我以十多年超市經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)告訴你－不能干！
你一干就會(huì)后悔莫及，原因如下：
一、營(yíng)業(yè)額、毛利太低，三千元的日營(yíng)業(yè)額按照平均毛利率20％（實(shí)際情況應(yīng)該10-15％左右，這要視所處地環(huán)境）3000X20%=600元／日
二、租金成本過(guò)高，每月6000租金/30天=200元／日，水電費(fèi)這是一大塊（水費(fèi)占比不大不計(jì)）電費(fèi)要命了，商業(yè)用電每KW按1.00元計(jì)算吧，空調(diào)、冰箱、包括店里照明、燈箱廣告等亮化系統(tǒng)等。尤其是冬夏兩季空調(diào)開(kāi)的讓你滴血，開(kāi)費(fèi)電，不開(kāi)客戶不滿意。保守估算水電費(fèi)800-1000元／月。
三、人員成本，做為社區(qū)便利店首先要做到營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)才能保證營(yíng)業(yè)額，12-16小時(shí)營(yíng)業(yè)時(shí)間為正常，至少要2個(gè)人員，而且還不能有任何休息和請(qǐng)假的機(jī)會(huì)。按照每人每月3000元計(jì)算，每天費(fèi)用200元（摳門(mén)點(diǎn)不給獎(jiǎng)金不給節(jié)日福利）
四、更要命的是資金套牢，看似每天都有現(xiàn)金流有進(jìn)帳多好呀！貌似永遠(yuǎn)都不缺錢(qián)花，想的美！正好相反，你天天都缺錢(qián)，今天這個(gè)缺了要進(jìn)貨，明天那個(gè)也不多了訂幾箱，后天供應(yīng)商搞活動(dòng)訂十箱送五箱要不要？要，你的倉(cāng)庫(kù)越來(lái)越小不夠用，不要不甘心，必競(jìng)每件多賺五塊錢(qián)！最后，你發(fā)現(xiàn)干了很久不見(jiàn)錢(qián)，都是一堆庫(kù)存。
五、經(jīng)濟(jì)帳簡(jiǎn)單明了都會(huì)算，除了費(fèi)用基本沒(méi)有錢(qián)了，這還不算國(guó)家稅收、小區(qū)物業(yè)管理、更重要的是不良品處理成本，過(guò)期商品等?？赐炅诉@些還能沖動(dòng)嗎？哦，忘了告訴你，投資絕對(duì)不止轉(zhuǎn)讓費(fèi)那么簡(jiǎn)單，接手后你會(huì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備可能有需要更換、門(mén)頭牌匾需要換、這里那里有需要調(diào)整的，因?yàn)槟阆Ｍ憬邮趾笥懈玫淖兓碌拿婷?，然而這些都需要錢(qián)！值嗎？
一個(gè)房租6000元的店鋪，面積應(yīng)該在60平方左右，一個(gè)60平左右的便利店能夠平均每天做到3000元的營(yíng)業(yè)額，生意還算可以；所以，應(yīng)該可以把營(yíng)業(yè)額的毛利做到20%以上；這樣，這個(gè)店平均每天可以得到600元的毛收入，平均每月可得到18000元的毛收入?！?img decoding="async" class="aligncenter j-lazy" alt="花25萬(wàn)轉(zhuǎn)一家便利店，3000元/天營(yíng)業(yè)額，店鋪房租6000可以做嗎？" src="https://img.wlmqw.com/uploads/loading.gif" data-original="https://img.wlmqw.com/uploads/2022/04/nl53djahhv0.jpg" />
但是，這個(gè)便利店的付出也是比較大的：1，每月的鋪面租金是6000元；2，每月的水電雜費(fèi)應(yīng)該在3000左右；3，如果是夫妻店就不用請(qǐng)員工，如果不是而需要請(qǐng)員工的話，最少需要請(qǐng)一個(gè)員工，就要付出這個(gè)員工的月工資3000元。這樣，這個(gè)便利店平均每月需要付出的雖費(fèi)用也達(dá)到了12000元。
很顯然，這個(gè)便利店雖然可以在經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)盈利；但是，每年的實(shí)際收入不會(huì)很高，只有區(qū)區(qū)的（18000-12000） 12=72000元，這還是做為老板在自己全年無(wú)休又不發(fā)工資的辛勤勞累，還投入資金、擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)的勞心勞力的情況下獲得的一整年收入。
