職場法則：職場站隊的4條法則

職場當(dāng)中，站隊很重要，很多人都不知道如何站隊，簡單點說，就是要跟個正確的領(lǐng)導(dǎo)。比如在鹿鼎記當(dāng)中，你站了鰲拜那條隊，微服出巡也算是三公消費(fèi)；你跟了韋小寶這條隊，吃拿卡要都是體察民情。同理可得，跟著皇上混，那就是為人民服務(wù)；跟著陳近南，那就是尋釁滋事顛覆政權(quán)。從這里我們就可以看出職場當(dāng)中站隊的重要性，如果說你站到鰲拜這邊，那么在處理鰲拜的時候，你肯定受到牽連，由此可見職場當(dāng)中站隊你要慎之又慎，因為一旦你選擇錯了隊伍，那就是一失足成千古恨，今天金鋒就來和大家談?wù)劼殘稣娟牭乃臈l法則：

第一，職場站隊需要站到權(quán)力最大的這邊。我們有這么一句話，官大一級壓死人，由此可見只要官大一級往往就可以就有更多的權(quán)力和決策，甚至是顛覆下級的決策，所以如果你站隊的話，如果沒有站到更大的權(quán)力這邊，很可能你的上級出事的時候，你就會受到牽連。因為更大的權(quán)力有更大的人脈，更大的資源，更大的決策權(quán)，甚至是更大的權(quán)力知道更多的內(nèi)幕，作為低一級來說，這種消息的不對稱很多時候會致命的。

第二，職場站隊需要站到資源最多的這邊。天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往，職場當(dāng)中也是一樣，沒有利益誰會站隊支持別人的行動，所以你也是一樣，一切都要以利益來衡量你的選擇，誰擁有更多的資源，你就需要站到誰的這邊，千萬不要因為和某人過不去，而投入到對立的隊伍，這樣你會死的很快。你要衡量的是在兩個派系當(dāng)中，那個派系擁有更多的資源，誰有更廣闊的背景，你在哪一個派系當(dāng)中的收獲最大。

第三，職場站隊需要站到有拍板權(quán)的這邊。職場當(dāng)中有一些人就是提線木偶，沒有自己的決策權(quán)，一切決策權(quán)都在上級的手中，或者是在強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)的手中，這樣沒有決策權(quán)即使你有更高的官位，也是沒有的，因為沒有決策權(quán)，沒有人聽你的決策，所以你站隊必須要站到自己說話就能算話的隊伍里面，就比如說三國演義當(dāng)中，漢獻(xiàn)帝劉協(xié)和曹操，雖然漢獻(xiàn)帝是皇帝，但是實際的拍板權(quán)卻是在曹操的手中，漢獻(xiàn)帝沒有一點拍板權(quán)的。

第四，職場站隊需要站到得罪人少的這邊。打一個很簡單的比方，如果你栽了十棵樹，但是你的對手給你拔了九棵樹，你說你不是做了很多的無用功嗎？由此可見職場當(dāng)中如果你站隊的話，站到了得罪人比較多的這邊，那你就很麻煩了，因為得罪人多，你總會受到別人的打擊，或者是別人的牽連，或者是你在做什么事情的時候，總是有別人故意陷害你，所以你必須要衡量得失和利弊，這樣才是正確的站隊策略。

作為職場潛規(guī)則，“站隊”一直是職場人頭疼的問題。無論你是主動加入也好，被動被忽悠也罷，只要是站隊了，身上肯定都會被打上一張“XX的人”的標(biāo)簽。這就像一顆隨時爆炸的炸彈，不知道哪天就會讓你頭破血流。所以，在你一切都還未思考清楚的時候，別忙著考慮“站隊”的問題，畢竟這關(guān)乎到你以后的發(fā)展，能小心就盡量謹(jǐn)慎一點吧，如果職場當(dāng)中，你需要站隊的話，一定要同時滿足上面這四條職場站隊法則，因為這是一個很好的職場站隊參考指標(biāo)，可以讓你在職場的站隊當(dāng)中少走彎路，贏得更多的提拔機(jī)會，獲得更多的利益。

