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    吉利18億美元收購沃爾沃,長安1塊錢收購鈴木在華股份,都賺了嗎

    國產(chǎn)汽車收購?fù)赓Y汽車資產(chǎn),有過2次經(jīng)歷被人津津樂道。

    2010年,吉利收購了沃爾沃轎車產(chǎn)業(yè),花了18億美元,也就是96億元,當(dāng)時吉利的資產(chǎn)估值為24億元,遠(yuǎn)低于沃爾沃收購價,為了促成收購吉利不得不舉債,有人稱吉利是人心不足蛇吞象。

    2018年,鈴木決意離開中國,于是1元錢將名下所有股份賣給了長安,其實就是白送,創(chuàng)造了低價記錄。不過,也沒人夸贊長安,反而稱“百年鈴木毀于長安”,嘲諷長安恐怕走不遠(yuǎn)了。

    如今,時間已經(jīng)證明了一切,這兩次收購都是很成功的。

    一、

    沃爾沃是一個集團(tuán),轎車產(chǎn)業(yè)只是集團(tuán)旗下的一個小不點(diǎn),相比于福特、通用、豐田、大眾來說,實在是小的可憐,當(dāng)歐洲資產(chǎn)重組風(fēng)刮過來時,集團(tuán)很容易就做出了決定,賣掉這個小不點(diǎn)。

    理由很簡單,沃爾沃汽車產(chǎn)業(yè)體量小,不掙錢,除了安全方面,其他技術(shù)不算突出,投入再多的錢,也爭不過福特、通用、豐田等車企,倒不如賣掉更省事,將精力放在更賺錢的卡車產(chǎn)業(yè)。

    沃爾沃成立于1927年,創(chuàng)始人非常強(qiáng)調(diào)汽車安全,推出首款車就進(jìn)行了撞擊試驗,這在以前是沒有過的,對面的美國汽車變成了一堆廢鐵,而沃爾沃汽車只留下了一點(diǎn)傷痕,主體完好無損。

    此后,沃爾沃的名聲傳遍了歐洲,幾十年后沃爾沃已經(jīng)成為了一個集團(tuán),有著轎車、大客車、載貨車、建筑機(jī)械、航空發(fā)動機(jī)、金融租賃、保險等眾多產(chǎn)業(yè),也逐漸成為了全球知名品牌。

    90年代末期,轎車行業(yè)競爭激烈,沃爾沃決定賣掉轎車產(chǎn)業(yè),畢竟投入和收獲不成正比,不過作為國際大品牌,它也有著自己的傲氣,只愿意賣給更大的企業(yè),于是福特花56億美元接手了。

    沃爾沃的特色在于安全性能,福特收購沃爾沃后,也在安全方面提升了很多,不過經(jīng)營上一直不慍不火的,沒有獲得太高的利益。

    2008年,次貸危機(jī)爆發(fā)了,一開始美國的決定是放任這些企業(yè)自生自滅,通用汽車無奈宣布破產(chǎn)重組,而福特的日子也好不到哪里去,決定將旗下子品牌陸續(xù)賣掉。

    先是印度塔塔集團(tuán)26.5億美元接手了捷豹路虎,之后又是吉利集團(tuán)以18億美元接手了沃爾沃,然后又是英國人將阿斯頓馬丁接了回去,之后馬自達(dá)大股東易主,福特只剩下林肯一個親兒子了。

    其中吉利集團(tuán)18億美元收購沃爾沃,被稱為骨折價,畢竟當(dāng)初福特從沃爾沃手中買來,是花了65億美元的,沃爾沃在福特的11年時間里,市值漲了個寂寞。

    吉利收購沃爾沃,并不被人看好,畢竟當(dāng)初上汽公司收購了雙龍,效果真的很一般,何況吉利本身體量就不如沃爾沃,收購沃爾沃的行為用蛇吞象來形容很貼切。

    二、

    鈴木公司歷史比起沃爾沃更加古老,1909年鈴木道雄自己設(shè)計了一款紡織機(jī),效率是其他紡織機(jī)的10倍,送給了自己母親,而后成立了鈴木紡織機(jī)制作所,專門生產(chǎn)銷售紡織機(jī)。

