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    千億功效護(hù)膚賽道,野獸代碼如何擺脫內(nèi)卷焦慮

    千億功效護(hù)膚賽道,野獸代碼如何擺脫內(nèi)卷焦慮

    野獸代碼的反內(nèi)卷之路。

    作者|龍 菲

    編輯|邱月燁

    “化妝品市場內(nèi)卷的本質(zhì)是高度的同質(zhì)化,但與此同時(shí),這也給了新品牌在激烈的競爭中突圍的機(jī)會(huì)?!毙落J品牌「野獸代碼」創(chuàng)始人Dino如此看待當(dāng)下化妝品市場內(nèi)卷的現(xiàn)狀。

    時(shí)間拉回到2020年,伴隨著功效黨的崛起,一大波主打功效護(hù)膚的品牌開始冒尖,大家逐漸意識(shí)到,“講成分說功效”或許才是“抓住”消費(fèi)者最直接有效的方式。

    從玻色因、富勒烯以及各種“肽”,到0.2%、0.5%、1.0%……的添加量,在卷完核心成分卷添加量的當(dāng)下,一個(gè)全新的品牌還能在功效護(hù)膚賽道找到哪些突破點(diǎn)?在今年的618大促中,登上抖音美妝新品牌榜TOP3的野獸代碼,似乎給我們指明了又一方向。

    01

    內(nèi)源護(hù)膚差異化突圍

    近兩年,伴隨著消費(fèi)者的認(rèn)知與需求升級(jí),以及一系列化妝品新規(guī)對于產(chǎn)品效果的明確要求,“功效”這個(gè)詞已經(jīng)成為了各大品牌宣稱的重點(diǎn)。

    從最開始的國際品牌,到擁有醫(yī)藥或者日化背景的大企業(yè)入場,再到如今一批批嶄露頭角的新銳品牌,功效護(hù)膚品的細(xì)分賽道可謂擠滿了競爭者。一度造成了這個(gè)細(xì)分賽道的無限內(nèi)卷。

    “內(nèi)卷的本質(zhì)是市場的一個(gè)高度同質(zhì)化,大家在產(chǎn)品維度、品牌維度,沒有足夠讓市場感知到差異化的點(diǎn),所以大家開始卷流量價(jià)格、卷核心成分的添加量。”但Dino認(rèn)為,高度同質(zhì)化的背后,也給了新銳品牌突圍的機(jī)會(huì)。

    「野獸代碼」產(chǎn)品系列

    何為“銳”?即品牌足夠聚焦,不管是聚焦新人群,還是新渠道、新技術(shù),這種聚焦可以是基于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知與資源,在某一個(gè)維度投入更多的精力,以此形成足夠差異化的點(diǎn)。

    2020年底成立的野獸代碼選擇從內(nèi)源護(hù)膚突破,正是源于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。這種內(nèi)源性的護(hù)膚突破,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

    一是成分肌理。眾所周知,基因是人體最底層的邏輯代碼,同樣,它也是肌膚維度最底層的邏輯?;诩∧w內(nèi)源肌理的關(guān)系,在不同細(xì)分場景或者細(xì)分功能里找到對應(yīng)的更優(yōu)解,是Dino提出的其中一個(gè)內(nèi)源核心。

    從肌膚內(nèi)源肌理去打品牌差異化,得益于Dino過往的工作經(jīng)歷。此前從事生物科技行業(yè)的他負(fù)責(zé)市場營銷版塊,即如何將科研端的成果轉(zhuǎn)化到消費(fèi)端。也是在這個(gè)過程中,他接觸到很多國際美妝集團(tuán),期望在數(shù)據(jù)維度或基因維度探索肌膚關(guān)系,而在國內(nèi),聚焦在這個(gè)領(lǐng)域的品牌并沒有出現(xiàn)。于是乎,野獸代碼錨定了內(nèi)源成分這一差異化領(lǐng)域。

