一路砥礪奮進(jìn)，一路攻堅(jiān)突破。

循著時(shí)間節(jié)點(diǎn)回望過(guò)去，山鋼股份以“打造中國(guó)北方最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵強(qiáng)企”的勇毅和擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為應(yīng)變局，砥力奮發(fā)開(kāi)新局，在跌宕起伏的市場(chǎng)變化中奮楫爭(zhēng)先，在山鋼集團(tuán)“強(qiáng)”起來(lái)的征程中奮力挺起“鋼鐵脊梁”。

效益效率極致提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、綠色智能雙翼齊振、兩基地協(xié)同爭(zhēng)相閃耀……一體化運(yùn)行以來(lái)，山鋼股份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活力煥發(fā)，協(xié)同紅利加速釋放，高質(zhì)量發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

“作為山鋼集團(tuán)主業(yè)基業(yè)，山鋼股份自覺(jué)扛起‘核心主業(yè)、創(chuàng)效支撐、提升載體、創(chuàng)新引擎’的歷史重任，深入貫徹山鋼集團(tuán)‘構(gòu)建生態(tài)圈、打造新標(biāo)桿’發(fā)展方略，堅(jiān)持‘做到極致、走向前列’的工作總要求，堅(jiān)決打贏疫情防控、安全生產(chǎn)、綠色低碳、經(jīng)營(yíng)增效、深化改革、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、全面穩(wěn)定‘七大戰(zhàn)役’，以勇立潮頭的堅(jiān)定自信應(yīng)對(duì)行業(yè)變局，加快做強(qiáng)做優(yōu)做大鋼鐵主業(yè)，在走向前列新征程中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐?！鄙戒摷瘓F(tuán)副總經(jīng)理，山鋼股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王向東表示。

聚力改革創(chuàng)新 激活澎湃動(dòng)能

近年來(lái)，山鋼股份從戰(zhàn)略全局的高度，以改革創(chuàng)新“破題”，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，抓重點(diǎn)求突破，增活力提績(jī)效。

推行商業(yè)計(jì)劃書(shū)管理。將商業(yè)計(jì)劃書(shū)作為承接戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌推進(jìn)改革與運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)工作的主引擎，聚焦戰(zhàn)略性任務(wù)、ROE改善項(xiàng)目、核心管控指標(biāo)等，確定戰(zhàn)略目標(biāo)，明晰關(guān)鍵因素，完善支撐措施，確保戰(zhàn)略目標(biāo)落地見(jiàn)效。

突出抓好“六大體系”建設(shè)，著力建設(shè)以本質(zhì)化運(yùn)營(yíng)水平提升為核心的“五位一體”協(xié)同體系，以塑造比較優(yōu)勢(shì)為核心的市場(chǎng)化績(jī)效管理體系，以保障公司規(guī)范化、一體化運(yùn)營(yíng)為核心的制度體系，以先進(jìn)鋼鐵、綠色智能制造為核心的轉(zhuǎn)型升級(jí)體系，以聚合資源、構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈為核心的融合發(fā)展體系，以黨建引領(lǐng)為核心的政治保障體系，形成管理規(guī)范統(tǒng)一、運(yùn)行有序高效、改革持續(xù)深化、發(fā)展全面協(xié)調(diào)的良好格局。

創(chuàng)新實(shí)施“六改六建”，瞄準(zhǔn)觀念、平臺(tái)、流程、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)、作風(fēng)等方面，聚焦問(wèn)題，靶向發(fā)力，通過(guò)改觀念建思想、改管控建平臺(tái)、改模式建流程、改體制建機(jī)制、改服務(wù)建團(tuán)隊(duì)、改作風(fēng)建保障，著力向改革要紅利，向管理要紅利、向協(xié)同要紅利。

持續(xù)推進(jìn)公司治理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步提高上市公司質(zhì)量的意見(jiàn)》，持續(xù)規(guī)范公司治理和內(nèi)部控制，全面落實(shí)并強(qiáng)化董事會(huì)各項(xiàng)職權(quán)，認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，不斷健全國(guó)有控股上市公司治理機(jī)制。公司榮獲上交所2021-2022年度信息披露“A”級(jí)評(píng)價(jià)。

完善一體化運(yùn)營(yíng)體制機(jī)制。打破行政壁壘和體制機(jī)制障礙，實(shí)行統(tǒng)一管理、一體考核，將一體化運(yùn)行滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，推進(jìn)營(yíng)銷體系變革和科技創(chuàng)新體系變革，打造兩基地、產(chǎn)銷研以及與客戶利益共享、價(jià)值同向的多方協(xié)同格局。

深化“全面對(duì)標(biāo)找差、提升比較優(yōu)勢(shì)”管理主題。聚焦“超越自我、跑贏大盤、趕超標(biāo)桿、追求卓越”四個(gè)維度，對(duì)標(biāo)思想、管理、效率、效益、工藝、技術(shù)，構(gòu)建全新的對(duì)標(biāo)找差指標(biāo)體系，挖掘效率、效益、效能提升潛力，成本控制、市場(chǎng)銷售、資產(chǎn)收益等重點(diǎn)管控指標(biāo)實(shí)現(xiàn)明顯進(jìn)步。

