“全球消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣正在從購(gòu)買商品轉(zhuǎn)向經(jīng)歷體驗(yàn)，人們不再執(zhí)著于擁有多少物品，而更加看重經(jīng)歷了怎樣的難忘體驗(yàn)本身”。

回顧一下過(guò)去，我們?cè)趽頂D的草坪，享受現(xiàn)場(chǎng)演出帶來(lái)的律動(dòng)和燥熱；在有序場(chǎng)館舉著燈牌，喊著安可遲遲不肯散場(chǎng)。當(dāng)我們沉浸在線下演出帶來(lái)的氛圍感時(shí)，我們談?wù)摰?，遠(yuǎn)不止是今晚的樂(lè)隊(duì)表演了什么曲目那么簡(jiǎn)單。

在藝術(shù)傳遞的愉悅當(dāng)中，娛樂(lè)是最低限度的要求。之所以周杰倫粉絲長(zhǎng)久持有門票，一來(lái)是票確實(shí)難搶，二來(lái)也是對(duì)全球疫情盡快緩解，能夠開放演出的一種寄情。

對(duì)于熱愛演出的觀眾來(lái)說(shuō)，停演、居家、隔離、無(wú)法外出等因素，帶來(lái)了一定的演出戒斷反應(yīng)折磨。在放開之后，或許能助力演出行業(yè)迎來(lái)一個(gè)熱烈的消費(fèi)期。演唱會(huì)、音樂(lè)節(jié)、音樂(lè)劇、live house和club，都是不錯(cuò)的選擇。

情感的共鳴、思考與享受，感受不同音樂(lè)類型帶來(lái)的文化體驗(yàn)，包括社交場(chǎng)域的多樣化碰觸。那是一種無(wú)論線上技術(shù)如何演變，都很難超越或替代的場(chǎng)景消費(fèi)。

但這一切的前提是，得能到現(xiàn)場(chǎng)去。夏天來(lái)臨之前，讓我們期待碰面吧！