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    B站能趕上互聯(lián)網(wǎng)回暖的好日子嗎?

    B站能趕上互聯(lián)網(wǎng)回暖的好日子嗎?

    八十多年來(lái)被譽(yù)為“投資者圣經(jīng)”的《證券分析》,首頁(yè)印著古羅馬詩(shī)人的一句名言:現(xiàn)在已然衰朽者,將來(lái)可能重放異彩;現(xiàn)在備受青睞者,將來(lái)可能黯然失色。

    理解了行業(yè)會(huì)有發(fā)展周期的概念,也就不難理解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技股股價(jià)的起起伏伏了。

    過(guò)去一整年里,政策變化疊加美聯(lián)儲(chǔ)加息、局勢(shì)動(dòng)蕩、摘牌警告等一系列利空因素,加速了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技股的震蕩,甚至有這樣一個(gè)段子開(kāi)始流傳:兩年前,蘋(píng)果市值以一敵五,相當(dāng)于阿里、騰訊、美團(tuán)、京東和拼多多的總和;兩年后,蘋(píng)果市值比中國(guó)54家互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)加起來(lái)還多。

    然而,影響互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)估值變動(dòng)的因素很多,在大眾還沒(méi)有感知的時(shí)候,資本已經(jīng)開(kāi)始重新看多中概股。一夜之間,跌跌不休一整年的“中概互聯(lián)”,又重新成為投資者眼中具備未來(lái)發(fā)展價(jià)值的行業(yè)。

    5月26日以來(lái),科技巨頭阿里股價(jià)反彈逾30%,騰訊也上漲了17.2%。剛發(fā)財(cái)報(bào)的B站從5月低位一度上漲了60%,雖然財(cái)報(bào)發(fā)布后股價(jià)有所回調(diào),但第二天重新延續(xù)漲幅。易方達(dá)中概互聯(lián)網(wǎng)ETF的表現(xiàn)同樣強(qiáng)勁,自3月的低點(diǎn)以來(lái),二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格也反彈超30%。

    回暖的信號(hào)來(lái)自于多個(gè)方面。60款游戲版號(hào)的重新發(fā)放,推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的口號(hào)提出,市場(chǎng)看好疫情后復(fù)工復(fù)產(chǎn),種種跡象都提振了市場(chǎng)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)業(yè)績(jī)修復(fù)的預(yù)期和信心。

    從多家國(guó)際大型投資機(jī)構(gòu)向SEC披露的一季度的13F持倉(cāng)報(bào)告,也可以看到機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始重新審視中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的投資價(jià)值。橋水增持了阿里、拼多多、百度、B站。摩根大通則大舉加倉(cāng)京東。

    某種意義上,已經(jīng)很難找到比互聯(lián)網(wǎng)公司更重視創(chuàng)新發(fā)展,還處于求變求新的行業(yè)了。回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展幾十年,可以發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司是各類(lèi)行業(yè)中對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、高新技術(shù)探索、創(chuàng)新研發(fā)投入最大的行業(yè),長(zhǎng)期來(lái)看,仍然具備成長(zhǎng)性。

    那么需要關(guān)注的問(wèn)題就很簡(jiǎn)單,從什么維度來(lái)判斷中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)期價(jià)值?

    在Web3.0概念火熱的當(dāng)下,也有一些理性的聲音告誡市場(chǎng),Web3.0離我們還很遙遠(yuǎn)。聚焦在用戶價(jià)值上的Web2.0應(yīng)用依然是當(dāng)下最重要、長(zhǎng)期也有深度發(fā)展空間的產(chǎn)品。Web2.0最大的意義在于用戶,它為互聯(lián)網(wǎng)用戶參與表達(dá)、創(chuàng)造、溝通和分享,提供了越來(lái)越多的可能。可以說(shuō),對(duì)大量用戶有價(jià)值的東西,一定會(huì)具有商業(yè)價(jià)值。

    互聯(lián)網(wǎng)頭部公司的用戶規(guī)模正在達(dá)到天花板,拼多多活躍用戶達(dá)到8.8億,抖音用戶規(guī)模達(dá)9.4億,月活近3億的B站保持穩(wěn)定增長(zhǎng),盡管整體盤(pán)子沒(méi)有那么大,但用戶規(guī)模仍在朝4億的目標(biāo)前進(jìn)。

