本文是【補(bǔ)習(xí)班】的第三篇——用美國案例來解釋GDP概念。大家如果喜歡這種方式，或者有什么建議，可以在文末私信。

7月13日，美國勞工部發(fā)布最新物價數(shù)據(jù)， 6月CPI同比上漲9.1%，為1981年11月以來最大增幅，而環(huán)比則上漲 1.3%，創(chuàng)下2005年9月以來的新高。

不斷上漲的高通脹把美聯(lián)儲搞得壓力山大，美國上下都充斥著對衰退的擔(dān)心。

那么美國的GDP是一個什么情況呢？

咱們來看一下數(shù)據(jù)。

6月29日，美國經(jīng)濟(jì)分析局公布的最新報告顯示一季度GDP59810億美元，增幅-1.6%，大幅低于經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計的增長1.1%。

對此，經(jīng)濟(jì)分析局的報告稱，個人消費(fèi)支出的疲軟是本次下調(diào)的主要原因。

看上去，美國的通脹高企，GDP下滑，情況似乎已經(jīng)是非常糟糕。

不過，別急。咱們把它去年一季度的數(shù)據(jù)翻出來核對一下。

2021年美國一季度GDP為53810億美元，而今年是59810億美元。二者相除的話，美國GDP的同比增幅竟然高達(dá)11.15%！

火力不要太猛，這哪里有半分頹廢的樣子。

那么，這到底是怎么一回事呢？美國到底是行，還是不行？

咱們今天就來解一解這個GDP。

行

首先，美國的GDP通報方式跟咱們不一樣。

咱們通報的是同比，美國通報的是環(huán)比年化。

“環(huán)比”的意思是與上個季度去比——比如一季度的數(shù)據(jù)自然就是跟去年四季度相比；而“環(huán)比年化”的意思是將季度環(huán)比再換算成年率后進(jìn)行通報。

所以，美國通報一季度GDP增幅是-1.6%，這是因為它與去年四季度相比出現(xiàn)了下降。

但如果跟去年一季度相比的話，GDP增幅就變成了11.15%，情況就跟環(huán)比呈現(xiàn)完全不同的結(jié)果。

其次，11.15%是包括通脹因素的結(jié)果。

大家都知道美國現(xiàn)在最大的麻煩就是通脹過高，其6月份CPI同比已經(jīng)高達(dá)9.1%。

這大致相當(dāng)于，哪怕實際GDP一動不動，那么名義GDP的增幅也會高達(dá)9.1%！

所以，如果對一季度GDP用不變價格（即國內(nèi)生產(chǎn)總值平減指數(shù)）進(jìn)行調(diào)整的話，那么美國一季度GDP同比增幅就會大幅下降為3.5%（注：數(shù)據(jù)來自中經(jīng)數(shù)據(jù)）。

不過，盡管大幅低于11.15%，但其實3.5%放眼全球也已經(jīng)是很好的成績了。

現(xiàn)在我們可以來小結(jié)一下美國的經(jīng)濟(jì)狀況。

美國經(jīng)濟(jì)目前雖然環(huán)比下降，但同比增長仍然十分強(qiáng)勁，所以美國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在并沒有進(jìn)入滯脹，而是只脹不滯。

不過，這個3.5%的實際GDP增幅也過于驚人了。

在眼下這個科技革命動能衰竭，各國艱難存量競爭的世界里，美國這么一個成熟的發(fā)達(dá)國家，居然還能保持這么高水平的增長，這無論如何還是讓人感到有些違和。

那么還有其他原因嗎？

不行

GDP即國內(nèi)生產(chǎn)總值，指經(jīng)濟(jì)社會（即一個國家或地區(qū)）在一定時期內(nèi)運(yùn)用生產(chǎn)要素所生產(chǎn)的全部最終產(chǎn)品（產(chǎn)品和服務(wù)）的市場價值。半成品不算。它是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計中最重要的數(shù)據(jù)之一，是世界各國經(jīng)濟(jì)實力排名的最重要標(biāo)準(zhǔn)。

GDP衡量的是一個流量概念，就是一年當(dāng)中，你究竟有多大能力，能生產(chǎn)出多少價值的產(chǎn)品。

為了計算這個生產(chǎn)能力，人們設(shè)計了三種統(tǒng)計核算方法：生產(chǎn)法、收入法和支出法。

生產(chǎn)法，就是站在生產(chǎn)部門的角度，計算各部門（包括第一、第二和第三產(chǎn)業(yè)）增加值之和。

按生產(chǎn)環(huán)節(jié)從頭到尾的順序，讓所有部門排排坐，把它們的增加值依次加到一起，最后出現(xiàn)的不就是GDP核算的生產(chǎn)能力么。

