近日華為官宣，9月6日將發(fā)布旗艦手機(jī)Mate 50系列。而僅隔不到24小時(shí)的9月8日凌晨，蘋(píng)果也將正式發(fā)布年度旗艦iPhone 14系列。兩個(gè)高端陣營(yíng)的頭部玩家先后“亮劍”，一時(shí)成為業(yè)界頗為關(guān)注的焦點(diǎn)。

自從2020年Mate 40發(fā)布后，手機(jī)圈的“火藥味”很久沒(méi)有如此濃厚。與蘋(píng)果“搶流量”是一步冒進(jìn)的棋，但放在華為身上卻顯得極為合理。這個(gè)誕生十年已久的高端手機(jī)系列，通過(guò)一次次“激進(jìn)”創(chuàng)新——用AI影像、反向充電、隔空手勢(shì)操作與5G等黑科技，使得華為這個(gè)終端品牌成為一條攪動(dòng)行業(yè)創(chuàng)新的“鯰魚(yú)”。

智能手機(jī)發(fā)展至今，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次洗牌，但長(zhǎng)存的產(chǎn)品寥寥。華為Mate系列，是那段智能手機(jī)行業(yè)顛覆式變革中的縮影，也見(jiàn)證著華為終端品牌從無(wú)到有的歷程。如今，Mate 50 依然是華為被外界期待的答卷。

破局者

2003年，華為成立手機(jī)事業(yè)部。入局原因再簡(jiǎn)單不過(guò)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)展速度過(guò)快，而用戶端產(chǎn)品卻沒(méi)有跟上。換言之，當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境下，消費(fèi)者很難買(mǎi)到3G手機(jī)。而在成立之初，華為主要為運(yùn)營(yíng)商做配套手機(jī)，手機(jī)業(yè)務(wù)只是無(wú)線產(chǎn)品線下的一個(gè)小部門(mén)。

2009年，華為意識(shí)到造功能手機(jī)沒(méi)有“未來(lái)”。這塊業(yè)務(wù)雖然數(shù)量龐大，但利潤(rùn)微薄。在時(shí)任華為終端董事長(zhǎng)余承東的力主之下，華為砍掉了一年出貨3000萬(wàn)部的低端機(jī)板塊，啟動(dòng)手機(jī)產(chǎn)品自研。2010年2月，華為才成立消費(fèi)者BG，向ToC業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，開(kāi)始打造高端旗艦手機(jī)。

對(duì)剛起步的新手來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)一塊幾乎空白的領(lǐng)域，需要“向死而生”的勇氣。余承東曾在采訪中強(qiáng)調(diào)，“走品牌之路，走精品之路，貴在堅(jiān)持。重塑體系是大的轉(zhuǎn)變，非常困難，但必須堅(jiān)持，如果不堅(jiān)持，就半途而廢了?！盡ate系列，正是誕生在華為手機(jī)業(yè)務(wù)高端化的起點(diǎn)。用Mate一詞，是取“伙伴”之意，希望能給用戶生活帶來(lái)更多便利。

2013年，初代Mate問(wèn)世，成為行業(yè)內(nèi)第一個(gè)采用6.1英寸大屏，將電池容量擴(kuò)大至4100mAh的高端機(jī)型。據(jù)“Mate之父”，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)手機(jī)產(chǎn)品線副總裁李小龍回憶：對(duì)于大屏定位，華為內(nèi)部也十分忐忑。

但在智能機(jī)普遍續(xù)航能力不足的年代里，Mate 1和Mate 2都做到了大屏長(zhǎng)續(xù)航，以獨(dú)特的用戶體驗(yàn)，讓華為收獲了第一批“Mate粉”。在兩代產(chǎn)品更新過(guò)后，華為Mate系列找準(zhǔn)了發(fā)展方向。但整個(gè)系列的體量，距離“爆款”仍有差距。

直到2014年，華為推出Mate 7，一款在3000元高端市場(chǎng)“勢(shì)如破竹”的產(chǎn)品。在外觀上，1080P分辨率的大屏，配合超窄邊框與金屬機(jī)身，完美符合用戶心中“高端機(jī)”的形象。同時(shí)，華為還在安卓機(jī)型中率先引入“一觸式按壓指紋解鎖”功能，早于業(yè)界一年。