所以我認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)這個(gè)6000元月房租，3000元日營(yíng)業(yè)額的便利店，本身就是不怎么劃算的，如果還要投入25萬(wàn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的話，就更沒(méi)有接手的必要了！你認(rèn)為呢？
首先，我們簡(jiǎn)單地算一筆賬：3000元/天，一年365天，總計(jì)109.5萬(wàn)元；店鋪房租6000元/月（題主沒(méi)有具體說(shuō)是6000元一月還是一年），一年總計(jì)7.2萬(wàn)元。一般超市的利潤(rùn)率在15%（好的可能達(dá)20%），那粗略估計(jì)利潤(rùn)164250
。
其次，25萬(wàn)是帶貨轉(zhuǎn)還是空轉(zhuǎn)，帶貨轉(zhuǎn)的話，要看貨怎么樣？夠不夠好，不好的話，是堅(jiān)決不能要的。
再次，便利店開(kāi)在什么地方？周邊人流怎么樣？每天3000元的營(yíng)業(yè)額，這個(gè)數(shù)據(jù)有沒(méi)有水分，也需要觀察，必定數(shù)據(jù)弄虛做假也不是沒(méi)有的事。
3000元營(yíng)業(yè)的店鋪，一般要兩個(gè)人打理，如果是夫妻店，可以不要請(qǐng)人；如果是要請(qǐng)人的話，那需要請(qǐng)一個(gè)人，請(qǐng)一個(gè)人的工資打3000元/月，一年3.6萬(wàn)（實(shí)際還不止）。
以上的數(shù)字，都是粗略估算，按實(shí)際情況，比較屬于微盈利狀態(tài)，除非你能讓店鋪營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)的方法。另外加上，2000年，疫情的沖擊，抗風(fēng)險(xiǎn)能力的，所以老李不建議接盤(pán)。一不小心，接個(gè)燙手的山芋就麻煩了！所以，朋友在接實(shí)體店一定要多慎重。
作為干了六年開(kāi)了八個(gè)店的同行的我，來(lái)給你分析一下：
第一，每天3000的營(yíng)業(yè)額這個(gè)數(shù)字上下有出入，暫給你按照3000來(lái)算，毛利潤(rùn)率大概在20%–25%，如果一條街上開(kāi)的便利店比較多的話，毛利潤(rùn)率會(huì)下降，維持在20%已經(jīng)不錯(cuò)了，如果是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較少，那么毛利潤(rùn)率能達(dá)到25%，如果就你一家，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那么恭喜你，毛利潤(rùn)率能達(dá)到28%。但是，這是極少數(shù)的。
我就先按照中檔層次25%的毛利來(lái)計(jì)算，3000 25% 750。
房租是6000，如果加上水電，每月1500，一月總費(fèi)用大概在7500左右，那么，每天凈支出是250左右。
750–250 500毛利/天
一月就是15000，一年18萬(wàn)左右，每年行情不一樣，上下會(huì)有2-3萬(wàn)的浮動(dòng)，大概預(yù)計(jì)16-17萬(wàn)。這是比較樂(lè)觀的計(jì)算。實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，按20%來(lái)算，一年大概預(yù)計(jì)12-13萬(wàn)。
第二，掙這份錢(qián)，得需要夫妻二人每人每日上班9-10小時(shí)?；旧蠜](méi)有自由時(shí)間，交了班，唯一想干的事情就是睡覺(jué)[捂臉]便利店?duì)I業(yè)時(shí)間基本早上7點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)。凌晨三點(diǎn)以后幾乎就沒(méi)什么人了。所以，凌晨三點(diǎn)到早上七點(diǎn)中間時(shí)間段我都是停止?fàn)I業(yè)的。沒(méi)必要浪費(fèi)人力物力。
第三，夫妻二人出去打工一年大概也能掙10-12萬(wàn)，不用熬夜，也不用操心了。
第四，你對(duì)比一下，夫妻二人打工掙10-12和開(kāi)店掙12-14。你選哪個(gè)？當(dāng)然，也有可能掙15-17W。但這金額對(duì)便利店的位置要求極高，不是每個(gè)人都有這么好的運(yùn)氣的。這只是預(yù)算店里的毛利，還有很多你看不到的隱形支出和生活必須，支出。這里沒(méi)計(jì)算在內(nèi)。因?yàn)槊總€(gè)人的生活方式不一樣。
在最后，我還是鼓勵(lì)朋友們?cè)诮Y(jié)合自身實(shí)際情況下勇于突破，自主創(chuàng)業(yè)，希望每個(gè)人都過(guò)上自己想要的好生活！
