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    突破自我,創(chuàng)新摸索,新東方“雙語帶貨”讓網(wǎng)友直上頭

    突破自我,創(chuàng)新摸索,新東方“雙語帶貨”讓網(wǎng)友直上頭

    原切牛排用英文怎么表達呢?那便是“Original cutting”, 如果點餐時,希望肉質(zhì)烤熟一點怎么說呢?你可以告訴服務(wù)生“Medium well”,最近新東方轉(zhuǎn)型帶貨成功出圈,直播間里沒有那些喊破喉嚨的營銷套路,也沒有夸張的表演,只有知識的傳遞和文化的碰撞。為什么網(wǎng)友們都愛看新東方的直播呢?

    據(jù)統(tǒng)計,6月10日東方甄選的直播間實時在線人數(shù)已經(jīng)接近11萬人,直播間的粉絲數(shù)從138萬漲至280多萬,不到三天就翻了一倍之多,有人感慨到,小時候上了你的課,長大了買了你的貨。新東方直播間的走紅,在一定程度上或許是來自于大家的一種情懷,不僅如此,它時不時冒出的英文單詞和英文詩歌,讓網(wǎng)友們對這種新穎的帶貨方式非常感興趣和新鮮,尤其是那位自稱撞臉“兵馬俑”又能出口成章的董宇輝,受歡迎的程度直接碾壓老板俞敏洪。

    很多網(wǎng)友在看完他直播多會有一種意猶未盡的感覺,甚至有些網(wǎng)友覺得這不是在買大米,而是在為知識付費。他的每一句案例看似不長,卻能句句都說到心坎里,從大興安嶺聊到星辰大海,從原始森林到中國歷史,讓我們都在他勾勒的文字里漂浮。與此同時,除了能夠增長知識,貨品的定價也是走親民路線,或許這就是他們能夠吸引人的本質(zhì)所在。

    有人說俞敏洪的運氣很好,才會逆風(fēng)翻盤。其實,這幾年,培訓(xùn)機構(gòu)嚴重縮水,財報每季虧損。面對這樣的局面,其實在去年的年底,俞敏洪就開啟了直播間走起了改革之路,但當時也有不少人為此質(zhì)疑,昔日教育界的明人居然也被迫當起了賣貨的主播,而新東方前半年的帶貨結(jié)果,也確實證明轉(zhuǎn)行有難度。在四處碰壁之下,俞敏洪再次思變,將文化與賣貨融為一體。

    無論是一家公司還是一個人,敢于直面環(huán)境變化,通過不斷地創(chuàng)新摸索出路,調(diào)整模式,適應(yīng)社會,最終無論結(jié)局如何,這份敢于突破自我的勇氣,都值得為之而點贊學(xué)習(xí)。引用《雙城計》里的一句話:“這是最好的時代,這是最壞的時代”?;ヂ?lián)網(wǎng)催生的技術(shù)變革,突如其來的新冠疫情,不斷調(diào)整的行業(yè)政策,都給我們帶來了前所未有的不確定性,但是機會永遠是留給愿意擁抱不確定性,敢于跳出舒適區(qū),并且真正有實力的人。

    董宇輝這樣評價自己:“我就是一個農(nóng)民的孩子,或者說是一個如你我一樣在大城市努力奮斗的年輕人。”他的成功或許不可復(fù)制,但經(jīng)驗?zāi)軌虻玫酵茝V。眼下,疫情極大地改變了我們的生活。有些人失意,整日唉聲嘆氣,生意不好做,工作不好找,日子不好過。有些人焦慮,面對未知的變化感到不安和壓力,不知道自己能走多遠。

    面對大變局,時代洪流中的我們該何去何從?每一個人心中,自有答案。接受變化,不斷校準自己的位置,然后重新出發(fā)。不邁出一步,就無法得知能夠走多遠,當你走了很遠時,會發(fā)現(xiàn)自己仍然能走??吹叫聳|方的轉(zhuǎn)型,看到董宇輝老師的雙語直播帶貨,我們也要像他們一樣,為自己加油,不設(shè)限的人生。

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