文/R. Scott Raynovich

很明顯，我們正邁向一個混合及多云的世界。盡管許多組織將滿足于使用數量有限的公有云，并將其大部分工作負載保留在自己喜歡的平臺上，但也有許多組織的云策略開始變得多樣化，并意識到其需要更多的集成和可移植性。

在最近的《混合云自動化的未來》（Future of Hybrid Cloud Automation）報告中，獨立云科技分析機構Futuriom探索了多云和混合云的策略，以及它們在現實中的落地情況，并發(fā)現混合平臺確實正在投入生產。多云化讓組織能夠在不同的工具中進行權衡，而混合云則能使組織通過多個供應商將基礎設施和應用程序混合到一個虛擬化的云中。

多云和混合云架構的主要好處包括加速數字化、增加應用工作負載的靈活性和對IT基礎設施的控制，以及更好地控制云成本。在過去的幾年中，許多組織已經成功地轉向了混合云和多云架構，其中包括可口可樂、塔吉特、沃爾瑪、富達、梅賽德斯奔馳和寶馬集團。

隨著這些趨勢的出現，我們已經看到了用于混合云和多云環(huán)境的新的云工具的爆炸式增長，與此同時，現有的云平臺也正在轉型，以適應新的混合云現實。大型共有云供應商都在擴充自己的工具庫——包括管理、計算、網絡和安全方面的產品——以支持混合云或多云操作。此外，主要的云平臺供應商，如VMware和IBM，已經花了數年時間來構建跨平臺的混合云工具。

這些努力的主要目標包括集成關鍵功能，如云管理、Kubernetes集群管理和多云網絡。在它們之間，還有各種各樣的云集成專家通過API和連接器來簡化連接混合云的過程。除了大公司之外，也有幾十家創(chuàng)業(yè)公司瞄準了混合云業(yè)務。

Futuriom花了數個月的時間來研究這些進展。首先，來看看公有云巨頭們的混合云運動，比如AWS、谷歌云、IBM云、Azure和甲骨文云。

這些主要的云供應商正不斷增加專有管理和平臺工具（如聯網），以使他們的云“更具黏性”。有許多終端用戶都對公有云供應商提供的不可避免的“鎖定”策略持懷疑態(tài)度，所以其也會尋找獨立使用云服務的方法。

亞馬遜確實強調了“單一云”戰(zhàn)略，以構建最廣泛、最強大的云平臺，包括開發(fā)自己的Graviton芯片，而且它還通過Outposts和自己的5G私人無線服務來進一步向邊緣計算推進。亞馬遜“單一云”戰(zhàn)略的部分目標推廣客戶包括DISH、高盛、聯合航空，其還有一個有趣的工具，叫做CloudFormation，它允許用YAML或JSON對資源進行建模，并使其自動化，然后將它們部署到AWS基于云的基礎設施中，這與更多面向多云的工具（如Hashicorp Terraform或Morpheus Data）相比是有競爭力的。

微軟和谷歌在推動“單一云”戰(zhàn)略方面沒有那么強勢，但這并不意味著它們沒有自己的“鎖定”手段。例如，微軟一直專注于發(fā)展網絡工具，旨在讓終端用戶沉迷在它的云網絡中。它還憑借自己的開源網絡平臺Software for Open Networking in the Cloud（SONiC），以及Azure虛擬廣域網取得了巨大的成功。

然而，最近微軟在混合云運營方面投入了更多的營銷關注度，并將Azure Arc作為這一戰(zhàn)略的核心，稱其為客戶提供了來自Azure的安全、治理和管理能力，同時讓客戶能夠在私有云和本地資源上部署資源。微軟已將加拿大皇家銀行列為該混合云戰(zhàn)略實踐的客戶之一。

對公有云供應商來說，混合云和多云既是威脅也是機遇。對于市場的領導者來說，尤其是排名第一的亞馬遜，這更像是一種威脅，而對于追趕者——像谷歌、IBM和Oracle這樣的玩家——這是一個機會。排名第二的微軟則可以從兩個方向受益。