深化“三項(xiàng)制度”改革。按照規(guī)范化、專業(yè)化、一體化管理要求，持續(xù)深化組織機(jī)構(gòu)變革，打造精簡(jiǎn)高效的管理體系。建立以勞動(dòng)效率提升為目標(biāo)、以工資總額控制為杠桿的用工總量自我約束機(jī)制，實(shí)施外委業(yè)務(wù)共享用工，推動(dòng)人力資源反向輸出。推行契約化管理，實(shí)現(xiàn)公司及管理單位經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋。

實(shí)施全員崗位創(chuàng)新。全面啟動(dòng)“十百千萬(wàn)”全員崗位創(chuàng)新工程，通過(guò)評(píng)選表彰十余項(xiàng)優(yōu)秀崗位創(chuàng)新項(xiàng)目、百余項(xiàng)全員創(chuàng)新改善成果、千余項(xiàng)各管理單位級(jí)以上優(yōu)秀金點(diǎn)子，實(shí)現(xiàn)萬(wàn)名職工齊創(chuàng)新的生動(dòng)局面。2021年，共評(píng)選各類優(yōu)秀崗位創(chuàng)新項(xiàng)目、成果391項(xiàng)，創(chuàng)客先鋒11人，各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額累計(jì)達(dá)到1000萬(wàn)元。

改革創(chuàng)新，活力涌流?！暗靡嬗谏罨母锕?jiān)、全面對(duì)標(biāo)提升等措施的落地落實(shí)，近年來(lái)，山鋼股份在嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)下保持了良好的經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，企業(yè)本質(zhì)化運(yùn)營(yíng)水平有了大幅提升，比較優(yōu)勢(shì)初步建立并穩(wěn)步提升，展現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大韌勁?！鄙戒摴煞蔹h委副書(shū)記、總經(jīng)理呂銘表示。

強(qiáng)化“一體”協(xié)同 融入鋼鐵生態(tài)圈

深度融入鋼鐵生態(tài)圈，創(chuàng)造互利共贏新機(jī)遇。近年來(lái)，山鋼股份貫徹落實(shí)“構(gòu)建鋼鐵生態(tài)圈、打造行業(yè)新標(biāo)桿”戰(zhàn)略部署，深化“五位一體”協(xié)同商業(yè)模式創(chuàng)新，加速客戶、產(chǎn)、銷、研、人才等各要素融合交匯，打通全流程、全通道，實(shí)現(xiàn)“生態(tài)圈”共贏升級(jí)。

瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭和重點(diǎn)工程，確立特鋼、厚板、型鋼、熱軋、家電鋼、汽車鋼及冷軋六大類戰(zhàn)略產(chǎn)品，突出“綠黃藍(lán)”產(chǎn)品（“低碳減量”為特色的綠色產(chǎn)品、“黃河鋼”和藍(lán)色海洋高端裝備用鋼），產(chǎn)銷研協(xié)同發(fā)力，向核心技術(shù)“制高點(diǎn)”進(jìn)攻，加大高端新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)，加快提檔升級(jí)步伐。9Ni鋼首次供貨大型石化項(xiàng)目，耐低溫型鋼、高強(qiáng)韌風(fēng)電用鋼等優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品打入國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)，拳頭產(chǎn)品銷售比例達(dá)70%。

以“生態(tài)圈”理念為引領(lǐng)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合，與科研院校協(xié)同、與下游用戶合作，共建聯(lián)合研發(fā)機(jī)構(gòu)、實(shí)施戰(zhàn)略聯(lián)盟，“借腦增智”，促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈優(yōu)化升級(jí)。2021年，山鋼股份攜手中科院金屬所進(jìn)行的“稀土特殊鋼”項(xiàng)目取得重大突破，攻克了世界難題。

強(qiáng)化用戶導(dǎo)向，構(gòu)建QCDVS定制化服務(wù)體系，產(chǎn)銷研有機(jī)融合、高效銜接，滿足用戶個(gè)性化需求，加速向綜合解決商角色轉(zhuǎn)變。與中鐵四局、東風(fēng)汽車、葛洲壩集團(tuán)等一批優(yōu)秀企業(yè)成為戰(zhàn)略伙伴，成功開(kāi)發(fā)世界三大風(fēng)電巨頭項(xiàng)目、北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)等行業(yè)內(nèi)具有影響力的客戶、工程項(xiàng)目，山鋼股份成功入選2021年山東省高端品牌培育企業(yè)名單。

客戶至上、價(jià)值一致、布局優(yōu)化，山鋼股份一張藍(lán)圖貫全局，在“五位一體”協(xié)同機(jī)制框架下，區(qū)域、資源、技術(shù)壁壘逐步破除，橫向、縱向“一體化”賦能高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

深耕綠色智造 加速轉(zhuǎn)型升級(jí)