收入法，就是站在各生產(chǎn)要素的角度，計算固定資產(chǎn)折舊、勞動者報酬、生產(chǎn)稅凈額和營業(yè)盈余之和。

收入法不關(guān)心中間的生產(chǎn)過程，而是直接把所有市場主體一年到頭賺到的錢加個總，這樣也可以算出GDP所關(guān)心的“最終商品的市場價值”。

我國的GDP核算就是以生產(chǎn)法為主，以收入法為輔。

支出法，就是站在使用用途的角度，計算總消費(fèi)、總投資、政府購買和凈出口之和。

這個在宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，有一個收入恒等式：

GDP=C+I+G+（X-M）

即：GDP=消費(fèi)+投資+政府支出+凈出口

美國用的就是這個支出法。

這三種方法計算的都是同一個東西，區(qū)別只是站在不同的角度。理論上講，排除統(tǒng)計口徑和誤差干擾的話，應(yīng)該都是大差不差的。

但其實不然。

首先，支出法本身就容易出現(xiàn)高估。

這倒不是說數(shù)據(jù)造假，而是說支出法從方法論上來看，天生就要比生產(chǎn)法高估。

前面說了，生產(chǎn)法是把各部門各企業(yè)的增加值一個一個地加起來。

但是大家都懂得，因為涉及到繳稅的緣故，增加值往往是會縮水的。

而且由于工作量的緣故，生產(chǎn)法需要區(qū)分規(guī)模以上和規(guī)模以下這兩大類，然后再進(jìn)行統(tǒng)計。

規(guī)模以上自然是重點統(tǒng)計核算對象，但規(guī)模以下瞞報漏報就在所難免了。

而支出法只需看好居民消費(fèi)、企業(yè)投資、政府支出和凈出口這四大部門，就可以把GDP所需要的數(shù)據(jù)都囊括進(jìn)來。

這樣，漏網(wǎng)之魚自然就會減少很多。

另一方面，支出法不論企業(yè)是否已經(jīng)開始銷售，也無論盈利與否，只要企業(yè)進(jìn)行了消費(fèi)或投資，其金額都會被計入GDP數(shù)據(jù)。

但生產(chǎn)法則要考慮企業(yè)是否有增加值，然后才能計算GDP。

所以說，支出法從方法論上來講就容易高估GDP。

其次，美國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)因為以服務(wù)業(yè)和虛擬經(jīng)濟(jì)為主，那么為了準(zhǔn)確核算，美國就必須非常注重對服務(wù)業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計覆蓋。它的幾次GDP核算調(diào)整都跟此有關(guān)。

比如2013年美國為了適應(yīng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，調(diào)整了一次GDP核算辦法。

調(diào)整前，研發(fā)投入和娛樂、文學(xué)、藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的支出是成本，調(diào)整后，他們變成了支出法中“I（投資）”的一部分。

甚至連房屋交易的傭金、產(chǎn)權(quán)保險費(fèi)、房檢費(fèi)和律師費(fèi)、支付給州和地方政府的印花稅以及支付給調(diào)查和管理服務(wù)的費(fèi)用也都被資本化了。

而對房地產(chǎn)的折舊，則從平均使用壽命的80年按照典型持有期的12年進(jìn)行了集中折舊，大大提高了當(dāng)期的資本支出。

這些調(diào)整直接使其2012年GDP總量憑空增加了3.6%！

英國《金融時報》當(dāng)天發(fā)表評論稱，此次修訂使人們對2008年國際金融危機(jī)后發(fā)生的“大衰退”有了新的認(rèn)識，其深度并不像此前所認(rèn)為的那樣大，而復(fù)蘇也比此前所認(rèn)為的更加強(qiáng)勁。

效果立竿見影。

其實這些調(diào)整也不是沒有道理，它是美國對知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)。

只是它客觀上卻忽略并加深了美國的空心化。

空心化

美國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑莫爾（Baumol）在其1967年的一篇論文中分析了一種現(xiàn)象：一個國家在實現(xiàn)工業(yè)化之后，服務(wù)業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)中的比重會不斷提高，而經(jīng)濟(jì)增長率則不斷降低。

他給出的解釋是，一國產(chǎn)業(yè)根據(jù)勞動生產(chǎn)率的高低可以分成先進(jìn)部門和落后部門。

先進(jìn)部門的高勞動生產(chǎn)率和高工資會拉高社會平均勞動生產(chǎn)率和平均工資水平，進(jìn)而使落后部門的人員工資隨之增長。

而相對增長的工資則會誘使大量勞動力涌入落后部門，增加落后部門在整個國民經(jīng)濟(jì)體系中的比重，使整體經(jīng)濟(jì)趨于停滯。

這就是著名的鮑莫爾成本病與增長病，簡稱鮑莫爾病。

在鮑莫爾的模型中，制造業(yè)是先進(jìn)部門，服務(wù)業(yè)就是落后部門。對此，他舉了一個莫扎特四重奏的例子來說明：三百年前的莫扎特四重奏要四個人演，三百年后依然要四個人。

