首先，在硬件層面，我們常說的“一個(gè)價(jià)格，一個(gè)產(chǎn)品”，絕非虛言。蘋果的手表，無論是硬件配置還是內(nèi)部設(shè)計(jì)，在智能穿戴行業(yè)都是頂尖水平，紅米真的比不上。不用說了。這時(shí)有人會(huì)問，你怎么解釋蘋果和紅米的手表配置和設(shè)計(jì)技術(shù)的差異，價(jià)格相差不是10倍？
先說智能可穿戴設(shè)備的特點(diǎn)。如果只是想看時(shí)間，現(xiàn)在的手機(jī)已經(jīng)足夠了。在網(wǎng)上花幾十塊錢買個(gè)電子表是大事，但智能手表顯然沒那么簡單。Apple Watch之所以能迅速打開市場，不僅僅是因?yàn)?span id="cfm8g9g" class="wpcom_tag_link">品牌屬性加成，更重要的是它能為用戶帶來全新的設(shè)備聯(lián)動(dòng)體驗(yàn)，并在與iPhone連接后解鎖更多功能玩法。事實(shí)上，蘋果在打破不同設(shè)備壁壘方面一直走在前列，其封閉的生態(tài)早已是強(qiáng)大的品牌競爭力。在這一點(diǎn)上，Redmi還有很長的路要走。雖然沒用過Redmi的智能穿戴，但之前用過小米，甚至產(chǎn)品宣傳頁面宣傳的聯(lián)動(dòng)App體驗(yàn)都不是很流暢，一些常用的基礎(chǔ)功能運(yùn)行也不太穩(wěn)定。我覺得紅米手表和小米手表差別應(yīng)該不大吧？
最后，用戶屬性也決定了產(chǎn)品價(jià)格。現(xiàn)在基本上各大廠商都在培育自己的多設(shè)備生態(tài)，而智能手表目前的設(shè)備反饋終端還是手機(jī)。相比同品牌設(shè)備連接，不同品牌設(shè)備之間會(huì)有明顯的功能體驗(yàn)差異。我很少看到以iPhone為主力機(jī)的人買紅米手表，即使買了很多主力功能也用不上。就手機(jī)產(chǎn)品線而言，紅米玩的是性價(jià)比，蘋果做的是高端機(jī)，更別說手表了。智能手表的購買者不得不從同品牌的手機(jī)用戶中尋找，而Redmi的手機(jī)定位決定了其手表價(jià)格并不昂貴，因此與蘋果的目標(biāo)用戶根本不是一群人。
說實(shí)話，目前國內(nèi)智能穿戴設(shè)備最好的是華為，在高端市場也能吃到。其實(shí)智能手表的好壞并不取決于單個(gè)產(chǎn)品線的技術(shù)設(shè)計(jì)水平，更多的是取決于廠商的移動(dòng)端走到了哪一步，然后才是生態(tài)建設(shè)。簡單的價(jià)格對比意義不大。
