來(lái)源：“鑫智獎(jiǎng)”第四屆金融數(shù)據(jù)智能優(yōu)秀解決方案評(píng)選

獲獎(jiǎng)單位：北京宇信科技集團(tuán)股份有限公司

榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)：網(wǎng)絡(luò)影響力TOP10優(yōu)秀解決方案

一、解決方案簡(jiǎn)介

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決方案，是宇信科技為應(yīng)對(duì)金融數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理的建設(shè)需求，通過(guò)工作流程、制度辦法、工具平臺(tái)等全體系化的建設(shè)，為金融機(jī)構(gòu)提供全面的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與服務(wù)。

本方案覆蓋到數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的全生命周期，包括資產(chǎn)的采集盤點(diǎn)、資產(chǎn)應(yīng)用、價(jià)值評(píng)估等。在數(shù)據(jù)資產(chǎn)采集盤點(diǎn)環(huán)節(jié)，整合多家銀行的經(jīng)驗(yàn)針對(duì)不同的資產(chǎn)種類設(shè)計(jì)不同的資產(chǎn)采集模板，為科技及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開展資產(chǎn)盤點(diǎn)工作提供可落地的經(jīng)驗(yàn)參考；在數(shù)據(jù)使用及服務(wù)環(huán)節(jié)，與數(shù)據(jù)開發(fā)服務(wù)體系聯(lián)動(dòng)，不僅僅覆蓋資產(chǎn)端的管理，同時(shí)也覆蓋到諸如數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用熱度能運(yùn)行態(tài)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估提供依據(jù)；在資產(chǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)，提供完整的資產(chǎn)評(píng)估方法論，結(jié)合數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)成本及收益，進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值的合理評(píng)估。

在銀行業(yè)務(wù)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理的需要、金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理等一系列趨勢(shì)下，本方案通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的建立，解決了金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理工作上的數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)也在探索數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)化的價(jià)值評(píng)估前提。

二、應(yīng)用場(chǎng)景痛點(diǎn)簡(jiǎn)介

金融機(jī)構(gòu)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設(shè)過(guò)程中，常常面臨以下難題需要解決：

1.如何體系化的建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，是在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域和數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域的頂層建設(shè)的領(lǐng)域，對(duì)一個(gè)新興事物如何全面的體系化的建設(shè)，是各個(gè)金融機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)。這里面涉及到頂層的藍(lán)圖規(guī)劃、組織架構(gòu)、流程制度、崗位職責(zé)、關(guān)鍵建設(shè)內(nèi)容、平臺(tái)支撐等，進(jìn)行全覆蓋和貫通。

2.如何能將數(shù)據(jù)家底呈現(xiàn)出來(lái)，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)浮出水面

金融機(jī)構(gòu)建設(shè)多年，沉淀的數(shù)據(jù)資產(chǎn)多種多樣且分散在各個(gè)系統(tǒng)的成果中，如何將數(shù)據(jù)家底摸清楚，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)呈現(xiàn)出來(lái)，讓有什么數(shù)據(jù)、有多少數(shù)據(jù)、有多少價(jià)值，都能浮出水面，將是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理工作開展的前提。

3.如何對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)分門別類的管理和維護(hù)

數(shù)據(jù)資產(chǎn)有什么種類，如何規(guī)劃和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，如何管理各類型的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，不同的數(shù)據(jù)資產(chǎn)類型應(yīng)該管理什么內(nèi)容，是金融機(jī)構(gòu)在建設(shè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系的困惑和難點(diǎn)。

4.如何釋放數(shù)據(jù)價(jià)值

數(shù)據(jù)價(jià)值如何管理，數(shù)據(jù)價(jià)值如何探索，數(shù)據(jù)價(jià)值如何評(píng)估，數(shù)據(jù)價(jià)值如何釋放，數(shù)據(jù)價(jià)值如何主動(dòng)的運(yùn)營(yíng)提升？業(yè)界都在進(jìn)行探索，還形成不了標(biāo)準(zhǔn)化的方法體系，結(jié)合這各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)價(jià)值評(píng)估體系和數(shù)據(jù)價(jià)值運(yùn)營(yíng)體系，是數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值化管理的關(guān)鍵。