    鈴木道雄是一個天才,他化身發(fā)明家,設(shè)計制造了各種紡織機(jī),可以編制各種形狀的花紋,逐漸走出了日本,走向了整個東南亞。

    不過鈴木道雄有個遺憾,妻子為他生下三個女兒,卻沒有一個兒子,他那偌大的家產(chǎn)后繼無人。

    他的下屬當(dāng)中,年輕人木村俊三非常受他賞識,于是將大女兒嫁給了他,之后又收他做了養(yǎng)子,改名鈴木俊三。

    1952年,鈴木俊三在騎單車時,突然想到如果讓單車加上引擎,那就不用自己踩了。說干就干,鈴木俊三就開始設(shè)計引擎單車,并在次年推出了鈴木兩輪車,正式進(jìn)入機(jī)動車領(lǐng)域。

    1955年,鈴木又推出了首款小汽車,助力日本進(jìn)入微型車時代。

    1957年,鈴木道雄覺得鈴木俊三已經(jīng)青出于藍(lán)了,于是放手將鈴木公司交給了他,自己回家養(yǎng)老去了。

    1962年,鈴木公司重金挖來德國發(fā)動機(jī)專家,研究出了自己的發(fā)動機(jī),于是在摩托車產(chǎn)業(yè)起飛了,在小型汽車方面也逐漸嶄露頭角,成為日本知名汽車企業(yè)。

    1973年,鈴木俊三身體出現(xiàn)狀況,他也沒有兒子,于是將社長之位交給了三妹夫鈴木實治郎手上,在他手上鈴木公司推出了多款摩托車和小型汽車。

    不過鈴木實治郎年齡也差不太多,只干了5年,就在1978年將社長之位交給了鈴木俊三的女婿鈴木修手中。

    1984年,中國兵器工業(yè)總公司決定發(fā)展民用汽車,于是向豐田、大眾等企業(yè)尋求技術(shù)幫助,但都遭到了拒絕,這時候鈴木修做出了決定,每年僅收取少量費(fèi)用,向重慶長安等車企提供技術(shù)支援。

    1993年,重慶長安和日本鈴木合資成立了重慶長安鈴木汽車有限公司,后續(xù)陸續(xù)引進(jìn)了奧拓、雨燕等微型車,其中奧拓因為低廉的售價,可靠的品質(zhì),很快成為了國內(nèi)微型車的霸主。

    時過境遷,到了2018年,微小型車已經(jīng)不受國人的追捧了,我們更喜愛大空間、高配置的車型。年邁的鈴木修變得愈發(fā)固執(zhí),長安鈴木銷量一路下滑,他卻無視了長安的建議,固執(zhí)地不肯做出改變。

    2018年,鈴木修決定退出中國市場,轉(zhuǎn)而投入印度的懷抱,那里有著僅次于中國的人口,更小的國土面積,更窄的道路,是微小型汽車的肥沃土壤。

    1993年,日本鈴木和重慶長安簽署的合作協(xié)議期限是30年,本應(yīng)到2023年結(jié)束,不過鈴木修不相等了,決定以1元錢將長安鈴木50%的股份全部賣給長安汽車,同時相應(yīng)的技術(shù)支持、售后服務(wù)也全部由長安承擔(dān),鈴木撤出中國市場。

    三、

    吉利收購沃爾沃,成功是肉眼可見的。

    當(dāng)初18億美元收購回來后,沃爾沃當(dāng)年就實現(xiàn)了盈利,隨后利潤一再拔高,后來更是成功上市,到了2021年,沃爾沃市值已經(jīng)達(dá)到了200億美元。

    算下來,18億美元變成200億美元,翻了11倍了。

    除了市值上升之外,更重要的是吉利背靠沃爾沃,技術(shù)得到了提升,同時以往吉利在國人嚴(yán)重低端的印象,也被扭轉(zhuǎn)了很多。

    燃油汽車,最關(guān)鍵的就是發(fā)動機(jī)了,比亞迪曾經(jīng)逆向研發(fā),獲取了巨大成功,但沒有自己的發(fā)動機(jī),仍舊是惴惴不安的,于是花了大力氣研發(fā)了驍云發(fā)動機(jī)。

