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    如何評(píng)價(jià):萬科郁亮稱房地產(chǎn)市場(chǎng)仍是個(gè)10萬億的市場(chǎng)

    10萬億聽著嚇人,實(shí)則是影響力銳減(而且以后存量市場(chǎng)占大比,現(xiàn)在房地產(chǎn)可是幾十萬億市場(chǎng)呢),會(huì)從經(jīng)濟(jì)超級(jí)支柱,降為支柱之一,而且會(huì)逐步離開舞臺(tái)中央。

    到時(shí)候數(shù)字經(jīng)濟(jì)、新能源產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥醫(yī)療大健康甚至大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)都很可能超過房地產(chǎn)對(duì)GDP貢獻(xiàn)。

    比如數(shù)字經(jīng)濟(jì):1月12日,國家正式發(fā)布《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》。根據(jù)該規(guī)劃,到2025年,數(shù)字經(jīng)濟(jì)邁向全面擴(kuò)展期,數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到10%。業(yè)內(nèi)人士分析,假定2025年GDP總量為130萬億,那意味著數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值將達(dá)13萬億元。而2020年,這一數(shù)據(jù)僅為7.8萬億元左右。

    最近房地產(chǎn)有趣新聞應(yīng)該是碧桂園,比如碧桂園總裁莫斌喊:相信所有地產(chǎn)企業(yè)都會(huì)檢討和反思。“市場(chǎng)調(diào)整作為管理層我們預(yù)判到了,但劇烈程度超出了預(yù)期?!薄皩?duì)于業(yè)績(jī)下滑,我和我的管理層對(duì)投資者表示深深歉意,我和我的管理層也在做深刻的檢討和反思?!?/p>

    碧桂園神經(jīng)反應(yīng)有些遲鈍啊,都這個(gè)點(diǎn)才喊“超出了預(yù)期”?!皩?duì)投資者表示深深歉意”這句話很惡心啊,只對(duì)投資者表達(dá)歉意,那些購房者呢?甚至爛尾樓呢?怎么不表達(dá)歉意,一句道歉都沒有,倒是對(duì)資本家很殷勤。

    “新業(yè)務(wù)方面,博智林機(jī)器人業(yè)務(wù)是唯一的重點(diǎn)業(yè)務(wù),其他新業(yè)務(wù)都已經(jīng)暫緩。”這說明碧桂園和華為類似,在戰(zhàn)略收縮,而且可以看出除了建筑機(jī)器人產(chǎn)業(yè),碧桂園轉(zhuǎn)型基本上“無成功”。

    讓我想起來2021股東大會(huì)郁亮喊:【從短期來看,樓市已經(jīng)觸底,但恢復(fù)是一個(gè)緩慢而溫和的過程】。那次報(bào)告會(huì),最重要的信息如下:

  • 與此同時(shí),郁亮也表示,盡管6月環(huán)比明顯上升,但預(yù)計(jì)同比仍然會(huì)有不小的跌幅,底部回暖需要時(shí)間。他強(qiáng)調(diào),當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)所處環(huán)境已與過去不同,如今,人口狀況和結(jié)構(gòu)、收入水平、房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行的指導(dǎo)原則都已發(fā)生變化,行業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段,所以不能再沿著過去的邏輯,期待回到過去高峰時(shí)的數(shù)據(jù)和規(guī)模。
  • 2022年前5月,萬科實(shí)現(xiàn)合同銷售金額1681.1億元,同比2021年同期的2868.1億元下降41.39%。已公布數(shù)據(jù)的14家TOP20房企前5月累計(jì)銷售金額同比下降45.2%。(這么說萬科也沒有好到哪里去,屬于泥沙俱下狀態(tài))
  • 萬科集團(tuán)董事、總裁、首席執(zhí)行官祝九勝表示,萬科在年初對(duì)于市場(chǎng)下行有預(yù)估,但沒想過這么嚴(yán)重。短期來看,萬科會(huì)用更積極的銷售、更具體的應(yīng)對(duì)來兌現(xiàn)今年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)止跌企穩(wěn)的承諾。如果看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),從兩三年的時(shí)間跨度來看,萬科大體上想實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo),第一是業(yè)績(jī)一定要止跌回穩(wěn),第二個(gè)是開發(fā)要繼續(xù)維持在行業(yè)第一陣營,第三個(gè)是率先從房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)并重。
  • 看到?jīng)],第一個(gè)是根本點(diǎn),也是我強(qiáng)調(diào)爛了的核心——人口老齡化(面對(duì)負(fù)增長(zhǎng)吧)、城鎮(zhèn)化見頂、居民負(fù)債率、收入增長(zhǎng)速度放緩等等。