此文摘自《職場晉升權(quán)謀術(shù)：揭秘不為人知的職場》

與其叫“找靠山”。我更覺得更是被挑選。因為，靠山不是找來的！得讓靠山主動走向你！

我年輕時在北京的機(jī)關(guān)工作。一畢業(yè)就是崗位培訓(xùn)，講讀干部條例。然后就向轟羊一樣，把我們轟到單位的邊緣崗位。待命。

一如宮門深似海！

一般先到秘書處 報道。“秘書處里無秘書”。真正的秘書們不在這里辦公。

這里就是浩瀚無垠的各種報表處理中心。會議資料整理，印刷裝訂合冊的地方。大辦公室里經(jīng)常都下不去腳。表山表海呀！幾臺速印機(jī)一起工作，刷刷的噪音，跟小印刷廠沒什么區(qū)別！我們成天一身藍(lán)大褂，兩只烏黑手，在電腦和機(jī)器前忙碌穿梭著。

這里好比宮斗劇里的“浣衣局”。但是，未來的各宮主位會從這里誕生的……

管理我們的老姑姑和一個主事公公還算可以。典型的“欺軟怕硬”，我屬于前者。軟的。我老得干搬紙裝訂的累活。

背景在這里很重要！

誰的人？誰推薦的人？

好多身份不凡的“秀女”會被特殊對待的。

一位北大的研究生算是“以色聞名”的。

一進(jìn)來就是從這里“過過”。他“姿色不凡”。一上來就“翻牌子”了。仨月之后，在我們羨慕的眼神里，這位仁兄快樂的收拾東西，被業(yè)務(wù)科室，“圣眷正隆”的二處傳旨挑走了。

我們看的心酸呀！什么時候輪到我呀？

公公大喝一聲：“別看了，接著干活吧！沒你們的事！”我們低頭不語！

也是，人家有色呀！名校學(xué)子在大學(xué)里就可以聯(lián)系到好多歷代師兄了。唉！咱那破大學(xué)，我就算出息的了！

再后來，另一個“移宮”的是一位胖丫頭。她家事顯赫。雖然笨點兒，但是也讓家人活動到了清閑自在的七處。頤養(yǎng)天年，栽花種草去了。好歹也混成了一身彩衣了。

有時候，她還回來看看穿著藍(lán)大褂的，干著苦活的我。（他們走了，我活更多了……）帶點好吃的安慰一下我。（她是我最好的朋友。后來我得寵之后，送了她好多西洋點心）

熬吧！

當(dāng)我快要累死在浣衣局的時候，機(jī)會出現(xiàn)了。

我居然被御膳房借調(diào)了！哭笑不得吧！

但是，機(jī)會還是留給有準(zhǔn)備的人的。

我在御膳房負(fù)責(zé)發(fā)一份份的洗發(fā)水，大米，雞蛋等福利。

每人一份！雞蛋的托要交回。大米一個處一包，自己分去。麻袋要交回。我拿了一張大紙，用毛筆字寫了一個說明通知。張貼在食堂門口。

年輕人，一定要學(xué)好語文。文書上手通詞達(dá)意，這在機(jī)關(guān)里很重要。尤其是那時的老同志，很看重這一點！

我“字好詞通”，被辦公室主任看到了。

一天，我正干活兒呢。我們浣衣局的姑姑來告訴我：“ 恭喜姑娘，賀喜姑娘。您讓坤寧宮的主子挑中了。調(diào)任坤寧宮當(dāng)差了！”（當(dāng)然，不是這詞。但是意思就是這個）