谷歌也在增加其內部云管理工具，包括Anthos、Looker、BigQuery Omni和Apigee API管理平臺。當然，谷歌引用了它為Kubernetes提供的托管服務，Google Kubernetes Engine（GKE），以作為終極的混合云和多云工具。它的BigQuery Omni可以分析存儲在多個云中的數據，并且可以在Azure和AWS上使用。Anthos則是谷歌混合云戰(zhàn)略的關鍵，它使組織能夠在多個基礎設施環(huán)境中運行Kubernetes。

客戶可以使用GKE來管理其Kubernetes基礎設施，無論工作負載在哪里運行。理論上，這提供了基于Kubernetes的應用程序在各種云服務之間的可移植性。根據這種方法，目前谷歌似乎比亞馬遜更能適應多云計算。

同樣不容忽視的還有公有云領域的第四和第五名，畢竟甲骨文和IBM（不一定是按這個順序）也在推動混合云和多云工具的應用。甲骨文云基礎設施（OCI）以專門部署、數據庫服務、監(jiān)控能力和戰(zhàn)略伙伴關系的形式提供了一套全面的多云解決方案，它還與Azure Interconnect合作，為企業(yè)提供了一條通往多云環(huán)境的簡單路徑。

另外，甲骨文還提供了專用區(qū)域服務，從而能在特定的地理區(qū)域提供OCI。甲骨文還與VMware合作提供了一個可跨云移植的環(huán)境，客戶可以使用Oracle VMware Solution將基于本地VMware的工作負載移動或擴展到跨所有區(qū)域的OCI，包括本地專用區(qū)域，而無需重新構建應用程序或對操作進行重組。最近，巴西運營商TIM Brasil表示自己在通過OCI來構建混合云戰(zhàn)略。

至于IBM，其擁有龐大的云產品組合，因此有時很難駕馭它們，而且前IBM云基礎設施部門Kyndryl的分拆讓情況變得更加復雜。值得一提的是，Kyndryl還與谷歌和微軟等建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。IBM的Red Hat部門是其混合云戰(zhàn)略的關鍵組成部分，它為包括IBM Cloud、Azure和AWS在內的多個云上的計算服務提供Kubernetes管理（OpenShift）平臺。

IBM的戰(zhàn)略看起來要么是多云友好型的，要么是精神分裂型的，這取決于你如何看待它，該公司經歷的重大拆分并沒有讓其變得更容易理解。有人可能會提出兩種說法：IBM的戰(zhàn)略要么更令人困惑，因為它與許多其他云公司建立了合作關系；要么它在混合云和多云領域處于最佳位置，像Red Hat OpenShift便是實現多云環(huán)境的領導者，而微軟在Azure服務中提供了一個完全托管的OpenShift。

在Futuriom看來，擁有世界級的管理和網絡工具的微軟似乎在混合云領域處于最佳位置。SONiC和Azure Virtual WAN為客戶提供了一個強大的網絡平臺，而其通過收購Metaswitch和Affirmed來進入通信和軟件平臺領域也很有趣。這不僅給了它強大的路由和通信服務工具，而且這些工具也能被企業(yè)和服務供應商所使用。另外，ExpressRoute能在主要數據中心的云之間提供私有連接，Azure Arc則使Azure在不同的混合云環(huán)境中提供一致的安全性和操作性。

微軟的另一個關鍵優(yōu)勢在于，它在企業(yè)軟件領域的天然地位，能讓它在客戶參與方面擁有巨大的優(yōu)勢。亞馬遜的傳統(tǒng)是向初創(chuàng)公司和開發(fā)者銷售產品，而谷歌在建立強大的企業(yè)銷售文化方面仍然面臨挑戰(zhàn)。從市場營銷的角度來看，亞馬遜的“單一云”戰(zhàn)略是一個巨大的風險——它押注市場不會很快地轉向混合云或多云。

當然，這一切是否會保持不變也值得懷疑，畢竟云市場競爭激烈，公有云平臺正不斷升級。

在評估主要云供應商的多云和混合云產品時，客戶應該考慮的一個大問題是：對方是真的試圖幫助自己構建一個混合云平臺，還是只是想鎖定自己？對于客戶來說，在推進公有云工具和多云工具的平衡時，關鍵的考慮因素要包括可移植性和它們在云中運行的成本。

本文作者是Futuriom的創(chuàng)始人和首席分析師，文章觀點僅代表個人。