你來(lái)這里問(wèn)，不是問(wèn)什么意思的。你其實(shí)心里知道他可能是要讓你主動(dòng)走，他不好意思跟你說(shuō)這件事。

但是，如果你真的按照他的意思，辭職走人，你又很不甘心。

所以，你要去跟領(lǐng)導(dǎo)談。

因?yàn)椋绻撬翰缓靡馑肌?，這個(gè)不好意思一定有他在乎的東西，你就可以保持主動(dòng)。

但是怎么談你可能會(huì)心里打鼓。

如果你去談，一定一定不要以為是領(lǐng)導(dǎo)要讓我走，你都已經(jīng)以為了，領(lǐng)導(dǎo)自然就坡下驢。

你去談，你的定位是，你以為我跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系不錯(cuò)啊，我也做得很好啊。領(lǐng)導(dǎo)不跟我說(shuō)話，一定是這段時(shí)間在忙別的。領(lǐng)導(dǎo)刪我微信，一定是誤刪了。

然后你跟領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)匯報(bào)工作，就直接說(shuō)，我看您最近在忙點(diǎn)別的，有事也關(guān)心一下我。另外，我怎么微信找不到您了，您肯定誤刪了。再加一下。

所謂伸手不打笑臉人，你只要笑臉，你就主動(dòng)。你領(lǐng)導(dǎo)要么就得跟你說(shuō)具體情況，要么就也只好先重視你一下。

然后，一條路是準(zhǔn)備找下家工作。

以及是否領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)你能搭上話。那不妨去上個(gè)眼藥，匯報(bào)一下工作。

請(qǐng)記住，一定不要用惡意來(lái)揣測(cè)領(lǐng)導(dǎo)。

保持笑臉！無(wú)論是留是去是談，保持笑臉！

————————

我是治愈馬，職場(chǎng)老中醫(yī)

很多人會(huì)說(shuō)，自己從來(lái)沒(méi)有遇到過(guò)好領(lǐng)導(dǎo)

當(dāng)你遇到的領(lǐng)導(dǎo)有這3種特點(diǎn)的時(shí)候，別猶豫，直接離職！

手下的人都很憋屈，既賺不到錢(qián)，也沒(méi)有進(jìn)步，更沒(méi)有成就感！

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有一種領(lǐng)導(dǎo)，他自己覺(jué)得找到了最牛逼的人進(jìn)來(lái)，但是由于公司的發(fā)展機(jī)會(huì)并不大，那么這些牛人進(jìn)來(lái)之后，他們覺(jué)得非常的憋屈。

他們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)之前做的那些工作在這個(gè)平臺(tái)上完全施展不出來(lái)，從而也不能拿到自己的績(jī)效獎(jiǎng)金，在這個(gè)小平臺(tái)上面，由于平臺(tái)架構(gòu)太小，沒(méi)有辦法找到更多的牛人去學(xué)習(xí)，因此他們也掌握不到進(jìn)步的感覺(jué)。

如果你的直糸領(lǐng)導(dǎo)漸漸架空伱的職位，但又不說(shuō)辭退你，是什么意思?

這分明是排斥你，趕緊挪后腳，準(zhǔn)備跳槽走了，有調(diào)步穩(wěn)，沉著應(yīng)對(duì)，做到光明磊落離開(kāi)團(tuán)隊(duì)。也可以通過(guò)更上層關(guān)糸來(lái)調(diào)侃上司對(duì)你的緊張關(guān)糸，找套路，爭(zhēng)取得到重用，原隊(duì)發(fā)充自已懷才不遇的本能，與上司抗衡，不過(guò)要光明，卻不可圖謀不軌，把自已先毀。

你若是金子總會(huì)閃亮，不管到哪都會(huì)發(fā)光，青山在不怕柴燒，總會(huì)有伯樂(lè)發(fā)現(xiàn)你，把你提攜器重受用。你若是本無(wú)能，虛偽奉行，沒(méi)有真本事，不實(shí)干，只靠一張嘴獻(xiàn)殷勤，業(yè)續(xù)進(jìn)而不取，取而不進(jìn)，到哪都不行，領(lǐng)導(dǎo)眼光都很明，只能好自為知，改變思路轉(zhuǎn)適應(yīng)自已的本能行道，改門(mén)換號(hào)，重新奮斗才可靠，即然被架空，不可在此躊躇與他耗。

直系領(lǐng)導(dǎo)架空你職位，又不說(shuō)辭退你，是什么意思，是崗位調(diào)度，是排斥你，讓你好自為知，自行辭退，但也留有臺(tái)階讓你自已退，不好意思直接，有點(diǎn)留你面子好些。

