碩士研究生在學(xué)校幫導(dǎo)師跑腿、報(bào)賬、打雜是很正常的，但不是天天如此，在我看來，如果不涉及到導(dǎo)師的私事，而是課題組的事，這些事情是應(yīng)該去做的，而不是要想辦法去避免，你有這種想法真心要不得。

我讀碩士的時(shí)候，因?yàn)槭俏覍?dǎo)師招的第一個(gè)弟子，而且那一屆我們專業(yè)一共只有六個(gè)學(xué)生，所以我導(dǎo)師有且僅有我一個(gè)弟子。研一的暑假，實(shí)驗(yàn)室從老樓搬到新樓，要先裝修，導(dǎo)師安排我監(jiān)工，我一個(gè)涉世未深的小姑娘我懂啥？我能做的就是天天守在那里，給導(dǎo)師每天匯報(bào)進(jìn)度。裝修完了就是搬家，還是我一個(gè)人，我也干不了啊，找了同學(xué)幫忙，還好我導(dǎo)師也是剛參加工作，家底不厚，實(shí)驗(yàn)室要搬的東西不多，借了個(gè)三輪車，一上午弄完了。

我讀碩士的時(shí)候好像沒有報(bào)過賬，因?yàn)槲覍?dǎo)師當(dāng)時(shí)只有少量的科研啟動費(fèi)，花錢很謹(jǐn)慎，一分錢恨不得掰成兩瓣花。平時(shí)買試劑都是在固定的供貨商那里買，如果用量大，人家送貨上門，我們用的少，我都是直接去門店拿，記賬，一般隔半年或者一年結(jié)一次帳。當(dāng)然我買試劑的時(shí)候要還一下價(jià)的，那個(gè)老板說我是唯一一個(gè)和他討價(jià)還價(jià)的[呲牙]。

研二的時(shí)候，我有了小師弟，這些瑣事導(dǎo)師一般都安排他去做了。后來導(dǎo)師評職稱，都是小師弟幫忙整理材料的，這個(gè)應(yīng)該算是導(dǎo)師的私事了吧？但我覺得小師弟幫忙做這個(gè)事情自己也受益非淺。

等我讀了博士，因?yàn)閷?dǎo)師帶的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，下邊有幾個(gè)小導(dǎo)師，還有學(xué)生若干，每年花費(fèi)至少10幾萬，當(dāng)然瑣事就更多了。比如我們每年都會有同學(xué)出差，去做測試或者參加學(xué)術(shù)會議什么的，產(chǎn)生的費(fèi)用一般由當(dāng)事人負(fù)責(zé)去報(bào)賬。我記得我第一次去外地做測試，直接住在他們學(xué)校的賓館里，一晚上180，那是零幾年，我對這個(gè)也沒概念，去之前導(dǎo)師也沒有說標(biāo)準(zhǔn)。找導(dǎo)師簽字報(bào)賬的時(shí)候，他開玩笑說“你住這么貴啊，還好你就去了三天，你要是像誰誰誰（我?guī)熋茫┰诒本┮蛔【褪强煲粋€(gè)月，我都養(yǎng)不起你們了。”

后來我才知道，我?guī)熋迷诒本┳〉氖堑叵率襕捂臉]，這樣一對比，我確實(shí)有點(diǎn)兒奢侈了！應(yīng)該去住學(xué)校招待所的[捂臉]。

報(bào)賬這個(gè)事情確實(shí)挺煩人的，經(jīng)常會因?yàn)檫@樣那樣的原因被打回來，有時(shí)候報(bào)個(gè)幾百塊可能需要跑好幾趟，導(dǎo)師不可能把時(shí)間都浪費(fèi)在這上面的，這個(gè)時(shí)候肯定需要學(xué)生出面去做了，不過報(bào)賬這個(gè)事情工作之后也是不可避免的，早點(diǎn)入手鍛煉一下也沒有什么不好的。