    二是配方技術(shù)。當(dāng)下,許多品牌在應(yīng)對高效這件事上,更多選擇了提升濃度的做法。但在Dino看來,通過不斷挖掘可輔助提升成分與產(chǎn)品增益的技術(shù),進(jìn)而最大限度發(fā)揮活性成分與產(chǎn)品的功效,才是構(gòu)建品牌壁壘的基礎(chǔ)。

    在技術(shù)端,野獸代碼從未停止過探索。比如其與國內(nèi)一個(gè)實(shí)驗(yàn)室合作,研發(fā)出超分子藍(lán)銅勝肽,并應(yīng)用到產(chǎn)品迭代中。據(jù)悉,今年5月全新升級(jí)的藍(lán)銅勝肽精華2.0系列,整個(gè)滲透性達(dá)到普通藍(lán)銅勝肽的5倍左右。

    三是內(nèi)源精神的探索。對于渴望進(jìn)階的Z世代消費(fèi)者而言,他們的內(nèi)心拒絕符號(hào)化、標(biāo)簽化,擁抱多元,懷揣無限好奇心去探索、創(chuàng)造更多可能。野獸代碼從品牌主張層面追求向內(nèi)探尋,尊重每一個(gè)自我,探索每一個(gè)自我的內(nèi)在潛能。

    從內(nèi)源成分、內(nèi)源技術(shù)到內(nèi)源精神,野獸代碼以這三個(gè)維度去構(gòu)建品牌內(nèi)源護(hù)膚的差異化定位。

    02

    年銷量40萬支的大單品

    是這樣誕生的

    在錨定了差異化的品牌定位后,接下來擺在Dino面前的是如何做一款差異化的產(chǎn)品。

    Dino向中國美妝網(wǎng)透露,2020年年底,護(hù)膚行業(yè)迎來了兩個(gè)大風(fēng)口,一是早C晚A,另一個(gè)則是精華油。

    在早C晚A的風(fēng)口下,很多品牌傾向于在這個(gè)大框架內(nèi)去尋找效果更好的產(chǎn)品,但實(shí)際上,A醇是一個(gè)有應(yīng)用門檻的成分,需要正確建立皮膚的耐受性,對于部分偏敏感肌的用戶不夠友好。由此,Dino希望從更進(jìn)階的維度,尋找一個(gè)溫和的抗初老解決方案,去承接早C晚A的需求。就在這時(shí),藍(lán)銅勝肽進(jìn)入了他的視野。

    “藍(lán)銅勝肽從成分本質(zhì)而言,是一個(gè)非常能夠代表內(nèi)源護(hù)膚的成分,相對也更匹配溫和抗初老這個(gè)方案?!盌ino進(jìn)一步解釋。

    野獸代碼藍(lán)銅勝肽精華2.0系列

    而以一個(gè)什么樣的品類去承載藍(lán)銅勝肽這一成分,則讓Dino和團(tuán)隊(duì)花了不少心思。

    同樣在2020年底,他們注意到很多專注小眾護(hù)膚的達(dá)人開始有意識(shí)的在社交賬號(hào)推一些精華油品牌,再加上某些主打卸妝油的品牌的爆火,以油養(yǎng)膚的概念逐漸被大眾所接受。

    以功效切入油這個(gè)品類,似乎時(shí)機(jī)已到。

    Dino意識(shí)到,當(dāng)初大家在主打油這個(gè)品類時(shí),普遍將重心放在了植萃上,即不同植物成分的疊加?!叭绻麌@著成分黨或功效護(hù)膚,將一些強(qiáng)功能性的化合物與植物油產(chǎn)生碰撞,會(huì)不會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果呢?”基于這樣的思考,野獸代碼推出了旗下第一個(gè)大單品——藍(lán)銅勝肽精華油(藍(lán)精靈)。

