導(dǎo)讀：實體店之后，傳統(tǒng)電商或迎來巨大挑戰(zhàn)？“新零售”開始在全國興起

曾經(jīng)有人說過這么一句話，站在風(fēng)口之上，豬也會飛上天。這句是什么意思，相信也不用我解釋了。不過也有很多人不敢茍同，特別是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是阿里、騰訊、字節(jié)等，已經(jīng)把握住了互聯(lián)網(wǎng)流量的入口，就算再有什么風(fēng)口，其他人也難有作為，有這三座大山把風(fēng)口堵住，其他人能感受到的只有微風(fēng)，除非這個山口足夠大，要不然哪里輪得到其他人？

現(xiàn)在社交、網(wǎng)購、短視頻等行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展階段，各有各的“領(lǐng)地”，不要說其他人，就是他們這些巨無霸企業(yè)，想要進(jìn)入對方的“領(lǐng)地”，也是難上加難。畢竟他們在各自的領(lǐng)域內(nèi)都可以說是處于“壟斷”地位的。

說起這些巨頭，人們最關(guān)注的還是馬云，特別是前些年的時候。因為馬云的一些言論容易受到人們的關(guān)注，而另外兩家企業(yè)的老總比較低調(diào)，所以看不到他們平時說過什么引發(fā)大家關(guān)注的言論。

當(dāng)然了，在某種程度上來說，馬云說的很多話都是有一定道理。這里面有一個很重要的原因，就是他成功了，比如他說銀行不改變，我們就改變銀行。說得很好，而且還做到了。所以現(xiàn)在銀行也改變了，也就是說他所做的一些事情，對我們大家來說是有利的。

只是他能做到這一點，有沒有使用見不得光的手段，誰也不知道，畢竟近年了有很多消息被人曝光了出來，特別螞蟻被暫停上市后，一切已經(jīng)變得不一樣。不過這也不是我們所關(guān)注的話題。

另外馬云還說過，未來房價如蔥，這一個話題還是比較有爭議的。從他說句話到現(xiàn)在已經(jīng)過去好幾年，距離他所的時間也快要到了，但現(xiàn)在來看，并沒有出現(xiàn)房價如蔥的跡象，有些地區(qū)這些年房價還大漲，實際大多數(shù)地區(qū)房價都上漲了不少，也就近兩年情況有點變化。

不管怎么說，因為他成功了，所以他的一言一行都備受關(guān)注，不過很早之前，就有人說馬云太高調(diào)，不是好事，現(xiàn)在看來人家說得也對，所以馬云也學(xué)會低調(diào)，我們已經(jīng)很久沒有看到他發(fā)表了“高見”了。

說起我國的電商行業(yè)，馬云的阿里是處于領(lǐng)先地位的，不過優(yōu)勢已經(jīng)大不如前，主要就是競爭太激烈了。以前有京東，現(xiàn)在還有拼多多，都是阿里的強勁對手?；蛟S對于這一點，馬云早已經(jīng)預(yù)見，早早地進(jìn)行了相應(yīng)的布局。另外馬云還預(yù)言傳統(tǒng)的電商可能會被淘汰，新的模式即將出現(xiàn)。

事實也證明，這一次馬云的眼光很獨到，有人說又被他“蒙”到了。其實并非如此，也不是他憑空想象出來的，而是他們已經(jīng)在這方面行動，也可以說是大家一起推動這個行業(yè)的進(jìn)步。那么這里說的新模式，到底是啥？

當(dāng)初馬云說電商將會取代實體店，沒有人相信，結(jié)果呢？電商確實取代了很多實體店的生意，這也是人們詬病的一點，認(rèn)為馬云是“壞人”，推動了電商的發(fā)展，結(jié)果害了很多開實體店的人。不過這個行業(yè)的巨變，是非功過誰也無法評判。有一點可以確定的是，我國在進(jìn)步，電商的出現(xiàn)，給人們帶來的很大的便利。就好比現(xiàn)在的外賣、網(wǎng)約車等，也有很多人說應(yīng)該禁止這些東西，恰恰是這些東西給很多人都帶來了便利。

如今馬云又說新零售將會取代電商，說起新零售，其實也挺好理解的，我們也可以說它就是電商與傳統(tǒng)實體店的結(jié)合。讓線上、線下結(jié)合，再通過物流讓人們得到實惠。這兩年新零售也確實出現(xiàn)了一個風(fēng)口，不過卻遭到了全國大多數(shù)人民的批判，就連媒體都反對這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入這個行業(yè)。

相信大家還記得，前兩年社區(qū)團(tuán)購異?；鸨髞聿恢涝趺椿厥?，突然在網(wǎng)絡(luò)上引起了熱議，很多人說這些網(wǎng)絡(luò)巨頭利用自己的優(yōu)勢，來搶小攤販的飯碗。其實這個根本不用擔(dān)心，只要是公平競爭，小攤販根本不用擔(dān)心。就像現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購一直存在，但也沒有辦法擴大，對其他做小生意的人影響不是很大。

這也算是新零售的一種表現(xiàn)形式，還有一些超市也開始進(jìn)軍新零售，比如阿里就收購了一些大型購物超市，布局這一塊，比如現(xiàn)在的天貓超市，也是人們在網(wǎng)上下單，然后直接從當(dāng)?shù)爻邪l(fā)貨，比傳統(tǒng)的網(wǎng)購更快，而京東在這方面也有一定的優(yōu)勢。

不過像現(xiàn)在這樣只靠幾家大型電商平臺來推動這個行業(yè)的發(fā)展，實際上并不理想，如果全社會都參與進(jìn)來，那才是最有利的，要不然你們又是來搶普通超市的生意。而且對消費者來說，也并沒有得到最大的便利。

因為他們沒得選擇，下單之后就是由平臺發(fā)貨，要是所有的商店都加入進(jìn)來，那么消費者就可以選擇了，這樣有競爭，服務(wù)肯定不一樣，而且質(zhì)量上也更有保障，在就近原則下，有些可以更快收到貨物，就像外賣一樣，半個小時就可以送到你家里，當(dāng)然，你也可以選擇其他地方的。