來源：“鑫智獎”第四屆金融數(shù)據(jù)智能優(yōu)秀解決方案評選
獲獎單位：北京宇信科技集團股份有限公司
榮獲獎項：網(wǎng)絡(luò)影響力TOP10優(yōu)秀解決方案
一、解決方案簡介
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決方案，是宇信科技為應(yīng)對金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理的建設(shè)需求，通過工作流程、制度辦法、工具平臺等全體系化的建設(shè)，為金融機構(gòu)提供全面的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與服務(wù)。
本方案覆蓋到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的全生命周期，包括資產(chǎn)的采集盤點、資產(chǎn)應(yīng)用、價值評估等。在數(shù)據(jù)資產(chǎn)采集盤點環(huán)節(jié)，整合多家銀行的經(jīng)驗針對不同的資產(chǎn)種類設(shè)計不同的資產(chǎn)采集模板，為科技及業(yè)務(wù)團隊開展資產(chǎn)盤點工作提供可落地的經(jīng)驗參考；在數(shù)據(jù)使用及服務(wù)環(huán)節(jié)，與數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)體系聯(lián)動，不僅僅覆蓋資產(chǎn)端的管理，同時也覆蓋到諸如數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用熱度能運行態(tài)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為資產(chǎn)價值評估提供依據(jù)；在資產(chǎn)評估環(huán)節(jié)，提供完整的資產(chǎn)評估方法論，結(jié)合數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)成本及收益，進行資產(chǎn)價值的合理評估。
在銀行業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營管理的需要、金融機構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精細化運營管理等一系列趨勢下，本方案通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營機制的建立，解決了金融機構(gòu)經(jīng)營管理工作上的數(shù)據(jù)支撐，同時也在探索數(shù)據(jù)要素市場化的價值評估前提。
二、應(yīng)用場景痛點簡介
金融機構(gòu)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)過程中，常常面臨以下難題需要解決：
1.如何體系化的建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，是在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域和數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的頂層建設(shè)的領(lǐng)域，對一個新興事物如何全面的體系化的建設(shè)，是各個金融機構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)。這里面涉及到頂層的藍圖規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程制度、崗位職責(zé)、關(guān)鍵建設(shè)內(nèi)容、平臺支撐等，進行全覆蓋和貫通。
2.如何能將數(shù)據(jù)家底呈現(xiàn)出來，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)浮出水面
金融機構(gòu)建設(shè)多年，沉淀的數(shù)據(jù)資產(chǎn)多種多樣且分散在各個系統(tǒng)的成果中，如何將數(shù)據(jù)家底摸清楚，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)呈現(xiàn)出來，讓有什么數(shù)據(jù)、有多少數(shù)據(jù)、有多少價值，都能浮出水面，將是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作開展的前提。
3.如何對數(shù)據(jù)資產(chǎn)分門別類的管理和維護
數(shù)據(jù)資產(chǎn)有什么種類，如何規(guī)劃和設(shè)計數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，如何管理各類型的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，不同的數(shù)據(jù)資產(chǎn)類型應(yīng)該管理什么內(nèi)容，是金融機構(gòu)在建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系的困惑和難點。
4.如何釋放數(shù)據(jù)價值
數(shù)據(jù)價值如何管理，數(shù)據(jù)價值如何探索，數(shù)據(jù)價值如何評估，數(shù)據(jù)價值如何釋放，數(shù)據(jù)價值如何主動的運營提升？業(yè)界都在進行探索，還形成不了標(biāo)準化的方法體系，結(jié)合這各個金融機構(gòu)的實際情況，設(shè)計數(shù)據(jù)價值評估體系和數(shù)據(jù)價值運營體系，是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值化管理的關(guān)鍵。
三、解決方案亮點介紹
1.自動化數(shù)據(jù)資源采集
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)置豐富的適配器，全面保障各類源頭的元數(shù)據(jù)自動化采集，一鍵采集對接，同時可支持適配器快速擴展將最新的技術(shù)類、業(yè)務(wù)類的數(shù)據(jù)進行采集管理整合，實現(xiàn)多個數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)集合，采集完成按系統(tǒng)、按類型、按模板、按時間展示數(shù)據(jù)資源，并支持資源詳情查看。
2.智能化數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點
全面智能化盤點數(shù)據(jù)資產(chǎn)，建立盤點任務(wù)，下發(fā)各個業(yè)務(wù)部門，由資產(chǎn)專員針對于業(yè)務(wù)信息管理信息和技術(shù)信息進行登記完善和補充，登記完成后發(fā)布到資產(chǎn)門戶，真正做到資產(chǎn)的可見可查可檢索可懂，對資產(chǎn)進行應(yīng)用流通使用，提供對外的資產(chǎn)服務(wù)，將數(shù)據(jù)形成產(chǎn)品化的方式來運營和流通。
3.資產(chǎn)服務(wù)運營一體化
將資產(chǎn)盤點、數(shù)據(jù)服務(wù)、價值評估、運營分析、優(yōu)化改進形成有機循環(huán)，一切服務(wù)以業(yè)務(wù)需求為前提，一切服務(wù)以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，采集與度量資產(chǎn)的使用情況，評估數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，分析用戶使用反饋不斷優(yōu)化完善數(shù)據(jù)服務(wù)，主動推薦數(shù)據(jù)產(chǎn)品，形成面向發(fā)揮數(shù)據(jù)價值的數(shù)據(jù)運營體系。