所以，按照鮑莫爾病的解釋，工業(yè)化國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)會越來越向服務(wù)業(yè)傾斜。

跟服務(wù)業(yè)膨脹相對應(yīng)的就是制造業(yè)的被擠出——也即經(jīng)濟(jì)的空心化，和經(jīng)濟(jì)的停滯。

美國就是這樣的情況。

美國現(xiàn)在的制造業(yè)有多慫呢？

就這么說吧，2021年美國的制造業(yè)增加值約2.5萬億美元，僅占GDP的10%。

而中國的GDP雖然僅為美國的七成多，但制造業(yè)增加值卻高達(dá)4.86萬億美元，幾乎是美國的2倍，約等于G7的合計！

所以，拿鋼鐵發(fā)電石油煤炭，或者高鐵汽車港口造船新能源等工業(yè)數(shù)據(jù)，來做中美對比，已經(jīng)意義不大了。

因為結(jié)果是顯然的。

這還是蓋茨當(dāng)年做的比較

咱們就拿美國擅長的服務(wù)業(yè)來作比較。

美國GDP的水分

1、快遞：

以普通文件為例，美國境內(nèi)快遞費(fèi)用大概在27美元，我在境內(nèi)發(fā)順豐快遞要23元人民幣。

中國和美國的采購成本相當(dāng)于0.85:1。

2、理發(fā)：

女生理發(fā)的差別比較大，咱們以男生理發(fā)舉例，這樣更好比較一些。

美國理發(fā)20美元一次是很正常的，至少不能算貴；我在北京這邊每次理發(fā)38元人民幣。

中美兩國采購成本相當(dāng)于1.9:1。

3、餐飲：

美國8美元能搞定一頓工作餐，國內(nèi)40元人民幣上下。

中美兩國采購成本相當(dāng)于5:1。

4、衣帽：

美國買一件POLO衫20美元，中國大概150元人民幣。

中美兩國采購成本相當(dāng)于7.5:1。

5、交通：

紐約地鐵單程票一口價3美元。在北京坐地鐵上下班，起步3元，坐10站地的話要花6元錢。

中美兩國采購成本相當(dāng)于2:1。

叫出租的話，美國短程需要10美元，但隨著距離的延長會迅速上升。北京短程需要15元，遠(yuǎn)程的漲價速度比紐約慢。

中美兩國采購成本相當(dāng)于1.5:1。

5、租房：

北京在市中心租一間一居室大概在8000元人民幣/月上下。紐約市中心租房則需要4000美元/月。

中美兩國采購成本相當(dāng)于2:1。

美國的服務(wù)業(yè)占據(jù)GDP的八成多，毛估估大概18萬億美元的樣子。中國服務(wù)業(yè)占比五成多，毛估估大概60萬億人民幣。

如果人民幣兌美元匯率按照1:6.7來算的話，60萬億人民幣相當(dāng)于8.96萬億美元。

18萬億Vs8.96萬億。美中兩國服務(wù)業(yè)實力對比相當(dāng)于2:1。美國服務(wù)業(yè)實力是中國的兩倍。

兩倍！美國果然實力了得。

不過，我們也得問一下這18萬億美元能買到什么東西。

按照上面的比較，如果都去支付境內(nèi)快遞費(fèi)的話，能買0.67萬億次境內(nèi)快遞。而中國服務(wù)業(yè)雖然只是美國的一半，但卻可以買到2.6萬億次境內(nèi)快遞。

如果都去理發(fā)的話，18萬億美元可以理發(fā)0.9萬億次。而中國可以理發(fā)1.58萬億次。

如果都用去工作餐的話，18萬億美元可以買2.25萬億盒工作餐。而中國可以買到1.5萬億盒工作餐。

如果都去買POLO衫的話，18萬億美元可以買0.9萬億件。而中國可以買到0.4萬億件。

如果坐地鐵上下班的話，18萬億美元可以上下班6萬億次。而中國可以上下班10萬億次。

如果是去坐出租的話，18萬億美元可以坐1.8萬億次。而中國可以坐4萬億次。

如果是去租一居室的話，18萬億美元可以租45億個月。而中國可以租75億個月。

由上可見，美國服務(wù)業(yè)雖然財富多，但架不住東西貴。所以18億美元買到的東西往往還不如中國所采購的多。

只有在吃飯和穿衣方面，美國的財富優(yōu)勢算是顯出來了，能夠買到的工作餐是中國的1.5倍，能夠買到的POLO衫是中國的2.25倍。這跟美中財富2:1的比例大體相稱。