花25萬(wàn)接手一家便利店，房租6000元/月，每天營(yíng)業(yè)額3000元，可以嗎？明確回答：帶貨轉(zhuǎn)讓可以接手，夫妻店的好選擇，但是需要注意一些事情。分析如下：
第一、預(yù)算一下此便利店的利潤(rùn)情況。
每天銷售3000多元的便利店，生鮮可能做得一般，所以毛利率按22%計(jì)，那么此便利店的日毛利額為：3000*22%=660元。
至于費(fèi)用方面，主要是房租、水電雜費(fèi)和人工費(fèi)等。房租每月6000元，那么每天則為：6000/30=200元/天。水電雜費(fèi)等可按60元/天。人工費(fèi)暫以夫妻之外雇1人算，每天120元。設(shè)備折舊按15元/天計(jì)。
那么，此便利店日利潤(rùn)額為：660-200-60-120-15=265元/天。則每年可賺265*360=95400元。
第二、帶貨25萬(wàn)接手，吃虧不？
這里需要知道幾個(gè)數(shù)據(jù)：店鋪的面積、貨架的數(shù)量、商品的豐滿程度、裝修情況等。
做這一行的朋友非常多，以80-200平的便利店為例，此處有一個(gè)對(duì)商品和設(shè)備等的大致預(yù)算投資的方法，也就是通過(guò)面積預(yù)估，一般情況下所有的投資大約為：面積*1500-2000元左右。舉例說(shuō)：假如90平的便利店，那么設(shè)備和商品的總投資大約為90*2000=180000元。這樣的商品品類齊全、商品陳列豐滿。至于房租和裝修，需要另行另計(jì)算。
所以，此便利店如果面積在70-100平之間，25萬(wàn)的轉(zhuǎn)讓是合理的。當(dāng)然對(duì)方轉(zhuǎn)讓一個(gè)盈利穩(wěn)定的店鋪，肯定會(huì)有額外增值費(fèi)。同時(shí)，日營(yíng)業(yè)額3000元，是適合夫妻店經(jīng)營(yíng)的！
創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎……
劃不劃算朋友們分析的夠多了，我再警示一點(diǎn)：市場(chǎng)上有很多超市販子，專門(mén)養(yǎng)超賣(mài)超，不管賺不賺錢(qián)他們都會(huì)做一手漂亮的數(shù)據(jù)，所以收銀記錄都不要去相信，他們賺的就是轉(zhuǎn)讓費(fèi)，不是3年以上老店或者熟識(shí)的最好謹(jǐn)慎接手！
看我網(wǎng)名，我是正宗做便利店的，以我開(kāi)了七年店的經(jīng)驗(yàn)，如果是真實(shí)的日入三千是可以做的，一年十多萬(wàn)不是問(wèn)題，再加上其它收入，二三十萬(wàn)不是問(wèn)題，問(wèn)題是你接手后怎么改變老店，還有你夠不夠鉆，名堂多不多，如果想法多，一年50萬(wàn)不是問(wèn)題，如果你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可以咨詢我，我把這7年的經(jīng)驗(yàn)全部告訴你，讓你一年買(mǎi)車(chē)（國(guó)產(chǎn)車(chē)），兩年買(mǎi)房（安置房）。
你好，我是做便利店的，我來(lái)給你分析一下，看能否對(duì)你有幫助。
便利店是一個(gè)低門(mén)檻的行業(yè)，他的基本的凈利潤(rùn)是由營(yíng)業(yè)收入扣除房租、水電等成本而得。
便利店的利潤(rùn)率一般是15-25%之間。
現(xiàn)在來(lái)分析一下這個(gè)便利店的的情況。
每天的營(yíng)業(yè)額是3000元，按25%的毛利率算，大概是750元。一天的房租是200，水電等其他成本拆算成100元的話，你一天的凈收入是450元，這樣你一個(gè)月是13500元，一年就是16萬(wàn)元的收入，相對(duì)上班來(lái)說(shuō)，收入還是可以的。
現(xiàn)在他的轉(zhuǎn)讓費(fèi)是25萬(wàn)，也就是說(shuō)，你只需要1年半的時(shí)間可收回投資成本。
當(dāng)然，畢竟是25萬(wàn)，你在轉(zhuǎn)讓之前，還要多考察一下，比如他的營(yíng)業(yè)額3000元是不是真實(shí)的，房租你續(xù)租的話，房東會(huì)不會(huì)加價(jià)。店鋪周邊小區(qū)或商鋪有沒(méi)有比較大的變動(dòng)，包括他為什么要轉(zhuǎn)讓便利店等等，都全面地了解一下，減少投資的風(fēng)險(xiǎn)。
如果一切正常，我個(gè)人覺(jué)得，你是可以轉(zhuǎn)的。只要肯干，肯吃苦，你的投資回報(bào)率還是不錯(cuò)的。加油！
還可以吧，自己要是沒(méi)有學(xué)歷，沒(méi)有技術(shù)，比打工強(qiáng)，賺個(gè)辛苦錢(qián)。