實(shí)驗(yàn)室里的雜事挺多的，比如扛蒸餾水，各種氣體鋼瓶等。蒸餾水隔幾天就要送一次，賣家只送到樓下，需要有人扛到5樓，這些事情一般是當(dāng)時(shí)誰在誰去做，沒有人推諉，當(dāng)然了僅限于男生，我們女生是扛不動的。

我們平時(shí)做的化學(xué)實(shí)驗(yàn)比較多，每天都需要洗瓶子，洗瓶子需要用到堿液和洗液，堿液好配，隔一段配一桶，也沒啥危險(xiǎn)，這個(gè)就沒有指派專人去配，大家都是主動去做。但是洗液就不一樣了，需要用到高錳酸鉀和濃硫酸，還要加熱，操作很危險(xiǎn)，一般都是專人來配，其他人不允許操作，負(fù)責(zé)配洗液的人在畢業(yè)前要找好接班人，培訓(xùn)好。

我們課題組自己有幾臺測試設(shè)備，每臺設(shè)備都有專人負(fù)責(zé)，其他人需要做測試，得先找負(fù)責(zé)的同學(xué)預(yù)約，讓他（她）做或者自己操作。還有一些測試是需要拿到學(xué)校測試中心去測的，比如核磁，如果有人第二天要送樣，一般頭一天就會在課題組問，還有誰要測，一起拿過去，我那時(shí)候就經(jīng)常搭師弟師妹們的“順風(fēng)車”。

還有很多亂七八糟的事情，有的是固定有人負(fù)責(zé)，大多數(shù)是沒有指定人的，靠自覺，如果你想偷懶也沒有人會管你。但是我個(gè)人感覺上學(xué)期間把心思放在去逃避做這些事情上很不值當(dāng)。

一個(gè)團(tuán)隊(duì)就像一個(gè)大家庭，良好的氛圍靠大家共同努力，小心思太多會被邊緣化的，所以我勸題主好好想一下，值不值得那樣做？

如果你很不幸遇到了不好的導(dǎo)師，你的導(dǎo)師讓你做的大多是他的私事，那么這個(gè)事情確實(shí)不應(yīng)該，但是你也不可能逃避，你要做的就是想辦法按期畢業(yè)，早日脫離不良導(dǎo)師的“魔掌”。

這兩年一直在985大學(xué)里與教授合作搞一個(gè)項(xiàng)目，期間接觸幾個(gè)導(dǎo)師及他們手下的研究生，對這個(gè)問題有我自己的看法?？偟膩碚f，我認(rèn)為這種現(xiàn)象是很常見的，也談不上什么不正之風(fēng)，只要把握得好，于師生雙方都有所助益。

一、從導(dǎo)師方面看，目前高校的教學(xué)與科研體制的原因，導(dǎo)師們要搞好自己的教學(xué)科研工作，不得不承擔(dān)煩瑣的申請、報(bào)表、總結(jié)、報(bào)銷等事務(wù)性工作，這些事如果都要導(dǎo)師親自去做的話，無疑要耗費(fèi)很多時(shí)間與精力，這肯定耽誤導(dǎo)師去從事自己更擅長的教學(xué)科研工作。在行政單位，這些事都有科員、秘書去做，但高校里的教授肯定沒有配備相關(guān)編制的服務(wù)人員，所以讓自己的學(xué)生協(xié)助這些工作應(yīng)該是無可厚非的，一般碩士生們也樂意去做。另外，導(dǎo)師也會從科研經(jīng)費(fèi)里適當(dāng)給予學(xué)生適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，雖不多，但總比沒有好。

二、從學(xué)生方面看，碩士研究生特別是研一、研二的，論文任務(wù)還不是很重，他們也樂于協(xié)助導(dǎo)師去完成這些事務(wù)性工作，一方面可幫助導(dǎo)師節(jié)省時(shí)間，另一方面也可拉近與導(dǎo)師之間的關(guān)系，加強(qiáng)溝通交流，更重要的，通過這些工作，可以從導(dǎo)師那里不僅得到學(xué)問，還可以學(xué)到待人接物、接待辦事等方法與流程，有利于畢業(yè)后盡快地融入社會。我認(rèn)為這一點(diǎn)更是書本上學(xué)不到的，往往又是以后走向社會更需要的。