4.豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)模式
數(shù)據(jù)資產(chǎn)對外提供服務(wù)，按照所提供服務(wù)的內(nèi)容，有兩種服務(wù)模式：
一種是基于盤點完畢后的數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身提供服務(wù)，主要包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)檢索、數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖查看、數(shù)據(jù)資產(chǎn)詳情查看、數(shù)據(jù)目錄檢索使用等。這類服務(wù)的信息都是基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺內(nèi)部存儲的資產(chǎn)定義信息來提供，故此類服務(wù)的提供方也是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺。
另外一種服務(wù)模式，是結(jié)合其他平臺實現(xiàn)資產(chǎn)定義的引用、以及資產(chǎn)的服務(wù)。典型的模式有基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)API服務(wù)、數(shù)據(jù)文件服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化服務(wù)等。這類服務(wù)模式，服務(wù)的直接提供方不是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺，而是其他平臺系統(tǒng)。這類服務(wù)模式，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺為統(tǒng)一服務(wù)平臺提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義信息，用于服務(wù)的定義和發(fā)布過程；同時，統(tǒng)一服務(wù)平臺在運營過程中，資產(chǎn)的使用信息也將收集匯總并返還給數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺完成資產(chǎn)的后評價。
5.豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)的實現(xiàn)形態(tài)
按照數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)的技術(shù)形態(tài)，分為聯(lián)機API服務(wù)、異步文件服務(wù)、數(shù)據(jù)計算服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化服務(wù)、基于場景的聚合服務(wù)。
聯(lián)機API服務(wù)：以同步交易的方式，通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和端口監(jiān)聽，供服務(wù)消費方系統(tǒng)進行對接訪問，上送服務(wù)調(diào)用所需要的參數(shù)內(nèi)容，執(zhí)行服務(wù)的邏輯（一般是對數(shù)據(jù)源執(zhí)行條件查詢），并將查詢后的結(jié)果以下行報文的方式返回給調(diào)用方系統(tǒng)。
異步文件服務(wù)：當(dāng)所查詢的數(shù)據(jù)量過大不適用聯(lián)機接口方式返回數(shù)據(jù)，或者處理過程無法同步完成結(jié)果返回，需要異步的方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)的交互。這類交互方式，往往以文件為載體，為服務(wù)消費方系統(tǒng)提供滿足條件的返回數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)計算服務(wù)：典型的數(shù)據(jù)服務(wù)以查詢數(shù)據(jù)為主，當(dāng)有的場景使用模型（如風(fēng)控模型、專家評分卡、規(guī)則引擎）等方式，對現(xiàn)有數(shù)據(jù)進行邏輯計算并返回結(jié)果時，這類服務(wù)我們稱之為數(shù)據(jù)計算服務(wù)。此類服務(wù)形態(tài)，對數(shù)據(jù)有計算處理邏輯。
數(shù)據(jù)可視化服務(wù)：主要圍繞為人（業(yè)務(wù)人員、管理人員、數(shù)據(jù)分析人員等）提供數(shù)據(jù)服務(wù)，以可視化的方式，將數(shù)據(jù)以各類型的圖表、指標(biāo)卡、報表等可視化的展示形式，提供數(shù)據(jù)的服務(wù)。
基于場景的聚合服務(wù)：此類型的服務(wù)，是對多種服務(wù)形態(tài)，結(jié)合場景進行聚合和重組，將具體場景所需要的服務(wù)內(nèi)容及功能在平臺上固化下來。比如自助提數(shù)服務(wù)、敏捷取數(shù)服務(wù)等。
6.基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的多體系打通
作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的主線，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺在管理態(tài)上，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)定義、業(yè)務(wù)屬性、管理屬性、擴展屬性進行管理和維護，同時也提供對資產(chǎn)定義本身提供對外服務(wù)（如數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄服務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)詳情查詢服務(wù)）。同時數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理線，也和數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)運營、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)開發(fā)多個體系，打通并實現(xiàn)聯(lián)動建設(shè)。
典型的聯(lián)動模式有：
圍繞著數(shù)據(jù)體系“管理+控制”的管理模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)治理的聯(lián)動，將數(shù)據(jù)治理過程中的成果，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)復(fù)用。典型有元數(shù)據(jù)的管理成果，復(fù)用于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的技術(shù)資產(chǎn)采集與管理；數(shù)據(jù)標(biāo)準及數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則作為資產(chǎn)分類的其中一部分內(nèi)容，經(jīng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)對外發(fā)布和使用；數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點過程中，也同步對資產(chǎn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量同步進行檢核和摸底等等。