    超高的顏值、創(chuàng)新的品類,外加可視化的功效,讓藍(lán)銅勝肽精華油一經(jīng)面市便創(chuàng)下了年銷40萬瓶的佳績。

    03

    站在岔路口的選擇

    目前在美妝行業(yè),通過大單品策略,集中資源將一個(gè)高潛力SKU打爆,然后順著這條線,從1走向N,以新客疊加老客持續(xù)的認(rèn)知更新與復(fù)購,帶動(dòng)品牌增長的路徑,被認(rèn)為是實(shí)現(xiàn)品牌增量最有效的方法。

    “其實(shí)在藍(lán)銅勝肽精華油取得不錯(cuò)的成績后,當(dāng)時(shí)有很多朋友建議品牌方向要往藍(lán)銅勝肽去深挖,從短期來看,這條路可能是對的選擇,不論從品牌心智的聚焦還是從市場機(jī)會(huì)來看??赡苓@條路短期的增量要比現(xiàn)在大?!?/p>

    但野獸代碼最終卻沒有選擇這條“捷徑”,走向了那條最花時(shí)間、精力,也許見效并不快,但卻最穩(wěn)的路——內(nèi)源護(hù)膚。

    “做品牌需要偏執(zhí),和很多短期利益對抗?!碧峒霸?,Dino笑說團(tuán)隊(duì)不希望被時(shí)代的風(fēng)口“綁架”,護(hù)膚更應(yīng)該是一個(gè)長期主義的事。由此,野獸代碼通過“防護(hù)-修護(hù)-進(jìn)階”三級(jí)護(hù)膚理念,針對性開辟了三條不同的產(chǎn)品線,以此構(gòu)建科學(xué)、精準(zhǔn)、高效的護(hù)膚體系,解決肌膚最本質(zhì)的需求。

    “整個(gè)化妝品行業(yè)的趨勢應(yīng)該是越來越開源的,我們更希望洞察到年輕群體進(jìn)階護(hù)膚的需求,以內(nèi)源視角,在肌理、成分和場景中發(fā)現(xiàn)未滿足的需求,進(jìn)而去實(shí)現(xiàn)它?!?/p>

    04

    逐步提升自營占比

    2022年上半年累計(jì)銷售額破6000萬,多個(gè)新品都能上市迅速完成冷啟動(dòng),以抖音為點(diǎn),結(jié)合小紅書,微博為面,聚焦在畫像和品牌重疊度高的達(dá)人,野獸代碼已經(jīng)在線上摸索出一套品牌打法。而對于選擇合作達(dá)人的標(biāo)準(zhǔn),野獸代碼也提出了自己的標(biāo)準(zhǔn):首先要符合品牌調(diào)性,認(rèn)同品牌理念;其次則是親身體驗(yàn)過產(chǎn)品,發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可產(chǎn)品效果。

    在這個(gè)普遍重營銷、買流量的當(dāng)下,野獸代碼更像是一股清流,比起重金投入,他們始終在尋找和平衡一種健康的商業(yè)模式。Dino始終認(rèn)為,足夠好的產(chǎn)品是能夠去提升整個(gè)營銷側(cè)的一個(gè)ROI?!氨热缫矮F代碼最近上新的痘肌遮瑕,在品牌還沒有推廣之際,就有很多KOC、KOL主動(dòng)種草、安利。這對于產(chǎn)品的帶動(dòng),甚至比付費(fèi)投放效果更好?!?/p>

    在研發(fā)投入維度,野獸代碼不斷整合上游資源,從引入行業(yè)頂尖人才作為研發(fā)合伙人,優(yōu)化自身的研發(fā)體系。到加強(qiáng)和國內(nèi)外的科研機(jī)構(gòu)的深度合作。Dino認(rèn)為,可能很多上游的投入市場不是馬上能感知,但技術(shù)是想象力的橋梁,也是品牌提升競爭力的關(guān)鍵。

    前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2019年我國功能性護(hù)膚品的市場規(guī)模為740億元,預(yù)計(jì)到2025年將增長至1250億元,且未來幾年該市場規(guī)模仍保持較高增速發(fā)展。極具潛力的千億市場正不斷催生「功效型」化妝品崛起,而野獸代碼,正是其中的破局者。

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