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    李斌痛下決心!蔚來裁員10%

    來源:獵云精選;文/邵延港

    新能源市場的競爭強度,已經(jīng)讓蔚來倍感壓力。

    11月3日,蔚來汽車創(chuàng)始人李斌發(fā)布針對蔚來員工的全員信,信中強調(diào)在過去兩周,蔚來根據(jù)業(yè)務(wù)的優(yōu)先級,制定了組織與業(yè)務(wù)優(yōu)化的具體計劃,并確認(rèn)將減少10%左右的崗位,具體調(diào)整會在11月完成。

    李斌痛下決心!蔚來裁員10%

    李斌的內(nèi)部信也證實了此前的傳聞。按照蔚來汽車2.68萬名員工計算,此次裁員將涉及約2700人。不過,臨近年底被裁員,對于蔚來員工而言并不友好。而在李斌內(nèi)部信的前一天,蔚來剛辟謠裁員20%的消息。

    對于裁員這件事,李斌自己也表示,“只要能發(fā)出工資,輕易不干裁員這事”?,F(xiàn)在的蔚來已經(jīng)發(fā)不出工資了嗎?據(jù)蔚來2023年第二季度財報,其今年上半年,蔚來營收為194.5億元,同比下降3.74%,凈虧損高達(dá)109.26億元,同比擴大139.1%,成為國內(nèi)虧損最大的車企。

    李斌也在信中表示,“今年我們交付了5款全新產(chǎn)品,在成交價30萬以上純電市場獲得了40%以上的市場份額,但綜合表現(xiàn)離預(yù)期目標(biāo)仍有差距?!蔽祦砜s減或追平差距的目的,也是想要在新能源車市場激烈的競爭中,獲得一個“決賽的資格”。

    決賽前,蔚來壓力山大

    近日,蔚小理公布了今年10月份的銷售數(shù)據(jù),理想月銷“如約”突破4萬輛。小鵬也壓線超過了2萬輛的目標(biāo),與蔚來互換排名,回到第二位。而蔚來1.61萬輛的銷量成績,與李斌“下半年月均銷量超2萬輛”的目標(biāo)仍有距離。

    李斌痛下決心!蔚來裁員10%

    其實,今年上半年蔚來的成績已經(jīng)不如人意了。據(jù)公開數(shù)據(jù),今年上半年蔚來銷量為5.5萬輛,同比增長7.3%,而同期中國新能源車市零售同比增長37.3%,蔚來的銷量表現(xiàn)低于市場總體情況,也低于理想和小鵬。

    值得注意的是,在今年4月份上海車展開幕前夕,有報道稱,在媒體溝通會上,李斌和現(xiàn)場用戶打趣稱,如果接下來每個月銷量還是1萬輛的話,自己就得和秦力洪找工作去了。而蔚來4月的銷量僅有6658輛,從3月的1萬余輛的銷售數(shù)據(jù)上滑落。

    對于今年下半年的規(guī)劃,李斌曾直言“有信心讓銷量在下半年實現(xiàn)單月2萬輛”。今年7月,蔚來交付量達(dá)2.05萬輛,同比增長103.6%,只是超過2萬輛的目標(biāo)并沒有持續(xù)完成。今年前10個月,蔚來共交付新車12.6萬輛,年度交付24.5萬輛的目標(biāo)才剛剛過半。

    截至今年10月,蔚來的產(chǎn)品矩陣中已有SUV ES8、ES7 、ES6、EC7,轎跑SUV EC6,轎車ET7、ET5及旅行車ET5T在內(nèi)的8款車型,累計銷售新車415623輛。

    但問題是,蔚來似乎沒有爆款再出現(xiàn)了。以9月銷量為例,蔚來汽車旗下銷量最高的車型為ES6,為7896輛,其余車型不足3000輛,而ES6是蔚來已上市多年并經(jīng)過全新?lián)Q代的車型,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為在產(chǎn)品更新節(jié)奏上,蔚來是有些失控的。

    財報顯示,2023年以來,蔚來汽車在業(yè)績方面也不理想。蔚來今年一季度收入106.76億元,環(huán)比2022年第四季度大跌33.54%。今年第二季度,蔚來更是交出了近年最差的一份業(yè)績,其營收僅為87.7億元,同比下降14.8%,毛利潤為8700萬元,同比下降 93.5%,凈虧損達(dá)到60.558億元。蔚來今年上半年的凈虧損已經(jīng)超過100億元,同比呈擴大趨勢。

    此外,財報顯示,蔚來在2023年第二季度的汽車毛利率為6.2%,而2022年第二季度為16.7%、2023年第一季度為5.1%。

    蔚來表示,汽車毛利率較2022年第二季度有所下降,主要由于產(chǎn)品組合變動,部分被電池單位成本的下降所抵銷。汽車毛利率較2023年第一季度有所提升,主要由于上一代ES8、ES6及EC6車型的促銷折扣減少。

    當(dāng)前的蔚來事實上的境遇并不是非常樂觀,李斌也意識到,“未來兩年會是汽車行業(yè)變革期競爭最激烈的階段,外部環(huán)境充滿巨大的不確定性”。對于行業(yè)的判斷,李斌曾表示,2019年之前是“組隊集訓(xùn)”階段,2019年到2024年是“資格賽”階段,2024年是“決賽”階段。

    截至2023年上半年止,蔚來現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物、受限制現(xiàn)金、短期投資及長期定期存款為人民幣315億元,考慮到蔚來當(dāng)前半年就虧損超100億的速度,蔚來想要進行調(diào)整,確實是時間緊、任務(wù)重。

    蔚來需要降本增效

    蔚來的壓力又該如何緩解呢?

