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    華為員工獎(jiǎng)金將與利潤掛鉤?任正非最新講話:收縮邊緣業(yè)務(wù),寒氣傳給每個(gè)人

    華為員工獎(jiǎng)金將與利潤掛鉤?任正非最新講話:收縮邊緣業(yè)務(wù),寒氣傳給每個(gè)人

    本文來源:時(shí)代周報(bào) 作者:楊玲玲 齊鑫

    8月23日,有媒體報(bào)道,華為內(nèi)部論壇發(fā)布了一篇關(guān)于《整個(gè)公司的經(jīng)營方針要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤現(xiàn)金流》的文章。

    同日,時(shí)代周報(bào)記者從多個(gè)信源處確認(rèn)該消息。

    有熟悉華為的人士向時(shí)代周報(bào)記者感嘆:“冬天來了?!?/p>

    華為創(chuàng)始人任正非在文中提到,全球消費(fèi)能力下降的情況,華為要從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤和現(xiàn)金流。要把活下來作為最主要綱領(lǐng),邊緣業(yè)務(wù)全線收縮和關(guān)閉,把寒氣傳遞給每個(gè)人。

    “除了為生存下來的連續(xù)性投資以及能夠盈利的主要目標(biāo), 未來幾年內(nèi)不能產(chǎn)生價(jià)值和利潤的業(yè)務(wù)應(yīng)該縮減或關(guān)閉,把人力物力集中到主航道來, 我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí),不要有太遙遠(yuǎn)太偉大的理想,快刀斬亂麻,富余人員調(diào)整到戰(zhàn)略預(yù)備隊(duì), 再把它們組合到合理崗位上去搶糧食。 ”任正非在文章中說道。

    同時(shí),文章提出,在今年和明年的考核中要提升現(xiàn)金流和利潤的權(quán)重,寧可銷售收入下滑一些,但利潤和現(xiàn)金流要增長, 經(jīng)營性利潤增長的獎(jiǎng)金要多一點(diǎn),激勵(lì)大家去爭搶利潤。 “今年年底利潤和現(xiàn)金流多的業(yè)務(wù), 獎(jiǎng)金就多發(fā)一些,不能創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)務(wù)就是很低的獎(jiǎng)金,甚至沒有,逼這個(gè)業(yè)務(wù)自殺,把寒氣傳遞下去。 ”

    任正非深諳“過冬理論”。早在2001年3月,任正非就在內(nèi)刊發(fā)表《華為的冬天》埋下憂患意識(shí),向公司所有員工發(fā)問,是否考慮過如果有一天公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn),怎么辦?

    8月23日,深度科技研究院院長張孝榮對(duì)時(shí)代周報(bào)記者分析稱,華為擴(kuò)張的道路受到?jīng)_擊,所以華為又發(fā)出了“過冬”的信號(hào)。

    不久前,華為發(fā)布2022年上半年經(jīng)營業(yè)績,今年上半年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入3016億元,同比下降5.87%;凈利潤率為5%,去年同期為9.8%。

    具體到業(yè)務(wù)板塊來看,華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)收入為1427億元,同比增長4.24%;企業(yè)業(yè)務(wù)收入為547億元,同比增長27.51%;終端業(yè)務(wù)收入為1013億元,同比下滑25.35%。華為稱,整體經(jīng)營結(jié)果符合預(yù)期。

    因遭遇供應(yīng)鏈挑戰(zhàn),華為手機(jī)板塊市場份額下滑明顯。Omdia數(shù)據(jù)顯示,今年一季度和二季度,華為手機(jī)出貨量分別為560萬部和640萬部,華為手機(jī)在全球的市場排名已滑落至前五之外的“others”。上半年,終端業(yè)務(wù)對(duì)華為的收入貢獻(xiàn)也由此前的超過50%降至33%。

    圖源:圖蟲創(chuàng)意

    華為輪值董事長胡厚崑表示:“盡管終端業(yè)務(wù)受到較大影響,ICT基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)仍保持了穩(wěn)定增長。我們將積極抓住數(shù)字化和低碳化的發(fā)展趨勢(shì),通過為客戶及伙伴創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展。”

    C端業(yè)務(wù)承壓后,B端業(yè)務(wù)承擔(dān)起更多打糧食的重任。2021年10月至今,華為先后成立3批共計(jì)20個(gè)軍團(tuán)。華為相關(guān)人士稱,軍團(tuán)來源于2004年《紐約時(shí)報(bào)》介紹的“Google軍團(tuán)”,華為參照這樣的模式,通過軍團(tuán)試點(diǎn),縮短管理鏈條,快速滿足客戶需求,從而創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

    張孝榮表示,華為要求公司各部門追求利潤和現(xiàn)金流,迅速砍掉邊緣業(yè)務(wù),這種運(yùn)營策略去年已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)公司身上演繹過一遍,被稱為降本增效。

    “這說明全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇形勢(shì)依然嚴(yán)峻,ICT產(chǎn)業(yè)巨頭需要做前瞻性戰(zhàn)略調(diào)整,以盡可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的軟著陸。從粗放擴(kuò)張到精細(xì)化運(yùn)營,也將成為大型科技巨頭的經(jīng)營共識(shí)。”丁科技創(chuàng)始人丁少將對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示。

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