來源：獵云精選，文/王非

從家鄉(xiāng)第一個清華學子，到創(chuàng)業(yè)成功的清華校友，再到操盤清華校友基金……

42歲的王學輝，24年結緣清華。

2020年加盟水木清華校友種子基金后（以下簡稱：水木），王學輝把水木當成自己的再次創(chuàng)業(yè)，立志“用20年時間投出100家校友上市公司”這一目標。

被師兄也是“領路人”的水木創(chuàng)始合伙人李竹夸贊“有同理心、熱情”，被師姐也是“前輩”的水木另一位創(chuàng)始合伙人杜艷評價“既有情懷格局又精于學習、善于思考、勤于踐行”，王學輝將上述目標，拆解為“三步”：

1. 把所有校友早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)都找到；2. 投委會把其中有上市可能的都能篩出來；3. 能投進去。

王學輝告訴獵云網(wǎng)，硬科技相當于過去20年的房地產，清華校友在硬科技時代具有整體優(yōu)勢和紅利，這是底層邏輯，清華校友在未來20年可能至少有兩三百家上市公司，水木要做的，只不過是從這個大背景下，動態(tài)篩選出其中的100家。

具體而言，“第一，應看盡看10000家清華校友新創(chuàng)企業(yè)，同時通過每周三的水木路演初篩出3000家企業(yè)；第二，水木立項會再從這3000家有領投機構投資的企業(yè)中，選擇投資其中的800-1000家；第三，水木未來也會成立一支成長基金，繼續(xù)加碼投資水木種子基金已投資企業(yè)中的300家，我們希望這300家企業(yè)里大概有100家上市公司?！?/p>

每天投入十幾個小時，每周至少詳聊十幾個校友項目、鏈接幾十個校友資源……加盟水木3年后，王學輝依然“樂此不疲”，用“如沐春風，如魚得水，如癡如醉”來形容自己的工作狀態(tài)，他甚至覺得有些遺憾，自己進入投資行業(yè)太晚，希望三步并兩步能追回一點時間，希望“成人達己，成己達人”。

從清華學子到創(chuàng)業(yè)成功者，從LP到管理合伙人

王學輝，1981年出生于山西省呂梁地區(qū)石樓縣一個普通工人家庭。高中開學典禮上，他被白平生副縣長的致辭擊中，“我們石樓縣自建國以來還沒有一個人考上清華…..”

自此，王學輝的目標有且只有一個，“考取清華，實現(xiàn)零的突破”。就連填報的高考志愿，也有且只有清華。

第一次高考失利后，王學輝選擇了復讀，繼續(xù)朝著目標前進。他每天唱著張雨生的《大?！泛汀段业奈磥聿皇菈簟方o自己打氣，終于在99年考上清華汽車系。

2006年，在清華讀完本碩的王學輝，進入清華科技園啟迪控股開始了第一份工作。并非出于“青春的迷?！?，而是憑借“堅定的目標”，僅僅半年后，他便走上了創(chuàng)業(yè)之路。

王學輝的那份“堅定”，源自多年前白副縣長的開學致辭改變了他的人生。他希望通過組織名校游學和夏令營，讓更多像他一樣普普通通的孩子筑夢為馬。

“讓每個孩子至少有一次游學經(jīng)歷”，就此成為了王學輝聯(lián)合創(chuàng)辦世紀明德的愿景。

創(chuàng)業(yè)十余年，王學輝帶領世紀明德，獲得過攜程的A輪投資，并在2016年9月掛牌新三板市值15億，也算是“事業(yè)小成”了。

世紀明德2008年勵志修學營啟動儀式

憑借于此，王學輝被李竹師兄在2017年推薦進了清華企業(yè)家協(xié)會（TEEC），參與青創(chuàng)工作。隨后在2018年，他開始出任TEEC北京分會副主席，分管青創(chuàng)（協(xié)會內簡稱漾T）。

