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    帝國時(shí)代2 變態(tài)兵種(帝國時(shí)代2十大變態(tài)兵種)

      【釘科技評(píng)論】開放平臺(tái)提了多年,BAT也都有參與,但是大都動(dòng)作緩慢,沒有看清楚未來要達(dá)成什么目標(biāo)。近兩年,BAT在開放的思路上變得相對(duì)明確,但是依舊離不開原有商業(yè)模式的影子:百度推出百度大腦、做搜索和大數(shù)據(jù)技術(shù),目的是實(shí)現(xiàn)人和信息連接;阿里巴巴則依托于交易和電商,通過開放電商基礎(chǔ)設(shè)施,構(gòu)建更大的電商帝國;騰訊以社交平臺(tái)為基礎(chǔ),從人與人的鏈接,向人與物、物與物鏈接演進(jìn)。但是,在未來的爭奪戰(zhàn)中,對(duì)數(shù)據(jù)的掌控成為BAT競爭的焦點(diǎn),推出DT時(shí)代的構(gòu)想,讓阿里在競爭上略占優(yōu)勢,也讓阿里開放的步子更加迅猛。

      

      一切源于阿里百川計(jì)劃

      從去年10月14日,阿里百川計(jì)劃正式對(duì)外亮相,到現(xiàn)在阿里召開百川無線開放大會(huì)已經(jīng)過去了9個(gè)月的時(shí)間。

      從去年10月份推出以來,阿里百川平臺(tái)接入的APP已經(jīng)覆蓋了近1.15億數(shù)量級(jí)移動(dòng)終端。強(qiáng)大的商業(yè)變現(xiàn)能力成為其一大亮點(diǎn),平臺(tái)90%左右的APP已經(jīng)獲得“第一桶金”。作為阿里巴巴面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略布局,阿里百川已經(jīng)將其技術(shù)、商業(yè)、數(shù)據(jù)、金融服務(wù)等一整套的能力與資源分享給移動(dòng)行業(yè)從業(yè)者,為移動(dòng)應(yīng)用提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)及商業(yè)化能力。

      在開放大會(huì)上,阿里巴巴CEO張勇談到了為什么要做百川計(jì)劃,他認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)發(fā)展到今天,已經(jīng)“無商不電”,所有的商業(yè)都變成電子商務(wù),所有的商業(yè)都在利用互聯(lián)網(wǎng)思想和技術(shù)進(jìn)行重構(gòu)。這個(gè)過程孕育了大量的機(jī)會(huì),也是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的基礎(chǔ),創(chuàng)業(yè)者都在用一個(gè)個(gè)全新的創(chuàng)意重構(gòu)價(jià)值鏈,服務(wù)消費(fèi)者。特別在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,無時(shí)無刻都在互聯(lián)網(wǎng)上?;诖?,阿里思考怎樣把過去15年的積累,把電商的基礎(chǔ)設(shè)施開放出來,變成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,助力創(chuàng)業(yè)者快速構(gòu)建商業(yè)化。

      為了更深入的看清阿里百川計(jì)劃,筆者總結(jié)了本次無線開放大會(huì)的6個(gè)關(guān)鍵詞。

      關(guān)鍵詞1、電商基礎(chǔ)設(shè)施

      提到基礎(chǔ)設(shè)施,我們首先想到的是便捷的交通、商業(yè)辦公環(huán)境、配套的物業(yè)服務(wù),讓我們的生活和工作非常便捷。在電子商務(wù)領(lǐng)域,經(jīng)歷了多年的積累,阿里巴巴同樣具備了綜合性的能力和配套服務(wù),張勇稱之為“電商基礎(chǔ)設(shè)施”。比如阿里巴巴開放的交易系統(tǒng)、客服系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理、多媒體分發(fā)、數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算平臺(tái)等等,這些對(duì)于創(chuàng)業(yè)者是非常必要的,可以節(jié)省大量的時(shí)間和精力,專注到業(yè)務(wù)本身。

