年內(nèi)已有多家銀行調(diào)整電商業(yè)務(wù)布局
近日,工商銀行發(fā)布公告稱將于6月30日24時(shí)起停止其電商平臺(tái)融e購相關(guān)服務(wù)。今年以來,已有包括建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行在內(nèi)的多家銀行調(diào)整了電商業(yè)務(wù)。專家表示,銀行發(fā)展電商平臺(tái)面臨諸多挑戰(zhàn),其綜合考慮用戶體驗(yàn)、運(yùn)營成本后作出調(diào)整是正常的。
新快報(bào)記者 楊依泓 范昊怡
回應(yīng):順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和金融發(fā)展趨勢(shì)
記者留意到,工商銀行此次調(diào)整除了停止融e購個(gè)人商城相關(guān)服務(wù)外,還停止了融e購企業(yè)商城公開銷售、商圈銷售、跨境貿(mào)易等相關(guān)服務(wù),票據(jù)經(jīng)紀(jì)、工商銀行集采、司法拍賣等服務(wù)功能入口遷移至工商銀行門戶網(wǎng)站首頁。
工商銀行客服人員對(duì)媒體表示:“由于業(yè)務(wù)調(diào)整,本月底,融e購單獨(dú)的APP、線上網(wǎng)頁版的融e購以及微信端的融e購都將停止服務(wù)。”對(duì)于關(guān)閉相關(guān)業(yè)務(wù)的原因,工商銀行方面有負(fù)責(zé)人對(duì)媒體回應(yīng)稱,調(diào)整主要是順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和金融發(fā)展趨勢(shì),對(duì)融e購平臺(tái)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合升級(jí)。
公開資料顯示,融e購于2014年1月12日正式上線,截至目前已運(yùn)營8年有余,截至2019年末,“融e購”用戶達(dá)1.46億戶,一度被譽(yù)為銀行布局電商業(yè)務(wù)的龍頭。工商銀行年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2016年該平臺(tái)全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)交易額破1萬億元,2017年和2018年平臺(tái)交易額則分別為1.03萬億元和1.11萬億元,而自從2019年開始,融e購交易額再未披露。
記者留意到,除工商銀行之外,今年以來,包括建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行在內(nèi)的多家銀行對(duì)電商業(yè)務(wù)布局進(jìn)行了調(diào)整,其中,不少銀行將電商相關(guān)業(yè)務(wù)剝離,如農(nóng)業(yè)銀行的“中國農(nóng)業(yè)銀行扶貧商城”(現(xiàn)為“興農(nóng)商城”)在今年1月1日后,由農(nóng)銀金融科技有限責(zé)任公司運(yùn)營;建設(shè)銀行的“善融商務(wù)”自今年4月25日起由建信金服科技發(fā)展有限公司運(yùn)營。
此外,也有銀行關(guān)閉其線上商城。4月15日,民生銀行發(fā)布公告稱,由于業(yè)務(wù)調(diào)整,原中國民生銀行民生商城網(wǎng)站將于5月31日下線,目前該商城已關(guān)閉。
分析:銀行發(fā)展電商仍存較大挑戰(zhàn)
此次工商銀行融e購業(yè)務(wù)的調(diào)整,備受市場(chǎng)關(guān)注?!安糠帚y行關(guān)停電商業(yè)務(wù)在于該業(yè)務(wù)未達(dá)到預(yù)期,不僅表現(xiàn)在收入和客戶運(yùn)營方面,而且與銀行主業(yè)始終未能形成融合有一定關(guān)系?!睙o錫數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長吳琦認(rèn)為。
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,與電商企業(yè)相比,銀行的管理體系、文化理念、成本管理等模式不同,完全是定位于從屬于金融服務(wù)的一環(huán),業(yè)務(wù)開展一直不溫不火。光大銀行金融市場(chǎng)部宏觀研究員周茂華表示商業(yè)銀行發(fā)展電商主要是國內(nèi)電商線上零售保持強(qiáng)勁增長;銀行擁有龐大客戶、便捷支付結(jié)算和品牌優(yōu)勢(shì);通過發(fā)展電商拓展業(yè)務(wù)增長點(diǎn)、增強(qiáng)客戶粘性及獲客等。然而,銀行跨界做電商在消費(fèi)場(chǎng)景、客戶體驗(yàn)上競爭力相對(duì)不足,相應(yīng)人才儲(chǔ)備欠缺,市場(chǎng)競爭方面偏向保守。
“銀行發(fā)展電商平臺(tái)主要面臨兩個(gè)挑戰(zhàn):一方面,網(wǎng)購的流量入口已被互聯(lián)網(wǎng)公司‘瓜分’差不多了,公眾網(wǎng)購習(xí)慣也已被培養(yǎng)出來,后發(fā)者若想切進(jìn)來比較困難。另一方面,銀行自身也缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,在產(chǎn)品豐富度、用戶體驗(yàn)等方面與互聯(lián)網(wǎng)公司的電商平臺(tái)相比還有一定差距。此外,銀行受限于體制機(jī)制和組織文化,較難對(duì)電商用戶需求做出快速反應(yīng),其電商平臺(tái)用戶體驗(yàn)相對(duì)一般?!闭新?lián)金融首席研究員、復(fù)旦大學(xué)金融研究院兼職研究員董希淼對(duì)新快報(bào)記者表示。
“個(gè)別銀行電商平臺(tái)停止服務(wù)并不意味著銀行未來不再探索這一業(yè)務(wù)。銀行電商平臺(tái)要有一個(gè)準(zhǔn)確的定位,比如一些中小銀行,為了打造本地生活圈或者為了服務(wù)鄉(xiāng)村振興也會(huì)推出電商平臺(tái),這方面還會(huì)有進(jìn)一步的探索?!倍m当硎尽?/p>