    此次裁員也不是毫無征兆。今年年初,李斌發(fā)布的全員信中就提到要精簡團隊。信中指出,2022年團隊持續(xù)擴張,但職責(zé)不清晰、目標(biāo)不一致、流程不完善、重復(fù)建設(shè)的情況比比皆是,效率還有非常大的提升空間。

    如今發(fā)生的一切與蔚來追求“高大全”分不開。蔚來內(nèi)部業(yè)務(wù)部門眾多,既要做汽車,還要操作系統(tǒng)、芯片、電池,甚至手機都有專門的部門在做。

    2022年,蔚來團隊擴張,為了實現(xiàn)2023年銷量翻一倍的目標(biāo)而盲目加大招聘力度。原本緊密的組織因大量人員涌入變得松散,并且新業(yè)務(wù)線的籌建中,手機、出海、芯片、子品牌阿爾卑斯和螢火蟲都缺人,也只能招聘更多的人。

    一番操作下來,蔚來的員工已經(jīng)接近3萬人,比理想和小鵬還要多出不少,但效率卻沒有得到提升。

    蔚來對于組織臃腫的問題不是完全的后知后覺,今年初李斌就決定精簡團隊。先是在蔚來的銷售門店、交付線進行了一定規(guī)模的裁員,然后專門負(fù)責(zé)用戶試駕、門店員工培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的NPE部門也已被解散,員工或選擇轉(zhuǎn)崗,或領(lǐng)取補償后離開。此外,今年也接連有消息傳出蔚來正在推遲部分業(yè)務(wù)的進展。

    根據(jù)李斌此次的公開信,蔚來進行了三十多場兩年經(jīng)營計劃的分析討論會,以確定每個業(yè)務(wù)未來兩年的目標(biāo)、關(guān)鍵成功要素與優(yōu)先事項、行動計劃、需要的資源,識別組織優(yōu)化、降本提效的機會。

    蔚來根據(jù)以下原則確定了業(yè)務(wù)的優(yōu)先級,并制定了組織與業(yè)務(wù)優(yōu)化的具體計劃:

    1.確保核心關(guān)鍵技術(shù)的長期投入,保持技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先優(yōu)勢;

    2.確保銷售與服務(wù)能力能夠應(yīng)對激烈的市場競爭;

    3.確保3個品牌9款核心產(chǎn)品的如期上市;

    4.組織提效,合并重復(fù)建設(shè)的部門與崗位,變革低效的內(nèi)部工作流程與分工,取消低效崗位資源提效,推遲和削減3年內(nèi)不能提升公司財務(wù)表現(xiàn)的項目投入。

    基于此,蔚來將裁撤10%的員工。據(jù)蔚來2022年年報,蔚來共有2.68萬名員工,此次預(yù)計裁撤約2700名員工。

    李斌在去年還表示,“只要能發(fā)出工資,輕易不干裁員這事”。但不輕易裁員的蔚來,也并非沒有過裁員的先例。

    據(jù)悉,在號稱蔚來最黑暗的2019年,李斌成為了當(dāng)年“最慘的人”。在2019年3月,李斌曾發(fā)布內(nèi)部信,承認(rèn)蔚來汽車在快速發(fā)展中出現(xiàn)了一些人員的冗余,上半年要對現(xiàn)有團隊進行3%的優(yōu)化,將總?cè)藬?shù)控制在9500人以內(nèi)。而同年8月,李斌再次發(fā)表內(nèi)部信,承認(rèn)因為行業(yè)和公司形勢發(fā)生重大變化,確認(rèn)蔚來在9月再裁員1200人。

    那一年,蔚來正在頻頻上頭條,汽車召回、股價暴跌至1.19美元/股、裁員等消息接踵而至。最終,2019年,蔚來凈虧損達(dá)到112.96億元人民幣。

    從2020年開始,新能源市場起風(fēng),蔚來順勢站在了風(fēng)口上。2020年,合肥向李斌伸出了橄欖枝,與蔚來汽車簽訂了一筆70億元的股權(quán)融資。這筆投資為蔚來帶來了新的生機,此后的三年里,蔚來銷量開始回暖,虧損不斷縮減,股價也回歸正常水平。

    現(xiàn)在壓力太大,蔚來有一種重新面對19年黑暗時刻的感覺。不過,這次的橄欖枝已經(jīng)盡早地拋來了。2023年6月,蔚來汽車宣布,阿聯(lián)酋阿布扎比投資機構(gòu)CYVNHoldings將通過定向增發(fā)新股和老股轉(zhuǎn)讓的方式,向蔚來進行總計約11億美元(當(dāng)期約合人民幣79億元)的戰(zhàn)略投資,7月這一交易已經(jīng)完成。

    但在市場還在洗牌,蔚來要想“贏得參與決賽的資格,必須進一步提高執(zhí)行效率,并確保關(guān)鍵業(yè)務(wù)有足夠的資源投入”。

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