作者 | 謝筱白
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據(jù) Canalys最新報道，全球智能手機出貨量已連續(xù)兩個季度下降，二季度同比降 9%。
這其實在我們的意料之中。畢竟，從客觀上來看，大環(huán)境不允許，全球經(jīng)濟都不好，消費者生活成本增加、收入減少等因素抑制他們的換機需求，另外，財富愈發(fā)集中在少數(shù)人手中。
就算有錢人一次性買10個手機，也不能帶動整體銷量。
但值得我們注意的是，自從華為被制裁，退出手機業(yè)務(wù)后，中國手機品牌市場占有率每況愈下，可以說“一個能打的都沒有”。
如上表所示，國內(nèi)品牌占有率迅速下滑：
OPPO，年增長率下滑34%、VIVO下滑44%、小米下滑22%。
反觀三星以 21% 占有率排名第一，增速達到了205%，Canalys表示，這是因為三星低端系列搶占了大量東南亞、印度、南美市場。
這就讓人納了悶，為啥后華為時代，說好的國貨沖擊高端市場，結(jié)果高端沒拿下來，低端市場還丟了，這是啥狀況？
01
非市場因素制約
中國手機在海外的最大市場–印度市場，由于眾所周知的原因，在印度市場遭遇了太多非市場因素的影響，一會被審查、一會被凍結(jié)賬戶、一會被罰款…..
導(dǎo)致其他國家有模學(xué)樣，各種制裁，這導(dǎo)致中國手機品牌在海外市場受阻，而這讓三星緩過氣來。
當(dāng)然，這也不能全怪其他國家“亂來”！
比如：小米把我們祖?zhèn)鞯摹靶☆~貸”普及到了印度，難怪對方大為惱火。如果我們翻看小米財報，會發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)增長最快，且利潤最高的是——海外互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
就是這款Mi Mredit（小米錢包）
所以，我們看到今年年初，印度財政部讓小米追繳了 5.58 億元人民幣關(guān)稅時，小米乖乖照做了。
緊跟著，在5月1日，印度執(zhí)法部門直接用違規(guī)支付版權(quán)費的罪名扣押了 48.06 億元人民幣，甚至還逼供小米的印度高管。
本來，國內(nèi)手機廠商做個錢包功能，打算”普惠”下國際友人，沒想到被人抄了家。
緊跟著我們就看到，印度最近不僅搜查了 vivo 的印度辦公室，給 vivo 扣了個涉嫌洗錢的罪名，順便凍結(jié)了 100 多個銀行賬戶和 3.9 億元人民幣。
2
系統(tǒng)力不足
華為能夠在海外站穩(wěn)腳跟，不僅是素質(zhì)過硬，最關(guān)鍵是系統(tǒng)真心絲滑。
反觀國內(nèi)幾個廠牌，手機迭代速度很快，硬件屬性也是拉滿，唯獨系統(tǒng)……拖了后腿。
所以，我們看到三星的低端系列迅速在海外站穩(wěn)腳跟。
綜上，后華為時代，國產(chǎn)品牌手機品牌如何發(fā)力？
我個人認(rèn)為也就兩條路可走：
第一真正打磨出好產(chǎn)品，尤其是系統(tǒng)這塊，用產(chǎn)品力、用體驗感、用差異性說話，真正做到“你有他無，他有你優(yōu)”。
第二做好合規(guī)性，按當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)辦事，被上來就套路“o元購”，讓人慢慢還貸，最后反手被人舉報。
