目前，國內(nèi)廢料回收行業(yè)總體發(fā)展水平低下，與諸多因素相關(guān)，長期發(fā)展過程中也暴露了行業(yè)的8大“痛點”：

1、行業(yè)人才欠缺。行業(yè)一直沒有市場準(zhǔn)入門檻，從業(yè)人員大多文化素質(zhì)較低，欠缺一批文化素質(zhì)高、技能好的高素質(zhì)人才。

2、管理、技術(shù)嚴(yán)重落后。廢料行業(yè)大多數(shù)企業(yè)仍采取粗放式經(jīng)營管理方式，產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品單一、生產(chǎn)工藝質(zhì)量低、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，競爭力差。具備一定規(guī)模的企業(yè)年回收量也僅僅占回收總量的10-20%，且創(chuàng)新能力較差。

3、信息不對稱。買賣雙方信息高度不對稱，信息流通慢。這個問題導(dǎo)致交易過程繁雜，周期長，整體交易效率低下。

4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失。多數(shù)品種無統(tǒng)一品級標(biāo)準(zhǔn)，評估檢測體系不健全，導(dǎo)致廢料產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，價格混亂，行業(yè)不規(guī)范。

5、缺乏誠信機(jī)制。行業(yè)缺乏客戶信譽(yù)機(jī)制，缺少規(guī)范有效的交易監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致整體交易誠信度低。6、交易模式傳統(tǒng)單一。定價缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，價格過于彈性，人為因素過多，導(dǎo)致價格不透明，容易產(chǎn)生貓膩。

7、融資渠道不暢。多數(shù)廢料企業(yè)經(jīng)營狀況不透明，資本無法進(jìn)入，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營缺乏足夠的資金支持，影響回收能力提升和利潤提高。

8、政策依賴度高，抗風(fēng)險能力差。廢料再生資源回收企業(yè)對政策的依賴程度高，抗風(fēng)險能力差，有政策支持的領(lǐng)域如廢棄電器電子回收拆解企業(yè)發(fā)展較好，其他缺乏政策支持的品種，一旦政策、市場或價格發(fā)生變化，企業(yè)就面臨倒閉風(fēng)險，不能適應(yīng)市場快速發(fā)展的要求。迫切需要加大產(chǎn)品研發(fā)和新工藝新設(shè)備，更新資金投入，提高產(chǎn)品品質(zhì)和附加值，提升管理水平、人員培訓(xùn)、操作規(guī)范、應(yīng)急管理能力建設(shè)，擺脫傳統(tǒng)的家庭作坊式管理模式。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，信息技術(shù)進(jìn)入再生資源回收領(lǐng)域，更加智能化的“互聯(lián)網(wǎng)+回收”模式吸引了不少企業(yè)與資本入局。

“互聯(lián)網(wǎng)+回收”大體呈現(xiàn)三種形式：

01專注單品類小量多點回收

例如“某回收”通過線上服務(wù)和線下網(wǎng)點相結(jié)合，也不止是大家熟知的廢紙、塑料、廢鐵家電這些品類了，還有更大市場的紡織業(yè)回收，比如舊衣服、鞋子、包包、毛絨玩具、床單被罩這些都可以回收。

02垃圾分撿運(yùn)輸和上門回收結(jié)合，通過平臺預(yù)約

”小三輪“就是憑借創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)基因融合傳統(tǒng)再生資源回收行業(yè)，構(gòu)筑全新的“互聯(lián)網(wǎng)+回收”商業(yè)模式，平臺一鍵下單，回收員上門回收。

03將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)嵌入回收設(shè)備當(dāng)中

如智能垃圾分類環(huán)保亭、智能化回收處理設(shè)備等。

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為回收行業(yè)注入了新的生機(jī)，將垃圾生產(chǎn)個人與回收點直接對接，提高了資源回收的便捷性，想進(jìn)入回收行業(yè)的人員也一定抓住項目風(fēng)口，吉兔回收從事回收行業(yè)13年，主要回收紡織用品，讓資源回收再利用，。