綠色智能制造是鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、搶占競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)的必由之路。在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中，山鋼股份篤定前行，堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展理念，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，全力攻堅(jiān)綠色智能提升工程，以“綠色+智造”推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，致力成為中國(guó)北方綠色低碳智能高效鋼鐵制造引領(lǐng)者。

深化環(huán)?？?jī)效A級(jí)管理，持續(xù)降低噸鋼綜合能耗，全面落實(shí)綠色低碳行動(dòng)方案，全面建設(shè)綠色低碳園林工廠，山鋼股份綠色低碳轉(zhuǎn)型駛?cè)搿翱燔嚨馈?。萊蕪分公司先后獲得國(guó)家環(huán)境友好型企業(yè)、全國(guó)資源綜合利用十佳企業(yè)、綠色工廠和鋼鐵綠色發(fā)展標(biāo)桿企業(yè)等稱號(hào)；日照公司環(huán)?？?jī)效保持A級(jí)，被評(píng)為“國(guó)家級(jí)綠色工廠”，獲2020年度“中國(guó)鋼鐵工業(yè)清潔生產(chǎn)環(huán)境友好企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。

聚焦裝備升級(jí)、布局優(yōu)化、綠色發(fā)展與智能制造，山鋼股份以打造“具有山鋼特色的世界一流智慧工廠”為愿景，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和綠色智能等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。萊蕪分公司全力打造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)示范工程，5G智能料場(chǎng)投運(yùn)，智慧煉鐵、煉鋼集中操控中心穩(wěn)定運(yùn)行，特鋼、焦化、公輔智能制造應(yīng)用示范項(xiàng)目全面啟動(dòng)，全廠物流智能監(jiān)控上線投運(yùn)，智慧活力在生產(chǎn)一線競(jìng)相迸發(fā)；日照公司廣泛采用物聯(lián)網(wǎng)、3D可視化工廠等技術(shù)，無(wú)人行車、供電及煤氣系統(tǒng)集控中心等智造項(xiàng)目有序推進(jìn)，“智能制造夢(mèng)工廠”藍(lán)圖正在逐步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

智能料場(chǎng)、“智慧”煉鋼、巡檢機(jī)器人、云營(yíng)銷……從原燃料進(jìn)廠到產(chǎn)品發(fā)貨，從綠色發(fā)展到綠色“智造”，山鋼股份積極打造綠色智能行業(yè)新標(biāo)桿，形成了獨(dú)具特色的綠色智能轉(zhuǎn)型新格局，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益的雙豐收。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 筑牢“精神內(nèi)核”

以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。山鋼股份堅(jiān)持“事業(yè)推進(jìn)到哪里，黨的建設(shè)就推進(jìn)到哪里”，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，全方位打造黨建高地。在2021年上市公司“金質(zhì)量”獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)中，山鋼股份榮獲“優(yōu)秀黨建獎(jiǎng)”。

山鋼股份創(chuàng)新實(shí)施“五心”工程（核心工程、初心工程、同心工程、民心工程、清心工程），積極落實(shí)“四化”路徑（科學(xué)化、系統(tǒng)化、智慧化、常態(tài)化），形成了“五心四化”黨建品牌，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高度融合、學(xué)習(xí)型組織與精益管理高度融合、學(xué)習(xí)型黨組織與黨支部建設(shè)高度融合，為企業(yè)改革發(fā)展提供了有力支撐。公司四星級(jí)及以上的黨支部比例達(dá)到68%?！拔逍乃幕秉h建品牌獲中國(guó)冶金政研會(huì)2021年度優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)、山東省省屬企業(yè)黨建工作百佳案例。

打硬仗要有硬作風(fēng)。山鋼股份持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，深化鋼鐵作風(fēng)錘煉，破除與新形勢(shì)、新變化、新要求不相適應(yīng)的“十種不良傾向”，實(shí)現(xiàn)“十個(gè)明顯提升”，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)“高”的意識(shí)，樹(shù)牢“工作不爭(zhēng)第一就是標(biāo)準(zhǔn)不高”“指標(biāo)進(jìn)不了前三就是落后”“工作出現(xiàn)被動(dòng)就是事故”等理念，以系統(tǒng)思維、精益思維、創(chuàng)新思維、極致思維，自覺(jué)踐行“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，追求極致、趕超先進(jìn)，形成了“事?tīng)?zhēng)一流，唯旗是奪”的良好氛圍。

“站在新的起點(diǎn)上，山鋼股份將錨定‘打造中國(guó)北方最具競(jìng)爭(zhēng)力鋼鐵強(qiáng)企’愿景目標(biāo)不動(dòng)搖，以商業(yè)計(jì)劃書(shū)為總抓手，穩(wěn)抓機(jī)遇、狠抓落實(shí)、強(qiáng)抓突破、嚴(yán)抓風(fēng)控，提升內(nèi)功、提高能力，推進(jìn)創(chuàng)新、激發(fā)活力，深化改革、增強(qiáng)動(dòng)力，奮發(fā)爭(zhēng)先，全面躍升，堅(jiān)定不移做到極致、走向前列，奮力書(shū)寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。”王向東滿懷信心。(劉 芳 劉玉良)