“基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的數(shù)據(jù)服務(wù)模式，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)服務(wù)的聯(lián)動建設(shè)。將數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點成果，用于數(shù)據(jù)服務(wù)的對外發(fā)布；同時數(shù)據(jù)服務(wù)的過程也是對數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行使用的過程，將數(shù)據(jù)服務(wù)過程中對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用信息進行采集，反饋至數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺，完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值后評估，從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值提升。
“敏捷式數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理”的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式，需要將數(shù)據(jù)開發(fā)過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)進行聯(lián)動，實現(xiàn)加工過程自動完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點與認定，比如數(shù)據(jù)供給側(cè)在數(shù)據(jù)加工的過程中，對數(shù)據(jù)資產(chǎn)直接進行引用和權(quán)限控制，在加工完畢后形成的數(shù)據(jù)資源，自動進行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的認定與盤點，納入到企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單中，實現(xiàn)敏捷的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式，規(guī)避數(shù)據(jù)資產(chǎn)人工參與過高，效率低，準確性差的弊端。
多工具體系的集成整合，實現(xiàn)“一站式數(shù)據(jù)服務(wù)”的統(tǒng)一服務(wù)模式，集成行內(nèi)已經(jīng)建設(shè)的BI工具（如smartBI、即席查詢工具）等，將數(shù)據(jù)可視化過程中，與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的聯(lián)動建設(shè)。BI工具形成的資產(chǎn)，直接自動采集入數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫，BI工具及查詢工具，在數(shù)據(jù)訪問權(quán)限上，與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺拉通，基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺登記的安全分級及策略，對權(quán)限和脫敏等機制的實現(xiàn)，同步，將BI工具的跳轉(zhuǎn)也可在統(tǒng)一登錄權(quán)限控制的基礎(chǔ)上，完成一站式、無縫的切換與聯(lián)動。
7.社區(qū)化的運營管理
數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理運營體系的三步走，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)通過資產(chǎn)盤點和認定，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“可見”、“可懂”；通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“可用”、“可服務(wù)”；通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“可評估”、“可運營”。其中，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運營，是數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系的長效機制落地的保障。
數(shù)據(jù)運營社區(qū)的建設(shè)，本質(zhì)還是以社區(qū)的機制，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)的持續(xù)運營，將數(shù)據(jù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)的消費環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)生產(chǎn)與消費過程中的供需互動和數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用的情況，進行積累，借助各類型的運營活動、評價反饋機制、需求提出、接單實現(xiàn)等等多種模式，建立本行的數(shù)據(jù)文化體系。
數(shù)據(jù)運營社區(qū)管理，可以借助以下幾種方式展開：
互動廣場
在原有基于產(chǎn)品進行留言、評價的基礎(chǔ)上進行升級；基于產(chǎn)品、基于場景的討論溝通渠道；逐步引導(dǎo)將線下溝通線上化，將討論過程作為知識積累
賞金任務(wù)
以用戶積分為基礎(chǔ)，開啟虛擬交易；有疑問，有定制化需求等，可以明碼標(biāo)價列出任務(wù)；任何人都可以回答或者解決問題，需求方確認后進行積分轉(zhuǎn)讓；提升活躍度，培養(yǎng)習(xí)慣。
分享推薦
在原有產(chǎn)品分享基礎(chǔ)上升級；組件可分享、內(nèi)容可分享、話題可分享、知識可分享，形成一套分享體系控制用戶權(quán)限及數(shù)據(jù)權(quán)限，保障數(shù)據(jù)安全。
知識沉淀
搭建數(shù)據(jù)知識庫WIKI；設(shè)計劃分數(shù)據(jù)知識專題目錄；知識采集（人工錄入、其他系統(tǒng)導(dǎo)入、日常沉淀等）；知識檢索、知識標(biāo)簽、知識更新（糾正）、知識分享、其他頁面嵌入知識入口。
四、金融行業(yè)客戶名單
江南農(nóng)商銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等8家金融機構(gòu)。
五、客戶評價
宇信科技數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決方案，幫助我們以體系化專業(yè)化的模式，覆蓋咨詢規(guī)劃、實施落地、平臺建設(shè)、組織架構(gòu)、制度流程的各個環(huán)節(jié)，能夠幫助我們搭建數(shù)據(jù)探源、數(shù)據(jù)可見、數(shù)據(jù)可懂、數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值運營的能力，不僅僅使得我們快速構(gòu)建和補充數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全方位管理能力，還讓我們在這個領(lǐng)域上確保了同行業(yè)的先進性和部分方向的引領(lǐng)能力。也為我行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了堅實的基礎(chǔ)。
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