坤寧宮就是黨辦！此地人多勢眾。地位尊崇！統(tǒng)攝全局。非比尋常。

我心中大喜呀！我終于可以脫了粗布藍(lán)大褂，穿上一身精致白衣了！

當(dāng)然，我還只是一個小宮女。

在這里工作的好處，就是所有服務(wù)崗位的人，都不會難為你了！因為，我畢竟是正宮里的人。一般各部門都給咱幾分面子。

我在“坤寧宮”的差使，是在婦聯(lián)工會打雜兒。那一次，好像是搞活動。我出了一個小方案。在各宮主子殿前聯(lián)席會議上，口頭通知大家。

就是會議快結(jié)束了的時候。站起來通知了幾件事。我口齒清晰，條理性強(qiáng)，邏輯合理。用詞得當(dāng)。相當(dāng)于紅樓夢里的小紅，對王熙鳳的工作匯報。

匯報完畢！一個中年人抬頭看了看我說：“不錯！新來的小同志考慮事情周到，挺細(xì)心！叫什么名字……”

兩年后的冬天。

我緩緩的拾階而下?？匆娏虽揭戮值墓霉?。正在調(diào)訓(xùn)一群新來小宮女。姑姑一見我，立刻跑來：“姑娘有什么吩咐，盡管讓人來說，何苦自己跑一趟呢？快坐快坐！”

“這一波孩子可與姑娘那波不同。姑娘您冰雪聰明，如今在宮里，已是娘娘身邊的主事格格了！她們差的遠(yuǎn)著呢！”（當(dāng)然，不是這詞，但是意思差不多）

一個藍(lán)衣小宮女呈上茶來，“格格請用茶！”

藍(lán)衣！讓我想起當(dāng)年在浣衣局里的青春！真快呀！

踏實工作。不抱怨。有準(zhǔn)備。有業(yè)務(wù)。機(jī)會總會出現(xiàn)的。但是，平日里要有準(zhǔn)備。否則機(jī)會來了也沒有。

別老想著自己如何人前顯身。沒能力，顯了也白顯。還自討沒趣。

走正道！拍馬屁沒有用。心機(jī)，是在有實力之上的錦上添花！沒實力，什么情商都白搭！

記住這幾條吧！一步一步走下去吧！

看，冬日暖陽之下，乾清宮的琉璃瓦多美呀……

在職場，如果沒有靠山，想要提拔晉升，可謂難于上青天，這一點在機(jī)關(guān)和國企尤甚。私企還好些，老板一般看重的是能力，雖然如此，如果沒有能跟老板說上話的朋友（也就是靠山），一旦犯錯，連個替自己打圓場、說好話的都沒有?？梢?，靠山在職場生存的重要性。那么，怎么才能找到靠山，哪些人可以做自己的靠山呢？主要是以下幾種人：

1.領(lǐng)導(dǎo)身邊的人。如領(lǐng)導(dǎo)的司機(jī)或秘書。這些人長期為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，可以說很了解領(lǐng)導(dǎo)的脾氣性格以及隱私秘密。他們在領(lǐng)導(dǎo)面前說話還是有分量的。

2.領(lǐng)導(dǎo)信任的人。如辦公室主任和財務(wù)部長。如果不是領(lǐng)導(dǎo)的可靠心腹，是絕對做不了辦公室主任的，可見辦公室主任在領(lǐng)導(dǎo)心中的位置！

3.領(lǐng)導(dǎo)親近的人。比如領(lǐng)導(dǎo)的親屬。老婆孩子等直系親屬最好，七大姑八大姨也馬馬虎虎。結(jié)識了這些人，基本就等于混進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)的圈子。

4.領(lǐng)導(dǎo)籠絡(luò)的人。如領(lǐng)導(dǎo)的上司或政府主管部門一定級別人物。這些人是領(lǐng)導(dǎo)不敢得罪的，認(rèn)識了這些人，相當(dāng)于捏住了領(lǐng)導(dǎo)的命脈。

5.前途無限的人。如即將或可能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子的后備干部。這些人一般都是領(lǐng)導(dǎo)刻意培養(yǎng)的接班人，在領(lǐng)導(dǎo)心中的地位可見一斑。

