表面上看，別人的進(jìn)步都是順理成章的。那是你只知其一，不知其二。

官場上經(jīng)常有“黑馬”殺出，有出人意料的任免，那是因為，你無法獲知背后的玄機(jī)。

進(jìn)步是門綜合成功學(xué)。沒有誰是輕而易舉地獲得的。古人講：汝果欲學(xué)詩，功夫在詩外。如果說努力干好工作是基礎(chǔ)，下面幾點，才是你成功的關(guān)鍵。

不能沒有“貴人”

幾乎每個人的提拔重用都少不了貴人相助，不管是有意無意、直接間接。因為，不是機(jī)器選人，是人選人。組織也是由人組成，制度也是由人編制。歸根結(jié)底，是別人決定你命運(yùn)。那些給你帶來好運(yùn)的人，就是你的“貴人”！

貴人，有時是一連串的人。每個環(huán)節(jié)都做到了，結(jié)果才是好的。所以，有志于進(jìn)步的人，常常冷廟燒香、多結(jié)善緣，為的是關(guān)鍵時刻，不知哪個環(huán)節(jié)就用得上。

貴人，有時就是一個人。他在關(guān)鍵時刻給你起了定海神針的作用。憑一己之力就能把你推上事業(yè)的新臺階。這樣的貴人，是“可遇不可求”的，也是“不可遇可求”的。

說“可遇不可求”側(cè)重點在于，貴人其實無處不在，比如你的頂頭上司，對你有生殺予奪的大權(quán)。他一定是某些人的貴人，關(guān)鍵是不是你。每次更換主要領(lǐng)導(dǎo)，都意味著有人會受益，有人走背字。

說“不可遇可求”側(cè)重點在于，你不能總是等著貴人相助，你要善于“發(fā)現(xiàn)”貴人，也要善于“促使”貴人愿意為你出手相助。既然成長離不開貴人，就像學(xué)習(xí)離不開老師，那就沒有貴人培養(yǎng)貴人，貴人出現(xiàn)了努力抓住機(jī)遇。

關(guān)鍵得想明白這一點，而不是自顧自地低頭拉車，從不抬頭看路。

不能不防“小人”

孔子感嘆：唯女子與小人難養(yǎng)也。這里不談女子，只談小人。小人有幾個特征，比如：小人比而不周，小人同而不和，小人喻于利，小人求諸人，小人長戚戚等等，歸結(jié)起來就是：小人私心雜念重、愛拉幫結(jié)派、只盯著別人、好流言蜚語、損人不利己等等。所以我們要遠(yuǎn)離小人。

可小人無處不在，小人又沒有標(biāo)簽，小人很善于偽裝。說防人之心不可無，主要就是防小人。小人又沒有嚴(yán)格的界線，利益面前，翻臉如翻書的大有人在；關(guān)鍵時刻，也小人一把的現(xiàn)象更是屢見不鮮。

進(jìn)步，可以說是一個人職場生涯中最大的利益。想要如愿以償，必得千山萬水。隨便一個小動作，都可能使你前功盡棄。所以，要時時盯防小人。寧可把人想壞點，別把別人想太好。

防小人，首先要做到平時謹(jǐn)言慎行，不授人以柄，要知道小人最善于抓把柄。其次，少培養(yǎng)對立面，少樹敵，小人也是相對的，跟別人是朋友，跟你才小人。第三，知是小人，敬而遠(yuǎn)之，不親近，不得罪，別送給他最后一根稻草。

不能離開“眾人”

眾人拾柴火焰高。你的上下級、同事都對你的成功都有一把力。

他們可能不像貴人那么關(guān)鍵，不像小人那樣掣肘，但，個體雖微小，人多力量大。這份力量也是不可或缺的。

現(xiàn)在的選人用人工作越來越規(guī)范。民主測評、信任投票、選舉選拔，每一個相關(guān)人都有發(fā)言權(quán)。民意是基礎(chǔ)。他們這一票投給誰，對他們無所謂，對你很重要。反對票、負(fù)面評價，哪個多了，最后都會傾刻覆舟。任誰也幫不了你。

毛澤東講過：什么是政治？就是讓我們的朋友越來越多、敵人越來越少。所以，團(tuán)結(jié)絕大多數(shù)，是不二法則。很難想像，一個為大多數(shù)人所反對的人，會獲得進(jìn)步。有，但不是你，也不會是大概率。

只有那些又有實績又有人脈的人，才可能走得更遠(yuǎn)、走得更高。

貴人，就是往前面拉你的人。小人，就是扯你后腿的人。眾人，就是那些裹擁你前進(jìn)或者站在一旁看你笑話的人。要想進(jìn)步，除了自身努力邁進(jìn)，這三種人際必得處理好。