三、解決方案亮點(diǎn)介紹

1.自動(dòng)化數(shù)據(jù)資源采集

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)內(nèi)置豐富的適配器，全面保障各類源頭的元數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集，一鍵采集對(duì)接，同時(shí)可支持適配器快速擴(kuò)展將最新的技術(shù)類、業(yè)務(wù)類的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集管理整合，實(shí)現(xiàn)多個(gè)數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)集合，采集完成按系統(tǒng)、按類型、按模板、按時(shí)間展示數(shù)據(jù)資源，并支持資源詳情查看。

2.智能化數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)

全面智能化盤點(diǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，建立盤點(diǎn)任務(wù)，下發(fā)各個(gè)業(yè)務(wù)部門，由資產(chǎn)專員針對(duì)于業(yè)務(wù)信息管理信息和技術(shù)信息進(jìn)行登記完善和補(bǔ)充，登記完成后發(fā)布到資產(chǎn)門戶，真正做到資產(chǎn)的可見(jiàn)可查可檢索可懂，對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行應(yīng)用流通使用，提供對(duì)外的資產(chǎn)服務(wù)，將數(shù)據(jù)形成產(chǎn)品化的方式來(lái)運(yùn)營(yíng)和流通。

3.資產(chǎn)服務(wù)運(yùn)營(yíng)一體化

將資產(chǎn)盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)服務(wù)、價(jià)值評(píng)估、運(yùn)營(yíng)分析、優(yōu)化改進(jìn)形成有機(jī)循環(huán)，一切服務(wù)以業(yè)務(wù)需求為前提，一切服務(wù)以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為基礎(chǔ)，采集與度量資產(chǎn)的使用情況，評(píng)估數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，分析用戶使用反饋不斷優(yōu)化完善數(shù)據(jù)服務(wù)，主動(dòng)推薦數(shù)據(jù)產(chǎn)品，形成面向發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值的數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)體系。

4.豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)模式

數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)外提供服務(wù)，按照所提供服務(wù)的內(nèi)容，有兩種服務(wù)模式：

一種是基于盤點(diǎn)完畢后的數(shù)據(jù)資產(chǎn)本身提供服務(wù)，主要包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)檢索、數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖查看、數(shù)據(jù)資產(chǎn)詳情查看、數(shù)據(jù)目錄檢索使用等。這類服務(wù)的信息都是基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)內(nèi)部存儲(chǔ)的資產(chǎn)定義信息來(lái)提供，故此類服務(wù)的提供方也是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)。

另外一種服務(wù)模式，是結(jié)合其他平臺(tái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)定義的引用、以及資產(chǎn)的服務(wù)。典型的模式有基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)API服務(wù)、數(shù)據(jù)文件服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化服務(wù)等。這類服務(wù)模式，服務(wù)的直接提供方不是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)，而是其他平臺(tái)系統(tǒng)。這類服務(wù)模式，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)為統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義信息，用于服務(wù)的定義和發(fā)布過(guò)程；同時(shí)，統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，資產(chǎn)的使用信息也將收集匯總并返還給數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)完成資產(chǎn)的后評(píng)價(jià)。

5.豐富的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)的實(shí)現(xiàn)形態(tài)

按照數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)的技術(shù)形態(tài)，分為聯(lián)機(jī)API服務(wù)、異步文件服務(wù)、數(shù)據(jù)計(jì)算服務(wù)、數(shù)據(jù)可視化服務(wù)、基于場(chǎng)景的聚合服務(wù)。

聯(lián)機(jī)API服務(wù)：以同步交易的方式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和端口監(jiān)聽(tīng)，供服務(wù)消費(fèi)方系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接訪問(wèn)，上送服務(wù)調(diào)用所需要的參數(shù)內(nèi)容，執(zhí)行服務(wù)的邏輯（一般是對(duì)數(shù)據(jù)源執(zhí)行條件查詢），并將查詢后的結(jié)果以下行報(bào)文的方式返回給調(diào)用方系統(tǒng)。