事實上，早在2020年1月攜程控股并派管理層接管世紀明德之前，王學輝就開始以LP的身份，見證了水木基金一期和二期的投資過程。

于是在離開世紀明德體系后，原本想要繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的王學輝，再次找到師兄李竹，希望有機會在英諾作為EIR（入駐企業(yè)家）看看項目找找機會。

彼時，水木正好缺負責人，王學輝就又一次在李竹師兄的邀請下，加盟水木。他也從LP的身份，轉型投資人，并在2020年11月正式成為水木執(zhí)行董事。

目前，王學輝已經(jīng)成為水木基金三期的管理合伙人，而他與清華的緣分，也未曾間斷地，累積到了24年。

扎根“校友創(chuàng)業(yè)第一站”，幫助更多清華人成功

除了LP的身份，李竹師兄說動王學輝加盟水木的關鍵詞，或許正是“幫助”。

師兄李竹認為，王學輝“從創(chuàng)業(yè)者成為天使投資人，從創(chuàng)業(yè)者的角度觀察創(chuàng)業(yè)者，更能有同理心，也能給創(chuàng)業(yè)者更多幫助。他的熱情，能鏈接起越來越多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的校友?！倍@，也與水木的創(chuàng)立初心不謀而合。

“我挺適合這份工作”，王學輝曾總結到：

“第一，我經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的全過程。世紀明德和很多T友的企業(yè)比，規(guī)模不算大，但它是典型的‘麻雀雖小五臟俱全’，從0到1，從1到10，我參與了全過程，創(chuàng)業(yè)過程中的坑，該踩的都踩了。

第二，我喜歡和人打交道，喜歡做鏈接。當年創(chuàng)業(yè)，凡是對外鏈接的事都歸我，我善于感染人，激勵人。

第三，和創(chuàng)辦世紀明德一樣，我想點燃別人的光，推動他人的成功。而多年的創(chuàng)業(yè)，積累下來的人脈、經(jīng)驗和資源，正好可以用來幫到他們?！?/p>

自此，王學輝扎根“校友創(chuàng)業(yè)第一站”，每一天“不是在看項目，就是在看項目的路上”。從投前路演到投后走訪，每周接觸三十多位清華校友已經(jīng)成了他的慣例安排。

王學輝對獵云網(wǎng)表示，“水木有三大特點：第一，只投清華校友，全國七萬只基金唯一；第二，清華項目源多，全國七萬只基金第一；第三，跟投為主，不藏不掖，與各領投和諧共處開心玩耍。”

值得一提的是，自2021年7月開始，水木還發(fā)起水木路演，每周堅持為清華校友創(chuàng)業(yè)者和投資人搭建公益交流平臺。

10月25日，水木剛剛舉辦了第100期路演，總計近400個項目清華校友創(chuàng)業(yè)項目參與活動，1000+位投資人到場。超60%的投資人曾與項目達成投融資意向、產業(yè)上下游合作等。

基本“期期到場”并擔任主持人的王學輝，向獵云網(wǎng)介紹到，“本身水木路演就肩負著，從10000家清華校友企業(yè)中初篩出3000家，進入水木立項會的使命。所以100期以來，‘收獲滿滿’。目前，392個項目中的36個來到了水木立項會，最后我們選擇了其中5個進行了投資。”

為了打造清華創(chuàng)業(yè)生態(tài)，除了水木路演，水木還開設了一門校內創(chuàng)業(yè)導引學分課、發(fā)起一個校友三創(chuàng)大賽，以及一家鏈接校友創(chuàng)業(yè)交流的水木三創(chuàng)咖啡廳。

不只要樹木更要整片森林，“生態(tài)圈”更有意義

王學輝并不諱言，水木一期最早的探索“走了一些彎路”。

“最初，水木是以學生創(chuàng)業(yè)、模式創(chuàng)新為主。這些學生就像沒有經(jīng)歷風雨的‘溫室花朵’，他們甚至不清楚你投出去的錢，是投資還是獎金。那個時期，水木更多是帶有一定的‘公益屬性’，給創(chuàng)業(yè)的清華學子提供情感鼓勵和支持。從結果來看，一期基金最早投的十幾家公司幾乎全軍覆沒?！蓖鯇W輝對獵云網(wǎng)表示。

