中國(guó)發(fā)展改革報(bào)社 姚剛 記者茍俊報(bào)道 袁家村是個(gè)奇跡。袁家村是中國(guó)鄉(xiāng)村振興和鄉(xiāng)村旅游的典范。袁家村由“空心村”變身“網(wǎng)紅村”引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響，在全國(guó)范圍內(nèi)產(chǎn)生越來越大的影響力。

袁家村是陜西省著名的鄉(xiāng)村旅游地之一，處在西咸半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)。村落選址布局與體量憑借自然，與山水天然相容，表現(xiàn)出與時(shí)空的高度和諧與生活環(huán)境藝術(shù)質(zhì)量的重視。房舍布局是傳統(tǒng)的正南正北，方方正正；街巷也橫平豎直，排列有序，而是順勢(shì)就勢(shì)，高低錯(cuò)落，整齊有致。弦板腔皮影戲被列入國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

袁家村

據(jù)了解袁家村在國(guó)家發(fā)展改革委社會(huì)發(fā)展司和文化和旅游部資源開發(fā)司聯(lián)合評(píng)選的“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游典型案例”中，陜西省咸陽市袁家村被列入“民俗文化依托型”典型案例。從客流量和旅游收入來看，袁家村2019年的客流量超過700萬人次；在2020年初新冠疫情的沖擊下，袁家村的旅游收入同樣維持在5億元左右（與2019年持平），村民人均收入超過10萬元——“鄉(xiāng)村旅游看袁家村”已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)共識(shí)。

袁家村創(chuàng)造多個(gè)“第一”

2007年以來，僅僅用了十年時(shí)間，袁家村到了一個(gè)前所未有的高度。通過持續(xù)創(chuàng)新，不斷刷新美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，譜寫出鄉(xiāng)村振興的新篇章。

在解決三農(nóng)問題的探索中，乃至在中國(guó)鄉(xiāng)建史上，袁家村創(chuàng)造了多個(gè)第一：

第一個(gè)創(chuàng)建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，讓農(nóng)民真正成為經(jīng)營(yíng)主體，并用股份合作的方式調(diào)節(jié)收入分配，實(shí)現(xiàn)全體村民的共同富裕。

第一個(gè)不依賴先天獨(dú)有資源和外來資本，而是完全通過自主創(chuàng)新打造出特色小鎮(zhèn)三產(chǎn)融合發(fā)展的商業(yè)模式。

第一個(gè)不依賴專業(yè)人士和機(jī)構(gòu)，自主發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，顛覆和改寫傳統(tǒng)教科書對(duì)鄉(xiāng)村旅游的定義和范式。

第一個(gè)有組織、有計(jì)劃、有步驟的帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)城創(chuàng)業(yè)，把農(nóng)民培養(yǎng)成老板和合伙人，從而改變了長(zhǎng)期以來農(nóng)民進(jìn)城自發(fā)、分散和攬活打工的方式和性質(zhì)。

第一個(gè)以村集體為單位，用自己的品牌和模式與地方政府和大型企業(yè)對(duì)等合作，共同開發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局，跨省發(fā)展。

第一個(gè)通過自我研究，總結(jié)自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，定義袁家村模式，并對(duì)外輸出智力成果，獨(dú)立開展培訓(xùn)、咨詢、策劃和設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

袁家村這個(gè)只有62戶、286人的關(guān)中平原上的小村莊，年接待游客達(dá)600萬人次以上，年旅游收入超過10億元，帶動(dòng)周邊10余個(gè)村萬余農(nóng)民富了起來。袁家村通過多年的發(fā)展，不斷提升旅游硬件環(huán)境的同時(shí)，更注重旅游軟環(huán)境的治理，注重“口碑”效應(yīng)，注重“素質(zhì)”提升，力爭(zhēng)把新袁家村打造成陜西民俗文化旅游第一品牌、陜西鄉(xiāng)村度假第一品牌、陜西健康農(nóng)產(chǎn)品第一品牌，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略而貢獻(xiàn)力量。