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    芯片行業(yè)上演搶人大戰(zhàn),企業(yè)間競(jìng)拍式挖人,如何看待這一現(xiàn)象?

    芯片行業(yè)上演搶人大戰(zhàn),企業(yè)間競(jìng)拍式挖人,如何看待這一現(xiàn)象?

    今年年初發(fā)布的《2022人才趨勢(shì)報(bào)告》中寫道,2022芯片行業(yè)薪水漲幅將居首位,超過了50%,一線城市的芯片人才普遍年薪在30-40萬(wàn)元,甚至50-60萬(wàn)元。

    據(jù)業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2023年前后國(guó)內(nèi)芯片行業(yè)人才需求將達(dá)到76.65萬(wàn)人,人才缺口長(zhǎng)期在20萬(wàn)左右。所以,搶芯大戰(zhàn)的戰(zhàn)火將會(huì)一直持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間,這是時(shí)代賦予的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

    1、 國(guó)家的轉(zhuǎn)型升級(jí)的結(jié)果。

    我下面介紹一個(gè)概念,叫微笑曲線

    什么是微笑曲線?就是在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中包括了設(shè)計(jì)、開發(fā)、專利、品牌、生產(chǎn)、物流、渠道、營(yíng)銷、檢測(cè)這些環(huán)節(jié)當(dāng)中,鏈條的兩端設(shè)計(jì)研發(fā)和品牌營(yíng)銷都是高附加值的產(chǎn)物,中間生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)為低附加值,我們國(guó)家在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的40年間,大部分是以市場(chǎng)換技術(shù),引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)和品牌,自己做附加值低的生產(chǎn)、加工和制造的環(huán)節(jié)。

    微笑曲線是中國(guó)臺(tái)灣宏碁集團(tuán)創(chuàng)辦人施振榮先生在1992年提出的與作為宏碁的策略方向。

    但是弘基能做到的只有生產(chǎn),其他環(huán)節(jié)都掌握在哪個(gè)跨國(guó)企業(yè)當(dāng)中,所以不管生產(chǎn)制造中的如何輝煌突破,都無法獨(dú)立生存,也無法突破現(xiàn)有的形式。

    所以1981年開始是線上生產(chǎn)自創(chuàng)品牌弘基,增加高附加值。附加值更多只體現(xiàn)在兩端:研發(fā)和銷售。中間的制造附加值是最低,利潤(rùn)也是最低,所以把它外包出去。最終弘基成為了電腦領(lǐng)域知名品牌,利潤(rùn)也翻了好幾倍。

    經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段,必然面臨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)向微笑曲線的兩端發(fā)展的局面,芯片、半導(dǎo)體屬于典型的高附加值的產(chǎn)業(yè),所以,這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。

    2、 國(guó)際環(huán)境的影響

    在全球化的背景之下,一些逆全球化的事件在持續(xù)上演。

    在中興、華為等中國(guó)的優(yōu)秀跨國(guó)企業(yè)在加速全球化的過程當(dāng)中,以美國(guó)為首的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家充當(dāng)其發(fā)展的絆腳石,禁止其使用關(guān)鍵核心技術(shù),在芯片、供應(yīng)鏈、高端制造設(shè)備等各方面卡脖子,就是想阻擋我們發(fā)展的進(jìn)程。

    2020 年 12 月 18 日,美國(guó)商務(wù)部工業(yè)與安全局(BIS)將 77 個(gè)實(shí)體列入所謂的 “實(shí)體清單”,中芯國(guó)際、大疆創(chuàng)新、同方威視等均被包括在內(nèi)。

    芯片被譽(yù)為工業(yè)生產(chǎn)的心臟,以前都是買買買,買國(guó)外的技術(shù),自己制造、組裝和加工,現(xiàn)在不讓買了,我們只有自己掌握了核心技術(shù),才是硬道理!所以,芯片人才缺口的井噴,更進(jìn)一步顯現(xiàn)!

    我覺得以上這些現(xiàn)象,給個(gè)人發(fā)展也有非常深刻的啟示。

    1、打造某一領(lǐng)域的“代表作

    我們每個(gè)人都想擁有好的職業(yè)生涯的發(fā)展,我們也總說要擺脫35歲職場(chǎng)危機(jī),追求穩(wěn)定的工作,為了一個(gè)穩(wěn)定工作去千軍萬(wàn)馬登獨(dú)木橋,去考公務(wù)員,考事業(yè)編,但是當(dāng)你成為某一領(lǐng)域的人才的時(shí)候,一切問題似乎也不是問題了。

    如果你能在某個(gè)領(lǐng)域打造出自己的“代表作”,通過作品讓別人把某個(gè)標(biāo)簽和你關(guān)聯(lián)起來,那你就能獲得持續(xù)關(guān)注,就有可能獲得更多機(jī)會(huì)。

    這里的代表作,不一定是圖書,可以是與你專業(yè)相關(guān)的能代表你能力水平并被外部認(rèn)可的任何東西。比如張小龍?jiān)缒曜龀龅泥]件客戶端Foxmail,比如倪志福的鉆頭,比如王永偉格子磨“三勤一控”操作法,都算是“代表作”。包括這兩天周杰倫的《最偉大的作品》,都是代表作!

    2、養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣

    未來的社會(huì)是不斷發(fā)展和變化的,所以你所擁有的技能也不是能用一輩子的,要根據(jù)社會(huì)需求端的變化不斷充實(shí)和提升自己。不穩(wěn)定的是外部世界的變化,穩(wěn)定的是你應(yīng)對(duì)變化的終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣,這一點(diǎn)非常非常重要。

    3、與其更好,不如不同

    未來的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)越來激烈,內(nèi)卷也越來越嚴(yán)重。人們都不想再企業(yè)工作,都去考公務(wù)員,難道就是一件好事嗎?公務(wù)員就那么穩(wěn)定嗎?我看未必!當(dāng)企業(yè)沒有資金和人才去發(fā)展,沒有足夠的錢搞技術(shù)創(chuàng)新,沒有足夠的稅收保證,那龐大的公務(wù)員系統(tǒng)的工資怎么來保證,如果長(zhǎng)期發(fā)展下去,公務(wù)員也會(huì)和其他崗位一樣,面臨著降薪和裁員。

    所以,與其和別人充分的競(jìng)爭(zhēng),不如好好沉下心來想想,未來會(huì)有哪些新的趨勢(shì),會(huì)有哪些新增需求?我能創(chuàng)造什么,帶來新的需求改變等等。

    4、 順勢(shì)而為

    做順勢(shì)而為的事情在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代非常的重要。雷軍在40歲的時(shí)候才懂得了順勢(shì)而為的道理,創(chuàng)立了小米,從此一飛沖天。

    芯片發(fā)展到今天,也是順勢(shì)而為的結(jié)果。包括半導(dǎo)體、新能源、5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等,在今后的5—10年的時(shí)間里,都有可能成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。

    在碳中和目標(biāo)影響下,比亞迪趕上了新能源的風(fēng)口,從默默無聞到中國(guó)車企的一哥,都是數(shù)十年磨一劍的結(jié)果,這里更需要戰(zhàn)略眼光和前瞻思維,這都是我們可以去學(xué)習(xí)的。

    也祝福大家永葆一顆學(xué)習(xí)的心態(tài),在自己認(rèn)準(zhǔn)的道路上做精做專,順勢(shì)而為,一飛沖天!

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