Mate系列，打響了第一場(chǎng)翻身仗。

除了深入人心的廣告語(yǔ)“爵士人生”外，萬(wàn)科總裁郁亮想買(mǎi)Mate 7，四處“苦求不得”，最終致電余承東才拿到一臺(tái)的逸聞也廣為流傳。當(dāng)時(shí)，行業(yè)人士用“很像iPhone”來(lái)形容華為Mate 7的成功。但很多人沒(méi)有意識(shí)到，這是手機(jī)行業(yè)第一次迎來(lái)“華為現(xiàn)象”。至此，Mate系列走完了從0-1的路。確定了其以創(chuàng)新立身，在智能旗艦深耕的大方向。

找對(duì)了路，一切就變得簡(jiǎn)單。2015年，Mate 8上市后，首月銷量便突破百萬(wàn)。華為Mate系列，自此開(kāi)啟一路高歌。到2017年，被譽(yù)為次時(shí)代旗艦的華為Mate 10 發(fā)布時(shí)，已經(jīng)打出“引領(lǐng)手機(jī)下一個(gè)十年”的名號(hào)。作為業(yè)界首次搭載人工智能芯片的智能手機(jī)，全面屏與AI技術(shù)，成為華為Mate 10突圍的關(guān)鍵。

2017年10月16日，華為在德國(guó)慕尼黑正式發(fā)布了旗艦新品華為Mate 10系列。

Mate 10也是第一部在處理器中，集成NPU人工智能芯片的手機(jī)。這也使其AI攝影、語(yǔ)音識(shí)別與深度學(xué)習(xí)等能力進(jìn)一步提升。攝影場(chǎng)景下，該設(shè)備可以自動(dòng)識(shí)別被攝物體，且支持超過(guò)13種場(chǎng)景切換?？梢哉f(shuō)，Mate 10以“AI智慧拍照”手機(jī)，開(kāi)啟高端旗艦影像力先河。

到Mate 10，影像開(kāi)始成為Mate系列最重要的標(biāo)簽之一。華為手機(jī)不僅在多攝像頭領(lǐng)域探索，還通過(guò)AI能力，讓普通用戶感受到攝影的魅力。針對(duì)這代設(shè)備的影像系統(tǒng)，DxOMark給出了97的高分，其成績(jī)突破了同期安卓陣營(yíng)中的新高度。

從Mate 1 到Mate 2，再到Mate 7 與Mate 10，華為Mate系列徹底完成了高端化蛻變，成為旗艦產(chǎn)品陣列中一股不可忽視的力量。出圈的產(chǎn)品也讓Mate系列開(kāi)始為更多人熟知，是許多花粉的第一臺(tái)手機(jī)，也成為了他們青春的一部分。

正如@大仙小朋友在論壇中所分享的，“Mate 10，讓我對(duì)華為Mate系列情有獨(dú)鐘。每次新機(jī)發(fā)布，必會(huì)去體驗(yàn)店摸一摸、看一看，這也是我大學(xué)時(shí)光最大的愛(ài)好?！?/p>

引領(lǐng)者

2018年，Mate 20發(fā)布。余承東用一句“穩(wěn)了”，與蘋(píng)果正面開(kāi)戰(zhàn)。Mate 20的這份底氣，來(lái)自創(chuàng)新。此后，“黑科技”成為Mate系列最重要的方向。不只在同行中做到最好，而是在探索未知領(lǐng)域的過(guò)程中，提供Mate基因的獨(dú)特體驗(yàn)。這并非追趕風(fēng)口，而是要成為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。

無(wú)論Mate 20后置“浴霸”三攝、反向充電、AI影像與全球首款7nm芯片等創(chuàng)新功能，還是作為首款支持5G/4G 雙卡雙待的手機(jī)，都在很大程度上影響著高端手機(jī)行業(yè)后來(lái)的走勢(shì)。同時(shí)，Mate 20也以其工業(yè)設(shè)計(jì)聞名，讓翡冷翠與極光色等背板“漸變”色風(fēng)潮席卷手機(jī)行業(yè)。科技媒體TheVerge評(píng)價(jià)稱：“Mate 20，幾乎將每一項(xiàng)理想的功能，都整合在一臺(tái)設(shè)備中”。

2018年10月16日，倫敦，華為正式發(fā)布了新一代Mate 20系列新品

而2019年推出的Mate 30，最令人印象深刻的莫過(guò)于其從超跑車(chē)燈概念衍生而成的“圓環(huán)模組”，作為Mate系列的家族式設(shè)計(jì)語(yǔ)言流傳至今。這一代產(chǎn)品奠定了華為在影像上的優(yōu)勢(shì)，是人工智能技術(shù)應(yīng)用到影像創(chuàng)作的集大成之作。