    第二個(gè)可以闡述為什么萬科要打氣,萬科也沒有準(zhǔn)備好啊,雖然萬科比其他后知后覺的房企早準(zhǔn)備2年,但是時(shí)間還不夠,萬科還需要時(shí)間轉(zhuǎn)型。

    第三個(gè)可以用“不要看他們?cè)趺凑f的,要看他們這么做的”,萬科要爭(zhēng)取“率先從房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向不動(dòng)產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、服務(wù)并重”,哦,萬科都在迅速轉(zhuǎn)型,炒房客憑什么認(rèn)為“房地產(chǎn)還會(huì)續(xù)寫20年輝煌”?

    萬科還是不錯(cuò)的,沒白喊“活下去”,看看恒大、融創(chuàng)、華夏幸福、泰禾集團(tuán)、……(小的就不計(jì)其數(shù)了),萬科至少真的還活著!

    【融創(chuàng)、恒大等的遺憾】

    孫宏斌等人最大的遺憾可能就是沒有花10元錢咨詢我關(guān)于中國房地產(chǎn)的事情。10元錢也許就可以幫他們省1000億吧。

    強(qiáng)如項(xiàng)羽,沒有范增也只能命隕烏江;起點(diǎn)低如劉邦,有張良輔助也可以一飛沖天。

    2020年初的這篇文章有很多金句,經(jīng)受住了時(shí)間考驗(yàn),現(xiàn)在更加熠熠生輝!

    兩條主線理清楚,首先是現(xiàn)實(shí)情況:房屋絕對(duì)價(jià)格、房?jī)r(jià)收入比、房?jī)r(jià)租金比、居民負(fù)債率等是不是合理。歷史文章已經(jīng)闡述,這些指標(biāo)偏離正常價(jià)值曲線挺遠(yuǎn)的。

    另一個(gè)就是可以窺探未來發(fā)展趨勢(shì)是指標(biāo):最核心出生人口(供需關(guān)系核心)、城鎮(zhèn)化、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、化解土地財(cái)政困境、空置率等。

    最核心的出生人口無需多言,我從18年強(qiáng)調(diào)到現(xiàn)在,現(xiàn)實(shí)情況人口也和我此前分析一致。

    城鎮(zhèn)化呢?已經(jīng)到頂了,后續(xù)城鎮(zhèn)化會(huì)隨著人口自然更迭(農(nóng)老齡人口去世)而被動(dòng)上升。

    一個(gè)社會(huì),理性的聲音很重要,不要做沉默者。

    一生二、二生三,三生萬物,通過影響身邊人,身邊人影響他們的身邊人,如此循環(huán),就會(huì)產(chǎn)生磅礴的理性力量,就可以戰(zhàn)勝非理性,不要等悲劇發(fā)生才冷靜,那就晚了!

    我們都可以作為理性力量發(fā)生源,我從18年開始慢慢影響了,現(xiàn)在也影響了一批人,大家加油。

    再次勸誡大家(跟著國家的意志走,關(guān)注實(shí)體經(jīng)濟(jì),關(guān)注產(chǎn)業(yè)升級(jí),別再炒房了):

    • 一個(gè)人的奮斗只有與國家前途命運(yùn)產(chǎn)生和諧共振,才能收獲事半功倍之效,
    • 一定要相信國家的糾錯(cuò)能力,一旦觸發(fā)糾錯(cuò)機(jī)制,必然有雷霆萬鈞之勢(shì)能。
    • 天空已然破曉,一個(gè)居住無憂的新時(shí)代已經(jīng)在徐徐走來,
    • 所有的鋪墊,都為了一個(gè)目的,去泡沫讓經(jīng)濟(jì)繼續(xù)飛揚(yáng)。
    • 提高自己的認(rèn)知水平,當(dāng)你的眼界不再局限于個(gè)人利益相關(guān),而是基于當(dāng)下內(nèi)外的環(huán)境,以最有利于國家發(fā)展(甚至世界發(fā)展)的角度思考,很多答案不言自明!
    • 不要懊惱過去,因?yàn)榧儗倮速M(fèi)時(shí)間;與其惆悵過去,不如放眼未來。也不用擔(dān)心時(shí)代不給機(jī)會(huì),想一想,你有沒有足夠的智慧發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)在哪里,沒有就提升自己直到有,以及機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候是否做足了準(zhǔn)備。
    • 悟已往之不諫,知來者之可追。實(shí)迷途其未遠(yuǎn),覺今是而昨非。
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