巴黎“顧問”坎波斯在轉(zhuǎn)會市場的不緊不慢。現(xiàn)在，一些和巴黎談判的俱樂部已經(jīng)開始著急，但巴黎圣日耳曼仍然不為所動。

同時不能忽略的一點是，坎波斯的大數(shù)據(jù)選人法，往往能篩選出一些不太引人注目的球員，并不排除坎波斯明里在談什克里尼亞爾、桑謝斯和斯卡馬卡，實際卻在偷偷接觸其他一些球員。如果在今年夏天轉(zhuǎn)會市場結(jié)束時，巴黎前中后三個位置引進(jìn)的人選，不包括上面3人中的任何一個，也不會那么令人驚訝，因為坎波斯真正的厲害之處，就是不按照規(guī)矩出牌。

從巴黎圣日耳曼的夏訓(xùn)看，主教練加爾捷已經(jīng)確定了3-4-1-2陣型。其實在上賽季后半段，波切蒂諾就已經(jīng)反復(fù)嘗試3后衛(wèi)，或許這原本就是他在上賽季初的方案，但由于拉莫斯的長期傷病而無法實現(xiàn)。從這個角度說，引進(jìn)中衛(wèi)仍然是巴黎格外重要的舉措。

近期的新聞發(fā)布會上，加爾捷也沒有太多討論人員和戰(zhàn)術(shù)問題，更多是強調(diào)球隊的氣氛和態(tài)度。加爾捷認(rèn)為，目前球員們在訓(xùn)練和熱身賽上表現(xiàn)出的態(tài)度是值得稱贊的，尤其是3-4-1-2陣型需要球隊頻繁地集體前壓逼搶對手，而日本的熱身對手都在賽季進(jìn)行中，各隊身體狀況很好，節(jié)奏快，熱身的價值比較高。

同時，加爾捷對球隊的氣氛感到滿意，他認(rèn)為現(xiàn)在隊內(nèi)的氣氛是團(tuán)結(jié)和融洽的。這也是加爾捷想要的結(jié)果，還是他和坎波斯被任命時，來自卡塔爾人的一項任務(wù)?？ㄋ柸嗽谌胫靼屠璧那?0年里，已經(jīng)習(xí)慣了用錢去慣球星，導(dǎo)致他們自己面對很多情形也無法收場。而坎波斯和加爾捷的任務(wù)之一，就是重新建立起對球員的紀(jì)律約束。舉例來說，如果一個球員在沒有正當(dāng)理由的情況下訓(xùn)練遲到，就不再被允許參加訓(xùn)練或接受治療，必須回家。

《巴黎人報》曾經(jīng)透露，巴黎要求全隊一起吃早餐和午餐。巴黎內(nèi)部的規(guī)定是，球員要在8點30至8點45之間到達(dá)訓(xùn)練基地，在用餐期間還不能使用手機。僅僅是這一點，其實就是很大的改變了。球員們無法像過去一樣，慢悠悠地送完小孩上學(xué)再來基地，訓(xùn)練完又立即溜掉。更難出現(xiàn)伊卡爾迪夫婦那種，送完小孩到訓(xùn)練場，還有時間在停車場大吵一架，引發(fā)吃瓜群眾圍觀的事。

在轉(zhuǎn)會市場上，坎波斯行事神秘，但在管理方面，完全是清晰明了、簡單易懂的方法。他自己就是一個在外打工的葡萄牙人，長時間都和不同國家的人打交道，所以坎波斯認(rèn)為，巴黎圣日耳曼球員根據(jù)語種組成小團(tuán)隊的情況是自然現(xiàn)象。他不會強求小團(tuán)體之間“打破間隔”，因為他不相信間隔是有意形成的。他的做法是，盡可能讓整個球隊一起參加活動，例如早餐和午餐，或者集訓(xùn)期間的集體晚餐。大集體的統(tǒng)一行動多起來，氣氛自然就有了。

之前圍繞巴黎圣日耳曼有很多傳言，如內(nèi)馬爾和梅西都會被清洗。這些傳言有的來自西班牙媒體，有的來自沒有采編團(tuán)隊，新聞都是直接炮制的純自媒體，最終也都沒有得到事實佐證。到了日本以后，內(nèi)馬爾儼然成為了球隊的一個象征，他表現(xiàn)出了極大的模范態(tài)度，日本人對他的熱捧也讓他非常開心。有一天，內(nèi)馬爾被要求在早上7點30分參加一個電視節(jié)目，人們都以為，會在臨了看到一個還在打哈欠的內(nèi)馬爾，沒想到他一大早就出現(xiàn)在早餐廳，吃完早飯準(zhǔn)時精神十足地出現(xiàn)在節(jié)目中——巴黎真的變天了？