6.風(fēng)頭正勁的人。如公司聘請的技術(shù)或管理專家。這些人一般是領(lǐng)導(dǎo)高薪請來的，一般人無法替代，在領(lǐng)導(dǎo)面前說話分量很重！

靠山山會倒，靠人人會跑。在職場場找個”自己人”是必要的，但是說靠山可能有點嚴(yán)重了，因為現(xiàn)在的民營企業(yè)很多人跳槽頻繁，在一起共事時候關(guān)系好，離職了就不怎么聯(lián)系了，沒什么牢靠的靠山。那么哪些人可能成為你職場上的”自己人”呢？

1.直屬上司。某種意義上來說你是助他一起把事情做好，你們共同把事情做漂亮了你會升職他也會升職，你們的利益是綁定在一起的。

2.部門老大或總經(jīng)理。他們手中都有大權(quán)利，能直接決定你的去留，所以不能得罪，如果你想在公司站穩(wěn)腳跟有他們的幫助那將會順風(fēng)順?biāo)τ谒麄兡闫綍r眼頭一定要亮，能想到他們前面，主動協(xié)助他們做事，但是不要強(qiáng)出頭，把握好度。

3.老板。老板平時事務(wù)繁忙，可能低層級的人跟他接觸不是很多，但是如果有機(jī)會在老板面前表現(xiàn)，一定要抓住機(jī)會，但是不要溜須拍馬，老板不吃這一套，他要的是利潤和業(yè)績，你得腳踏實地做事，態(tài)度誠懇。

總而言之，不管跟了誰，首先是要發(fā)揮自己的能力，讓對方覺得你是個好苗子，其實是做事穩(wěn)重，不會捅婁子給上級制造麻煩，最后就是人品要好，不是那種背信棄義之人，這樣的人才能與人交心。

你的靠山就是你

靠山全靠你努力

今天工作不積極

明天靠山拜拜去

職場中的靠山，很多人是這樣定義的：通常都是指對個人職業(yè)道路有幫助或是支持的上司或是團(tuán)隊，是你在職場上堅實的后背。所以很多人都希望自己能在職場上找到可以依靠的靠山。在職場上確實很多人難免面對這個問題，如何在職場中找到靠山，是一種考驗人智慧的舉止。

首先是你要懂得辨識什么才是你可以依靠的靠山，然后是你要如何才能靠上這個靠山。我認(rèn)為可以依靠的靠山起碼要具備以下兩個前提：

01.具備對你的職業(yè)道路有著決定性權(quán)利的，通常都是指你的領(lǐng)導(dǎo)，特別是你的直屬上司，且對下屬的工作和崗位調(diào)整、晉升有很多的決定權(quán)。

02.還要是能夠讓你穩(wěn)定依靠的靠山，最好是在企業(yè)內(nèi)部或是行業(yè)里面擁有一定地位和權(quán)威的，而且愿意培養(yǎng)和維護(hù)下屬的上司。就像很多領(lǐng)導(dǎo)一樣，對待下屬只是充分的利用，而沒有相對應(yīng)的反饋，這樣的上司即便能力和地位再高，你在其眼中也只是一顆能用得上的棋子，不愿為你爭取或是提供好的平臺給你，根本沒用。

所以說只有認(rèn)準(zhǔn)了正確的靠山后，才能想辦法靠上“這座山”。那么又該如何才能靠上“這座山”呢？這個時候就要好好衡量自己的實力了，想辦法創(chuàng)造條件。我覺得可以從以下三點去嘗試。

01.個人的工作表現(xiàn)是根本，自己在工作中一定要充分發(fā)揮自己的特長和能力，起碼要在同事間建立你的個人威望，讓你的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你，覺得你是可以培養(yǎng)的力量。

