北京日報(bào)客戶端 | 作者 嚴(yán)飛

新時(shí)代背景下的新發(fā)展格局與新發(fā)展理念對勞動(dòng)者提出了更高要求。一方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造出的新職業(yè)與新崗位，對勞動(dòng)者運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)提出了更高的要求；另一方面，具體工作過程需要?jiǎng)趧?dòng)者不僅具有熟練的專業(yè)技能，同時(shí)具有一定的管理協(xié)調(diào)能力。

傳統(tǒng)“白領(lǐng)”與“藍(lán)領(lǐng)”正在遭遇挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)職業(yè)更容易被數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與人工智能取代，難以及時(shí)回應(yīng)社會(huì)需要的多元化與個(gè)性化，缺少創(chuàng)新管理與品牌營銷能力，難以適應(yīng)后疫情時(shí)代勞動(dòng)過程的重構(gòu)——?jiǎng)趧?dòng)力市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革勢在必行。

“紫領(lǐng)”群體的興起，成為當(dāng)下“藍(lán)領(lǐng)”“白領(lǐng)”供需錯(cuò)配、就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出的泄壓閥

在此背景之下，符合“領(lǐng)軍人才和大國工匠”標(biāo)準(zhǔn)的“紫領(lǐng)”群體，正在成為回應(yīng)新時(shí)代勞動(dòng)力市場供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需要的新職業(yè)群體?？梢哉f，“紫領(lǐng)”群體的興起，成為當(dāng)下“藍(lán)領(lǐng)”“白領(lǐng)”供需錯(cuò)配、就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出的泄壓閥，以及推動(dòng)穩(wěn)就業(yè)以夯實(shí)民生之本的新出口。

所謂“紫領(lǐng)”，是指在后疫情時(shí)代，通曉數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，擁有創(chuàng)新管理、實(shí)踐操作與綜合協(xié)調(diào)等多重能力，橫跨不同領(lǐng)域、職業(yè)、時(shí)空，并幾乎存在于各個(gè)行業(yè)且預(yù)示著未來主流工作形式的新職業(yè)群體?！白项I(lǐng)”群體正在成為國家經(jīng)濟(jì)增長與轉(zhuǎn)型中的重要主體，在服務(wù)業(yè)升級、城鄉(xiāng)就業(yè)轉(zhuǎn)移、大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)、勞動(dòng)者素質(zhì)提升等方面具有重要意義。

“紫領(lǐng)”群體兼具“白領(lǐng)”與“藍(lán)領(lǐng)”群體的優(yōu)勢，一方面了解相應(yīng)技術(shù)理論且具有管理創(chuàng)新能力，另一方面在應(yīng)用類場景中擁有動(dòng)手操作能力?？梢哉f，“紫領(lǐng)”群體幾乎存在于我們熟悉的各個(gè)行業(yè)，且代表著該行業(yè)中兼具動(dòng)手實(shí)踐能力、開拓創(chuàng)新精神以及擁有個(gè)人品牌的優(yōu)勢群體。

“紫領(lǐng)”是“藍(lán)領(lǐng)”“白領(lǐng)”乃至“金領(lǐng)”的混合體。幾乎所有行業(yè)中那些兼具“動(dòng)手+動(dòng)腦”能力、管理與創(chuàng)新能力，處于該行業(yè)領(lǐng)先水平且具有一定個(gè)人影響力的專業(yè)技術(shù)人才都可被視為“紫領(lǐng)”，如自由經(jīng)理人與經(jīng)紀(jì)人、軟件游戲設(shè)計(jì)專家、自由律師與理財(cái)顧問、私人裁縫、造型師與婚禮創(chuàng)意策劃師、私房菜大廚與茶藝師、網(wǎng)紅主播、創(chuàng)客……特別是在智能制造領(lǐng)域，“紫領(lǐng)”人才更是急需。

“紫領(lǐng)”群體涵蓋并且超出我們既往熟悉的“非正規(guī)就業(yè)”與“自雇勞動(dòng)者”職業(yè)?！胺钦?guī)就業(yè)”與“自雇勞動(dòng)者”強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)者與其所屬組織之間非正式契約關(guān)系或作為獨(dú)立主體參與到市場活動(dòng)之中；而“紫領(lǐng)”群體可能存在于那些正式的單位和組織之內(nèi)，或者在某一段時(shí)間中與單位和組織存在正式契約關(guān)系，如成為“項(xiàng)目制”中的成員等。

考慮到各行各業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們判斷目前我國“紫領(lǐng)”群體或者有潛質(zhì)成為“紫領(lǐng)”的人數(shù)為8000萬左右，占據(jù)全國就業(yè)人數(shù)的10%。毋庸置疑的是，未來“紫領(lǐng)”群體的規(guī)模將持續(xù)擴(kuò)大，且有成為未來主流職業(yè)群體的趨勢。

“紫領(lǐng)”群體具有“多重穿透”特征

“紫領(lǐng)”群體的出現(xiàn)并非僅是市場、技術(shù)、競爭與時(shí)代的產(chǎn)物，同時(shí)也蘊(yùn)含著“紫領(lǐng)”群體對自身所處職業(yè)結(jié)構(gòu)與社會(huì)結(jié)構(gòu)的一種挑戰(zhàn)。從社會(huì)學(xué)視角來看，“紫領(lǐng)”群體具有“多重穿透”的特征，使得其不僅是國家治理與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的重要主體，也是社會(huì)治理與社會(huì)轉(zhuǎn)型中的重要支撐。