司馬昭之心，多么明顯的意圖！一定是對(duì)于你在工作中的表現(xiàn)不滿意，但是不想用過(guò)激的行為解決你。唯有等你受不了，主動(dòng)離開(kāi)。這在職場(chǎng)稱為“冷處理”！先把你邊緣化，不在主動(dòng)交代工作，現(xiàn)在的狀態(tài)任由你發(fā)展。做的好說(shuō)明你還有挽救的余地；做的不好會(huì)被冠上“消極怠工”、工作不夠積極主動(dòng)的帽子。

職場(chǎng)中遭遇這樣的情況不用驚慌，也不用急著把這種方式打上標(biāo)簽。分析原因，選擇化解的方法。領(lǐng)導(dǎo)之所以架空你一是因?yàn)槠髽I(yè)不能隨便開(kāi)除員工，因?yàn)閯趧?dòng)關(guān)系的緣故，企業(yè)必須拿出足夠的證據(jù)證明你的不適用，很多繁瑣的法律要求都會(huì)讓企業(yè)投鼠忌器；或許是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有完全想放棄你，用減少工作量的方式來(lái)去驗(yàn)證你的態(tài)度。

從客觀的角度分析，職場(chǎng)冷暴力并沒(méi)有想象中的可怕。因?yàn)槟氵€有選擇的權(quán)利。留下還是離開(kāi)的決定權(quán)現(xiàn)在來(lái)看還是屬于你的。用理性的角度把它作為職場(chǎng)生活中的一個(gè)問(wèn)題來(lái)處理，大部分的冷暴力還是能夠化解。在遇到不能確定的事情時(shí)，先不要激動(dòng)，冷靜。凡事先自我檢討，從自身找原因。是否因?yàn)樽约旱墓ぷ鳡顟B(tài)、表達(dá)的語(yǔ)言、行為造成了一定的誤會(huì)導(dǎo)致目前的結(jié)果。如果原因不是你，跟身邊的同事先傾訴，去了解事情的原委，聽(tīng)取同事給到的建議。只要你真誠(chéng)待人、主動(dòng)熱情相信會(huì)慢慢改善不良的局面，融入團(tuán)隊(duì)。

無(wú)論職場(chǎng)中遭遇哪種不公平，都要理智對(duì)待、冷靜處理、坦誠(chéng)溝通。開(kāi)誠(chéng)布公的將問(wèn)題溝通清楚不失為一個(gè)更好的解決方法。逃避、消極對(duì)待都是不理智的做法。耽誤自己的前程也影響了心情。主動(dòng)尋求解決方法，無(wú)法有效處理可以考慮辭職，尋找更適合自己的舞臺(tái)，尋求一個(gè)良性的，健康的發(fā)展空間。

更多職場(chǎng)支招歡迎關(guān)注無(wú)憂精英微信訂閱號(hào)！

這個(gè)時(shí)候，你要意識(shí)到：

1. 他想對(duì)你的工作做調(diào)整嗎？

2. 你的工作做到位了嗎？

3. 你和直系領(lǐng)導(dǎo)的工作對(duì)接中，是否讓他感覺(jué)不舒服？

我的建議，找你的直系領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，說(shuō)出你的顧慮，表明你的態(tài)度，并且，在下一階段的工作中，認(rèn)真作出成績(jī)。

職場(chǎng)關(guān)系，做好工作是第一位的。不少人以為，“我做好我的工作就可以了”，“我是靠才華吃飯的”，“我才不用顧及領(lǐng)導(dǎo)的感受”，那么，現(xiàn)在又有多少工作是閉門(mén)造車，不需要溝通？

有這樣一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)，不需要溝通的工作薪資普遍低于需要溝通的工作。所以，學(xué)會(huì)和你的領(lǐng)導(dǎo)溝通，也是一項(xiàng)職場(chǎng)技能。在你感覺(jué)自己被架空的時(shí)候，不妨主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇?/p>

職場(chǎng)工作，最重要的還要回到自己。很多領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于執(zhí)行力不夠或者執(zhí)行效果不夠好的下屬并不會(huì)明確表態(tài)，卻不會(huì)再用第二次。這時(shí)候，我們就要反思自己，是我哪里做的不夠好？不斷提升自己的能力，正確工作中的心態(tài)，是能夠讓自己不被庸人自擾的重要因素。這樣，即便你的領(lǐng)導(dǎo)真的不想再任用你，你依然是一塊閃閃發(fā)光的金子。