02.關(guān)鍵就是要適當(dāng)?shù)南蚰愕纳纤菊故灸阕约河芍院拖敕?，讓他明白你有意要向領(lǐng)導(dǎo)靠攏學(xué)習(xí)，希望他能提供機(jī)會和平臺讓你多鍛煉和調(diào)整。在平時的工作中就要學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的層面和角度去做事，成為領(lǐng)導(dǎo)可靠的臂膀。

職場上的你，覺得有道理嗎？

找靠山的聰明方法是冷灶燒香。在別人還沒有顯赫的時候就親密結(jié)交，這樣當(dāng)人顯赫起來的時候，你去依靠，就不會給人以“諂媚”之感。而有些事情即使自己不去說，別人也會鼎力相助。當(dāng)然，這還是很需要自己觀察人的技術(shù)，否則，一個忘恩負(fù)義的人，即使他顯赫起來，不管你原來怎么燒香，還是不管用。r

成為別人的靠山，需要善于察人。r

不是每個人都值得讓你結(jié)交，因為成為別人的靠山，你就可能成為狐貍背后的老虎，狐貍非但不會感謝你的“靠山”作用，反而可能會“豬吃老虎”，把你打倒。另外，一個不中用的“下屬”，可能會為你抹灰，讓你陷入是非之中，甚至你還可能因為他，而中斷仕途。明朱元璋在位期間，宰相李善長50多歲就看透機(jī)關(guān)告老還鄉(xiāng)，但是，因為自己提拔上來的胡惟庸擅權(quán)專用，被朱元璋滅門，雖然當(dāng)時李善長沒有被朱元璋所滅，但是，20多年后，李善長還是以“胡黨”的罪名而被殺掉。r

所以，成為別人的靠山，察人是第一位。

分享自己的真是經(jīng)歷，希望對你有用。

我在一家家族式企業(yè)任職，在省內(nèi)和國內(nèi)都比較有名氣。但由于是家族式企業(yè)，老板對自家人和自己老家人相當(dāng)照顧。作為一個外來人，在這種環(huán)境下成長，其實是很艱難的。

但目前我做到中層管理者，在所有中層中是唯一不是老家人的。

“靠山”這個詞分兩個層面理解。

第一：你的能力就是你最大的靠山

在職場里，90%以上的工作根本用不到拼智商，更重要的是情商。同樣的工作幾乎所有人都有可能完成，只不過完成的效率和結(jié)果有所差異。所以，思路一定要開闊，千萬不能鉆牛角尖。分享一下我的觀點，也是指導(dǎo)我進(jìn)步的關(guān)鍵：有些事情你可以不做，但你不能不會。就是領(lǐng)導(dǎo)說一件事，可能這跟你沒有多大關(guān)系，但你一定要有這樣的想法，如果這個事情交給我去做，我該怎么辦？如何用最有效的方式取得領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。這就是你的能力。領(lǐng)導(dǎo)的核心訴求永遠(yuǎn)都是利益最大化，關(guān)鍵永遠(yuǎn)都是最快得到自己想要的結(jié)果。當(dāng)你能很快拿出方案給領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，或者執(zhí)行落實到位，領(lǐng)導(dǎo)就會最為信任你，有事情的時候當(dāng)然就會站在你這一邊。

第二：認(rèn)清誰才是這家公司的實權(quán)派。

在任何一個職場中都有站隊這一說。有時候是你主動選擇跟哪個領(lǐng)導(dǎo)近，有時候是你被動的被人認(rèn)為你是跟哪個領(lǐng)導(dǎo)一伙的。一般公司里面最有實權(quán)的是總經(jīng)理或者是常務(wù)副總。總經(jīng)理正是當(dāng)打之年肯定比一般領(lǐng)導(dǎo)靠得住。另外一種就是有跡象表明總經(jīng)理有可能退居二線或調(diào)任，常務(wù)副總永遠(yuǎn)都是螳螂捕蟬黃雀在后的人。另外一個重點就是他們之間的關(guān)系怎么樣，跟董事長等是否有裙帶關(guān)系等。

