要問(wèn)一個(gè)足球俱樂(lè)部的目標(biāo)是什么?和百年筑夢(mèng)比起來(lái)，一時(shí)的排名就無(wú)需糾結(jié)。

　　年近三旬的建業(yè)足球，在歷史的洪流中幾度起伏，迎來(lái)送往地學(xué)了不少流派，也曾成了不少主教練的舞臺(tái)。

　　這些不同風(fēng)格的練練中，有學(xué)院派崇尚進(jìn)攻的代表金鶴范教授，有防守反擊的代表賈秀全、唐堯東，有逼搶圍的代表張外龍，也有攻中帶守的沈祥福。外教也沒(méi)少請(qǐng)，有時(shí)甚至一個(gè)賽季歷經(jīng)三個(gè)教練之手，這些年可以說(shuō)中西結(jié)合，各種流派學(xué)了個(gè)遍。

　　年近三十的建業(yè)足球，風(fēng)格方面，在度過(guò)了亂花漸欲迷人眼的年代和探索之后，目前開(kāi)始趨于清晰和穩(wěn)定。

　　一線隊(duì)的現(xiàn)任主教練哈維爾，可以說(shuō)是既有西方先進(jìn)的足球理念，又懂中國(guó)足球的實(shí)際現(xiàn)狀。技戰(zhàn)術(shù)方面，雖然哈維爾來(lái)自西班牙，但他并沒(méi)有一味地追求傳控打法，而是根據(jù)建業(yè)球員的實(shí)力和特點(diǎn)制定戰(zhàn)略，根據(jù)對(duì)手的不同特點(diǎn)制定戰(zhàn)術(shù)。縱觀哈維爾的帶隊(duì)成績(jī)，既沒(méi)有丟掉防守，也捏合了現(xiàn)有球員的進(jìn)攻能力。兩個(gè)字可以概括：務(wù)實(shí)。如今的建業(yè)球隊(duì)在他的帶領(lǐng)下穩(wěn)中求進(jìn)，這對(duì)于懷有百年夢(mèng)想的建業(yè)足球來(lái)說(shuō)非常契合。務(wù)實(shí)，就是基于中國(guó)球員的特點(diǎn)之實(shí)際：執(zhí)行力強(qiáng)、有一定身體基礎(chǔ)、創(chuàng)造力略不足的特點(diǎn)。這方面來(lái)說(shuō)，和德系足球更相似，這或許是最適合中國(guó)球員的足球風(fēng)格。

　　在球隊(duì)“靠山”方面，胡葆森先生可以說(shuō)是做到了“舍得”的大戰(zhàn)略。胡總一手創(chuàng)立建業(yè)足球，酸甜苦辣全嘗盡。但要打造百年俱樂(lè)部，必要面對(duì)“接班人”問(wèn)題，這個(gè)指的不止是傳承人，還有戰(zhàn)略方針、資金的可持續(xù)性。有舍才有得，個(gè)中滋味，或許只有胡總才能深深體會(huì)。率先完成俱樂(lè)部股改的建業(yè)足球松了一口氣，更有信心面對(duì)未來(lái)。

　　一手抓股改戰(zhàn)略，一手抓職業(yè)化進(jìn)程。建業(yè)足球從前期的沒(méi)有職業(yè)足球經(jīng)理人，到后來(lái)有了摸著石頭過(guò)河的先驅(qū)郎效農(nóng)先生、楊楠女士、郭光琪先生。如今又有了職業(yè)經(jīng)理人陳明先生的盡心輔佐。球隊(duì)管理和青訓(xùn)建設(shè)，這兩個(gè)重要方面的提高都在同時(shí)進(jìn)行，可以說(shuō)是足球管理的職業(yè)化進(jìn)程至此算是步入了正規(guī)。

　　建業(yè)的青訓(xùn)方面，走的是職業(yè)俱樂(lè)部和校園足球相結(jié)合的途徑。這個(gè)方式的優(yōu)點(diǎn)是選材范圍廣，并且實(shí)用。足球，除了競(jìng)技，文化課的學(xué)習(xí)也不可忽視。如果說(shuō)身體條件決定一個(gè)球員的下限，那么球商將決定一個(gè)球員的上限。再說(shuō)在中國(guó)的國(guó)情來(lái)說(shuō)，考慮到球員的未來(lái)，無(wú)論是繼續(xù)從事足球教學(xué)還是其他行業(yè)，文化學(xué)習(xí)都不能輕視。如果建業(yè)俱樂(lè)部在選材后，在進(jìn)入職業(yè)隊(duì)之時(shí)，加強(qiáng)對(duì)這些球員的身體對(duì)抗強(qiáng)度、節(jié)奏的提升，缺點(diǎn)和不足就可以避免。

　　而立之年，建業(yè)足球無(wú)論是背景、運(yùn)營(yíng)體系，還是俱樂(lè)部管理、青訓(xùn)等方面來(lái)說(shuō)，都已經(jīng)逐步進(jìn)入了正途，百年夢(mèng)想可期。

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