當(dāng)然，我自己挑選衣食住行來比較，有點兒以點帶面了，代表性不足。

不過，巧的是國外有一個專門比較世界各地生活成本的網(wǎng)站，叫做NUMBEO。

它的數(shù)據(jù)由各地網(wǎng)友上傳，很有代表性。

于是我用它的數(shù)據(jù)又做了一次比較。

從網(wǎng)站對比來看，華盛頓的6901.84美元跟北京的27000元人民幣購買力相近，中美兩國的采購成本相當(dāng)于3.91:1；

或者，紐約的9091.18美元跟上海的27000元人民幣購買力相近，中美兩國采購成本相當(dāng)于2.97:1。

我取個平均，中美兩國采購成本相當(dāng)于3.5:1。

換句話說，美國服務(wù)業(yè)18萬億美元的財富所能買到城市服務(wù)，跟中國用63萬億人民幣買到的服務(wù)一樣多。

這就熱鬧了。

合著美國雖然富，但都是紙面富貴，換成物資也沒比中國多置辦了多少東西。

而上面這個以生活消費(fèi)水平為標(biāo)準(zhǔn)，對中美兩國進(jìn)行的比較，其實本質(zhì)就是購買力平價法。

依據(jù)國際貨幣基金組織（IMF）購買力平價法給出的結(jié)果，中國早在2018年就以18.71萬億美元超過了美國的18.7萬億美元。

到2021年，中國購買力平價法計算的GDP為27.31萬億美元，比美國的23萬億美元已經(jīng)超出了18.7%！

當(dāng)然了，肯定有人會說購買力平價法不準(zhǔn)確。說購買力平價法所依賴的商品只是社會經(jīng)濟(jì)體所生產(chǎn)的萬千商品中的一小部分，代表性不足。

那沒關(guān)系。

其實美國服務(wù)業(yè)中占主流的部分是所謂的火災(zāi)部門（FIRE Sector，保險、金融、地產(chǎn)的統(tǒng)稱）。

跟火災(zāi)部門比，生活支出只是一個弟弟。

以21世紀(jì)前20年美國的GDP增長為例，這20年美國的GDP增長中，火災(zāi)部門占了41.2%；近10年的GDP增長中，火災(zāi)部門占了49.37%；在近5年的GDP增長中，火災(zāi)部門占了54.04%。

分量極重。

而中國火災(zāi)部門的相應(yīng)占比分別是13.84%、14.39%和14.91%。

火災(zāi)部門是典型的食利經(jīng)濟(jì)。

如果把它們排除的話，美國GDP只能剩下一半——12萬億美元，而中國GDP還剩下八成多——97.31億人民幣，折合美元14.52億美元！

合著把食利經(jīng)濟(jì)排除之后，美國GDP總量還不如中國。

這回咱可是沒有用購買力平價法，這里的人民幣兌美元匯率用的是6.7。

所以，不管從哪個角度來看——從我們對日常消費(fèi)的對比，或者用購買力平價法，再或者是對GDP增長構(gòu)成的分析，都顯示出一個結(jié)論：

美國雖然富有，但由于成本高昂，他能買到的東西反而更有限。

尾聲

盡管美國GDP水分比較大，但我們也不能盲目樂觀，恰恰相反，我們要清醒認(rèn)識到美國的實力。

因為，GDP只是一個流量概念，美國建國246年積累下來的財富優(yōu)勢，不是別人短短幾年就能夠趕超得上的。

另一個讓美國保持領(lǐng)先優(yōu)勢的是美元霸權(quán)。

盡管美國出現(xiàn)了嚴(yán)重的空心化，但美元霸權(quán)的存在可以從金融角度彌補(bǔ)美國制造業(yè)的逆差，甚至綽綽有余。

而這是以美元為中心其他貨幣為外圍的國際貨幣體系運(yùn)行的結(jié)果，是國際貨幣體系不平等不平衡制度的結(jié)果。

所以，在未來相當(dāng)長的時間里，美國憑借豐厚的家底和美元霸權(quán)，仍然可以肆無忌憚地收割世界，繼續(xù)充當(dāng)世界警察，繼續(xù)損人利己。

不過，正如我在美元霸權(quán)系列中曾經(jīng)分析的，美元霸權(quán)在制霸天下的時候，也在內(nèi)部制造著自己的敵人。

這個矛盾是內(nèi)生的，所以也是不可阻擋的。

這矛盾在不停地發(fā)酵，直到最終反噬其主，掀翻美元霸權(quán)。

而那時由于時間的積累，美國的財富優(yōu)勢也將不再明顯，甚至失去這一優(yōu)勢。

那時，世界才到了為之一變的時候。

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