無非就是這兩種情況，重要的是你得有利用價值。不能為公司帶來任何經(jīng)濟(jì)利益、社會利益，不能給領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，誰也當(dāng)不了你的靠山，你自己也沒辦法立足。

【職場問題診斷】

大樹底下可乘涼，誰不想在職場上有靠山，今后可以鵬程萬里財路通達(dá)吶？！

銷售達(dá)人靳明益如愿進(jìn)入行業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二的大公司，也是他畢業(yè)3年多后不斷努力的結(jié)果。為了更好的在新公司事半功倍的大展宏圖，他精明的開始選擇了職場站隊找靠山。

業(yè)務(wù)能力頗強(qiáng)的部門總監(jiān)與背景深厚的主管副總兩者間他選擇了后者，畢竟朝里有人好辦事。有人提攜著，飛升也就是遲早的事，人的眼光要落到更遠(yuǎn)才是。

拿定注意后，他唯副總馬首是瞻，主動干了不少副總想干又不便干的事，短短不到三個多月時間，副總開始對他笑臉與稱贊了，半年不到便是副總“私人小酌”上的座上賓。席上靳明益常常奴顏婢膝地奉承副總，有如古時候的篾片相公。

有了靠山后的靳明益開始對自己的部門總監(jiān)下達(dá)的各種任務(wù)敷衍了事，還不斷伸手索要各種資源和肥差。事情當(dāng)然不能全部如他所愿，所以時間久了，雙方成見很大。

仗著副總的親信紅人，總監(jiān)在靳明益沒有重大過錯的前提下也暫時不給他任何處置，但之前想進(jìn)一步培養(yǎng)他成才的心也冷卻了下來。日子久了，面上看上去倒也相安無事了。

靳明益仗著自己的精明能干，做事更有恃無恐了，他面上看起來倒是混得風(fēng)生水起。

一年不到，靳明益因在業(yè)務(wù)中私吞公司大額錢款、與競爭者私下勾結(jié)出賣公司核心業(yè)務(wù)等諸多原因被公司開除并起訴法院。而他的靠山副總事后卻片葉不沾身。

在職場找靠山真是如此找嗎？靳明益真算是找到靠山了嗎？作為大型連鎖公司的總經(jīng)理，我來換個角度來告訴大家“靠山”看重的是哪些職場年輕人？

一，人品純良，有積極向上的進(jìn)取心但功利心不能太重

人在追求事業(yè)的時候一定要有進(jìn)取心，這是你努力向上的動力。但功利心決不能太重，否則很容易發(fā)現(xiàn)偏差，就像上面提到的靳明益那樣。

一個良好的個人人品也是靠山們看重的重要因素，像忠誠、磊落、謙遜、公德心和自律等，哪個靠山都不會真心愿意招攬極端自私、算計、報復(fù)心強(qiáng)、貪婪無度的小人，不然很容易自損羽翼。

二，有一定專業(yè)能力并不斷自我提升成長的人

靠山是絕不會在沒有一技之長的人身上浪費(fèi)時間，畢竟職場就是一個利益交換的地方，你沒有能力誰會給你機(jī)會，你沒有持續(xù)提升自己能力誰會持續(xù)給你未來的希望？！

你的專業(yè)能力才是吸引靠山的重要閃光點。

三，為人謙和能與周圍同事相處良好

能與周圍同事能良好相處，代表著你有建設(shè)良好人脈關(guān)系的能力，是很重要的職場立身術(shù)。在職場上隨著你發(fā)展越高，你會發(fā)現(xiàn)你就越需要依賴有效的人脈關(guān)系，幫你打開新的發(fā)展通路。

為人謙和是在職場上非常受人歡迎的良好品行，它能幫你更好的在事業(yè)上拓展有效人脈。

四，有特殊才能業(yè)績優(yōu)異者

這個是職場上的稀缺資源，自然是靠山們的“熱搜”。

五，做事有原則又懂得融通，心性堅韌不輕易屈服

做事有原則又懂通融是一個成熟職場人的做法，剛?cè)嵯酀?jì)才能更有效的達(dá)成目標(biāo)，是真正聰明人該懂的方式。不然過于拘泥死板會什么事都干不成，沒有原則則會亂了套出大問題。