異步文件服務(wù)：當(dāng)所查詢的數(shù)據(jù)量過(guò)大不適用聯(lián)機(jī)接口方式返回?cái)?shù)據(jù)，或者處理過(guò)程無(wú)法同步完成結(jié)果返回，需要異步的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)服務(wù)的交互。這類交互方式，往往以文件為載體，為服務(wù)消費(fèi)方系統(tǒng)提供滿足條件的返回?cái)?shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)計(jì)算服務(wù)：典型的數(shù)據(jù)服務(wù)以查詢數(shù)據(jù)為主，當(dāng)有的場(chǎng)景使用模型（如風(fēng)控模型、專家評(píng)分卡、規(guī)則引擎）等方式，對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯計(jì)算并返回結(jié)果時(shí)，這類服務(wù)我們稱之為數(shù)據(jù)計(jì)算服務(wù)。此類服務(wù)形態(tài)，對(duì)數(shù)據(jù)有計(jì)算處理邏輯。

數(shù)據(jù)可視化服務(wù)：主要圍繞為人（業(yè)務(wù)人員、管理人員、數(shù)據(jù)分析人員等）提供數(shù)據(jù)服務(wù)，以可視化的方式，將數(shù)據(jù)以各類型的圖表、指標(biāo)卡、報(bào)表等可視化的展示形式，提供數(shù)據(jù)的服務(wù)。

基于場(chǎng)景的聚合服務(wù)：此類型的服務(wù)，是對(duì)多種服務(wù)形態(tài)，結(jié)合場(chǎng)景進(jìn)行聚合和重組，將具體場(chǎng)景所需要的服務(wù)內(nèi)容及功能在平臺(tái)上固化下來(lái)。比如自助提數(shù)服務(wù)、敏捷取數(shù)服務(wù)等。

6.基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的多體系打通

作為數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的主線，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)在管理態(tài)上，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)定義、業(yè)務(wù)屬性、管理屬性、擴(kuò)展屬性進(jìn)行管理和維護(hù)，同時(shí)也提供對(duì)資產(chǎn)定義本身提供對(duì)外服務(wù)（如數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄服務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)詳情查詢服務(wù)）。同時(shí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理線，也和數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)開發(fā)多個(gè)體系，打通并實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)建設(shè)。

典型的聯(lián)動(dòng)模式有：

圍繞著數(shù)據(jù)體系“管理+控制”的管理模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)治理的聯(lián)動(dòng)，將數(shù)據(jù)治理過(guò)程中的成果，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)復(fù)用。典型有元數(shù)據(jù)的管理成果，復(fù)用于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的技術(shù)資產(chǎn)采集與管理；數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則作為資產(chǎn)分類的其中一部分內(nèi)容，經(jīng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)對(duì)外發(fā)布和使用；數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點(diǎn)過(guò)程中，也同步對(duì)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量同步進(jìn)行檢核和摸底等等。

“基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)”的數(shù)據(jù)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)服務(wù)的聯(lián)動(dòng)建設(shè)。將數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點(diǎn)成果，用于數(shù)據(jù)服務(wù)的對(duì)外發(fā)布；同時(shí)數(shù)據(jù)服務(wù)的過(guò)程也是對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行使用的過(guò)程，將數(shù)據(jù)服務(wù)過(guò)程中對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用信息進(jìn)行采集，反饋至數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)，完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值后評(píng)估，從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值提升。

“敏捷式數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理”的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式，需要將數(shù)據(jù)開發(fā)過(guò)程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)加工過(guò)程自動(dòng)完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)的盤點(diǎn)與認(rèn)定，比如數(shù)據(jù)供給側(cè)在數(shù)據(jù)加工的過(guò)程中，對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)直接進(jìn)行引用和權(quán)限控制，在加工完畢后形成的數(shù)據(jù)資源，自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)的認(rèn)定與盤點(diǎn)，納入到企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單中，實(shí)現(xiàn)敏捷的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理模式，規(guī)避數(shù)據(jù)資產(chǎn)人工參與過(guò)高，效率低，準(zhǔn)確性差的弊端。

