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    干貨!2022年中美運動鞋龍頭企業(yè)對比-美國NIKE VS 中國安踏

    干貨!2022年中美運動鞋龍頭企業(yè)對比-美國NIKE VS 中國安踏

    本文核心數(shù)據(jù):NIKE和安踏發(fā)展歷程、產(chǎn)品布局、財務(wù)數(shù)據(jù)、運動鞋市場競爭格局

    發(fā)展歷程對比:NIKE起步早

    NIKE是美國運動鞋龍頭企業(yè),而安踏是中國運動鞋龍頭企業(yè)。NIKE成立于1972年,其前身是NIKE總裁菲爾·奈特以及比爾·鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。成立當年,奈特和鮑爾曼發(fā)明出一種鞋,并依照希臘勝利之神的名字將其命名為NIKE。經(jīng)過五十年的發(fā)展,NIKE已經(jīng)成為全球最大的運動品牌,經(jīng)營范圍包括運動鞋、運動服飾、體育用品等。

    相較于NIKE,安踏起步較晚。安踏成立于1991年,它最早只是福建晉江的一家制鞋作坊,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,安踏體育用品有限公司現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的綜合體育用品品牌公司。

    布局對比

    ——運動鞋產(chǎn)品布局:NIKE產(chǎn)品更豐富

    在運動鞋產(chǎn)品布局上,NIKE早期主攻跑步鞋,之后通過不斷的技術(shù)積累將業(yè)務(wù)發(fā)展到了籃球鞋、足球鞋等領(lǐng)域。發(fā)展至今,NIKE的運動鞋產(chǎn)品線已十分豐富,基本覆蓋了所有運動類型。

    安踏在運動鞋業(yè)務(wù)布局上則采用“以點擊破”的策略,目前主攻跑鞋和籃球鞋,在跑鞋輕量化和彈性中底等領(lǐng)域已經(jīng)有了一定的技術(shù)積累。

    ——代言推廣布局:NIKE大牌云集,安踏開拓新市場

    在代言推廣方面,NIKE簽約了體壇多位重量級巨星,而安踏的代言人陣容則相對遜色一些。以NBA為例,在國內(nèi)有“NBA大小王”之稱的勒布朗詹姆斯和凱文杜蘭特都是NIKE旗下的簽約球星,其他簽約球星也均為各隊的當家球星,2021-2022賽季平均薪資超過了3500萬美元;而安踏旗下的球星除了克雷湯普森之外,其他年薪均不超過3000萬,其中還有不少是初出茅廬的新秀球員。

    除了籃球明星之外,NIKE還簽約了足球巨星C羅、網(wǎng)球巨星費德勒等多個領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。而安踏近年來也開始拓展籃球領(lǐng)域以外的推廣活動,先后簽下了歌手王一博、演員關(guān)曉彤和自由式滑雪冠軍谷愛凌來增強自身在休閑時尚、雪上運動等領(lǐng)域的影響力。

    注:氣泡越大,年薪越高。

    ——銷售網(wǎng)絡(luò)布局:NIKE全球布局,安踏市場主要在中國

    在銷售網(wǎng)絡(luò)布局上,NIKE的業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全球,其中北美是公司的重點銷售網(wǎng)絡(luò),2022財年上半年公司在北美市場的營收為93.56億美元,占總營收的39.6%。NIKE也十分重視中國市場,早在1980年便布局中國市場,2022財年上半年NIKE在大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)營收為38.26億美元,占總營收的16.2%。另外,同期NIKE在EMEA(歐洲、中東和非洲)地區(qū)的營收達到了64.49億美元,占總營收的27.3%。

    安踏的銷售網(wǎng)絡(luò)主要集中在國內(nèi),目前在上海、河南、沈陽、廣東等多地設(shè)立了全資子公司,在全國有9788家線下門店。公司通過DTC(分銷轉(zhuǎn)直營模式)、電子商貿(mào)和傳統(tǒng)批發(fā)三種渠道銷售產(chǎn)品;2021年上半年,公司通過這三種渠道銷售所得收入分別占總收入的35.0%、34.1%和30.9%。

    專利對比:NIKE專利數(shù)量多,價值高

    從專利情況來看,NIKE鞋類總專利數(shù)量和高價值專利數(shù)均遠超安踏;具體來說,NIKE專利總數(shù)達到了4534項,約為安踏的8倍,價值5000美元以上的專利數(shù)量達到了661項,約為安踏的22倍,從絕對數(shù)量和質(zhì)量上都對安踏形成了碾壓的態(tài)勢。

    業(yè)績對比:NIKE規(guī)模大,但安踏逐漸拉近差距

    在營收方面,2021財年上半年,NIKE的運動鞋業(yè)務(wù)營收約為1697.05億元,總營收約為2454.05億元;安踏運動鞋業(yè)務(wù)營收為127億元,總營收為355.12億元。

    整體來看,無論是運動鞋業(yè)務(wù)營收規(guī)模還是總營收規(guī)模,NIKE均較大。但是受新疆棉花和新冠疫情等事件的影響,耐克在國內(nèi)和全球范圍內(nèi)業(yè)務(wù)均受到了一定的打擊,而安踏的運動鞋業(yè)務(wù)營收規(guī)模與總營收規(guī)模持續(xù)增長,同時逐漸拉近與NIKE的差距。

    注1:匯率按各年平均匯率計算,下同。

    注2:耐克2020年數(shù)據(jù)為其2021財年數(shù)據(jù),以此類推,下同。

    市占有率對比:NIKE在全球和中國市占率都為第一

    在市占率方面,NIKE目前是全球第一大運動鞋企業(yè),運動鞋全球市占率第一,2020年約為27%。并且,NIKE在中國市占率也排名第一,2020年約為25.6%。

    安踏雖然為我國第一大本土運動鞋企業(yè),但是在全球運動鞋市場占有率僅為2.13%,在中國市場占有率約為15.4%,排在NIKE和ADIDAS之后,位列第三。

    美國NIKE V.S. 中國安踏對比總結(jié)

    整體來看,NIKE較安踏處于絕對領(lǐng)先地位,安踏在運動鞋市場仍有很大的進步空間。

    以上數(shù)據(jù)參考前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國運動鞋行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測分析報告》,同時前瞻產(chǎn)業(yè)研究院還提供產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)研究、政策研究、產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、產(chǎn)業(yè)圖譜、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商引資、IPO募投可研、IPO業(yè)務(wù)與技術(shù)撰寫、IPO工作底稿咨詢等解決方案。

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