硬件上，主攝與后置超廣角和長(zhǎng)焦兩顆攝像頭組合。Mate 30擁有時(shí)值行業(yè)內(nèi)最“大底”的手機(jī)電影鏡頭、最高幀的超高速攝影、最高ISO的超高清夜攝與最長(zhǎng)延時(shí)攝影。而RYYB排列的CMOS帶來(lái)夜景優(yōu)勢(shì)，讓“計(jì)算攝影”成為華為的主打功能。此外，它還是第一臺(tái)支持“隔空手勢(shì)”操作的手機(jī)。

2020年，被譽(yù)為“史上最強(qiáng)Mate”的Mate 40系列問(wèn)世，以軟件創(chuàng)新讓行業(yè)再次驚喜。“一眼懂我”，“隔空手勢(shì)”與“多屏協(xié)同”等功能迅速破圈。同時(shí)，超大文件閃傳、智感支付等創(chuàng)新功能也深受用戶歡迎。

從Mate 20到Mate 40，華為完成了對(duì)手機(jī)產(chǎn)品體驗(yàn)的重塑。其研發(fā)方向，從硬件創(chuàng)新過(guò)渡到了軟件創(chuàng)新。計(jì)算攝影、反向充電、隔空手勢(shì)與多屏協(xié)同等功能，都是對(duì)萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的致敬。華為以生態(tài)之力，向用戶提供了全場(chǎng)景智慧體驗(yàn)。

從一開(kāi)始的不被看好，到現(xiàn)在成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)高端化模板，華為一直以自己的節(jié)奏前進(jìn)。在這過(guò)程中，華為只秉承一條信念，“以消費(fèi)者為中心”，瞄準(zhǔn)最迫切的需求打造Mate。

Mate 7、Mate 8、Mate 9、Mate 10、Mate 20 Pro、Mate 30 Pro、Mate 40 RS、Mate Xs 2……一路走來(lái)，Mate代表著無(wú)數(shù)人的青春，見(jiàn)證了無(wú)數(shù)人成長(zhǎng)?！斑@些年我買(mǎi)過(guò)的Mate，不單單是每部手機(jī)名稱那么簡(jiǎn)單，更多的是一種陪伴與成長(zhǎng)。”這條@萬(wàn)能的小朱同學(xué)在華為論壇上的留言，是用戶眼中Mate系列的發(fā)展史，也道出了許多“Mate”粉的心聲。

與最初誕生之時(shí)所構(gòu)想的一般，華為Mate系列真正成為了用戶的“伙伴”。這些回憶，賦予智能手機(jī)更深刻的含義，也成為Mate系列向上的原動(dòng)力。正是為了滿足“Mate粉”們的期待，沖擊高端成功后，華為依然在持續(xù)引領(lǐng)邊界。

華為線下門(mén)店

創(chuàng)變者

對(duì)于極度內(nèi)卷的手機(jī)賽道來(lái)說(shuō)，成功一次不難。但在十年內(nèi)，持續(xù)通過(guò)“創(chuàng)新”汲取能量，做到保持成功的玩家卻很少。著有《顛覆性創(chuàng)新》的美國(guó)學(xué)者克里斯坦森，提出過(guò)一個(gè)悖論性問(wèn)題，“盡管全球都越來(lái)越重視科技創(chuàng)新，但為何創(chuàng)新的成功率，與幾十年前相比卻沒(méi)地明顯的上升？”

尼爾森公司2012年-2016年發(fā)布的《突破創(chuàng)新報(bào)告》中，評(píng)估了2萬(wàn)多種新產(chǎn)品。發(fā)現(xiàn)其中只有92種產(chǎn)品，在上市第一年的銷售額超過(guò)了5000萬(wàn)美元，并在第二年維持這種銷量。如果這算是創(chuàng)新成功的標(biāo)準(zhǔn)，那成功率還不到0.5%。

問(wèn)題究竟出在哪里？本質(zhì)上，是不夠了解用戶需求。

過(guò)去，華為成功打造了大屏、長(zhǎng)續(xù)航、AI影像、自研芯片、旗艦手機(jī)的“特色DNA”。正是通過(guò)將硬核技術(shù)，轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者可感知的卓越用戶體驗(yàn)，才讓Mate系列得以長(zhǎng)青。