    雖然沃爾沃核心技術(shù)并沒有賣給吉利,還是只能用于沃爾沃車型,但在沃爾沃的幫助下,吉利已經(jīng)研發(fā)出了雷神動力發(fā)動機(jī),并榮獲“2021中國心十佳發(fā)動機(jī)”稱號。

    而這就是成功,即便是以后吉利賣出沃爾沃,他本身的技術(shù)也已經(jīng)足夠他穩(wěn)步發(fā)展了,吉利也不會被人詬病沒有科技含量了。

    相比之下,長安后續(xù)算得上更勵志。

    日媒曾稱,即便是把圖紙送給中國,中國花50年也造不出發(fā)動機(jī),但從2011年開始,長安人就在專注研發(fā)發(fā)動機(jī),并在2016年取得了成功,推出了藍(lán)鯨一代發(fā)動機(jī)。

    藍(lán)鯨一代發(fā)動機(jī),最大功率233馬力,最大扭矩360牛米,參數(shù)上比起合資2.0T發(fā)動機(jī)也不遑多讓。

    2018年,鈴木退出中國市場,長安不被看好,結(jié)果次年就推出了自主研發(fā)的藍(lán)鯨新一代發(fā)動機(jī),驚艷了世界,對日本媒體做出了有力的回?fù)簟?/p>

    從2016年開始,藍(lán)鯨發(fā)動機(jī)就連續(xù)上榜“中國心十佳發(fā)動機(jī)”,也是僅有的連續(xù)5年都上榜的發(fā)動機(jī),稱之為國人之光也不為過。

    四、

    在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域,吉利和長安銷量一直都排在國產(chǎn)車前列。

    吉利更是被稱為“國產(chǎn)一哥”,從2016年開始,連續(xù)5年每年銷量都霸榜了。

    長安汽車則緊隨其后,今年更是反超了吉利,如果不是新能源汽車大火,甚至就取代吉利成為新的國產(chǎn)一哥了。

    這里面很重要的原因,就是藍(lán)鯨發(fā)動機(jī),長安搭載藍(lán)鯨發(fā)動機(jī)的車型,這些年受到了國人信任,比如長安逸動PLUS就成為了國民級家轎。

    但長安并沒有就此滿足,而是推出更多的車型來滿足不同客戶的需求。比如近期長安就推出了長安銳程PLUS,一款十萬級家轎標(biāo)桿的新一代AR智能寬適家轎,在10萬元級別家轎市場競爭力十足。

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    除此之外,自動駐車、預(yù)碰撞系統(tǒng)、自適應(yīng)巡航、車道偏離輔助、胎壓監(jiān)控等功能也應(yīng)有盡有。

    正是有著這樣不斷向前的精神,長安才能研發(fā)出引以為傲的藍(lán)鯨發(fā)動機(jī),推出一款款受到用戶喜愛的車型,在國內(nèi)銷量上節(jié)節(jié)攀升,更有望成為新的國產(chǎn)一哥。

    五、

    華為是我們的驕傲,通信設(shè)備做到了全球第一,5G技術(shù)做到了全球第一,手機(jī)業(yè)務(wù)也差點(diǎn)做到了全球第一峰,但受限于芯片制裁,無法突破自我。

    這告訴了我們,一個企業(yè)的發(fā)展,要有自己的技術(shù),不能受限于別人,而對于傳統(tǒng)燃油車來說,發(fā)動機(jī)無疑是關(guān)鍵的一環(huán),只有擁有自己的好發(fā)動機(jī),才能遠(yuǎn)走越遠(yuǎn),走向世界。

    吉利斥巨資收購了沃爾沃,實現(xiàn)了發(fā)動機(jī)的研發(fā),并助力了帝豪、博越這些車型的發(fā)展,以后也不會受制于人,這就是成功。

    長安廉價收購鈴木,也實現(xiàn)了發(fā)動機(jī)的進(jìn)化,并在后續(xù)幾年里連續(xù)進(jìn)化,甚至打破世界記錄,又大量搭載于長安自主品牌主流車型,助力品牌創(chuàng)下新高,也是成功的。

    或許我們和合資企業(yè)在某些方面還有差距,但有了這關(guān)鍵的進(jìn)步,以后在其他方面,我們也會很快追上來,屆時我們將以國產(chǎn)汽車為傲。

    #這朋友超安逸#

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