隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，在很多領(lǐng)域中國已經(jīng)成為了全球最大的市場 。然而，對于國外比較成熟的銷售團(tuán)隊(duì)來說，中國的企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)有很多不足，業(yè)績也很難有突破。隨著新冠疫情爆發(fā)，國民整體經(jīng)濟(jì)蕭條的同時(shí)，對企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)的分析及復(fù)盤，也能輕易的找到自己銷售團(tuán)隊(duì)的不足之處，通過對銷售團(tuán)隊(duì)不足之處的糾正，使自己團(tuán)隊(duì)的業(yè)績實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長趨勢。
1.不了解市場情況的“將軍”
2.缺乏明確共同的價(jià)值觀，愿景及使命
3.團(tuán)隊(duì)成員單兵作戰(zhàn)能力弱
4.消極抱怨負(fù)能量
5.一只“老鼠屎”壞了整個(gè)團(tuán)隊(duì)
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