論賺錢能力，蘋果認(rèn)第二，應(yīng)該沒有哪家企業(yè)敢認(rèn)第一。不可否認(rèn)，追求利益最大化的蘋果確實(shí)是賺錢能手，蘋果不僅是全球唯一一家市值突破3w億美元的企業(yè)，同時(shí)全球智能手機(jī)市場(chǎng)超過3/4的利潤都被蘋果獨(dú)攬，賺錢能力可見一斑。

正因?yàn)楦O果有“肉”吃，所以越來越多的國內(nèi)企業(yè)想要成為“果鏈”的一員。作為“果鏈”的資深成員，富士康的CEO郭臺(tái)銘曾經(jīng)表示，中國市場(chǎng)離不開蘋果。從“果鏈”企業(yè)的角度出發(fā)，進(jìn)入蘋果供應(yīng)鏈不僅能夠提升知名度，也是對(duì)自身技術(shù)實(shí)力的認(rèn)可，所以只要能夠擠入“果鏈”，就相當(dāng)于給企業(yè)“鍍金”了，這也是國內(nèi)科技企業(yè)擠破頭也想進(jìn)入“果鏈”的原因所在。

有一說一，幾年前的蘋果，確實(shí)具有一定的“鍍金”能力，但現(xiàn)在的蘋果早已沒有當(dāng)年“勇”了。以歐菲光為例，同樣也是曾經(jīng)的“果鏈”成員，但被蘋果踢出供應(yīng)鏈后，營收斷崖式下跌，利潤下滑超90%，幾乎關(guān)門歇業(yè)。再加上蘋果對(duì)供應(yīng)鏈企業(yè)要求很嚴(yán)，利潤空間有限，所以進(jìn)入“果鏈”并非想象中那么好。

根據(jù)數(shù)據(jù)來看，蘋果供應(yīng)鏈上，有超70%的利潤都被蘋果拿下，剩下的部分才會(huì)分給眾多供應(yīng)鏈企業(yè)去搶，這樣霸道且專橫的行為，在中國市場(chǎng)還行得通嗎？

在經(jīng)歷了歐菲光事件后，央視也發(fā)出了警示，越來越多的國內(nèi)科技企業(yè)幡然醒悟，不再依靠蘋果，且有了擺脫“蘋果依賴癥”的想法。近日，蘋果供應(yīng)鏈企業(yè)仁寶電腦主動(dòng)退出了“果鏈”，且解散了Apple Watch以及iPad代工的團(tuán)隊(duì)，并表態(tài)，以后將不再承接蘋果的相關(guān)訂單。由此可見，蘋果的“鍍金能力”已經(jīng)消失了，國內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)已經(jīng)不再對(duì)蘋果抱有任何幻想了。

其實(shí)從蘋果最近的動(dòng)態(tài)來看，可以明顯地感覺到，蘋果想要“撤退”了。蘋果已經(jīng)有意將iPhone、iPad等蘋果產(chǎn)品的代工訂單轉(zhuǎn)移到越南、印度等地。庫克本身就很謹(jǐn)慎，不愿意把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里，且很害怕蘋果過分依賴中國市場(chǎng)，所以一方面蘋果在中國賺得盆滿缽滿，但一方面也在提防著我們，這不是“吃中國飯?jiān)抑袊仭钡男袨閱幔?/p>

既然蘋果已經(jīng)率先表態(tài)且開始行動(dòng)，國內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)如果還繼續(xù)追隨，就顯得太沒有骨氣了。進(jìn)入“果鏈”已經(jīng)不是什么值得炫耀且驕傲的事情，利潤低、競(jìng)爭(zhēng)大且風(fēng)險(xiǎn)高，這都是進(jìn)入“果鏈”的壞處。如果國內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)真的有過硬的技術(shù)實(shí)力，我們完全可以建立純國產(chǎn)的供應(yīng)鏈，這才是擺脫“蘋果依賴癥”的最好方法。

正如央視的呼吁一樣，國內(nèi)科技企業(yè)如果想要擺脫老美的“卡脖”，就需要堅(jiān)持自主研發(fā)，且要建立屬于我們自己的供應(yīng)鏈，任何環(huán)節(jié)都不要抱有僥幸心理，都要徹底摒棄“造不如買”的過時(shí)想法。對(duì)此，你怎么看呢？歡迎評(píng)論留言！