互聯(lián)網寒冬貌似真的來了。

最近各城市都冒出“裁員”新聞，可以標志互聯(lián)網從增量時代，真正進入到存量時代。

有句話說得好：“增量時代是跑馬圈地，存量時代是你死我活?！?/p>

一方面來自國際上的壓力，大量企業(yè)從美股退市，中概股無法吸引外部投資，導致海外資金紛紛撤離。另一方面是用戶增長的看困境，無論是活躍用戶，還是GMV，增速越來越低。

對于電商行業(yè)，甚至雙11都無法再拿出來溜溜。

所以，為了保證在寒冬中存活下去，我結合朋友的建議和整理了網上的一些說法，給大家分享。

什么人會被裁掉？

一是不聽話的員工。

對于老板來說，在整個大風向下，裁員已經是定局，且有指標。

所以對他而言，將不屬于自己陣營，或是天天與自己不對付的員工借東風裁掉，則有利無害。

二是工資高有能力的大牛。

很多人不明白，為什么工資高、有能力的大牛要裁掉？這不是企業(yè)頂梁柱么。

其實不然，一個大牛，有過貢獻，也有能力去找個更好的工作，必須得裁一到兩個。

這樣才能帶頭裁員，讓別人看，這么牛的人我都裁掉，你走也是正常的。

細品回味，站在管理者視角你也一樣會這么做。

三是績效低的人。

績效低的人毋庸置疑，這是可量化的硬性指標。

但同時需要考慮這個人過去有沒有貢獻，不能完全因為他績效低，給他裁掉。

可能是因為其他因素，導致他今年的業(yè)務做得不好。

四是業(yè)務邊緣的人。

業(yè)務邊緣其實也得分情況，很多創(chuàng)新項目都屬于邊緣業(yè)務，但不代表它沒價值。

而且，這個人如果也有能力，但項目因為監(jiān)管、政策等因素失敗，也不能完全責怪于他。

有能力的人，放到合適的位置上，還能繼續(xù)用。

至于哪些人可以留下來呢？

第一點，絕對忠誠，擁護領導。

第二點，甘于奉獻，服從管理。

第三點，能力卓越，勇于創(chuàng)新。

尤其是第三點，能力再強也必須在領導管理下，做出業(yè)績。

很多人可能看不明白，為什么會這樣？

因為“穩(wěn)定”，只有滿足前兩類的人，才能保持一個組織的穩(wěn)定性，公司管理者才能“可控”。

一個被老板視為心腹的業(yè)務大牛，在一場會議中被罵得狗血淋頭。

原因是這樣的。

業(yè)務大牛說要重構系統(tǒng)，但會導致項目延期一個月左右交付，這樣可以保證后面的項目都更穩(wěn)定。

老板聽到后，直接發(fā)飆，說：“公司資金鏈這么緊張，就靠項目交付回款。你說要重構，之前兩個月你怎么不說，現(xiàn)在才說。你作為技術負責人，風險不提前處理，反過來出事說風涼話，何等居心?！?/p>

從那以后，老板將業(yè)務大牛邊緣化，最后大牛默然離職。

所以業(yè)務能力強的人，往往在這個時候，要么自己主動走掉，要么被裁掉。

其實都很正常，一方面是組織需要，另一方面他也得考慮自己的未來。

對于我們大眾而言，做好前兩步就已經可以了，組織不會虧待你。

對于我們而言該怎么辦？

一、堅持提升自我的能力

工作是最好、最快提升能力的方式。

套用毛主席的《實踐論》，“感覺到了的東西，我們不能立刻理解它。只有理解了東西才能更深刻感覺它?！?/p>

只有在實踐中，才能產生認知。并從感性認知，到理性認知，找到事物的本質規(guī)律。然后將抽象出來的理論，作用在指導革命實踐，從而達到改造主觀世界和客觀世界的目的。

能力的提升，本質上需要大量的社會實踐，而工作剛好能幫助你做這樣的實踐。

比如：你是電商小二，只有通過大量與商家溝通，理解他們的訴求，用更快、更高效的方式解決他們的本質問題，自己才會對商家管理有深刻認知。

工作中不少人會犯教條主義、機會主義、盲動主義，要么一成不變按照上級指示做事，要么碰到難事就不敢深入下去，要么過于樂觀直接投入導致失敗。

實際上只有參與到你從事的工作中，不只是內部協(xié)調，而是真正在客戶的環(huán)境下做事，才有保持腦子里有更多內容。

二、找到自己感興趣的事業(yè)

身邊的不少同事，在自己工作外多多少少會有些副業(yè)搞搞。

有的人炒股票，雖然虧的也不少，但是前期賺了幾十萬。有的人做自媒體，全網10萬粉絲，月收入就能到3萬以上，甚至比主業(yè)還高。有的人做家里生意，宣傳賣特產，通過微信一點點積累客源，3年攢了1000多個忠實客戶，每個月都有2萬多的收入提成。有的人靠畫畫，平時接單畫墻繪，或是商場活動，每月也有上萬的收入。

他們都會利用自己可調配的資源和技術，實現(xiàn)額外收入。

做這些也是基于興趣出發(fā)，少說也做了3年以上。

所以成功的事業(yè)，都是靠一點點積累起來的。

三、保持充足的現(xiàn)金流

市面上很多大佬都在說“經濟下行期，要降低消費?！?/p>

身邊一些買房子的同學，經過這次裁員，在經濟上都有了不小的壓力。

尤其是一位剛買房、剛結婚的同學，和我說“被裁員后，自己的現(xiàn)金流就夠撐半年。尤其是現(xiàn)在找工作也挺難找，自己的焦慮也沒法和家里人說。”

不只是個人，企業(yè)也沒錢。

原來國內企業(yè)可以通過融資搞錢，現(xiàn)在外資都看不上你，國內防疫又很嚴，企業(yè)越來越難盈利，錢也是越來越難搞。

所以要盡可能保持現(xiàn)金充裕，減少投資和負債。一些不必要的物品就不買了，非常剛需的也得考慮后再買。

千萬不要高位接盤，成為別人手里的韭菜。

最后

時代賦予你的紅利，不要當成必然。

在寒冬期，能茍住就行。

只有提升能力，保持競爭力，才不至于被拋棄。

人的本性是要好一起好，要S一起S。

多數(shù)人的心理是寧可與公司共存亡，也不希望自己被裁掉。