    可以明顯看到,互聯(lián)網(wǎng)公司的重心正在轉(zhuǎn)移,從關(guān)注MAU的增長(zhǎng),到更重視DAU的增長(zhǎng)和價(jià)值。這是一個(gè)全行業(yè)的問(wèn)題,MAU增長(zhǎng)越來(lái)越艱難,能用好的服務(wù)和運(yùn)營(yíng)來(lái)激活存量用戶、挖掘存量用戶價(jià)值的公司,就能獲得更多增長(zhǎng)潛力。

    拼多多和B站就是兩個(gè)典型為用戶提供價(jià)值而獲得回報(bào)的公司,一個(gè)是聚焦用戶拼團(tuán)的電商平臺(tái),另一個(gè)是挖掘用戶創(chuàng)作的內(nèi)容社區(qū)。在雙雙受到上海疫情影響的情況下,基本面依然了保持不錯(cuò)的數(shù)據(jù)。

    在拼多多快速崛起的那幾年,電商平臺(tái)們認(rèn)為拼多多只不過(guò)是一種簡(jiǎn)單拼團(tuán)網(wǎng)購(gòu),只要自己快速開(kāi)發(fā)上線同樣的拼團(tuán)形式,就可以獲得拼多多一樣的快速增長(zhǎng),但生意并沒(méi)有這么簡(jiǎn)單。

    近日,拼多多發(fā)布的2022年一季度財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)收237.94億元,凈利潤(rùn)26億元,超出市場(chǎng)預(yù)期,毛利率、用戶數(shù)據(jù)等同樣表現(xiàn)不俗。

    有觀點(diǎn)認(rèn)為,其盈利能力的提升在于對(duì)活躍買(mǎi)家的挖掘。截至2022年3月31日,拼多多年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)到8.819億,同比增長(zhǎng)7%。這一季度,拼多多APP的平均月活躍用戶數(shù)達(dá)到7.513億,同比增長(zhǎng)4%。放眼整個(gè)電商市場(chǎng),已經(jīng)從GMV的比拼轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)于活躍買(mǎi)家的爭(zhēng)奪。

    內(nèi)容平臺(tái)是同樣的邏輯。無(wú)論是愛(ài)優(yōu)騰代表的長(zhǎng)視頻平臺(tái),還是抖快等短視頻平臺(tái),或者正試圖打造全品類(lèi)的B站,市場(chǎng)都更關(guān)注其平臺(tái)上日活用戶的數(shù)據(jù)情況,也就是活躍用戶背后的價(jià)值。

    2022年第一季度,B站月活用戶逼近3億大關(guān),日活用戶增速也首次超過(guò)月活用戶,同比增長(zhǎng)32%達(dá)到7940萬(wàn)。但電商和廣告的環(huán)比下跌,拖累了營(yíng)收的增長(zhǎng),一季度B站營(yíng)收50.54億元,同比增長(zhǎng)30%。

    值得關(guān)注的是,B站的用戶增長(zhǎng)不再是過(guò)去依靠大量市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入換取的。降本增效是高管財(cái)報(bào)電話會(huì)議上頻繁出現(xiàn)字眼,B站一季度營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用率為24.8%,比去年同期的25.6%有所下降。環(huán)比則下降明顯,第一季度市場(chǎng)及銷(xiāo)售成本下降5.08億元。

    雖然超過(guò)10億的虧損依然很令市場(chǎng)咂舌,但沒(méi)有燒錢(qián)換增長(zhǎng),至少說(shuō)明B站的用戶增長(zhǎng)變成依靠社區(qū)內(nèi)容就能吸引用戶的健康增長(zhǎng)模式。B站CEO陳睿也在財(cái)報(bào)電話會(huì)上表示,“我們可以看到,用戶增長(zhǎng)的質(zhì)量跟過(guò)去相比是更高了。我們付費(fèi)用戶的增長(zhǎng)幅度超過(guò)了DAU的增長(zhǎng)幅度,用戶付費(fèi)率創(chuàng)下了新高,達(dá)到了9.3%。這其實(shí)充分說(shuō)明,不僅用戶增長(zhǎng)在速度上比過(guò)去要快,而且在質(zhì)量上還比過(guò)去要好?!?/p>

    關(guān)鍵是,在社區(qū)流量方面,B站增長(zhǎng)快速。根據(jù)財(cái)報(bào),B站一季度日均視頻播放量同比提升84%接近30億次,日均視頻總播放時(shí)長(zhǎng)也在這一季度同比增長(zhǎng)52%。社區(qū)月均互動(dòng)數(shù)達(dá)123億次,同比增長(zhǎng)87%。