在設(shè)計(jì)上，Mate系列創(chuàng)造了許多經(jīng)典家族式設(shè)計(jì)語(yǔ)言。Mate系列堅(jiān)持環(huán)形攝像頭布局，及一以貫之的“中軸對(duì)稱”設(shè)計(jì)語(yǔ)言。通過(guò)外觀、色彩與材質(zhì)等方面的創(chuàng)新，在日趨同質(zhì)化的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)樹(shù)一幟，建立起了自己的辨識(shí)度和特色。

在技術(shù)力上，芯片、屏幕、操作系統(tǒng)、影像等領(lǐng)域的多年積累和持續(xù)深耕，讓華為在行業(yè)站穩(wěn)腳跟，并為后續(xù)的創(chuàng)新提供了有力的技術(shù)支撐，夜拍攝影、反向充電、隔空手勢(shì)操作與5G等功能，都開(kāi)行業(yè)之先河。

在影像力上，華為不僅以影像實(shí)力出圈，更于今年7月推出XMAGE，在業(yè)內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)手機(jī)影像品牌化發(fā)展，并定義了專屬于華為的影像風(fēng)格。XMAGE品牌是華為經(jīng)過(guò)六年思考，通過(guò)軟件、硬件、芯片協(xié)同探索得到的成果。它也代表著手機(jī)廠商第一次在影像領(lǐng)域體系化地構(gòu)建起影像理論與技術(shù)架構(gòu)。

持續(xù)的創(chuàng)新能力，與華為多年來(lái)在研發(fā)投入上的長(zhǎng)跑不無(wú)相關(guān)。早在2015年，余承東就曾指出，“華為每年超過(guò)營(yíng)收10%的研發(fā)投入，成果還沒(méi)有完全體現(xiàn)出來(lái)?！备鶕?jù)8月中旬華為發(fā)布的《2021可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》，公司研發(fā)費(fèi)用占年收入的22.4%，支出1427億人民幣。過(guò)去十年中，華為研發(fā)投入8450億元。

截至2021年底，華為全球共持有有效授權(quán)專利4.5萬(wàn)余族（超過(guò)11萬(wàn)件）。其中，90%以上專利為發(fā)明專利，在中國(guó)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和歐洲專利局2021年度專利授權(quán)量均位列榜首。

可以說(shuō)，通過(guò)多年以來(lái)加大技術(shù)研發(fā)力度，華為在影像、芯片、通信、操作系統(tǒng)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大量積累，目前已具備重新定義手機(jī)的能力。而在蓄勢(shì)兩年之后，Mate 50系列即將到來(lái)。預(yù)告海報(bào)上，太陽(yáng)破曉而出的畫(huà)面，也昭示著華為Mate系列再次“顛覆”行業(yè)的決心。

整個(gè)行業(yè)內(nèi)，也期待著華為Mate系列再次“出山”。天風(fēng)國(guó)際分析師郭明錤認(rèn)為，高端化是現(xiàn)在手機(jī)品牌的出路，如果華為Mate 50反響不俗，對(duì)其他國(guó)內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)該會(huì)有鼓舞效果，有利于降低消費(fèi)電子市場(chǎng)下行周期的影響。

過(guò)去十年，華為Mate系列的誕生，讓行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了能夠與蘋(píng)果互搏，真正進(jìn)入高端陣營(yíng)的品牌。這也印證了余承東的那句話：“十年前我們就下定決心，要打造真正的高端品牌，為大家?guī)?lái)真正偉大的產(chǎn)品?！?/p>

華為常務(wù)董事、終端BG CEO余承東

盡管不可抗力之下，華為遭遇了許多困難。但Mate系列依然保持著引領(lǐng)全球技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)變革走向的熱情。千載暗室，一燈即明。在洶涌的浪潮中，華為給整個(gè)行業(yè)立起一座燈塔，完成了從“破局者”，到“引領(lǐng)者”，再到“創(chuàng)變者”的角色轉(zhuǎn)變。

正如Mate用戶們所期待的：“在體育賽道上，你我都會(huì)為我們的運(yùn)動(dòng)員搖旗吶喊。而在科技自主這條更長(zhǎng)的賽道上，我們的選手也同樣需要支持。Mate強(qiáng)勢(shì)回歸，星火燎原，我等待著這一天的到來(lái)?！?/p>