多工具體系的集成整合，實(shí)現(xiàn)“一站式數(shù)據(jù)服務(wù)”的統(tǒng)一服務(wù)模式，集成行內(nèi)已經(jīng)建設(shè)的BI工具（如smartBI、即席查詢工具）等，將數(shù)據(jù)可視化過(guò)程中，與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)建設(shè)。BI工具形成的資產(chǎn)，直接自動(dòng)采集入數(shù)據(jù)資產(chǎn)庫(kù)，BI工具及查詢工具，在數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限上，與數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)拉通，基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)登記的安全分級(jí)及策略，對(duì)權(quán)限和脫敏等機(jī)制的實(shí)現(xiàn)，同步，將BI工具的跳轉(zhuǎn)也可在統(tǒng)一登錄權(quán)限控制的基礎(chǔ)上，完成一站式、無(wú)縫的切換與聯(lián)動(dòng)。

7.社區(qū)化的運(yùn)營(yíng)管理

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)體系的三步走，通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)通過(guò)資產(chǎn)盤點(diǎn)和認(rèn)定，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“可見(jiàn)”、“可懂”；通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“可用”、“可服務(wù)”；通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的“可評(píng)估”、“可運(yùn)營(yíng)”。其中，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)，是數(shù)據(jù)資產(chǎn)體系的長(zhǎng)效機(jī)制落地的保障。

數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)社區(qū)的建設(shè)，本質(zhì)還是以社區(qū)的機(jī)制，推動(dòng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)，將數(shù)據(jù)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)的消費(fèi)環(huán)節(jié)、數(shù)據(jù)生產(chǎn)與消費(fèi)過(guò)程中的供需互動(dòng)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用的情況，進(jìn)行積累，借助各類型的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、評(píng)價(jià)反饋機(jī)制、需求提出、接單實(shí)現(xiàn)等等多種模式，建立本行的數(shù)據(jù)文化體系。

數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)社區(qū)管理，可以借助以下幾種方式展開：

互動(dòng)廣場(chǎng)

在原有基于產(chǎn)品進(jìn)行留言、評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)；基于產(chǎn)品、基于場(chǎng)景的討論溝通渠道；逐步引導(dǎo)將線下溝通線上化，將討論過(guò)程作為知識(shí)積累

賞金任務(wù)

以用戶積分為基礎(chǔ)，開啟虛擬交易；有疑問(wèn)，有定制化需求等，可以明碼標(biāo)價(jià)列出任務(wù)；任何人都可以回答或者解決問(wèn)題，需求方確認(rèn)后進(jìn)行積分轉(zhuǎn)讓；提升活躍度，培養(yǎng)習(xí)慣。

分享推薦

在原有產(chǎn)品分享基礎(chǔ)上升級(jí)；組件可分享、內(nèi)容可分享、話題可分享、知識(shí)可分享，形成一套分享體系控制用戶權(quán)限及數(shù)據(jù)權(quán)限，保障數(shù)據(jù)安全。

知識(shí)沉淀

搭建數(shù)據(jù)知識(shí)庫(kù)WIKI；設(shè)計(jì)劃分?jǐn)?shù)據(jù)知識(shí)專題目錄；知識(shí)采集（人工錄入、其他系統(tǒng)導(dǎo)入、日常沉淀等）；知識(shí)檢索、知識(shí)標(biāo)簽、知識(shí)更新（糾正）、知識(shí)分享、其他頁(yè)面嵌入知識(shí)入口。

四、金融行業(yè)客戶名單

江南農(nóng)商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等8家金融機(jī)構(gòu)。

五、客戶評(píng)價(jià)

宇信科技數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理解決方案，幫助我們以體系化專業(yè)化的模式，覆蓋咨詢規(guī)劃、實(shí)施落地、平臺(tái)建設(shè)、組織架構(gòu)、制度流程的各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠幫助我們搭建數(shù)據(jù)探源、數(shù)據(jù)可見(jiàn)、數(shù)據(jù)可懂、數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值運(yùn)營(yíng)的能力，不僅僅使得我們快速構(gòu)建和補(bǔ)充數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全方位管理能力，還讓我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域上確保了同行業(yè)的先進(jìn)性和部分方向的引領(lǐng)能力。也為我行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

更多金融科技案例和金融數(shù)據(jù)智能優(yōu)秀解決方案，請(qǐng)登錄數(shù)字金融創(chuàng)新知識(shí)服務(wù)平臺(tái)-金科創(chuàng)新社官網(wǎng)案例庫(kù)、選型庫(kù)查看。