7月29日，大麥劇本殺業(yè)務(wù)上線1個月后，官方首次對外披露業(yè)務(wù)布局：從消費決策入手搭建劇本殺票務(wù)及發(fā)行服務(wù)鏈路，構(gòu)建高質(zhì)量玩本決策平臺。據(jù)悉，未來一年，大麥平臺將在全國培育1萬家精品店鋪，覆蓋市場80%合規(guī)劇本殺IP,依托消費者輸出50萬條公正有效的玩家評論。

這是繼成立當(dāng)然有戲、蝦米音樂娛樂兩大內(nèi)容廠牌后，大麥再次布局新賽道。

“關(guān)注年輕人的消費需求，推動線下演出多樣化發(fā)展是大麥做商業(yè)的重要出發(fā)點，我們希望通過創(chuàng)新布局、創(chuàng)新建設(shè)為用戶創(chuàng)造差異化的消費體驗，同時也給商家帶去持續(xù)的商業(yè)增長”大麥運營總負(fù)責(zé)人劉娟說。

劉娟表示，在劇本殺業(yè)務(wù)上，大麥將重點聚焦四方面建設(shè)，第一，關(guān)注用戶體驗，以評論評分為核心決策要素，打造劇本殺玩本決策平臺；第二，關(guān)注商家發(fā)展，通過流量助推、資源傾斜、現(xiàn)金激勵、營銷加持等舉措，扶持精品店鋪，為商家打開新增長空間；第三，關(guān)注內(nèi)容制發(fā)，聯(lián)合頭部內(nèi)容方跨屏改編、投制精品影劇IP作品，推進(jìn)“以票帶發(fā)”服務(wù)模式；第四，關(guān)注平臺多樣性發(fā)展，將單品類“流量”轉(zhuǎn)換為平臺“留量”，推動用戶跨品類消費，激活市場潛在消費動能。

區(qū)別于到店消費，大麥劇本殺頻道構(gòu)建了以內(nèi)容為中心的“種草-決策-轉(zhuǎn)化”消費鏈路，一方面，“以本找店”減少消費彎路，為消費者帶來了更簡單、好逛的體驗；另一方面，推出劇本、店鋪雙向評價體系，用戶觀后可通過劇情、推理、難度點評內(nèi)容，同時亦可針對劇本、環(huán)境、DM評價店鋪，基于真實購票用戶的雙向消費體驗，可以幫助更多潛在消費者快速形成購買決策，減少消費決策成本。

商家建設(shè)方面，大麥推出流量和資金扶持計劃，幫助商家精裝店面，同時給予首頁核心信息流店鋪logo、店鋪DM、店鋪環(huán)境展示，增加店鋪的曝光版面和展示機(jī)會，實現(xiàn)最大范圍觸達(dá)潛在消費群體，提升店鋪活躍度和購買轉(zhuǎn)化。獲得流量加權(quán)的精品店鋪還有機(jī)會獲得平臺的返現(xiàn)獎勵和店鋪升級服務(wù)。截至目前，平臺已覆蓋北京、上海、杭州、廣州、成都、武漢、蘇州等40個城市2000家劇本殺門店，上架《第七號嫌疑人》、《年輪》、《一座城》、《來電》等高分劇本殺IP7000個。

內(nèi)容建設(shè)方面，大麥聚焦影劇IP的跨屏改編，側(cè)重懸疑、推理劇本殺的研發(fā)，與著名推理小說作家、編劇周浩暉基于院線電影《暗殺風(fēng)暴》合作的《暗黑者2：七宗欲》，憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在業(yè)內(nèi)多次沖上檔期銷售熱度榜單；此外，與劇游宇宙合作的《無言》、與推理大師基于影視IP合作的《心理罪之教化場》和《斷橋》也即將推向市場。與此同時，大麥還開通了劇本殺在線發(fā)行通道，聯(lián)合優(yōu)酷推出劇本殺線上展會，借助平臺優(yōu)勢創(chuàng)新發(fā)行模式。

艾媒咨詢劇本殺相關(guān)報告顯示，2020年中國劇本殺市場規(guī)模已達(dá)117.4億元，預(yù)計到2022年中國劇本殺行業(yè)市場規(guī)模將增至238.9億元。不難看出，在線下娛樂消費需求日益旺盛的當(dāng)下，劇本殺作為新業(yè)態(tài)已經(jīng)成為越來越多年輕人休閑娛樂的首選。

“當(dāng)平臺的供給足夠多元和優(yōu)質(zhì)，消費者的需求才能得到最大程度的滿足，供需兩端才能雙向發(fā)力，互促共進(jìn)。而基于新品類帶來的新流量也將給大麥帶來更大的消費基數(shù)以及更年輕化的消費改變。”劉娟認(rèn)為。