但自一期后半程開始，水木迅速調整了投資思路和方向，基于清華人科技基因優(yōu)勢，“確定硬核科技投資的道路，堅定投資早期專注高科技。一方面是投資師生共創(chuàng)的項目，偏技術轉移、科技成果轉化；另外是投資‘成熟校友的二次創(chuàng)業(yè)’。”

因此水木一期后半段以及水木二期都投出很多不錯的硬科技項目，其中，一期投資的國產FPGA芯片設計與系統(tǒng)方案供應商京微齊力，估值已超20億元，投資價值超25倍；工業(yè)AI平臺阿丘科技，估值達5億美元，投資價值超50倍。水木二期投資項目瑞萊智慧已經(jīng)完成多輪融資，估值超20億；細胞3D智造生產商華龕生物估值超過15億；第三代半導體功率器件供應商昕感科技將很快實現(xiàn)量產，估值近20億。

截至目前，水木三期也已完成對44個項目的投資，遍布新能源、半導體等硬科技賽道，以及生物醫(yī)藥和人工智能領域。例如，數(shù)字儲能領軍企業(yè)云儲新能源，AI Chiplet（芯粒）初創(chuàng)公司原粒半導體、新能源汽車線控底盤技術提供商比博斯特、孵化自清華NLP團隊的大模型賽道初創(chuàng)公司深言科技，算力網(wǎng)絡解決方案提供商基流科技等。

王學輝告訴獵云網(wǎng)，“水木三期被投項目中，在一年多的時間里已有一半項目獲得了新一輪融資。”

水木的發(fā)展也駛入了“快車道”，于2023年7月正式成立第四期基金，擬募資3億元，預計用不超過兩年的時間投出至少50個項目。

王學輝告訴獵云網(wǎng)，“早前，在‘模式創(chuàng)新’時代，清華校友并沒有整體的優(yōu)勢。但是，在當下‘硬科技’熱潮中，無論是半導體，還是大模型領域，‘清華占據(jù)半壁江山’的說法頻頻出現(xiàn)且廣受認可。對水木而言，是幸運也是壓力?！?/p>

王學輝對獵云網(wǎng)表示，投中一兩個巨無霸，現(xiàn)象級項目當然開心，但水木更希望塑造一種“群英社”的感覺，水木追求的是“清華校友創(chuàng)業(yè)者的集體英雄主義”，而非“個人英雄主義”，“水木要的不是一兩棵參天大樹，而是一整片森林”。

順勢而為，未來20年持續(xù)“做多清華”，成人達己成己達人

王學輝有時候會開玩笑說，“自己創(chuàng)業(yè)的時候沒做成一家真正的A股上市公司，這個遺憾只能通過后半生投出100家上市公司來彌補了?！?/p>

于是，王學輝希望成為投資清華校友企業(yè)上市公司個數(shù)最多的投資人?！八就兜慕痤~肯定不如大機構多，但以二十年來看，我們投的校友企業(yè)上市公司數(shù)量一定要是最多的?！?/p>

只有成就和幫助別人，才能發(fā)展和完善自己，實現(xiàn)自己的理想，達到自己的目標；同時，不斷壯大和完善自己的目的，是為了更好地為他人和社會服務。

正所謂，“成人達己，成己達人”。

在接下來的時間里，“水木依舊保持初心，持續(xù)深耕清華創(chuàng)投生態(tài)，在未來20年的硬科技紅利中持續(xù)‘做多清華’，在清華校友創(chuàng)業(yè)者和投資人之間架起一座橋梁?！?/p>

王學輝也希望，在“校友創(chuàng)業(yè)第一站”的目標之外，水木成為“能表征硬科技創(chuàng)業(yè)大潮中清華校友創(chuàng)業(yè)整體趨勢的指數(shù)基金；有投資功能的校友會，幫LP尋找好項目的苗圃?！?/p>

道阻且長，行則將至；行而不輟，未來可期。