2012年6月18日，微軟在洛杉磯好萊塢的一場(chǎng)活動(dòng)上，發(fā)布了兩款的Surface平板電腦?；贏RM處理器的Surface for Windows RT和基于Intel酷睿處理器的Surface for Windows 8 Pro。

Surface的故事由此開(kāi)啟。

如今10年過(guò)去，Surface成了微軟除了Xbox外最成功的硬件產(chǎn)品。

但這10年之路并不如意，來(lái)自全球最大的軟件公司推出的親兒子產(chǎn)品，并未如爽文男主角一般大殺四方，反而處處透著辛酸。

初代Surface擁有10.6英寸的觸控屏幕，配備兩種手感的便攜鍵盤(pán)（Touch Cover和Type Cover），還自帶一根觸控筆。微軟說(shuō)Surface是集微軟30年工業(yè)設(shè)計(jì)、制造之大成，代表了微軟對(duì)于創(chuàng)造力的追求。

但實(shí)際情況是，2012年微軟Surface正式發(fā)布后，并不招人待見(jiàn)。

Surface的出現(xiàn)打破了微軟數(shù)十年來(lái)的傳統(tǒng)。自從微軟Windows創(chuàng)立以來(lái)，就將制造設(shè)備的工作留給了戴爾、惠普等公司，并且以比爾蓋茨為首的第一代微軟領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)大量的努力，建立起這樣相對(duì)牢固的聯(lián)盟。

對(duì)此，CNN寫(xiě)了一篇文章，標(biāo)題是《Surface是微軟對(duì)合作伙伴使出的強(qiáng)硬手段》

WIRED進(jìn)一步指出：如果Surface要成為一款熱門(mén)產(chǎn)品，微軟便不能只將其定位為iPad或者Android平板的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，微軟希望人們購(gòu)買(mǎi)Surface，這意味著Surface在搶走傳統(tǒng)PC OEM合作伙伴的市場(chǎng)份額。

在這場(chǎng)競(jìng)賽中，微軟是我們常說(shuō)的，既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，在Windows的地界上，誰(shuí)能玩過(guò)微軟。

戴爾、惠普、宏碁、華碩們?cè)趺崔k？他們都不約而同的在不同場(chǎng)合，對(duì)微軟的行為進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

比如最有名的是宏碁時(shí)任CEO王振堂說(shuō)：微軟這不是你擅長(zhǎng)的事情，你要三思而行。

除此之外，他們并沒(méi)有太多選擇，他們需要Windows，需要依賴微軟的合作伙伴關(guān)系。他們只能加入這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

于是，在Surface推出之后不久，我們看到了PC發(fā)展史上難得一見(jiàn)的亂世，折疊、旋轉(zhuǎn)、變形，微軟合作伙伴們，紛紛開(kāi)始了基于Windows 8的平板形態(tài)探索，應(yīng)對(duì)Surface的調(diào)整。

如今10年過(guò)去，回過(guò)頭看，在過(guò)去十年里Surface的市場(chǎng)表現(xiàn)，從未在哪一個(gè)季度超過(guò)聯(lián)想、惠普和戴爾。

根據(jù)微軟在 2014 財(cái)年初提供給美國(guó)證券及交易委員會(huì)的 10-K 表格推算，2014財(cái)年的頭幾個(gè)月 Surface Pro 一共只賣出了幾十萬(wàn)臺(tái)。這樣的數(shù)據(jù)，只是同期蘋(píng)果 iPad 的零頭。

最好的一次是2018年Q3。在Garther的統(tǒng)計(jì)中，Surface占北美市場(chǎng)出貨量4.1%，首次躋身北美Top5。那一年，微軟在市場(chǎng)上的產(chǎn)品組合是：Surface Pro 5、Surface Laptop 1、Surface Book 2和當(dāng)時(shí)剛上市不久的Surface Go。

在很多時(shí)候，Surface的產(chǎn)品更吸引消費(fèi)者的眼球，成為各大科技網(wǎng)站推薦的?？汀５@并不能掩飾在實(shí)際銷售中，相比于其他Windows PC，它并未有太過(guò)突出的表現(xiàn)。當(dāng)它被放在聯(lián)想、惠普、戴爾、華碩的大盤(pán)子中，Surface的銷量只是汪洋大海中的一滴水。也曾在Surface Pro 3發(fā)布之前，被考慮過(guò)放棄的一個(gè)業(yè)務(wù)。

那么Surface的意義何在？

對(duì)于微軟而言，從不缺少10億級(jí)別的業(yè)務(wù)，從云計(jì)算到收購(gòu)的Github、Linkedin。Surface更像是微軟的一個(gè)執(zhí)念，對(duì)于硬件創(chuàng)新的一種追求。

在Windows的地界上， 需要這么一款硬件，來(lái)詮釋W(xué)indows的軟件之美，通過(guò)創(chuàng)新去突破原有世界對(duì)于Windows的定義，對(duì)于微軟的定義。

同時(shí)，它也是微軟對(duì)OEM廠商的變相“卷”，告訴其他OEM合作伙伴，對(duì)于Windows PC，你可以做成這樣。

就像是Panos在2020年Surface Duo發(fā)布的時(shí)候說(shuō)的，我們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維，所以我們創(chuàng)造了全新的產(chǎn)品類別。

在科技行業(yè)創(chuàng)新者皆是如此，蘋(píng)果如此，喬布斯如此。正如Surface Laptop Studio發(fā)布之后，許多人也發(fā)出了，原來(lái)PC設(shè)備可以這樣的感慨。

對(duì)Surface的評(píng)價(jià)，雖然并不一定都是夸贊，但它如一條鯰魚(yú)，攪動(dòng)著PC市場(chǎng)這攤死水。

Surface帶動(dòng)的這股二合一潮流，如今已經(jīng)在許多產(chǎn)品上得到驗(yàn)證，比如蘋(píng)果的iPad Pro與妙控鍵盤(pán)的組合，比如戴爾新款的XPS13二合一平板，比如華為的MateBook E平板。

同時(shí)，在固有品類中，Surface的創(chuàng)新同樣重要。Surface Laptop讓更多消費(fèi)者關(guān)注到了Alcantara這樣在柔軟的材質(zhì)與金屬的結(jié)合，對(duì)于多彩配色的運(yùn)用。甚至它的無(wú)揚(yáng)聲器設(shè)計(jì)、一體化機(jī)身。

多年來(lái)Windwos PC在傳統(tǒng)印象中，是沉重的、老舊的、落后于潮流的，消費(fèi)者羨慕蘋(píng)果的一體化設(shè)計(jì)、金屬質(zhì)感與個(gè)性鮮明的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。而每當(dāng)拿起Surface Laptop，你能夠感受到它的獨(dú)特之處。

Surface帶來(lái)的就是這種可能性。它激發(fā)了當(dāng)下的PC市場(chǎng)，讓更多的創(chuàng)新得以出現(xiàn)。這帶來(lái)的是產(chǎn)品思維上的變化。

雖然它的銷售并不如OEM、蘋(píng)果，但它的影響力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)它的銷量，讓PC生態(tài)有了更多的故事可講。