今年最慘的企業(yè)家是誰？俞敏洪絕對排第一名。僅僅半年，新東方裁員四萬多人，股價暴跌百分之九十，兩千多億灰飛煙滅，幾十年心血一夜歸零。六十歲的俞敏洪也忍不住淚流滿面。
五年前，馬云和俞敏洪曾經(jīng)有過一場辯論，討論了阿里巴巴和新東方的命運。萬萬沒想到，馬云當時的言論已經(jīng)成真了。當時俞敏洪說，阿里巴巴、騰訊、小米、樂視百年中國經(jīng)濟的興旺和中國的昌盛，是不是這些公司還會在我認為這些公司可能就不在了啊，但是什么東西能夠保證中國的可持續(xù)的發(fā)展呢？我認為只有兩個字就是教育。輪到馬云發(fā)表演說時，他接著俞敏洪的話說道，剛才那個俞敏洪講啊，我們這些公司十年內可能在，一百年內肯定不在，這個教育會在新東方會在，這里面犯了兩個邏輯錯誤。第一個邏輯錯誤呢，十年以內我們未必在，可能三年內就不在了?，F(xiàn)在哪一個互聯(lián)網(wǎng)公司真正能紅三年的很難。第二個教育在，新東方位都會在啊，這是兩碼事情。教育不等于新東方，但是教育肯定會在，眾人當時覺得兩人是在斗斗嘴開開玩笑?？勺屓藳]想到的是，五年后，在國家雙減政策壓力下，穩(wěn)坐教培行業(yè)龍頭多年的新東方迎來了毀滅性打擊。由于退出市場，新東方將退租一千五百個教學點，這些教學點裝修就花了六七十億，還有違約金、押金、學生學費退款、離職教師工資等開銷巨大。新東方的業(yè)務不僅縮減，起碼還要裁掉四萬員工。六十歲的創(chuàng)始人俞敏紅心都要碎了。
可就算面臨這種困境的時候，俞敏洪依然盡到了自己應盡的責任，對學生承諾無條件按比例退款。報名后未開課的，無條件給予退費開課的，按照已完成課時扣除相應學費，其余全部無條件退還。對員工有序結清員工工資，無欠薪給到了相關各方足夠的安全感。很多新東方員工感慨，慶幸自己工作在這樣一個靠譜的機構，俞敏洪做的還不止于此，11月4日，俞敏洪發(fā)了一條信息，宣布教培時代結束，新東方把嶄新的課桌椅捐給了鄉(xiāng)村學校，已經(jīng)捐獻近八萬套，新東方剩下的大批嶄新的桌椅沒來得及時使用，決定捐給鄉(xiāng)村學校。每套桌椅的價格是大概六七百元，總價粗估有五千萬，再加上運費支出就將近一億元了。對于處在水深火熱中的新東方來說，這筆錢并不是一筆小數(shù)，新東方完全可以賣掉這些桌椅給自己回回血。但是俞敏洪卻很堅定，課桌椅就該放在教室支持那些求知的孩子。為什么俞敏洪這次又能帶領新東方絕處逢生？正所謂，得道者多助，新東方的這次絕處逢生，完全在于他的企業(yè)責任擔當所饋贈。對學員做到合理退費，對員工做到不拖欠工資，對社會捐贈做到發(fā)揮光和熱。
