說起TVB以及TVB出品的劇集以及明星，很多人都如數(shù)家珍，畢竟他們陪伴了一代人的成長。在如今內(nèi)娛井噴式發(fā)展背景下，很多昔日TVB的一哥、一姐們都紛紛北上撈金，TVB黯然失色，就像今年的“萬千星輝賀臺慶”也只能靠王浩信、陳自瑤以及蔡思貝的緋聞來蹭一蹭熱度。TVB曾經(jīng)如此輝煌，它究竟做錯了什么會被時代拋離地如此徹底？
本文嘗試捋一捋TVB的發(fā)展史，以尋找答案。
初創(chuàng)時代
TVB是英文（Television Broadcasts Limited）縮寫，香港電視廣播有限公司（沒錯，它是一家私人企業(yè)）。它有很多名字，比較常叫的是“無線電視”、“大臺”、“TVB”，“大臺”的意思是其規(guī)模和收視率都遠(yuǎn)超同時期的亞洲電視，所以被坊間稱為“大臺”。
1965年2月6日，當(dāng)時的香港政府發(fā)出地面電視牌照，中標(biāo)者是由希慎興業(yè)大股東利氏家族、余仁生家族成員余經(jīng)緯、邵逸夫旗下邵氏兄弟（香港）有限公司等人、機(jī)利文洋行（現(xiàn)太平洋行）等合組的香港電視集團(tuán)。在創(chuàng)立的頭幾年時間里，TVB都處于摸索階段，這個時候只提供了黑白電視廣播，一直到了1975年才全面完成彩色制作及播送。而在1976年，TVB制作出了第一套長篇連續(xù)劇《狂潮》，開啟了本土電視劇制作的先潮，值得一說的是這部劇共有129集。
長篇電視劇《狂潮》
邵逸夫時代
前面說了，初創(chuàng)時的TVB有幾大創(chuàng)辦人，其中就有我們都非常熟悉的愛國商人邵逸夫先生。1980年，有三個初創(chuàng)的創(chuàng)辦人先后逝世，邵逸夫遂收購股權(quán)成為單一大股東，TVB正式進(jìn)入邵逸夫時代。
邵逸夫在兄妹中排行第六，所以后來成名之后人人都尊稱“六叔”，邵逸夫生于1907年11月19日光緒年間，2014年在家中辭世，享年107歲。邵逸夫的一生可謂見證了中國從舊到新的每一個大事件，也成為了時代的弄潮兒。邵逸夫最初在其大哥邵醉翁的天一影片公司中負(fù)責(zé)攝影，后來成立了邵氏兄弟（香港）有限公司，自己擔(dān)任總裁，在九龍清水灣還有自己的邵氏影城。
邵氏電影早期標(biāo)志
邵逸夫入股TVB并且成為第一大股東后，開始將主業(yè)轉(zhuǎn)向當(dāng)時正蓬勃發(fā)展的無線廣播電視，將清水灣邵氏影城場地租給TVB做為錄影廠。
1984年1月5日，香港電視廣播有限公司（HK-TVB Limited）成為上市公司，1985年香港恒生指數(shù)將其納入成分指數(shù)，1988年TVB總部由九龍?zhí)吝w到新界清水灣，TVB的業(yè)務(wù)更加多元化。
時間到了90年代，香港經(jīng)濟(jì)處于黃金階段，人們的娛樂方式各式各樣， 不再滿足于一個小小的電視盒子，于是TVB的盈利開始受壓。有鑒于盈利能力的下降，TVB開始走向制度化的制作時代，嚴(yán)格控制制作成本，將整個制作過程流程化、細(xì)節(jié)化。用現(xiàn)在的話說就是公式化，模板化，只要劇本一出來，其他配套隨時準(zhǔn)備好可以立馬開機(jī)，所以現(xiàn)在網(wǎng)友會發(fā)現(xiàn)TVB經(jīng)常出現(xiàn)萬年XX，就是因為制度化的制作理念。
萬年頭飾
萬年夾克
萬年服裝
萬年項鏈
但即便如此，這個時候TVB的劇集多但不爛，比如很多經(jīng)典都在這個時候誕生，如《大時代》、《壹號皇廷》、《天地豪情》、《妙手仁心》等。
《大時代》
《妙手仁心》
這個時代是TVB最輝煌的時代，也是80/90兩代人成長的記憶，以至于很多人談起香港影視劇都在說TVB，不少人還不知道其實香港還有一個亞洲電視臺。
方逸華時代
TVB幾十年的發(fā)展歷程中繞不開兩個人，一個是人稱六叔的邵逸夫，另一個就是被稱為六嬸的方逸華。
方逸華是邵逸夫的第二任妻子，在成為邵逸夫太太之前是一名小有名氣的歌星，歌唱得好、人長得漂亮，而且對于經(jīng)營管理有自己獨特的見解，如此美人自然很容易俘獲邵逸夫的心。
年輕時的方逸華
方逸華最開始進(jìn)入的是邵氏影業(yè)，從一個普通職員踏踏實實開始做起，當(dāng)全面熟悉公司各個層面的業(yè)務(wù)后，開始進(jìn)入管理層，逐漸成長為邵逸夫合作無間的伙伴。2000年方逸華任無線電視董事局副主席，方逸華的管理以“鐵腕強(qiáng)硬”著稱，彼時在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊以及人們娛樂方式的改變背景下，TVB的盈利狀況已經(jīng)出現(xiàn)了一定的惡化。但是方逸華上任后著手改善盈利情況，這其中就包括了對藝員薪酬的改革。