職場是個馬拉松，職場人的工作就是解決一個又一個難度增加的難題，一旦你遇挫折放棄了，也就意味著你發(fā)展之路也到此為止了，甚至前功盡棄。堅韌，不畏難屈服才能幫你一次次渡過各種職場危機(jī)。

綜上所述，職場上你只要具備以上條件3-4 條，靠山自動會向你靠來，畢竟伯樂最大的樂趣和成就就是發(fā)現(xiàn)千里馬。這樣的靠山，才是你在事業(yè)上真正的資源、助力與后盾。

我是葛曉惠，20多年的職場資深人士，每日分享我的職場經(jīng)驗與案例，幫助大家走出職場困惑。分享、成長、收獲，職場上我們在一起！

“職入龍門”觀點：想在職場混得好，找靠山編織更優(yōu)質(zhì)人脈關(guān)系的思路是正確的！但如何找到有長遠(yuǎn)價值的好靠山呢，需要題主參考3個方向！

一、在個人職業(yè)目標(biāo)中尋找答案！

與其說是找靠山，我更傾向于尋找共贏合伙人！

畢竟靠山不是你想依附就能依附的，如果不能給人家提供長久共贏價值，人家憑啥會把給我們好資源呢？

而且再高的山峰都是由一顆顆石頭組成的，所以，即便我們再想結(jié)交更大靠山，也要先從眼前一個個有價值人脈積累開始。

這樣，我們編織人脈的心態(tài)才不至于好高騖遠(yuǎn)或急于求成，會大大降低在無價值人脈上浪費(fèi)時間，錯過最佳競爭機(jī)會的遺憾！

畢竟對于每位職場人來說，中年職業(yè)危機(jī)都是大家必須渡的‘劫’，誰能在此階段順利飛升，功力全在提前部署的人脈經(jīng)營上！

那么既然大家知道經(jīng)營人脈的重要性，我們就通過職業(yè)目標(biāo)為靠山尋找導(dǎo)向，快速提升人脈經(jīng)營的效率。

比如：新人想要成為職業(yè)經(jīng)理人，那就要先清晰勾畫出成長為職業(yè)經(jīng)理的人的必備人脈畫像！

首先：優(yōu)選人品高尚、經(jīng)驗豐富的中層領(lǐng)導(dǎo)做為第一個重要人脈經(jīng)營。不是單純巴結(jié)和依附，而是要利用自身專業(yè)優(yōu)勢成為人家共贏合伙人，幫助人家升職。這樣人家才有可能給你介紹更優(yōu)質(zhì)人脈幫你圓夢！

同時還要積累符合公司發(fā)展需求且有有潛力的同事資源，擁有自己可靠人馬才更容易坐穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)位置。

其次：你還要積極結(jié)交公司市場開拓、生產(chǎn)研發(fā)、財務(wù)等重要部門人脈關(guān)系。爭取利用多方共贏目標(biāo)與他們建立長期合作機(jī)會。

這些人越認(rèn)可你的人品和能力，對你未來領(lǐng)導(dǎo)他們越有利。

當(dāng)然，還不要忘記結(jié)交高層領(lǐng)導(dǎo)、公司重要客戶甚至相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，這些‘外掛資源’都能成為你在公司的稀缺競爭優(yōu)勢。即便公司出現(xiàn)巨大的人事變動，只要你掌握公司的‘錢袋子入口’，大概率你的位置都很難撼動。

當(dāng)然，這些高端外掛資源是不可能直接向新人或基層員工開放的！當(dāng)我們在公司一窮二白的時候，即便有這樣的野心，也要懂得先韜光養(yǎng)晦，磨礪浮躁之心，等到我們不斷成長后再接觸這些強(qiáng)悍的人脈助力圓夢也來得及！