雖然這幾年個(gè)別高校存在導(dǎo)師把研究生當(dāng)”免費(fèi)雇工”的案例發(fā)生，但終究是極少數(shù)的?？傮w來看，師生關(guān)系是很融洽的，學(xué)生對導(dǎo)師是尊敬與感恩的。只要注意學(xué)生工作有所分擔(dān)，不過多涉及私人事務(wù)，我認(rèn)為碩士研究生幫導(dǎo)師報(bào)報(bào)賬、跑跑腿、打打雜是有益且必要的，作為家長，我也建議自己的小孩盡可能地幫導(dǎo)師分擔(dān)這些事務(wù)性工作。

這種現(xiàn)象是極不正常的，在西方國家出現(xiàn)這種情況，導(dǎo)師會被起訴，校長會被問責(zé)。

目前我國高等院校行政化色彩愈來愈濃，學(xué)術(shù)不端行為愈演愈烈。導(dǎo)師把學(xué)生當(dāng)成私有物品，視作賺錢的工具，上演了一幕幕丑劇，令人作嘔。

有不少所謂的導(dǎo)師本身學(xué)術(shù)水平不高，人品素質(zhì)低下，憑關(guān)系上的位。試想研究生跟這樣的導(dǎo)師不但不能學(xué)到有用的東西，其”三觀”也會被顛覆。

希望我們的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對研究生導(dǎo)師的任用要慎重，要以德為首，把對導(dǎo)師考核做到民主化，要充分參考研究生的意見，打造一支純潔的研究導(dǎo)師隊(duì)伍。

說實(shí)話這是中國研究生培養(yǎng)當(dāng)中算是非常正常的現(xiàn)象，我見過從來不讓學(xué)生幫助自己做私事的導(dǎo)師，報(bào)賬等雜事全部交給一個(gè)人做然后每個(gè)月按照2000給錢，我也見過動不動就讓學(xué)生拿這送那的導(dǎo)師，甚至之前網(wǎng)上爆出來的一些還讓研究生去家里干活的！發(fā)生這種事情的原因主要有以下兩點(diǎn)！

1.研究生大部分依賴導(dǎo)師的培養(yǎng)，讓學(xué)生做點(diǎn)小事不敢不幫忙！

我國碩士和博士就是導(dǎo)師負(fù)責(zé)制，如果導(dǎo)師不簽字讓你參加畢業(yè)答辯那么你就無法畢業(yè)，這就是事實(shí)，而且在做實(shí)驗(yàn)前期的想法，過程中的儀器、材料，做完寫論文需要修改等等事情都需要導(dǎo)師來參與，那么導(dǎo)師平時(shí)讓你跑個(gè)腿你敢不答應(yīng)嗎？

2.導(dǎo)師需要人來干一些雜事！

現(xiàn)在的老師也不單單是要做科研這一塊任務(wù)了，還要教書、處理報(bào)賬、開會等事情，一些行政老師還要干行政的事情，這些都使得研究生導(dǎo)師需要人干一些雜事！對于一些大牛導(dǎo)師可能會專門聘請一個(gè)秘書來處理一些日?，嵥榈氖虑?，但是對于大部分老師來說沒有這個(gè)多余的錢來請專職秘書處理這一切，而且身邊現(xiàn)有的學(xué)生不用還要誰呢？

總而言之就是導(dǎo)師時(shí)常會有需要找學(xué)生干雜事，一般來說只要不是非常過分的事情，學(xué)生也只能勉強(qiáng)答應(yīng)！現(xiàn)在想找一個(gè)不讓學(xué)生干雜事的導(dǎo)師怕是非常難了！

帶過10屆49名研究生，沒讓學(xué)生干過這些事情。

報(bào)賬？沒有外來項(xiàng)目，只做過幾個(gè)在學(xué)校立項(xiàng)的“教改項(xiàng)目”，每個(gè)項(xiàng)目批下來兩三千元，還用學(xué)生去報(bào)賬？