再有，你要反思，你和領(lǐng)導(dǎo)的工作對(duì)接中，是否因?yàn)楸磉_(dá)或者態(tài)度，讓他感覺(jué)不舒服？有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)在被下屬抵抗或者沖撞之后，便不會(huì)再二次碰壁。所以，你還要注意自己的表達(dá)方式。

那么，領(lǐng)導(dǎo)到底是什么意思呢？無(wú)非是兩點(diǎn)：如果不是希望你主動(dòng)離開(kāi)，那么就是希望你調(diào)整工作方式、工作態(tài)度，以全新的面貌投入工作之中。

提問(wèn)用詞很準(zhǔn)，職位是可以架空的，而職務(wù)只能任免或調(diào)離。

作為直接領(lǐng)導(dǎo)，懲罰你但不動(dòng)你的職務(wù)，只能有兩個(gè)原因：要么是他這級(jí)別的就沒(méi)有調(diào)動(dòng)職務(wù)的權(quán)力；要么就是一種警告，希望您自己能感悟到錯(cuò)誤并加以糾正和檢討。

若是第一種原因，你不要竊喜，不要以為直屬領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)不能處置你，就意味著永遠(yuǎn)不能處罰你。這種在職場(chǎng)上的較勁，只會(huì)兩敗俱傷。既然你是下級(jí)，就要主動(dòng)檢討和溝通，如果確實(shí)錯(cuò)誤不在已，又明顯無(wú)端遭受排擠，在解釋無(wú)果的情況下，就要向更高層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。請(qǐng)注意，一定不是告狀，而是希望高層領(lǐng)導(dǎo)牽頭，把雙方叫到一起共同協(xié)商解決問(wèn)題。這不是越級(jí)投訴，而是希望獲得溝通的機(jī)會(huì)，避免公司受到更大的損失。

如果是第二種原因，就要認(rèn)真反省，同時(shí)要真心感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。要在公開(kāi)會(huì)議場(chǎng)合，表達(dá)感謝，并認(rèn)真進(jìn)行檢討，希望給予在實(shí)戰(zhàn)中糾正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。你的坦誠(chéng)會(huì)獲得同事的諒解，大家一定會(huì)支持你通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，證明你的改錯(cuò)是真誠(chéng)的，還是具備領(lǐng)導(dǎo)能力的。同時(shí)，你的直屬上級(jí)也會(huì)改變對(duì)你的態(tài)度，整個(gè)團(tuán)隊(duì)又能和諧在一起。

作為職場(chǎng)中人，要時(shí)刻審查自己的的失。不要較勁，更不要自信過(guò)頭。領(lǐng)導(dǎo)不是傻子，群眾不是傻子，你也不要裝傻。

1、在職場(chǎng)中，你需要用心留意你身邊的所有情況。

你的試用期是多久？你來(lái)公司四個(gè)月，然后還在納悶說(shuō)按理說(shuō)過(guò)了試用期。你自己過(guò)沒(méi)過(guò)試用期，應(yīng)該去主動(dòng)問(wèn)一下的。再說(shuō)了，試用期轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)正是人力資源部的管轄范圍，問(wèn)人力資源部，什么都明白了。平時(shí)工作中沒(méi)有帶你的老師嗎？

2、你的工作做得好，才是你職場(chǎng)生存的根本。

領(lǐng)導(dǎo)不跟你說(shuō)話，然后微信把你刪了，你是怎么發(fā)現(xiàn)的呢？什么時(shí)候發(fā)現(xiàn)他不跟你說(shuō)話了，你有沒(méi)有反思過(guò)那段時(shí)間你做了些什么事情？有可能做錯(cuò)什么事情了？ 我覺(jué)得你自己要好好反思一下，這四個(gè)月試用期中工作的完成情況和完成質(zhì)量。 你有沒(méi)有觀察過(guò)身邊比較優(yōu)秀的員工是怎樣完成自己工作的？領(lǐng)導(dǎo)又是如何和他們相處的？

3、職場(chǎng)中所有的權(quán)利都是自己爭(zhēng)取的，尊嚴(yán)也是自己給的。

架空你談不上吧？你現(xiàn)在才來(lái)4個(gè)月，沒(méi)有什么可以可以架空的吧？你這屬于典型的做的太少，想的太多。建議你好好規(guī)劃一下自己的職業(yè)路徑。

4、從現(xiàn)在開(kāi)始努力，為時(shí)不晚。

他不辭退你，一是因?yàn)楣静荒茈S便辭退員工，因?yàn)閯趧?dòng)部門(mén)的關(guān)系“投鼠忌器”，也有可能是他沒(méi)有放棄你，他也并不是你想那樣，他一直在給你機(jī)會(huì)。建議你去找領(lǐng)導(dǎo)好好溝通下，一是抱著請(qǐng)教的心態(tài)，讓他覺(jué)得你很上進(jìn)，確實(shí)想把工作做好；二是試試他的口風(fēng)，判斷一下自己現(xiàn)在的處境；三是你可以讓他幫你規(guī)劃下職業(yè)發(fā)展方向。