二、努力打造與時俱進(jìn)的稀缺價值，吸引貴人相助！

在與各種有價值人脈交往中，應(yīng)該養(yǎng)成打造稀缺價值的品牌形象，而不是把主要精力放在單純靠物質(zhì)滿足和無下限討好來對方獲取的，這點是人脈經(jīng)營的核心思路。

比如：有些朋友為了和某領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，一味刷信用卡跟風(fēng)送昂貴禮品。但多年的投入并沒換來領(lǐng)導(dǎo)的提攜，反而被降職調(diào)崗，收入縮水一半的他根本沒條件再買更昂貴的禮物維系關(guān)系。

這時部門出現(xiàn)一位財力更雄厚的新人，隨便給領(lǐng)導(dǎo)送些豪禮，領(lǐng)導(dǎo)乖乖給人家升職加薪。

這說明，如果想通過靠財力維系與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系是很難的，畢竟總會有比自己更有錢的人會用這招獲取人脈經(jīng)營捷徑，到時候你就毫無優(yōu)勢可言！

那你在這位領(lǐng)導(dǎo)身上傾注的時間和精力就只能作為社交成長的教訓(xùn)，而無法歸納成有持續(xù)價值人脈關(guān)系，是很容易被善于抓住機(jī)會的人趕超的！

所以，為了讓我們經(jīng)營的人脈關(guān)系更加牢固長久，我們必須根據(jù)他們各自的利益訴求點，為其提供共贏專業(yè)價值！只有我們掌握與時俱進(jìn)的專業(yè)價值，他們才能發(fā)自內(nèi)心的尊重我們、重視我們。我們才能從他們身上獲得更大、更有利的的談判籌碼！

切記：無下限討好人的社交思路也不可取！因為有價值的人脈都懂得無功不受祿的道理，你越卑微順從，他們越會理解為你想存心算計他，那他怎么會給你真正的發(fā)展機(jī)會呢？只會挖各種坑先榨干你的價值再踢出局！到最后你不僅無法得到自己想要的人脈關(guān)系，反而會傷痕累累，這樣不利于職場人的健康發(fā)展！

三、想要聚集更多優(yōu)質(zhì)人脈就要努力把自己打造成共贏平臺！

越是給自己定下更高的晉升目標(biāo)，越需要站在更強(qiáng)靠山的肩膀上發(fā)力！但這樣優(yōu)質(zhì)的高端人脈要想長期為你所用，你就要賦能自己更強(qiáng)的稀缺價值！

把自己當(dāng)做共贏平臺去打造，為這些優(yōu)質(zhì)人脈提供更大、更專業(yè)團(tuán)隊價值輸出！

比如：原來你與董事長打交道，只需要投其所好陪他喝功夫茶就行了。但隨著你職位提升開始，你的工作也越發(fā)繁忙起來，那董事長這邊如何長久維系呢？

這時你就可以成為搭建董事長和他所有正當(dāng)且高雅喜好的橋梁！

比如：董事長喜歡品茗茶，那你就集結(jié)專業(yè)茶圈雅士與懂事長切磋探討。這個不行你再換別人。

同時你還可以引薦茶器制造大師、書畫名家等和茶文化想通的圈內(nèi)好友給董事長！這樣即使沒有你時時陪伴，董事長也會因為你為他打開了一扇新世界大門而對你提攜有加的！這時的人脈資源才能為你變現(xiàn)更大的價值！

“職入龍門”最后總結(jié)一下：

想尋找共贏合伙人首選要克服急于求成的心理，要注重先把自己打造成千里馬或梧桐樹，這樣你自然能吸引伯樂和鳳凰幫助自己圓夢！切記：越優(yōu)質(zhì)的人脈資源越先看重人品而非才華，這才是決定我們能否編織更優(yōu)質(zhì)人脈的核心基礎(chǔ)！

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