投100億后又追加18億，富士康將“全部撤離”中國？官方回應(yīng)來了!前幾年，富士康員工跳樓事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，該企業(yè)未來的發(fā)展也被推上了風(fēng)口浪尖，至今都能聽到富士康有可能會丟失中國市場。富士康企業(yè)在越南的資產(chǎn)有100億元，經(jīng)歷了這件事以后又追加了18億元，那么到底是否會真的撤離呢？官方做出以下回應(yīng)：第一，富士康內(nèi)部回應(yīng)于國內(nèi)大部分人而言，他們都希望富士康撤離，特別是經(jīng)歷了跳樓事件后，很多網(wǎng)友都認(rèn)為是富士康的不公平制度才導(dǎo)致了這件事情的發(fā)生。但事實上，富士康在我國建立了很多工廠，也給很多人員提供了非常大的就業(yè)市場環(huán)境和崗位，如若富士康真的不再中國繼續(xù)運(yùn)行，那么將會有很多職工人員直接面臨失業(yè)。富士康會撤離中國這個說法在市場上廣為流傳，但之前那么長一段時間都沒有見富士康做出回應(yīng)，最近才終于發(fā)布了一個通告，表明該企業(yè)暫時不會撤離中國，其背后的原因引人深思。第二，從國內(nèi)其它富士康工廠的發(fā)展情形來看富士康除了在國內(nèi)市場有著很龐大的市場地位外，巴西是富士康海外的第一廠。2011年，富士康進(jìn)軍巴西市場后打算投資10億美元去建立一個全新的工廠，以提供十萬個就業(yè)崗位為基礎(chǔ)，但截止到2017年，該工廠只有2800名就職人員。相比之下的中國工廠，就鄭州而言工廠員工數(shù)量已經(jīng)有35萬人，那為什么富士康在巴西和中國工廠所招聘的人員數(shù)量有著如此大的差距呢？其一是巴西的發(fā)展一向不穩(wěn)定，并且在2016年，巴西承認(rèn)富士康的人不再有地位，跟著她丟失的還有一系列對職工有利的稅收政策。我們能看到，2010年以后巴西的GDP下滑速度驚人，失業(yè)率和通貨膨脹率卻快速增長，因此富士康在巴西沒能得到預(yù)期的宣傳效果。即便巴西確實有了一條專門生產(chǎn)蘋果的流水線，但他在巴西售賣的價格并沒有本質(zhì)上的降低，同一時期蘋果在巴西的售價比美國高出97%并且新款蘋果的上市時間較其他國家會晚2至3個月。另外一個國家市場：印度，其各方面的發(fā)展水平都比巴西要高，19年10月在印度生產(chǎn)的iphone xr準(zhǔn)時上市，但它帶來的銷量與同期的其他國家相比較低，調(diào)查可得知巴西和印度這兩個國家生產(chǎn)的蘋果只夠供給本國使用。相比之下，富士康在中國的生產(chǎn)線發(fā)展的很好，不但能夠滿足本國市場的需求還會銷往國外。2015年富士康工廠有19個，2019就變成了29個，這得益于中國龐大的勞動力人口數(shù)量。像印度，巴西他們的運(yùn)輸行業(yè)也不發(fā)達(dá)，哪怕有多余的產(chǎn)品也沒能夠用最低的成本運(yùn)往海外，在各個國家都發(fā)展得很快的今天很少有人去愿意等一個國家的緩慢生產(chǎn)，而中國恰恰能夠滿足市場供應(yīng)鏈這個缺口。印度的工廠所有零件都不是自產(chǎn)自用，有時候還需要從中國購入，加上印度的工廠都設(shè)立在偏遠(yuǎn)的地方，連員工的用水問題都沒有得到解決，這會讓很多員工放棄這項工作，蘋果對富士康的生產(chǎn)要求比較高，但印度的不確定性很多。久而久之富士康對印度的分工廠沒有那么上心了，實際上，富士康在印度的這條生產(chǎn)線沒有起到多大作用。而中國在技術(shù)領(lǐng)域等各方面都較成熟，能夠及時滿足蘋果全球市場的需求。第三，從勞動力上看我國作為一個世界人口大國，能夠有一個龐大的勞動力市場，像巴西，越南等國家生產(chǎn)的利潤本身就不夠高，只能雇傭廉價勞動力，但數(shù)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不上。越南雖然有9000多萬的人口，但除去幼年和老年以及那些不愿意去工廠舊址的人外，在各個成本上有更大的消耗。美國富士康員工年薪大約是30萬元，而在中國的年薪也就幾萬元。在這個方面上，我們能夠看出中國的勞動力成本會更優(yōu)，且中國人都能夠腳踏實地的工作，美國人更崇尚自由，這會導(dǎo)致工作的不穩(wěn)定性。從以上對比來講，富士康生產(chǎn)線在中國能更高的市場，那么，富士康就更不會考慮撤離中國了。結(jié)語在富士康這一點上，我國在人力，成本，技術(shù)等方面都優(yōu)于其他國家，中國建廠是富士康的最優(yōu)選擇，總體而言，富士康撤離中國的幾率很小。