領(lǐng)導(dǎo)既然架空你，肯定是對(duì)你或你的工作不滿。但是又不說(shuō)辭退你，當(dāng)事人就有點(diǎn)迷惑不解了，領(lǐng)導(dǎo)葫蘆里這是賣的什么藥？當(dāng)局者迷而旁觀者清，其實(shí)，原因很簡(jiǎn)單：

第一，給你點(diǎn)顏色看看。領(lǐng)導(dǎo)為什么架空你？可能原因有三：一，你不服從管理。二，你越級(jí)匯報(bào)。三，你鋒芒太盛。架空你的目的就是給你點(diǎn)顏色看看，離了你這張屠戶，我們照樣也不會(huì)吃帶毛的豬。

第二，看你的表現(xiàn)。架空你而又不說(shuō)辭退你，可能你還有一定的能力，領(lǐng)導(dǎo)就是想殺殺你的銳氣。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在暗中觀察你，看你下來(lái)如何表現(xiàn)，其實(shí)也是在等待你的一個(gè)態(tài)度。

第三，并不想把事做絕。之所以不辭退你，還有一種可能，領(lǐng)導(dǎo)并不想把事做絕。如果你的領(lǐng)導(dǎo)不是老板，也是一個(gè)打工者的話，沒(méi)必要砸了你的飯碗，給自己惹來(lái)禍端。

此時(shí)，你應(yīng)該好好思量一下。如果現(xiàn)在沒(méi)有辭職的打算，那么，你應(yīng)該馬上找領(lǐng)導(dǎo)談一談，彼此交交心，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)臺(tái)階，就是給自己一個(gè)機(jī)會(huì)！

溫馨提示：閱后如果喜歡，請(qǐng)不要忘記添加關(guān)注喲 歡迎大家關(guān)注、點(diǎn)贊、交流、評(píng)論、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)，謝謝

如果你的直屬領(lǐng)導(dǎo)架空你的職位，但又不辭退你，很可能你的領(lǐng)導(dǎo)有兩個(gè)意思：

第一種情況：可能想給你點(diǎn)顏色看看，讓你知道他的厲害或者向他求助。

第二種情況：可能想逼你自己辭職。

由于你描述的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，我不能確定你具體是什么樣的情況，但我可以根據(jù)我的職場(chǎng)見(jiàn)聞判斷你的領(lǐng)導(dǎo)就是上述兩種意思中的某一種。

如果是第一種情況，即你的直屬領(lǐng)導(dǎo)僅僅是想給你一個(gè)“下馬威”，因此想給你一點(diǎn)顏色看看，那么說(shuō)明可能你在工作中有某些地方讓他覺(jué)得很不爽，或者你無(wú)意中做了對(duì)他不好的事情，或者是你無(wú)意中觸犯了他的禁忌什么的?？傊霈F(xiàn)這種情況，你必須回想自己入職以來(lái)的種種情況，看有沒(méi)有自己那個(gè)地方做的不對(duì)的，然后抽一個(gè)時(shí)間單獨(dú)找直屬領(lǐng)導(dǎo)談心并主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，把話說(shuō)開(kāi)，這樣就可以解決問(wèn)題了。因?yàn)檫@類領(lǐng)導(dǎo)之所以架空你又不辭退你，主要的目的不是想讓你走，而是想警告你一下。如果這樣，那么你最好的做法就是主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)談話并主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，就可以冰釋前嫌的。

如果是第二種情況，即你的領(lǐng)導(dǎo)想逼你自己辭職，因此故意架空你的職位但又不主動(dòng)“出擊”的話，那么你就必須主動(dòng)“出擊”，因?yàn)闀r(shí)間拖的越長(zhǎng)越會(huì)對(duì)你不利。說(shuō)白了此時(shí)你要么看破領(lǐng)導(dǎo)的技倆且認(rèn)為已經(jīng)不可修復(fù)關(guān)系了，那么干脆自己主動(dòng)辭職算了，勝過(guò)耗在那里；要么打開(kāi)天窗說(shuō)亮話，表明你的意思，孤注一擲問(wèn)清楚領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)你的原因，讓自己走也走的明白。

以上就是我本人的一點(diǎn)見(jiàn)解，希望對(duì)你有所啟發(fā)。

想了解更多職場(chǎng)知識(shí)，歡迎關(guān)注我，我是Sir聊HR。