      大會(huì)現(xiàn)場愛搶購的負(fù)責(zé)人雷勇提到,最早加入了百川計(jì)劃,讓自己創(chuàng)業(yè)變得簡單,節(jié)省了大量寶貴的時(shí)間。比如,做搶購平臺(tái),很多產(chǎn)品沒有標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,很難統(tǒng)一進(jìn)行交易管理,使用了阿里實(shí)時(shí)交易系統(tǒng),結(jié)算效率大幅提升。另外,在服務(wù)體系方面,很輕松的和商戶、用戶之間形成CRM的系統(tǒng),減輕了客服的工作量。最終,在百川和阿里的幫助下,愛搶購已經(jīng)獲得了300多萬用戶,2萬多家商戶以及4輪的融資。

      關(guān)鍵詞2、無線生態(tài)

      未來將是一個(gè)無線互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,衍生出來的商業(yè)模式遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代豐富。作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的親歷者,阿里巴巴創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成熟的電商商業(yè)模式,而來到無線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,除了將已有的商業(yè)模式向無線端移植之外,創(chuàng)新性的借助無線互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景重構(gòu)商業(yè)生態(tài)。從思維模式上,阿里巴巴更進(jìn)一步,將積累的電商基礎(chǔ)設(shè)施逐步開放,通過構(gòu)建大的生態(tài)系統(tǒng)。

      對(duì)于創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的無線生態(tài),阿里巴巴集團(tuán)副總裁王曦若談到了三點(diǎn):1、實(shí)時(shí),系統(tǒng)要確保用戶需求的實(shí)時(shí)響應(yīng),需要云平臺(tái)提供基礎(chǔ)設(shè)施,也需要大數(shù)據(jù)分析的能力。2、共享經(jīng)濟(jì),阿里開放生態(tài)正在推動(dòng)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者追求的極致體驗(yàn)也需要將無數(shù)個(gè)服務(wù)有機(jī)組合。3、個(gè)性,終端越來越豐富,用戶也需要個(gè)性化推薦。同時(shí),越來越多的服務(wù)正在走向垂直化和本地化。

      關(guān)鍵詞3、開放共享

      開放是本次大會(huì)的核心主題,也是阿里構(gòu)建未來大生態(tài)的基礎(chǔ)。有了開放基礎(chǔ),吸引了更多的創(chuàng)業(yè)者,他們圍繞生活服務(wù)做了很多創(chuàng)新,而這些創(chuàng)新能力的支撐靠的是阿里開放的電商基礎(chǔ)設(shè)施。比如,為了增加娛樂和活躍性,阿里除了開放電商組件之外,還開放了被稱為“電商小柜臺(tái)”的營銷組件,為創(chuàng)業(yè)者提供了各種創(chuàng)新的營銷手段,比如,紅包、積分、優(yōu)惠券、折扣等。

      提到開放性,阿里巴巴無線事業(yè)部總監(jiān)張闊認(rèn)為,目前中國的互聯(lián)網(wǎng)公司在基礎(chǔ)能力開放性上已經(jīng)領(lǐng)先于國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭,開放的產(chǎn)品體驗(yàn)同樣優(yōu)于國際互聯(lián)網(wǎng)巨頭,可以說在開放共享的時(shí)代,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)處于世界領(lǐng)先的地位。

      關(guān)鍵詞4、場景化

      未來將是場景化消費(fèi)的時(shí)代,這也是本次開放大會(huì)重點(diǎn)扶持生活服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的重要原因。除了各種促銷和購物節(jié)等直接購物需求之外,激發(fā)用戶消費(fèi)沖動(dòng)的還有嵌入在生活場景中的各種服務(wù),也就是場景化消費(fèi),將是拉動(dòng)下一步消費(fèi)需求的重要引擎。盡管目前場景化消費(fèi)還并不完善,但是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下,搶占下一個(gè)風(fēng)口是平臺(tái)公司必須要做的,而且越早越好。

      實(shí)際上,在無線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,阿里巴巴并沒有最早拿到船票,而是通過采用并購的方式迅速切入,布局工作已經(jīng)完成,涵蓋了移動(dòng)支付、地圖服務(wù)、App分發(fā)、數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)瀏覽器、移動(dòng)社交等等,在移動(dòng)端確立了相對(duì)穩(wěn)固的地位。但是,思考下一步才是阿里最為關(guān)鍵的,在O2O大發(fā)展的情況下,阿里在接下來要做的不再是被動(dòng)拼圖,而是主動(dòng)布局,引領(lǐng)生活化、場景化的消費(fèi)習(xí)慣,真正發(fā)揮DT時(shí)代的價(jià)值。

