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    35歲危機?內(nèi)卷成當代職場人的生存之道…

    35歲危機?內(nèi)卷成當代職場人的生存之道…

    過去十年,移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,不僅催生了超十億規(guī)模的中國網(wǎng)民,更是支持起了體量達數(shù)萬億元的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟體系。

    但自2021年開始,部分的互聯(lián)網(wǎng)大廠便放慢了前進的腳步,什么利潤下滑、營收縮水、融資收緊、以部門為單位裁員等負面消息接踵而來,“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”貌似再也不是那些年的戲謔玩笑。

    而進入2022年后,形勢并沒有想象中的好轉(zhuǎn),反而更是人心動蕩不安。騰訊、阿里、字節(jié)、京東、美團等知名大廠紛紛對自身業(yè)務(wù)進行了結(jié)構(gòu)優(yōu)化。接二連三的裁員新聞,讓所有身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的人們都危機四伏。

    在這樣的大環(huán)境影響下,大家都開始思考是否互聯(lián)網(wǎng)浪潮已過,自己應(yīng)該如何抉擇未來的道路。

    于是,我想跟大家聊聊對當今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢走向及未來轉(zhuǎn)型之路這方面的話題。

    一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)究竟怎么了?

    從拉勾網(wǎng)2022年第一季度公布的行業(yè)數(shù)據(jù)來看,受疫情影響,核心的6大城市——北上廣深成杭,互聯(lián)網(wǎng)崗位需求下降幅度在10%-40%不等,尤其對于產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計師、研發(fā)等崗位的需求量明顯減少,但銷售崗位的需求熱度始終最高。

    究其原因,認為和疫情常態(tài)化有著密切關(guān)系:

    “今年是疫情到來的第三年,大部分企業(yè)已經(jīng)開始逐漸采取相對保守的策略,將比較成熟的產(chǎn)品推向市場,實現(xiàn)盈利上的變現(xiàn),以便快速回籠資金。這也就直接導致了企業(yè)對銷售崗的需求熱情高漲。同時,很多企業(yè)無法預估行業(yè)接下來的變化,也無力承擔高投入低回報的結(jié)果,因此均選擇了暫緩新產(chǎn)品的研發(fā)投入。這就是導致產(chǎn)品、設(shè)計、研發(fā)崗位需求降低的主要原因?!?/p>

    另外,又隨著應(yīng)屆畢業(yè)生源源不斷地涌入社會,而互聯(lián)網(wǎng)崗位的需求又日益減少?!吧嘀嗌佟钡木置?,讓“內(nèi)卷”一詞逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)人生活的一部分。

    二、“卷”難道是互聯(lián)網(wǎng)人的生存之道嗎?

    雖然當代的大部分年輕人都對“卷”深惡痛絕,但仍然深陷其中,甚至將此作為自己在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的生存策略。

    前面提到,“內(nèi)卷”的興起,來源于行業(yè)大背景的變化,不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)人,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也面臨著同樣的困境。對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,想要突破發(fā)展瓶頸,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必經(jīng)之路。比如如今熱門的智能汽車行業(yè),就是傳統(tǒng)行業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型案例。同樣,互聯(lián)網(wǎng)人如果想要突破瓶頸,要做的不再是局限于工作技法上的突破,而是要拓寬自己的視野廣度,找到更多可能性,這其實對自身轉(zhuǎn)型有很大幫助。

    綜上所述,對自己的業(yè)發(fā)展樹立清晰的規(guī)劃,其實是普通大眾能讓自己“卷”的不那么厲害的重要途徑。

    另外,“35歲危機”是大家一直非常焦慮的話題,我認為:

    首先,降低對下一份工作的期望值,不可能每次跳槽都薪資翻倍;

    其次,轉(zhuǎn)移需求,工作并不是生活的全部,或許你可以從生活、個人理財方面找到新的目標;

    最后,就是打造自己的圈子和人脈,最簡單的方式就是給自己找事做,圍繞項目來拓展,但注意,千萬不要因為結(jié)交人脈而過渡浪費自己的時間和精力。

    35歲危機確實可怕,但如果自己提前5年,甚至是10年做好規(guī)劃,那么35歲到來后,你也是有底氣能沉著應(yīng)對的。

    三、toB業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)的下一個風口嗎?

    隨著眾多大佬進軍B端,越來越多的互聯(lián)網(wǎng)人看到了B端市場的拓展空間。那么,toB業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)的下一個風口嗎?對產(chǎn)品經(jīng)理來講,toB和toC該如何選擇?

    其實,B端和C端兩個發(fā)展方向,對產(chǎn)品經(jīng)理的要求大不相同。C更偏玩新模式,B是行業(yè)深耕。C端比較適合敢于冒險、思維活躍的產(chǎn)品經(jīng)理,這類人群可以在最快的時間內(nèi)用產(chǎn)品抓住用戶的心理,從而比別人先賺到錢;而B端則更像是老師傅修煉,需要沉下心來,通過不斷地積累行業(yè)經(jīng)驗,才能真正在行業(yè)立足。因此,如何選擇自己的發(fā)展方向,可以先分析自己的優(yōu)勢和擅長的領(lǐng)域。如果認為自己有把握在短時間內(nèi)做出很好的成績,并能以此為籌碼向上發(fā)展,可以選擇C端拓展。如果更傾向于穩(wěn)定、長線的職業(yè)發(fā)展思路,可以考慮B端領(lǐng)域。

    四、創(chuàng)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)大佬的必經(jīng)之路?

    創(chuàng)業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)大佬們老生常談的話題,正如雷軍之前講的一句話“站在風口上,豬也能上天”,那么只要站在了風口上,創(chuàng)業(yè)就會成為普羅大眾的必經(jīng)之路嗎?

    對于創(chuàng)業(yè)者來講,創(chuàng)業(yè)者要擁有足夠強大的心力,能夠應(yīng)對各方壓力,而非隨波逐流。疫情之下,各種不穩(wěn)定因素增多,這既是機遇,也是挑戰(zhàn)。

    我們不可否認創(chuàng)業(yè)的偉大,但是你要思考清楚,你是否真的適合創(chuàng)業(yè)?

    五、結(jié)尾

    隨著互聯(lián)網(wǎng)和IT行業(yè)進入增速放緩的新階段,相關(guān)的企業(yè)對團隊成員有了更高的標準。但是,大家切勿過于擔憂,把握好現(xiàn)在,根據(jù)自身情況選擇合適的企業(yè),對自己的職業(yè)規(guī)劃思慮清楚即可,沒有必要給自己背負上很重的心理負擔。

    盡管當前整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在經(jīng)歷陣痛期,但過分氣餒只會讓自己喪失斗志。把握好現(xiàn)在,穩(wěn)扎穩(wěn)打走好每一步,積累經(jīng)驗,學習提升自己,當機遇來臨時,就一定可以抓??!

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