原文標(biāo)題：《下一代互聯(lián)網(wǎng)的騎士：談Web5、Solid和Personal Vault》，題圖來自：視覺中國

最近高杠桿引起的加密貨幣暴跌行情吸引了所有人的注意力，更需要真正的互聯(lián)網(wǎng)騎士來解救彌漫著投機氣氛的Web3行業(yè)。

作為美國硅谷精神最有代表性的人物之一的Jack Dorsey最近公布了他對于下一代互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，稱為Web5。

眾所周知，Jack非常不喜歡Web3，曾經(jīng)發(fā)Twitter說Web3被風(fēng)險投資人所綁架。因此，很多人認(rèn)為Jack在開玩笑，因此都調(diào)侃的說，為什么Jack就跳過了Web4呢？

但是，如果仔細(xì)閱讀Jack新項目的網(wǎng)站^[1]就會發(fā)現(xiàn)，Jack所說的Web5=Web2+Web3所代表的真實的邏輯。

Web2的特征是平臺控制用戶產(chǎn)生的內(nèi)容和數(shù)據(jù)；而Web3代表是去中心化和代幣化；但是Web3的代幣化帶來了很多對用戶和監(jiān)管的困擾。

對于用戶，我們很難分辨出用戶是因為產(chǎn)品的價值而來的真實用戶，還是因為代幣的升值而來的投資者；比如，StepN的用戶是為了賺錢還是為了鍛煉身體？

對于創(chuàng)業(yè)者，團隊經(jīng)常在將精力用在維護幣價還是開發(fā)產(chǎn)品的價值選擇之間難于抉擇；對于監(jiān)管層，很難判斷代幣是否屬于證券還是屬于實用性代幣。

這些噪音對區(qū)塊鏈行業(yè)產(chǎn)生的困擾，妨礙了優(yōu)秀人才加入和阻礙了區(qū)塊鏈行業(yè)的發(fā)展。

例如，在2016年，區(qū)塊鏈行業(yè)最有影響力的開發(fā)者Mike Hearn曾經(jīng)發(fā)布了一篇很有名的博客，聲稱自己對幣圈的投機氣氛失望；

2022年，DeFi的知名開發(fā)者AC在多次宣稱對幣圈的投資氣氛失望要選擇離開了幣圈。

毫無疑問，至今為止，從區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展中獲利最大的一個賽道就是交易賽道，包括交易所、對沖基金、資產(chǎn)管理公司、去中心化交易協(xié)議（DeFi）都獲利豐厚；令人諷刺的是，號稱去中心化的幣圈至今最大的獲益者是中心化的公司，而真正推動區(qū)塊鏈技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的團隊，尤其沒有發(fā)幣的團隊，都沒有獲得收益。

毫無疑問，幣圈的投機氣氛令很多有技術(shù)理想和情懷的創(chuàng)業(yè)者敬而遠(yuǎn)之。

正是在這種氛圍下，Jack直接跳過了Web3和Web4，選擇稱自己的項目Web5，指的是，取Web3去中心化的情懷來解決Web2的問題和達(dá)到Web2一樣的用戶體驗，為用戶創(chuàng)造價值的愿望。

Jack的Web5的設(shè)計由兩部分組成，去中心化的身份協(xié)議（DID）和去中心化的應(yīng)用。

DID直接采用了基于比特幣區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的ION協(xié)議，具備claim的可驗證，可發(fā)現(xiàn)；去中心化的應(yīng)用部署在去中心化的節(jié)點（DWN，decentralized Web nodes）上面，這些去中心化的節(jié)點具有可發(fā)現(xiàn)，可復(fù)制，安全，語義可發(fā)現(xiàn)，消息可達(dá)、多種實體。在用戶端的管理工具（agent）就是錢包軟件，管理ID和數(shù)據(jù)，包括身份認(rèn)證，登陸，發(fā)現(xiàn)，驗證，授權(quán)，角色（persona）。

作為萬維網(wǎng)之父的Tim Berners-Lee在2016年創(chuàng)立Solid，將用來幫助用戶存儲和管理自己的數(shù)據(jù)的容器稱為pod，用戶可以選擇搭建自己的pod或者從托管商購買pod，對應(yīng)用戶的pod擁有唯一的WebID（3W的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議）。