      為了服務(wù)好生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者,阿里百川當(dāng)天發(fā)布了全新的“阿里百川生易1.0”產(chǎn)品。阿里巴巴無線事業(yè)部總監(jiān)張闊介紹,這是為生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者提供從基礎(chǔ)設(shè)施到業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全方位解決方案。解決生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者遭遇到交易搭建難、商戶合作難和服務(wù)客戶難等問題。

      關(guān)鍵詞5、去中心化

      購物上淘寶、天貓、聚劃算是我們普通消費(fèi)者對(duì)阿里巴巴的直觀認(rèn)識(shí),而且購物消費(fèi)主要有兩個(gè)途徑:一個(gè)是手機(jī)淘寶、手機(jī)天貓、手機(jī)聚劃算,另一個(gè)是PC端。但是,平臺(tái)和商業(yè)模式過于集中對(duì)阿里來說并不是好事兒。隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶覆蓋趨于飽和,未來兩大購物途徑的增長速度勢必會(huì)下降,這需要阿里重構(gòu)新的商業(yè)業(yè)態(tài),支撐阿里的未來發(fā)展。

      在本次阿里巴巴百川無線開放大會(huì)上,無論是將電商基礎(chǔ)能力開放,還是推出各種創(chuàng)新政策扶持創(chuàng)業(yè)者,最重要的目的是將阿里巴巴的基礎(chǔ)能力和商業(yè)組件植入到未來更多的創(chuàng)新應(yīng)用和服務(wù)中,通過構(gòu)建大的生態(tài)系統(tǒng)支撐未來商業(yè)帝國。由此不難看出,去中心化,聯(lián)合更多第三方的力量才能實(shí)現(xiàn)DT時(shí)代的商業(yè)夢想。

      關(guān)鍵詞6、20億元

      創(chuàng)業(yè)入門的門檻低了,但是殺出重圍的難度大了。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來講,除了資源之外,還需要資金。既然決心扶持創(chuàng)業(yè)者,除了開放資源和基礎(chǔ)能力,錢自然也不能少。在百川大會(huì)上,阿里巴巴CEO張勇宣布,阿里將投入20億元投資扶持開發(fā)者,幫助千千萬萬創(chuàng)業(yè)者,抓住互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)商業(yè)這個(gè)巨大機(jī)遇。阿里百川的使命,是讓天下沒有難做的應(yīng)用,把多年積累的電商基礎(chǔ)設(shè)施開放出來,與創(chuàng)業(yè)者分享,形成共生的無線開放生態(tài)。

      據(jù)悉,阿里百川未來重點(diǎn)拓展的兩個(gè)方向是為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)和產(chǎn)品。服務(wù)方面,阿里百川將提供的20億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金,其中有10億元系面向優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供的投資基金,以及由網(wǎng)商銀行提供的10億面向創(chuàng)業(yè)者的短期貸款。與此同時(shí),一個(gè)集阿里集團(tuán)眾多資源于一體的創(chuàng)業(yè)營即將上線。百川負(fù)責(zé)人張闊透露,該創(chuàng)業(yè)營計(jì)劃每年舉行三期,每期100天左右訓(xùn)練時(shí)間,預(yù)計(jì)每年創(chuàng)業(yè)營能培養(yǎng)出10個(gè)以上估值3000萬的天使項(xiàng)目,25位25歲以下的卓越90后創(chuàng)業(yè)者。

      產(chǎn)品方面,阿里百川當(dāng)天發(fā)布了全新的“阿里百

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      川生易1.0”產(chǎn)品。張闊介紹,這是為生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者提供從基礎(chǔ)設(shè)施到業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全方位解決方案,“目前業(yè)界沒有任何一家能像我們一樣做到如此專業(yè)和全面”,解決的是生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者遭遇到交易搭建難、商戶合作難和服務(wù)客戶難等問題。

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