今年我出來創(chuàng)業(yè)，年初和朋友去做直播帶貨，賣琺瑯鍋，做了三個(gè)月后回老家，打算做農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨，但經(jīng)過調(diào)研又沒有做成，又和朋友去了解了很多項(xiàng)目，最后決定做自媒體。

決定做自媒體，主要考慮到三點(diǎn)：

第一，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，需要好項(xiàng)目。

創(chuàng)業(yè)是需要好項(xiàng)目的，沒有好項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)成功率就非常低，甚至失敗會(huì)負(fù)債累累。對(duì)于初級(jí)創(chuàng)業(yè)者來說，必須要找到一個(gè)投入小，盡可能上限高，且能夠快速變現(xiàn)的項(xiàng)目，否則別輕舉妄動(dòng)。

比如我們今年做琺瑯鍋，投入小，而且很快就能盈利，這種項(xiàng)目是完全可以操作的，我之所以干了三個(gè)月就退出，主要因?yàn)樯舷尢?，同行價(jià)格戰(zhàn)壓縮利潤空間，團(tuán)隊(duì)所能分到的利潤太少，所以就不干了。

5月份中旬回老家，本來要打算去做三農(nóng)產(chǎn)品，我老家的蜂糖李是個(gè)高端農(nóng)產(chǎn)品，利潤挺高，投入其實(shí)也不多，非常值得做。但項(xiàng)目有季節(jié)性，不能夠完全all in，今年因?yàn)闆]有做好充分準(zhǔn)備，所以沒有去做，明年可以好好考慮。

我過去在教培行業(yè)干了5年多，手上有一定的用戶資源，這也是我比較熟悉的行業(yè)，操作起來比較簡單。但這個(gè)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不短，做流量做運(yùn)營做轉(zhuǎn)化，都需要人，還有后端的交付需要師資需要教務(wù)，比較重，做為一個(gè)幾乎從零起步的初級(jí)創(chuàng)業(yè)者，顯然不是好選擇。

對(duì)于很多人來說，創(chuàng)業(yè)的初心一直都在，包括我自己，內(nèi)心一直藏著一團(tuán)火，想要去創(chuàng)業(yè)，賺更多的錢，不想打工，想過上有錢且自由的生活。

所以，在我沒有做好任何準(zhǔn)備之下，我就決定離職，不再上班，要在創(chuàng)業(yè)這條路上去探索。但真正下場(chǎng)了之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)需要項(xiàng)目，需要好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

而好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并不好找，這是我們絕大多數(shù)人，賺不到錢的最核心原因，不是因?yàn)槲覀?span id="g88zjq9" class="wpcom_tag_link">能力不行，而是因?yàn)槲覀兏静恢廊プ錾叮也坏胶玫膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

第二，為什么找不到好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？

如果仔細(xì)去分析這個(gè)問題，主要還是源于我們自身的朋友圈問題，我們所接觸到和創(chuàng)業(yè)相關(guān)的信息太少。

像我這種來自農(nóng)村的大學(xué)生，我們的父母是農(nóng)民，親戚也是農(nóng)民，沒有誰是做生意賺到錢的，這就導(dǎo)致我們從小就沒有接受過任何商業(yè)教育。

大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)了大企業(yè)工作，大企業(yè)分工明細(xì)，專人專崗，根本接觸不到和商業(yè)相關(guān)的信息，商業(yè)的意識(shí)也沒有得到訓(xùn)練。

后來我進(jìn)了創(chuàng)業(yè)公司，和老板交流比較多，稍微有點(diǎn)商業(yè)意識(shí)了。但對(duì)商業(yè)的理解并不深刻，僅僅只知道一點(diǎn)皮毛而已。

我的商業(yè)意識(shí)主要是在辭職以后，今年和朋友出去做項(xiàng)目，得到了一定的培養(yǎng)，尤其是最近這段時(shí)間，自己獨(dú)自摸索，看了很多和商業(yè)相關(guān)的知識(shí)，商業(yè)知識(shí)得到了一定的提升。

商業(yè)意識(shí)得到提升了，不代表你就能接觸到好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。要接觸到好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還需要大量摸索，擴(kuò)大社交范圍，有意識(shí)地去經(jīng)營人脈，多去和創(chuàng)業(yè)者、老板們?nèi)贤ê徒涣鳌?/p>

在日常生活中多觀察，多思考，多與人合作，找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，沒有捷徑。

第三，沒有好項(xiàng)目，那就做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)。

前段時(shí)間，我看到一篇文章，有一個(gè)大V這樣說的：

如果你在網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)上感到迷茫，那就死磕互聯(lián)網(wǎng)營銷，死磕流量，流量做得好的人，一定很了解人性，很了解需求，所以一定不缺好的產(chǎn)品和項(xiàng)目，更不缺錢。

這段話我重復(fù)看了很多遍，深以為然。我大學(xué)畢業(yè)以后，我一直在做互聯(lián)網(wǎng)營銷，在互聯(lián)網(wǎng)上搞流量，我是有自信的，因?yàn)槲疫^去在教培公司就拿到了不錯(cuò)的結(jié)果，我內(nèi)容創(chuàng)作能力和傳播能力，是比較強(qiáng)的。

今年我出來創(chuàng)業(yè)，我遇到了很大的阻力，那就是我光有搞流量的能力，但找不到給我承接流量的項(xiàng)目，沒有產(chǎn)品可賣啊。這讓我極其納悶，一直無法放開手去干。

最近我一直在思考，也算是想明白了，既然沒有項(xiàng)目，那就充分調(diào)動(dòng)過去的技能，專門搞流量，單獨(dú)去做流量，沒有項(xiàng)目去承接流量，是賺不到太多錢的。但至少能夠快速地解決當(dāng)下現(xiàn)金流的問題。

另外，在搞流量的過程中，也在不斷地提高自己搞流量的能力，具體來講，就是不斷提高內(nèi)容創(chuàng)作能力、內(nèi)容傳播能力，和對(duì)用戶行為的深刻理解，這些能力是需要通過大量的實(shí)戰(zhàn)鍛煉出來的。

好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不可能一直沒有。當(dāng)我們有足夠強(qiáng)的流量能力，一旦遇到好的項(xiàng)目，好的項(xiàng)目加上強(qiáng)大的流量能力，便如虎添翼，很快起飛。甚至，有很強(qiáng)的流量能力，不好的項(xiàng)目也可以讓其變成好的項(xiàng)目。

得流量者得天下，挾流量以令諸侯。在互聯(lián)網(wǎng)上沒有找到好項(xiàng)目，那就死磕流量，這是不錯(cuò)的策略。