跑腿？沒啥要跑的

打雜？也沒啥要打雜的

從當(dāng)年做學(xué)生的經(jīng)歷和如今身為人師的經(jīng)歷，我覺得我可能有點(diǎn)發(fā)言權(quán)原因是多樣的：

1.對于大部分的沒有組建研究團(tuán)隊(duì)的單人作戰(zhàn)的導(dǎo)師而言，這是客觀需求！因?yàn)閱稳俗鲬?zhàn)的老師，沒有專職的科研秘書之類的管理崗位配置，因此，不得已將部分跑腿工作分給了學(xué)生去做！這實(shí)際也是為了提高其培養(yǎng)學(xué)生和提高科研工作的效率，不然時(shí)間真心不夠！

2.科研相關(guān)的跑腿實(shí)際上在某種意義上也是對學(xué)生的一種外展能力的培養(yǎng)！比如了解科研工作的全貌，提高其時(shí)間管理和交際能力。實(shí)際上，除了科研以外的事情，什么都不讓學(xué)生做的話，并不一定能提升學(xué)生的學(xué)習(xí)和實(shí)驗(yàn)效率。

3.當(dāng)然有一部分的確是導(dǎo)師高人一等的思維作怪，習(xí)慣了指使學(xué)生干私人跑腿事物，并且沒有任何回報(bào)，這的確必須得嚴(yán)厲打擊的侵犯人權(quán)行為！

所以，導(dǎo)師和學(xué)生都要擺清自己的位置，珍惜師徒緣分，不要搞的不歡而散，甚至反目成仇！

這個(gè)問題確實(shí)很多人遇到過，說說我們上學(xué)時(shí)候的解決辦法吧。

首先來說，很多學(xué)校的行政管理極為繁雜瑣碎，導(dǎo)師們?nèi)绻褧r(shí)間和精力都花在這些方面，那么做科研和教學(xué)的時(shí)間就會更少。另一方面，對一些沒有出過校門的學(xué)生來說，做一些瑣事也有助于了解相關(guān)部門的運(yùn)作。比如，我自己幫導(dǎo)師報(bào)賬的時(shí)候，可以了解學(xué)校的財(cái)務(wù)制度，幫導(dǎo)師聯(lián)系設(shè)備的時(shí)候會認(rèn)識設(shè)備供應(yīng)商，幫導(dǎo)師送材料的時(shí)候能接觸到出版社和基金委的人。剛?cè)胄械男氯俗鲆恍┈嵥榈氖虑樗坪跻彩呛芏鄦挝坏膽T例。比如我自己博士畢業(yè)后去一家上市公司，也不是一上來就做管理，也是先到基層鍛煉一段時(shí)間，期間就是各種打雜和熟悉情況。

我們當(dāng)時(shí)是每年導(dǎo)師指定一兩名學(xué)生做這些工作，然后每人做一學(xué)期或一年，然后輪換。實(shí)話實(shí)說，很多研究生即便不做這些工作，也會把時(shí)間花在游戲之類的事情上面。做這些工作的學(xué)生我們一般會給予一定的補(bǔ)助，補(bǔ)償所花的時(shí)間。我們當(dāng)時(shí)是給學(xué)生一個(gè)月發(fā)四十五塊錢，按照當(dāng)時(shí)的物價(jià)水平，基本相當(dāng)于一個(gè)學(xué)生三五天的伙食費(fèi)（當(dāng)時(shí)出差的伙食補(bǔ)助是一天不超過十五塊），也算變相給學(xué)生提高了一點(diǎn)福利待遇。從學(xué)生的角度來說，當(dāng)時(shí)還是有不少學(xué)生想?yún)⑴c的。如果不想?yún)⑴c，直接和導(dǎo)師溝通就是了……

這個(gè)問題也是多方面原因造成的，而且有些原因比較隱晦，很多當(dāng)事人不愿過多解析，其實(shí)總結(jié)起來不外乎幾種原因：

1、我們國家是人情社會，很多研究生認(rèn)為多和導(dǎo)師走動，多幫助導(dǎo)師打雜，服務(wù)，協(xié)助導(dǎo)師工作，哪怕是很小的事情，很沒有技術(shù)含量的工作，也是表明了一種態(tài)度，讓導(dǎo)師認(rèn)為這個(gè)學(xué)生是勤勞，有能力，而且懂得人情世故的，在學(xué)校評優(yōu)評先或者有好的工作時(shí)，導(dǎo)師可以多幫忙推薦；