    95分鐘的用戶日均使用時(shí)長(zhǎng),則成為本季度B站運(yùn)營(yíng)層面的最大亮點(diǎn),這比去年三季度即B站強(qiáng)勢(shì)的暑期檔的88分鐘還多出6分鐘。放在3億月活的規(guī)模上,是極其可觀的流量。

    在用戶留存和互動(dòng)大盤(pán)本身保持高增長(zhǎng)的時(shí)候,B站主動(dòng)擁抱豎屏視頻成為投資人關(guān)注的焦點(diǎn)。財(cái)報(bào)顯示,Story-Mode現(xiàn)在的VV數(shù)已經(jīng)超過(guò)整個(gè)大盤(pán)VV數(shù)的20%,這部分流量可以說(shuō)是一個(gè)純粹的增量,在用戶保持觀看PUGV視頻習(xí)慣的同時(shí),又多看了很多的豎屏視頻。

    B站從去年下半年就開(kāi)始布局和測(cè)試豎屏視頻,思考的核心問(wèn)題是,如何讓豎屏的視頻成為增量,而不是替換掉原來(lái)生態(tài)中的PUGV。從目前B站的豎屏內(nèi)容來(lái)看,很多創(chuàng)作者是之前就在社區(qū)里活躍的UP主,他們習(xí)慣了長(zhǎng)視頻的精心雕琢,而在短視頻制作上更像是降維打擊,能夠輕量化進(jìn)行創(chuàng)作。

    UP主“卡司故事”日常更新關(guān)于精釀啤酒故事內(nèi)容,每期時(shí)長(zhǎng)在20分鐘左右,但其更新豎屏視頻的賬號(hào)則以品酒測(cè)評(píng)為主,往往幾分鐘的口感測(cè)試,也能收獲幾萬(wàn)播放。

    就像陳睿打的有趣比喻,“對(duì)于過(guò)去很多做中長(zhǎng)視頻的UP主來(lái)說(shuō),去做豎屏短視頻是更容易的。相當(dāng)于讓余華發(fā)微博是更容易的,但是你要讓微博的博主寫(xiě)一部長(zhǎng)篇小說(shuō)是很難的?!?/p>

    B站堅(jiān)持把Story-Mode融入社區(qū)內(nèi)容生態(tài)背后也有商業(yè)化的企圖,正如陳睿在電話會(huì)上面向投資者介紹的那樣,Story-Mode在商業(yè)化方面的好處,就是模式比較成熟,已經(jīng)有很多行業(yè)案例證明它在廣告的變現(xiàn)效率,以及在直播的轉(zhuǎn)化率方面,都是可以做到很好的數(shù)字。

    但這一切還是建立在能夠轉(zhuǎn)化成未來(lái)的商業(yè)化的可能性上,B站要做的和每家艱難減少虧損的互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,如何把用戶增長(zhǎng)、社區(qū)生態(tài)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容轉(zhuǎn)換為商業(yè)表現(xiàn),是在其長(zhǎng)期價(jià)值之中需要反復(fù)推敲的。

    市場(chǎng)是敏感又積極的。受到營(yíng)收情況的拖累,雖然社區(qū)生態(tài)的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)不錯(cuò),B站的股價(jià)還是在發(fā)布財(cái)報(bào)后迎來(lái)了一波回調(diào),但第二天止跌重新恢復(fù)上漲,這與互聯(lián)網(wǎng)公司恐慌式的大跌有本質(zhì)區(qū)別。

    在寒冬之后,隨著政策逐漸回暖,互聯(lián)網(wǎng)公司勢(shì)必會(huì)進(jìn)入反彈周期,市場(chǎng)應(yīng)給到互聯(lián)網(wǎng)公司足夠的信心,以中長(zhǎng)線的眼光看待公司業(yè)務(wù),而這其中低估值、高增長(zhǎng)性的公司,應(yīng)該收獲更多的目光。

    *題圖來(lái)源于視覺(jué)中國(guó)。

    鄭重聲明:本文內(nèi)容及圖片均整理自互聯(lián)網(wǎng),不代表本站立場(chǎng),版權(quán)歸原作者所有,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員(admin#wlmqw.com)刪除。
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