在亞洲，總部位于新加坡的，由字節(jié)跳動早期投資方SIG領(lǐng)投4000萬美金的ByteTrade公司最近發(fā)布的產(chǎn)品愿景和以上兩個項目具有很多相近的地方。

相對于Web5和Solid的核心組件主要包括DID和個人數(shù)據(jù)，ByteTrade的設(shè)計更具有系統(tǒng)性。

在ByteTrade的設(shè)計中，每個用戶擁有一個自己的節(jié)點（edge），與Solid類似，ByteTrade定義了節(jié)點的操作系統(tǒng)ByteOS，包括了去中心化的文件系統(tǒng)，去中心化身份系統(tǒng)（DID），去中心化的消息系統(tǒng)。在應(yīng)用層次，ByteTrade定義了數(shù)據(jù)服務(wù)和索引搜索服務(wù)。

總結(jié)來看，以上3個項目具有非常類似的架構(gòu)，都是以客戶節(jié)點（node）來存儲管理用戶的數(shù)據(jù)，整合了DID系統(tǒng)來管理所有權(quán)和授權(quán)使用。

世界各地的團隊，做出了類似的設(shè)計是一種必然，雖然在細(xì)節(jié)上會有一些差異，但是大家有兩點共同的愿景：

第一點，讓用戶重新?lián)碛凶约旱臄?shù)據(jù)；

第二點，做出足夠好用的產(chǎn)品，解決現(xiàn)在區(qū)塊鏈的用戶體驗差的問題，走入用戶的日常生活。

在Web2世界，全球有48億的PC用戶，52億手機用戶，每天在網(wǎng)絡(luò)上花費的時間是6.85個小時，每個月產(chǎn)生400億的數(shù)據(jù)，每秒有上億次的服務(wù)器調(diào)用和數(shù)據(jù)讀寫，需要分布在全球的上千萬臺機器來支撐。

Web3（區(qū)塊鏈）世界，發(fā)展了10年時間，擁有錢包地址的用戶大概占總?cè)丝诘?%，也就是1~2億左右。與之相對的是，我們提供的公鏈基礎(chǔ)設(shè)施性能非常的差。BTC的TPS是7，ETH是12，EOS是3000，SOL號稱6萬，但是經(jīng)常拓機。跟Web2有上萬倍的差距。在2018年到2022年期間，公鏈擴容是最重要的敘事，但是，現(xiàn)在已經(jīng)被證明是不可行的。

所以，我們需要重新定義區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)架構(gòu)和使用場景邊界。

在放棄“世界計算機”的幻想后，開發(fā)者們意識到，高價值的交易非常稀少，不是所有的交易都需要上鏈記錄，例如聊天記錄和游戲操作行為是不需要在區(qū)塊鏈記錄的，大量的用戶數(shù)據(jù)是不需要上鏈的。

如果只是利用區(qū)塊鏈去中心化，以及不可被篡改的特性，將區(qū)塊鏈作為信任機器而不是全球計算機來使用，那么現(xiàn)有公鏈的性能是完全足夠的。

Web5，Solid和Personal Vault都采用了個人控制節(jié)點的計算架構(gòu)設(shè)計來用節(jié)點作為個人的代理（agent），隔離鏈上和鏈下的功能。當(dāng)然，這樣的道路不是沒有挑戰(zhàn)，正如Signal的創(chuàng)始人所說，“不論是書呆子，還是專職開發(fā)軟件的組織，都不想運行他們自己的服務(wù)器。如果我希望我們對這個世界有什么了解的話，那就是人們不希望運行自己的服務(wù)器” 。

Web5、Solid和Bytetrade的創(chuàng)業(yè)者毫無疑問都明白自己面對的艱巨挑戰(zhàn)，但他們選擇像堂吉訶德一樣再次對風(fēng)車發(fā)起沖鋒。

參考鏈接：https://www.tbd.website/

本文來自微信公眾號：“遠(yuǎn)望資本iVision”（ID:iVisionVC），作者：田鴻飛。

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