2、有句俗語“要想學(xué)得會，挨著師傅睡”，有些研究生認(rèn)為幫助導(dǎo)師做事情，是一個(gè)潛移默化的學(xué)習(xí)過程，通過細(xì)節(jié)，可以學(xué)習(xí)導(dǎo)師的專業(yè)知識，了解導(dǎo)師處理問題的方式方法，體會導(dǎo)師待人接物的很多心得，全方位地學(xué)習(xí)在課堂上，實(shí)驗(yàn)室里未能學(xué)到的內(nèi)容；

3、現(xiàn)在的研究生導(dǎo)師是擁有很大自主權(quán)的，而且也自己承接，研究項(xiàng)目，有時(shí)候是需要人手的，自己的研究生可靠，熟悉，團(tuán)隊(duì)協(xié)作起來也順暢，成本低。

現(xiàn)在的社會不知道怎么啦，社會競爭越來越激烈，大學(xué)生每年大量的畢業(yè)人數(shù)，和沉重的就業(yè)壓力。讓剛從走出校門的的大學(xué)生是越來越不值錢。

現(xiàn)在流行的是，最不值錢的就是剛畢業(yè)的大學(xué)生，最貴的就是農(nóng)民工。

如果你仔細(xì)的看一下，還真是這個(gè)理的。我們建筑工地項(xiàng)目上，那些從大學(xué)剛出來的，大學(xué)生到我們項(xiàng)目上實(shí)習(xí)參加工作，第一年的工資每個(gè)月才3000多，說的是八小時(shí)，但是競爭激烈的崗位，每天還是要加班。算啦一下，一天也是要工作十個(gè)小時(shí)，每天也是累的跟狗一樣。再看看我們的農(nóng)民工。一天干十個(gè)小時(shí)，一天的工資是300加。干一個(gè)月是大學(xué)生的三個(gè)月。

對于提問中的這種情況，現(xiàn)在一些高校的，導(dǎo)師們，光靠學(xué)校里那點(diǎn)工資，不把自己餓死，才怪。所以他們都有自己的公司，科研場所。而大學(xué)生跟著老師學(xué)習(xí)，為啦能夠順利的畢業(yè)，拿到文聘。只能多跟導(dǎo)師學(xué)習(xí)，幫導(dǎo)師分享點(diǎn)點(diǎn)單子。只能選擇做出上述行為啦。

過來人分享一下經(jīng)歷，不止在國內(nèi)，國外的實(shí)驗(yàn)室也是一樣的。一般一些零碎活都是交給新來的去辦。

其實(shí)我覺得，說到底也不是什么人情上面的問題。而是因?yàn)橐粋€(gè)實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作，肯定要涉及到購買材料啊，報(bào)賬啊跑腿啊之類的雜事，但實(shí)驗(yàn)室肯定是沒有專人來負(fù)責(zé)管這一塊的。

一般來說新人手里的科研項(xiàng)目不多，一個(gè)人手里一般就一個(gè)項(xiàng)目，相對會有很多的空余時(shí)間，所以打理實(shí)驗(yàn)室的雜事就一般分配給新人，這是國內(nèi)外絕大多數(shù)研究生要經(jīng)歷的過程，遇到了也不要覺得很不公平。

等你在實(shí)驗(yàn)室干一陣子起步了，項(xiàng)目忙碌了，你也會把這些事務(wù)轉(zhuǎn)交給你的學(xué)弟學(xué)妹的。

換個(gè)角度想，等你干到了教授副教授的位置，手頭同時(shí)有十多個(gè)項(xiàng)目，每周開會上課，手底下還要帶研究生，會有時(shí)間去跑腿報(bào)賬么?

無非是科研路上必經(jīng)的一關(guān)罷了。