“紫領(lǐng)”群體的“多重穿透”具體包括以下幾個(gè)方面：

社會(huì)階層的穿透。傳統(tǒng)職業(yè)中的“白領(lǐng)”通常被視為“中產(chǎn)”或“新中產(chǎn)”階層，而“藍(lán)領(lǐng)”則被視為“中產(chǎn)”以下的階層?！白项I(lǐng)”群體可能實(shí)現(xiàn)一種社會(huì)階層的穿透。

其一，“紫領(lǐng)”群體更可能借助互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速積累經(jīng)濟(jì)資本，在智能制造等重點(diǎn)領(lǐng)域，國內(nèi)類似于聯(lián)想集團(tuán)“紫領(lǐng)工程”所培養(yǎng)的既具有管理創(chuàng)新能力，又熟悉制造流程且具有動(dòng)手操作能力的“新IT人才”，將會(huì)成為智能化轉(zhuǎn)型背景下的主力軍。

其二，“紫領(lǐng)”群體所擁有的“個(gè)人品牌”會(huì)提升其社會(huì)聲望和符號資本。

其三，借助互聯(lián)網(wǎng)所營造的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，“紫領(lǐng)”群體有利于獲得那些在現(xiàn)實(shí)場景下無法獲得的社會(huì)資本。

其四，那些在上述領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異的“紫領(lǐng)”群體，更有可能獲得相應(yīng)的政治資本，進(jìn)入更高的綜合管理崗位。

總體來說，“紫領(lǐng)”群體更有可能實(shí)現(xiàn)社會(huì)階層的穿透，增加社會(huì)流動(dòng)，提升共同富裕的質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)更大層面的社會(huì)穩(wěn)定。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穿透?；ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的普及同數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呼喚新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。既往由國家通過制度設(shè)計(jì)來進(jìn)行引導(dǎo)、規(guī)范的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型往往缺少微觀層面的實(shí)踐主體與抓手；而“紫領(lǐng)”則可能成為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐者，可以更好地結(jié)合新技術(shù)使用，更好地面向社會(huì)需要，同時(shí)不受既往產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分工及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)邏輯的制約?！白项I(lǐng)”群體成為微觀層面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要推動(dòng)力，為后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，尤其是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供微觀動(dòng)力。

時(shí)間空間的穿透。在新技術(shù)推動(dòng)下的“紫領(lǐng)”群體是對既往工作時(shí)空的突破。一方面，得益于互聯(lián)網(wǎng)的普及以及現(xiàn)代物流行業(yè)的快速發(fā)展，“紫領(lǐng)”群體的工作場域不再受既往地域的限制，身處全球任何位置，都可以參與到全球的勞動(dòng)分工體系之中。另一方面，“紫領(lǐng)”群體的工作時(shí)間更為靈活，可以按照勞動(dòng)者自身的安排，或根據(jù)市場需要靈活選擇工作時(shí)間。

借此，我們可以看到，“紫領(lǐng)”群體的時(shí)空穿透特質(zhì)，一方面可以緩解地區(qū)之間發(fā)展不平衡，另一方面可以更好地推進(jìn)以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。

組織內(nèi)卷的穿透。自上世紀(jì)八九十年代以來，科層制為全球化、市場化提供了巨大的動(dòng)力，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。但隨著組織科層制程度的不斷加深，各類組織呈現(xiàn)出“內(nèi)卷化”傾向，尤其是組織科層化所導(dǎo)致的“階層固化”，嚴(yán)重抑制社會(huì)活力。而“紫領(lǐng)”群體基于新技術(shù)、新場域、新時(shí)空所形成的新的工作邏輯，彌補(bǔ)了既往科層制所強(qiáng)調(diào)的明確規(guī)章、清晰級別、精細(xì)分工、專職專人等所帶來的可能缺陷，最大限度激發(fā)社會(huì)活力，為經(jīng)濟(jì)與政治體制改革提供了微觀層面新的邏輯。

綜上，我們可以看到，“紫領(lǐng)”群體在社會(huì)層面的重要意義：通過社會(huì)階層的穿透以實(shí)現(xiàn)共同富裕；通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的穿透以推動(dòng)微觀層面的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；通過時(shí)間空間的穿透以緩解地區(qū)間發(fā)展不平衡推進(jìn)新發(fā)展格局；通過組織科層制的穿透為改革提供新的微觀邏輯。

可以肯定的是，“紫領(lǐng)”群體不僅是未來國家治理與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要職業(yè)群體，也是構(gòu)成社會(huì)和諧穩(wěn)定運(yùn)行的重要主體。

（作者為清華大學(xué)社會(huì)學(xué)系副教授）

關(guān)鍵詞解

何謂“紫領(lǐng)”

“紫領(lǐng)”是“藍(lán)領(lǐng)”“白領(lǐng)”“金領(lǐng)”的混合體，既具有“藍(lán)領(lǐng)”的動(dòng)手操作能力，又擁有“白領(lǐng)”的管理創(chuàng)新能力，還具有“金領(lǐng)”較高的知識(shí)結(jié)構(gòu)、公關(guān)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、社會(huì)關(guān)系資源等綜合素質(zhì)，是通曉數(shù)字互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，擁有創(chuàng)新管理、實(shí)踐操作與綜合協(xié)調(diào)等多重能力，橫跨不同領(lǐng)域、職業(yè)、時(shí)空，并幾乎存在于各個(gè)行業(yè)且預(yù)示著未來主流工作形式的新職業(yè)群體。