由于TVB歷史悠久，根基穩(wěn)固，很大程度上香港娛樂圈是等同于TVB一家公司的內(nèi)部沉浮。TVB藝人大多數(shù)是與公司簽訂合約，領(lǐng)取基本工資的，除了按照拍攝劇集每集計算報酬以外，還會有公司額外安排的“show”——即廣告、代言、商業(yè)站臺等。這跟內(nèi)娛明星動輒幾百萬上千萬的片酬不一樣，TVB藝員更多像公司員工，每個月領(lǐng)個一萬出頭的基本工資，另外按照工作量算額外報酬。如果公司沒有安排幾個show的話，基本上當(dāng)個藝員是跟洗碗工差不了多少的。
所以在這種極度壓縮成本的操作之下，TVB在2000年股價一度創(chuàng)出85.25港元歷史新高，市值超過370億港元。
但是這種極度壓縮成本的方式是不可持續(xù)的，因為低薪以及TVB盛行的“山頭文化”斗爭，不少藝人紛紛離巢“北上”覓食。這其中就有飾演陳小春版《鹿鼎記》中康熙皇帝的小生馬浚偉，因為他是山頭之一曾勵珍的愛將，而另一派山頭樂易玲對其不滿意，將其投閑置散。迫于無奈之下，馬浚偉出走TVB，后來還考上了北大光華管理學(xué)院，開了自己的工作室當(dāng)老板。
TVB的薪酬制度從一家企業(yè)的角度來看是沒有問題的，但是作為娛樂圈而言，這無疑會加速明星們的流失，所以大陸網(wǎng)友會很驚奇TVB一姐汪明荃在2020年臺慶上，為一眾藝員發(fā)聲請求公司加薪。原因是疫情期間香港有800多位明星失業(yè)，需要通過救濟(jì)的形式生活，這在我們內(nèi)娛是不可想象的，熒幕上光鮮動人的明星居然過得不如一名洗碗工。
裁員及萎縮
雖然通過方逸華的鐵腕手段，TVB“回血”了一段時間，但是在大陸經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展之下娛樂圈也蓬勃發(fā)展，“北望神州”已經(jīng)成為一眾TVB明星們的一致選擇，TVB逐漸走下了神壇。
隨著邵逸夫、方逸華的先后逝世，TVB股權(quán)發(fā)生了重大變動，而營收也開始下滑，表現(xiàn)為股價的不斷下跌。
TVB近十年股價走勢
2018年6月29日，傳聞TVB一連兩日裁員100人，2019年12月16日更是裁減約350名員工，占公司員工總數(shù)10%。
雖然TVB找來了曾志偉和王祖藍(lán)出謀劃策，但是TVB在2021年上半年錄得虧損2.84億港元，相比于湖南衛(wèi)視兩百億的營收，TVB真的是長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。
TVB哪里走錯了？
對于TVB如今人才凋零，業(yè)務(wù)萎縮，影響力減弱的情形，很多喜歡和關(guān)心港劇的人們多少心里也有點難受。那么曾經(jīng)不可一世的TVB究竟錯過了什么才落得如此境地？
1.內(nèi)部管理混亂，山頭文化盛行。一個企業(yè)的內(nèi)耗是會嚴(yán)重動搖企業(yè)發(fā)展根基的，每個企業(yè)都會有一定的內(nèi)斗，但是TVB尤為嚴(yán)重，這個和邵逸夫有關(guān)。邵逸夫是一個老派人，喜歡用那一套“拉一派，打一派”的方式，他覺得企業(yè)內(nèi)部有競爭才會有進(jìn)步，因此對于山頭文化是默許甚至是鼓勵的。
2.故步自封。一個企業(yè)、一個王朝發(fā)展到一定時期，必然會有各種利益交織在一起，這個時候要推動一個重大改革需要耗費(fèi)大量的資源和精力。所以對于外部瞬息萬變的環(huán)境就很難迅速進(jìn)行反應(yīng)。
3.TVB的輝煌其實是撿了內(nèi)地衰落的便宜。TVB擁有一眾出色的藝人，他們敬業(yè)、演技超群，但是他們有一大部分是從廣東、上海這些地方過去的。內(nèi)地經(jīng)濟(jì)較弱的時候，資本都聚集在香港，自然會有大把大把的資金投入到文化娛樂產(chǎn)業(yè)，但是香港的基本盤其實很小，市場再怎么做也就那樣。所以當(dāng)大陸經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來以后，資金、人才都開始向大陸聚集，香港影視自然會收縮。
4.TVB內(nèi)地策略水土不服。TVB近些年與內(nèi)地視頻平臺進(jìn)行合作，拍了一些合拍片，但是反響一般。一方面和審查制度有關(guān)，另一方面港方明顯想討好內(nèi)地，但是這就會讓鐘情于“港味”的觀眾覺得反感，到頭來兩處不著邊。
結(jié)語
TVB陪伴了包括陳說在內(nèi)的一代人，在那個精神文明缺乏的時代，有TVB的陪伴是一種莫大的幸福。而且TVB也貢獻(xiàn)了一大群演技非凡的演員，相對于內(nèi)地扣幕、面癱式的流量演技，TVB演員真真地給這些流量們上了一堂寶貴的演員的自我修養(yǎng)課。
我一直期望，TVB要忠于初心，制作類似《一屋老友記》、《降魔的》等港味十足的劇集，只有屬于自己的，才是值得傳播的。
劇集《一屋老友記》
劇集《降魔的》
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